Карта трафика -Реализовать рост индекса пользователя
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Рекомендуемые читатели: новые операторы, которым не хватает мышления о трафике, специалисты по эксплуатации с опытом работы от 1 до 3 лет, маркетологи, которые все еще беспокоятся о том, как интегрировать продукт и производительность, а также люди, заинтересованные в привлечении трафика.
1. Это эпоха пробок на дорогах, и она также полна пробок.“ ловушка”В эту эпоху стоимость приобретения пользователей становится все выше и выше, и операционная работа должна быть более уточненной.
2. В этой книге систематически представлены методы получения онлайн- и офлайн-трафика, методы добычи внутреннего и внешнего трафика, а также современные модные методы, такие как объединение в группы, торг и набор новых сотрудников.
3. В этой книге также представлены новые методы, такие как маркетинг среднего уровня, трансграничное сотрудничество и движение на сцене.
4. В этой книге основное слово проходит от начала до конца.—— трафик, вы можете достичь взрывного роста пользователя после освоения игрового процесса!
Глава 1 Беспокойство сотрудников рынка 1
1.1 Творческий&LDQUO” 1
1.1.1 Давид на жертвеннике&Middot; Ogway 1
1.1.2 Творческий“ относительность” 3
1.1.3“ китайские характеристики” дорога к рекламе: средства массовой информации доминируют, канал - король 4
1.2 Новое направление маркетинга: цифровой маркетинг 10
1.2.1 Цифровая реклама 1.0: от портала к форуму 11
1.2.2 Цифровая реклама 2.0: поиск – король 13
1.2.3 Цифровая реклама 3.0: эра мобильного Интернета 15
1.3 Трафик – единственный критерий проверки эффективности деятельности 18
1.3.1 Выживание рекламодателя 18
1.3.2 Персонал рынка и операторы, которые любят друг друга и убивают друг друга 19
1.3.3 Эффекты контакта Unity 20
Глава 2 Оператор, родился для дорожного движения 23
2.1 Менеджеры по продукту идут слева, операционный персонал - справа 23
2.1.1 Золотой век менеджеров по продукту 24
2.1.2 Операция и трафик 26
2.2
2.2.1 Модель патриотизма 29
2.2.2 Этот оператор проекта“” 37
Глава 3 Четыре думают о транспортных операциях 41
3.1 Пользовательский операционный мышление— научитесь дружить с пользователями 42
3.1.1 Ваш пользователь никогда не принадлежит вам 42
3.1.2 Обработка взаимосвязи между продуктами и пользователями 45
3.2 Marketing Manking Entain— Используйте творческую деятельность, чтобы взорвать пользовательский круг 52
3.2.1 Планирование творческой деятельности Три шага 52
3.2.2. Мышление активности в операции пользователя 56
3.3 Традовое мышление&- Анализ ценности внутреннего канального трафика 60
3.3.1 недопонимание внутреннего канала трафика 61
3.3.2 Направление внутреннего трафика канала 62
3.3.3 Бизнес -связь внутреннего канала добыча трафика 64
3.4 Данные мышления— научиться говорить с данными 65
3.4.1 Мышление данных о растущем потоке 66
3.4.2 Установите первый шаг мышления данных: емкость сбора данных 69
3.4.3 Установите второй шаг для мышления данных: анализ данных 71
Глава 4 Карта дорожного движения 75
4.1 Трафик“ ловушка” 75
4.1.1 Разговор о нескольких общих потоках для покупки метода расчета 76
4.1.2 Знакомство ложного трафика 79
4.1.3 Впереди энергия!“” здесь 82
4.2 в карте потока“ ковчег Ноя” 86
4.2.1 Пропускной пропуск 86
4.2.2 Реализация трафика 88
4.3 Прудовой пруд частного домена 91
4.3.1 Частный пул трафика ни в коем случае не является рвом, а небольшой транспортной экосистемой 91
4.3.2 Диверсифицированная строительство пула поток частных доменов 93
Глава 5. Нажмите 4 карты дорожного движения.“ кнопка” 96
5.1 Расширение контролируемых каналов движения— открытый исходный код более 96
5.1.1 Что такое управляемый канал трафика 96
5.1.2 Расширение каналов дорожного движения 99
5.2 Нативная стратегия 102
5.2.1 Применение собственных стратегий для привлечения пользователей 102
5.2.2 Говоря о людях, отвергая рутинную рекламную копию 105
5.3 Реализуйте минимальную стоимость привлечения клиентов 107
5.3.1 Рассчитайте финансовый счет 107
5.3.2 Тест&Mdash; re -Inventory— тест 109
5.4 Основные показатели карты дорожного движения 111
5.4.1 Несколько основных данных для привлечения новых пользователей 111
5.4.2 Несколько индикаторов данных о существующих операциях пользователя 113
Глава 6 Основной способ получить трафик 116
6.1 Получение офлайн-трафика 116
6.1.1 Реклама в офлайн-медиа 116
6.1.2 Push 119
6.2 Король движения— SEO и SEM 123
6.2.1 SEO 124
6.2.2 SEM 126
6.3 Приложения Гегемония: платформа распределения приложений 129
6.3.1 Предыдущий срок службы платформы распределения приложений 129
6.3.2 Как выполнить работу и продвижение приложений в App Store 131
6.4 Реклама информационного потока 134
6.4.1 Преимущества рекламы потока информации 134
6.4.2 Как быстро начать работу с рекламой информационных потоков 136
6.5 Каковы основные трафики в будущем 139
6.5.1 Трафик производителей мобильных телефонов— быстрое применение 139
6.5.2 Поток трафика в заказе спроса и предложения— мини -программа 142
Глава 7 Трафик не был перемещен, и технология первая 145
7.1 Построение маркетинга Zhongtai 145
7.1.1 Что такое маркетинг Китай Тайвань 145
7.1.2 Эти маркетинговые инструменты вы будете использовать 148
7.2 ДАННЫЕ ДАННЫЕ МОНА ДЛЯ МАРТА—DMP 150
7.2.1 Осадки пользовательских данных, очистка, открытие 150
7.2.2 Система маркировки 153
7.2.3 Установите пользовательский портрет для каждого продукта 155
Глава 8 Капитал Получите“ модный” геймплей 158
8.1-канальный красный конверт 159
8.1.1. Эффект сложных процентов от красных конвертов канала 159
8.1.2 Почему красные конверты каналов востребованы пользователями 160
8.2 Группа 162
8.2.1 Разборка режима работы группы 162
8.2.2 Социальная валюта 165
8.3 Сделка 167
8.3.1 Взрыв социальный обмен Том 167
8.3.2 Переговоры – очень экономичный способ привлечения новых клиентов 168
8.4 Marketing 169
8.4.1 Как спланировать&Ldquo; профилактика” событие маркетинг 170
8.4.2 Мероприятия без трафика не являются хорошими событиями 174
8.5 Операция контента 176
8.5.1 3 Основные навыки контента 177
8.5.2 Стратегия выбора канала в операции контента 180
8.5.3 Два успешных случая работы контента 184
8.6 Рекомендовать новых сотрудников 186
8.6.1 Рекомендуемые три элемента для привлечения новых клиентов 187
8.6.2 Рекомендуемый окончательный игровой процесс: универсальный проводник 193
Глава 9 Cross -Bordder Cotheration 196
9.1 Никакие посредники не имеют значения 196
9.1.1 Давний посредник 196
9.1.2 Слейте посредник 197
9.1.3 Несколько общих форм перекрестного сотрудничества 198
9.2 Бренд брак“” 202
9.2.1 Бренд должен“ подобный запах” 202
9.2.2 Эквивалентная обмена 205
9.2.3 Решение ориентации эквивалентного результата обмена состоит в том, чтобы сделать прогноз ожидаемого коэффициента конверсии 207 207
9.3 Расширение бизнеса по проточному сотрудничеству“ Трехноборный топор” 207
9.3.1 Возможности расширения бизнеса очень важны 208
9.3.2 Три распространенных формы эффективного сотрудничества в дорожном движении 209
9.3.3 Тестирование, масштабирование и полноплатформенное сотрудничество 215
9.4 Два классических примера трансграничного кооперативного маркетинга 217
9.4.1 Donglian план 217
9.4.2 Таобао“88VIP” член 221
Глава 10 Третья крайность роста— сцена поток 224
10.1 Сцена&Ldquo; Big Kill”— Географическое местоположение 224
10.1.1 Географический платеж 225
10.1.2 WeChat Применение LBS 226
10.1.3 Meituan Comment on LBS Приложение 227
10.2 Иерархическое перенаправление офлайн-сцен 229
10.2.1 Преобразование в первом бизнес -сценарии 229
10.2.2 Найдите трафик в сцене 231, связанной с вторичным
10.2.3 Бесконечный трафик сцены: пусть предельный эффект трафика приближается к бесконечности 232
Глава 11 Распределение дорожного движения 235
11.1 Эффективность, эффективность, эффективность 235
11.1.1 Распределение потока работает на 235 с гонкой Time
11.1.2 Создать эффективный механизм распределения трафика 237
11.2 Пароли для увеличения ценности трафика&Mdash; вторичное распределение 240
11.2.1.
11.2.2 Коммерческие интересы, вызванные вторым распределением трафика 241
ГЛАВА 12 Операция пользователя 244
12.1 Активация пользователя 244
12.1.1 Активация нового пользователя“ ага” время 244
12.1.2 Эффективные методы постоянной активации пользователей 246
12.2 Пользователь удерживает 248
12.2.1 Натуральный удержание 248
12.2.2 Функциональное удержание 249
12.3 Модель пользовательского значения— RFM MODEL 252
12.3.1 Направьте 80 % своей энергии на 20 % пользователей 252
12.3.2 пользовательские слои&-Улучшение пользовательской ценности 255
12.4 Стратегия отзыва пользователя 258
12.4.1 Проблема потери пользователя, которая должна быть обращена внимания на 258
12.4.2 Обычно используемые стратегии отзыва 261
......В эпоху мобильного Интернета стоимость получения трафика становится все выше и выше, а различные методы работы появляются бесконечным потоком. Как мы можем более эффективно получать трафик в условиях жесткой рыночной конкуренции? Это всегда было темой, вызывающей общую озабоченность среди интернет-практиков.
«Карта трафика: достижение экспоненциального роста пользователей» объединяет большое количество практических примеров для систематического объяснения нескольких основных моментов оперативных знаний, таких как постановка операционных целей, точный таргетинг на аудиторию, позиционирование продукта, анализ каналов эффекта, формулирование операционной стратегии и создание новых достопримечательностей.Автор подводит итог комплексу оперативной работы.“ боевая методология”, чтобы после прочтения этой книги вы могли быстро наладить систематическое дорожное мышление и найти лучшее направление развития карьеры.
......Луо Пан — руководитель интернет-стартапа, бывший эксперт по маркетингу в Didi и обозреватель в сообществе менеджеров по продуктам.Он последовательно работал в SF Express, TCL и Didi. Имеет многолетний опыт работы в сети Интернет и продвижения.Он хорошо разбирается в событийном маркетинге, росте пользователей, стратификации пользователей, преобразовании ценности пользователей и т. д. Он отвечал за управление трафиком платформ с десятками миллионов MAU, управлял магазинами электронной коммерции с GMV, превышающим 10 миллионов юаней за один месяц, и руководил командой стартапов для достижения цели роста пользователей от 0 до 1. Знаком с долгосрочной ориентацией на несколько вертикальных рынков, таких как логистика цепочки поставок, онлайн-заказы на такси, бытовая техника и т. д. автомобили и товары повседневного спроса.