- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление Другие
- 625670621699
Новая тенденция разнообразия и сетевого управления советом директоров

Цена: 814руб. (¥38.49)
Артикул: 625670621699
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Новая тенденция разнообразия и сетевого управления советом директоров</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Хао Юньхун // Цюй Лян | Монтажер: Тан Цзюаньцзюань</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>65</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2020-08-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787517836391</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-08-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Чжэцзян Университет торговли и промышленности</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Хао Юньхун, (1962.11-) мужчина, декан и профессор Школы делового администрирования Чжэцзянского университета Гуншан; доктор философии степень доктора экономики Северо-Западного университета (1997,9).&mdash;2000.7), постдокторант по менеджменту в Сианьском университете Цзяотун (2000.10)&mdash;2003.6): Руководитель докторантуры по деловому менеджменту в Школе делового администрирования Университета Чжэцзян Гуншан, ответственный за ключевую исследовательскую базу гуманитарных и социальных наук в колледжах и университетах провинции Чжэцзян (Бизнес-администрирование Университета Чжэцзян Гуншан): Молодые академические лидеры и академики среднего возраста в провинции Чжэцзян, провинция Чжэцзян.&ldquo;Новый век 151 проект таланта&rdquo;Иерархический кандидат, постдокторант провинции Чжэцзян.Организовал 2 проекта Фонда естественных наук, 2 проекта исследований в области гуманитарных и социальных наук, 2 проекта Фонда естественных наук провинции Чжэцзян и 4 проекта Фонда социальных наук провинции Чжэцзян: опубликовал 4 академические монографии; опубликовал более 60 научных статей во многих важных академических журналах, таких как «Мир менеджмента», «Промышленная экономика Китая», «Экономист» и «Экономический менеджмент», а десятки статей были переизданы, включены, цитированы и выдержки.Основное направление исследований: сосредоточение внимания на вопросах корпоративного управления и стратегического управления на основе современной теории предприятия.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Поскольку на состав совета директоров влияет структура капитала компании, разные инвесторы должны отражать свои собственные интересы через совет директоров. Поэтому анализируя поведенческие характеристики совета директоров необходимо выяснить процесс влияния структуры капитала, внутренних характеристик членов, причин и внешних связей на состав совета директоров.Основываясь на накопленных предыдущих исследованиях совета директоров, в этой книге обобщаются две важные тенденции и характеристики развития совета директоров путем анализа рабочих характеристик внутреннего и внешнего управления советом директоров: разнообразие и взаимодействие, и используется это как отправная точка исследования для запуска конкретного многомерного и многоуровневого анализа.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава Формулировка вопроса исследования<br>1. Нерешенные вопросы предпринимательской практики<br>2. Тенденции развития корпоративного управления<br>3. Разнообразие и взаимодействие членов совета директоров<br>4. Содержание исследования и рамки исследования<br>5. Выводы исследований и инновации в исследованиях<br>Глава 2 Обзор соответствующих исследований<br>1. Обзор исследований разнообразия на борту<br>2. Сопутствующее исследование сети директоров<br>В -третьих, обзор исследований<br>Глава 3 Механизм исследования и фактические данные о влиянии управления советом директоров на финансовые результаты корпораций с точки зрения многообразия<br>1. Проблема поднимается<br>2. Исследование влияния разнообразия в советах директоров на финансовые показатели корпораций.<br>3. Эмпирическое исследование влияния разнообразия в советах директоров на финансовые результаты корпораций.<br>В -четвертых, выводы и откровение исследования<br>Глава 4. Исследование влияния исчезновения крупных акционеров на управление советами директоров с точки зрения многообразия: механизм и эмпирические данные<br>1. Проблема поднимается<br>2. Исследование влияния разнообразия в совете директоров на выхолащивание крупных акционеров.<br>3. Эмпирическое исследование вытеснения крупных акционеров из-за разнообразия в совете директоров.<br>В -четвертых, выводы и откровение исследования<br>Глава 5 Исследование влияния управления советом директоров на передачу стратегии с точки зрения многообразия: механизм и эмпирические данные<br>1. Проблема поднимается<br>2. Исследование механизма воздействия разнообразия в совете директоров на передачу корпоративной стратегии.<br>3. Эмпирическое исследование влияния разнообразия в совете директоров на стратегическую передачу<br>В -четвертых, выводы и откровение исследования<br>Глава 6 Исследование влияния совета директоров на эффективность инноваций с сетевой точки зрения: механизм и эмпирические данные<br>1. Проблема поднимается<br>2. Исследование механизма влияния сетевой исполнительной сети на эффективность инноваций.<br>3. Эмпирическое исследование влияния сетевых исполнительных сетей на эффективность инноваций.