Agile Organization: Как построить инновационную, устойчивую, гибкую организацию оригинальную книгу 2 -е издание Linda J. Holbeche9787111613930 Machinery Industry Press
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация | |
| |
наименование товара: |   |
делать   | [английский] Линда&Middot; |
город  поле  цена: |   79,00 Юань |
ISBN номер: | 9787111654391 |
Дата публикации: | 2020-06 |
Страница &Nbsp; номер: | 360 |
размер товара: | 170*230 |
вне   Общество: |   Machinery Industry Press |
Оглавление | |
Рекомендация Переводчик Спасибо введение Глава 1 Почему организация Agile / 1 Случаи определенного гибкого предприятия / 2 Какова гибкость организации / 4 Каждая организация должна стать&Ldquo; Agile&Rdquo? / 7 Дражать гибкую силу / 8 Agile эластичность / 17 Аннотация / 20 Глава 2 Почему ловкость и эластичность такими неуловимыми / 23 Эволюция гибкой теории / 25 Рост гибкой теории / 26 Что увеличивает сложность организации / 27 Разрыв в реализации / 34 Групповая культура / 36 Игнорировать человеческий фактор в изменении / 37 Нехватка талантов / 40 Аннотация / 42 Глава 3 Эластичная гибкая организация / 46 Качество и способность гибких предприятий / 48 Модель эластичной гибкой ткани / 53 Agile реализация / 57 Гибкий контакт / 60 Agile Cronpower Practice / 61 Аннотация / 64 Глава 4 Разработка гибкой стратегии / 67 Шкала вызова / 68 Стратегическое лидерство в сложных условиях / 71 Процесс принятия стратегических решений лидерства / 75 Обратите пристальное внимание клиентам / 81 Управление затратами / 84 Реализуйте Agile Benchmark Management / 86 Эффективное управление и управление рисками / 89 Аннотация / 93 Глава 5 Agile реализация / 96 Элементы гибких моделей операции / 99 Исследование гибких операций / 102 Проектный метод работы на основе проекта / 112 Agile Managers: от роли контролера до изменения персонажа тренера / 118 Аннотация / 120 Глава 6 Agile / 122 Преследование гибкости / 123 Рабочий альянс / 131 Установить культуру альянса / 139 Аннотация / 148 Глава 7 Agile Organize Design / 151 Потребность в дизайне Agile организации / 152 Метод авторизации системы / 155 Двойная организация / 160 Новый метод организационного дизайна / 161 Agile Design Process / 170 Аннотация / 179 ГЛАВА 8 Практика гибкой рабочей силы / 181 Agile Amployee / 183 Стратегическое планирование труда / 185 Управление талантами / 191 Правильный способ соответствовать работе / 194 Создать стратегию роста талантов / 199 Гибкий план преемника / 205 Аннотация / 210 Глава 9 Роль, которую играют человеческие ресурсы в создании высокопроизводительной рабочей атмосферы / 212 Стимулировать обучающуюся практику / 214 Упругая работа / 215 На пути к гибкому управлению эффективностью / 216 Аннотация / 229 Глава 10 выращивание уважения и эластичности сотрудников / 231 Связь между уважением сотрудников и эффективностью / 233 Значение преданности сотрудникам / 234 Измерить преданность сотрудникам / 238 “ уважение” модель / 240 Новый психологический контракт / 245 Участие в команде / 246 Продолжайте участвовать в изменении / 248 Как помочь стимулировать уважение и счастье сотрудников / 251 Аннотация / 255 Глава 11 Изменение и преобразование / 258 Изменить тип / 260 Связанные стороны участвуют / 262 Стимулировать изменения сотрудников: ралли более эффективно, чем тяга / 265 Управление трансформацией / 271 Аннотация / 275 Глава 12 устанавливает гибкую и переменную культуру / 277 Можно ли изменить культуру? / 278 Оценка статус -кво / 281 тянуть:&LDQUO&Определение rdquo; / 283 Сохранить эмоциональную энергию, чтобы изменить / 285 Мобилизация истории наций / 288 Совместное управление и лидерство / 297 Аннотация / 300 ГЛАВА 13 ГИДЕ / 302 Почему лидер основан на ценностях / 304 от&LDQUO&rdquo&LDQUO”: установление модели лидерства обмена / 308 Как развивать гибкое лидерство / 322 Аннотация / 327 Заключение лучших десяти ключевых тем гибких организаций / 330 |