<br>В -четвертых, выводы и откровение исследования<br>Глава 7. Исследования и фактические данные о влиянии управления советом директоров на корпоративную диверсификацию с сетевой точки зрения<br>1. Проблема поднимается<br>2. Исследование механизма влияния сетевой исполнительной сети на корпоративную диверсификацию.<br>3. Эмпирическое исследование влияния сетевых исполнительных сетей на корпоративную диверсификацию.<br>В -четвертых, выводы и откровение исследования<br>Глава 8. Исследование сдерживающего влияния сети руководителей цепочки на эффективность мотивации акционеров<br>1. Проблема поднимается<br>2. Исследование механизма воздействия отчуждения механизма стимулирования совета директоров с сетевой точки зрения.<br>3. Эмпирическое исследование отчуждения механизма стимулирования совета директоров с сетевой точки зрения.<br>В -четвертых, выводы и откровение исследования<br>Глава 9. Полномочия руководства и вознаграждение руководителей с точки зрения сети ТМТ<br>1. Проблема поднимается<br>2. Теоретические предположения и план исследования.<br>III<br>В -четвертых, выводы и предложения<br>Глава 10: Взаимосвязь между чрезмерной самоуверенностью и неэффективными инвестициями в управление с точки зрения управления сетью<br>1. Проблема поднимается<br>2. Теоретические предположения и план исследования.<br>3. Эмпирические результаты и анализ<br>В -четвертых, выводы и откровение исследования<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=22.68f6bdce6bebf&p=1489376633&k=e.com&t=1761000923" style="display:none">
Продавец:木垛旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | Новая тенденция разнообразия и сетевого управления советом директоров | формат: | 16 |
| Автор: | Хао Юньхун // Цюй Лян | Монтажер: Тан Цзюаньцзюань | Количество страниц: | |
| Цены: | 65 | Время публикации: | 2020-08-01 |
| Номер ISBN: | 9787517836391 | Время печати: | 2020-08-01 |
| Издательство: | Чжэцзян Университет торговли и промышленности | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Об авторе:
Хао Юньхун, (1962.11-) мужчина, декан и профессор Школы делового администрирования Чжэцзянского университета Гуншан; доктор философии степень доктора экономики Северо-Западного университета (1997,9).—2000.7), постдокторант по менеджменту в Сианьском университете Цзяотун (2000.10)—2003.6): Руководитель докторантуры по деловому менеджменту в Школе делового администрирования Университета Чжэцзян Гуншан, ответственный за ключевую исследовательскую базу гуманитарных и социальных наук в колледжах и университетах провинции Чжэцзян (Бизнес-администрирование Университета Чжэцзян Гуншан): Молодые академические лидеры и академики среднего возраста в провинции Чжэцзян, провинция Чжэцзян.“Новый век 151 проект таланта”Иерархический кандидат, постдокторант провинции Чжэцзян.Организовал 2 проекта Фонда естественных наук, 2 проекта исследований в области гуманитарных и социальных наук, 2 проекта Фонда естественных наук провинции Чжэцзян и 4 проекта Фонда социальных наук провинции Чжэцзян: опубликовал 4 академические монографии; опубликовал более 60 научных статей во многих важных академических журналах, таких как «Мир менеджмента», «Промышленная экономика Китая», «Экономист» и «Экономический менеджмент», а десятки статей были переизданы, включены, цитированы и выдержки.Основное направление исследований: сосредоточение внимания на вопросах корпоративного управления и стратегического управления на основе современной теории предприятия.

Краткое содержание:
Поскольку на состав совета директоров влияет структура капитала компании, разные инвесторы должны отражать свои собственные интересы через совет директоров. Поэтому анализируя поведенческие характеристики совета директоров необходимо выяснить процесс влияния структуры капитала, внутренних характеристик членов, причин и внешних связей на состав совета директоров.Основываясь на накопленных предыдущих исследованиях совета директоров, в этой книге обобщаются две важные тенденции и характеристики развития совета директоров путем анализа рабочих характеристик внутреннего и внешнего управления советом директоров: разнообразие и взаимодействие, и используется это как отправная точка исследования для запуска конкретного многомерного и многоуровневого анализа.
......

Оглавление:
Глава Формулировка вопроса исследования
1. Нерешенные вопросы предпринимательской практики
2. Тенденции развития корпоративного управления
3. Разнообразие и взаимодействие членов совета директоров
4. Содержание исследования и рамки исследования
5. Выводы исследований и инновации в исследованиях
Глава 2 Обзор соответствующих исследований
1. Обзор исследований разнообразия на борту
2. Сопутствующее исследование сети директоров
В -третьих, обзор исследований
Глава 3 Механизм исследования и фактические данные о влиянии управления советом директоров на финансовые результаты корпораций с точки зрения многообразия
1. Проблема поднимается
2. Исследование влияния разнообразия в советах директоров на финансовые показатели корпораций.
3. Эмпирическое исследование влияния разнообразия в советах директоров на финансовые результаты корпораций.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 4. Исследование влияния исчезновения крупных акционеров на управление советами директоров с точки зрения многообразия: механизм и эмпирические данные
1. Проблема поднимается
2. Исследование влияния разнообразия в совете директоров на выхолащивание крупных акционеров.
3. Эмпирическое исследование вытеснения крупных акционеров из-за разнообразия в совете директоров.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 5 Исследование влияния управления советом директоров на передачу стратегии с точки зрения многообразия: механизм и эмпирические данные
1. Проблема поднимается
2. Исследование механизма воздействия разнообразия в совете директоров на передачу корпоративной стратегии.
3. Эмпирическое исследование влияния разнообразия в совете директоров на стратегическую передачу
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 6 Исследование влияния совета директоров на эффективность инноваций с сетевой точки зрения: механизм и эмпирические данные
1. Проблема поднимается
2. Исследование механизма влияния сетевой исполнительной сети на эффективность инноваций.
3. Эмпирическое исследование влияния сетевых исполнительных сетей на эффективность инноваций.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 7. Исследования и фактические данные о влиянии управления советом директоров на корпоративную диверсификацию с сетевой точки зрения
1. Проблема поднимается
2. Исследование механизма влияния сетевой исполнительной сети на корпоративную диверсификацию.
3. Эмпирическое исследование влияния сетевых исполнительных сетей на корпоративную диверсификацию.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 8. Исследование сдерживающего влияния сети руководителей цепочки на эффективность мотивации акционеров
1. Проблема поднимается
2. Исследование механизма воздействия отчуждения механизма стимулирования совета директоров с сетевой точки зрения.
3. Эмпирическое исследование отчуждения механизма стимулирования совета директоров с сетевой точки зрения.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 9. Полномочия руководства и вознаграждение руководителей с точки зрения сети ТМТ
1. Проблема поднимается
2. Теоретические предположения и план исследования.
III
В -четвертых, выводы и предложения
Глава 10: Взаимосвязь между чрезмерной самоуверенностью и неэффективными инвестициями в управление с точки зрения управления сетью
1. Проблема поднимается
2. Теоретические предположения и план исследования.
3. Эмпирические результаты и анализ
В -четвертых, выводы и откровение исследования
1. Нерешенные вопросы предпринимательской практики
2. Тенденции развития корпоративного управления
3. Разнообразие и взаимодействие членов совета директоров
4. Содержание исследования и рамки исследования
5. Выводы исследований и инновации в исследованиях
Глава 2 Обзор соответствующих исследований
1. Обзор исследований разнообразия на борту
2. Сопутствующее исследование сети директоров
В -третьих, обзор исследований
Глава 3 Механизм исследования и фактические данные о влиянии управления советом директоров на финансовые результаты корпораций с точки зрения многообразия
1. Проблема поднимается
2. Исследование влияния разнообразия в советах директоров на финансовые показатели корпораций.
3. Эмпирическое исследование влияния разнообразия в советах директоров на финансовые результаты корпораций.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 4. Исследование влияния исчезновения крупных акционеров на управление советами директоров с точки зрения многообразия: механизм и эмпирические данные
1. Проблема поднимается
2. Исследование влияния разнообразия в совете директоров на выхолащивание крупных акционеров.
3. Эмпирическое исследование вытеснения крупных акционеров из-за разнообразия в совете директоров.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 5 Исследование влияния управления советом директоров на передачу стратегии с точки зрения многообразия: механизм и эмпирические данные
1. Проблема поднимается
2. Исследование механизма воздействия разнообразия в совете директоров на передачу корпоративной стратегии.
3. Эмпирическое исследование влияния разнообразия в совете директоров на стратегическую передачу
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 6 Исследование влияния совета директоров на эффективность инноваций с сетевой точки зрения: механизм и эмпирические данные
1. Проблема поднимается
2. Исследование механизма влияния сетевой исполнительной сети на эффективность инноваций.
3. Эмпирическое исследование влияния сетевых исполнительных сетей на эффективность инноваций.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 7. Исследования и фактические данные о влиянии управления советом директоров на корпоративную диверсификацию с сетевой точки зрения
1. Проблема поднимается
2. Исследование механизма влияния сетевой исполнительной сети на корпоративную диверсификацию.
3. Эмпирическое исследование влияния сетевых исполнительных сетей на корпоративную диверсификацию.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 8. Исследование сдерживающего влияния сети руководителей цепочки на эффективность мотивации акционеров
1. Проблема поднимается
2. Исследование механизма воздействия отчуждения механизма стимулирования совета директоров с сетевой точки зрения.
3. Эмпирическое исследование отчуждения механизма стимулирования совета директоров с сетевой точки зрения.
В -четвертых, выводы и откровение исследования
Глава 9. Полномочия руководства и вознаграждение руководителей с точки зрения сети ТМТ
1. Проблема поднимается
2. Теоретические предположения и план исследования.
III
В -четвертых, выводы и предложения
Глава 10: Взаимосвязь между чрезмерной самоуверенностью и неэффективными инвестициями в управление с точки зрения управления сетью
1. Проблема поднимается
2. Теоретические предположения и план исследования.
3. Эмпирические результаты и анализ
В -четвертых, выводы и откровение исследования
......

Цвет страница:


