- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление Другие
- 610240207210
Продажи по продажам недвижимости Порт продажи и навыки продаж книги по продажам недвижимости.

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

| Продажи только сотрудников по продажам недвижимости и навыки продаж CJ Training | ||
![]() | Ценообразование | 59.80 |
| Издатель | Люди после прессы | |
| Издание | 1 | |
| Опубликованная дата | Декабрь 2019 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Чен Чунджи Биан Декун | |
| Украсить | Мягкая обложка в идеальном переплете | |
| Количество страниц | 216 | |
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787115526151 | |

«Период продаж продавцов недвижимости только с навыками продаж CJ Training».&Ldquo; лекционный зал&Форма rdquo; тщательно отобрала различные общие ситуации в процессе продаж недвижимости.“ ошибок, которых следует избегать”“ анализ сценариев”“ мы можем с этим справиться с этим”Модули, такие как QFW, демонстрируют стратегии продаж и навыки сотрудников по продажам недвижимости.Содержание систематично и практично, а различные методы и приемы, описанные в книге, можно в любое время применять в реальной работе, чтобы помочь читателям.“&рдкво;. «Тренинг CJ по торговому красноречию и навыкам продаж для персонала по продажам недвижимости» — это BD-книга для сотрудников по продажам недвижимости, предназначенная для улучшения их навыков и производительности.Ее также можно использовать в качестве учебного пособия для сотрудников девелоперских компаний и агентств по продаже недвижимости.

Глава DI Как завоевать расположение клиентов // 1 Лекторий 1 D Когда звонит горячая линия продаж // 2 Лекторий 2 D Когда клиент спрашивает по телефону о ситуации с недвижимостью // 4 Лекторий 3 Когда D хочет получить информацию о клиенте по телефону // 9 Лекторий 4 D При подготовке к звонку покупателю, чтобы пригласить покупателя в офис продаж для переговоров // 11 Лекторий 5 D Когда клиент внезапно становится недовольным во время звонок // 15 Лекторий 6 D Когда у клиента холодное выражение лица и он не хочет с нами разговаривать // 19
Di Глава, как выиграть услугу клиентов // 1
Лекционный зал 1 D Dales Hotline Round // 2
Лекционные залы 2 D Клиенты, когда спрашивают ситуацию с недвижимостью по телефону // 4
Когда лекционный зал 3 D хочет получить информацию о клиентах по телефону // 9
Лекционный зал 4 D отображает звонки, чтобы пригласить клиентов в офис продаж на переговоры // 11
Лекторий 5: Когда клиент D внезапно становится недовольным во время разговора // 15
Лекционное зал 6 D Выражение клиента безразлично и не заботится о США // 19
Лекторий 7 D Когда продавец недвижимости, который раньше работал с клиентами, уволился // 21
DA Lecture Hall 8 D Клиент представлен друзьями или знакомыми // 23
Лекционный зал 9 D считает, что клиент похож на сверстников при шагах на рынок // 25
Лекторий 10 D Когда клиент едет с большим количеством людей и не может получить полноценный прием // 27
Когда лекционный зал 11 должен принять нескольких клиентов на пик, // 29
Лекторий 12 Д Приезжие клиенты не хотят покидать LXFS // 31
Глава 2 Как ввести недвижимость клиентам // 33
Grand Lecture Hall 13 D Клиент сказал“ я просто смотрю” время // 34
Лекционный зал 14 D Клиент, когда я смотрю на песчаный стол j готов уйти // 38
Лекционный зал 15 D был здесь много раз и очень знаком с недвижимостью // 40
DA LECTURE HALL 16 D Клиент сказал, что когда он дружит, чтобы понять ситуацию // 42
Клиент лекции 17 D сказал, что когда вы берете информацию, вернитесь и посмотрите // 45
Клиенты лекционного зала 18 D выразили удовлетворение, когда они были удовлетворены, а затем взяли своих родителей, чтобы увидеть дом // 47
Лекторий 19 Когда клиент Д сказал, что просто осматривался и пока не планирует покупать дом // 48
Лекторий 20 Когда клиент Д. говорит свободно, но ничего не упоминает о покупке дома // 50
Лекционный зал 21 D Клиенты игнорируют наш запрос, когда наш запрос // 52
Лекторий 22 Д Когда во время просмотра было немного тихо // 53
Лекционный зал 23 D Объяснение клиента, кажется, не интересует США // 55
Лекторий 24 Когда клиенты D немного отвлекаются, увидев нашу акцию // 57
Лекционный зал 25 D объяснил, что клиент все еще неясен, когда клиент еще хороший время // 59
Лекционный зал 26 D Клиенты всегда не могут понять наше введение // 63
Лекционный зал 27 D Клиенты всегда используют другую недвижимость для сравнения // 65
Лекторий 28 Д Когда клиенты всегда скептически относятся к нашим словам // 66
Лекционный зал 29 D Амбиции для клиентов // 69
Есть некоторые очевидные дефекты в лекционном зале 30 D Real Estate. Я не знаю, следует ли упомянуть // 71
Недостатки недвижимости, предложенные лекционным залом 31 D действительно существуют, когда /// 73
Когда возникает ошибка в мнениях или мнениях, сделанных лекционным залом 32 D. // 75
Лекционный зал 33 D У клиентов всегда плохое отношение // 77
D Три главы умело справляются с жалобами клиентов // 79
Лекционный зал 34 D жалоба клиентов“ риск покупки дома слишком велик” shi // 80
Лекционный зал 35 D жалоба клиентов“ генерал, не очень хорошо” shi // 83
Лекционный зал 36 D жалоба клиентов“ я не слышал об этом разработчике” время // 86
Зал лекции 37 D жалоба клиентов&Ldquo;” shi // 88
Зал лекции 38 D жалоба клиентов“×&Раз;” время // 90
Зал лекции 39 D жалоба клиентов“ это слишком предвзято здесь” время // 91
Лекционный зал 40 D жалоба клиентов“ это слишком шумно возле дороги” время // 94
Зал лекции 41 D жалоба клиентов“ фасад слишком землистый” время // 97
Лекционный зал 42 D жалоба клиентов“ окружающая среда не очень хорошая” время // 99
Лекционный зал 43 D жалоба клиентов“ green -ровность слишком низкая” время // 101
Лекционный зал 44 D жалоба клиентов“” время // 103
Зал лекции 45 D жалоба клиентов“” время // 105
Лекционный зал 46 D жалоба клиентов“” время // 108
Лекционный зал 47 D жалоба клиентов“ Сложность двух домохозяйств и шести домохозяйств и т. Д.” время // 110
Зал лекции 48 D жалоба клиентов“ сообщество слишком большое” время // 112
Зал лекции 49 D жалоба клиентов“ сообщество слишком мало” время // 114
Гранд -лекционный зал 50 D жалоба клиентов“” время // 117
Лекционный зал 51 D жалоба клиентов“ пол не очень хороший” время // 120
Лекционный зал 52 D жалоба клиентов“ слишком мало типов квартир” время // 123
Зал лекции 53 D жалоба клиентов&Ldquo; единичная структура не хороша” время // 124
Зал лекции 54 D жалоба клиентов“ квартира слишком большая” время // 129
Лекционный зал 55 D жалоба клиентов“ единица слишком мала” время // 132
Лекционный зал 56 D жалоба клиентов“” время // 134
Глава D 4 Не позволяйте цене стать камнем преткновения // 137
Аудитория 57 D Прежде чем покупатель выслушает объяснение продавца недвижимости J При вопросе о цене // 138
Лекционный зал 58 D Клиент после того, как цитата будет услышана J, Out Out“ слишком дорого” время // 139
Лекционный зал 59 D Клиенты берут другую недвижимость, чтобы сравнить с США // 142
Лекционный зал 60 D, клиент сказал“ как может снова расти цена” время // 143
Лекционный зал 61 D Клиент сказал“ правительство регулирует, цены на жилье должны упасть” время // 146
Лекционный зал 62 D, сказал клиент“” время // 148
Лекционный зал 63 D Клиент сказал&Ldquo;” время // 150
Лекционный зал 64 D Клиент сказал“ я был здесь много раз, вы будете сбрасывать со счетов некоторые скидки” время // 152
Лекционный зал 65 D, который клиент сказал“Это скидка 95%, и я передам ее сразу же.” время // 155
Лекционный зал 66 D Клиент сказал“” время // 158
Лекционный зал 67 D Клиент сказал&Ldquo;” время // 160
Лекционный зал 68 D Клиент сказал“ вы не большой разработчик” время // 162
Лекционный зал 69 D, сказал клиент“ старые клиенты, делайте больше складывания” время // 165
70 D клиентов сказали, что в лекционном зале сказано“ меня познакомил старый клиент” время // 167
Лекционный зал 71 D Клиент сказал“” время // 169
Лекционный зал 72 D Клиент сказал&Ldquo; лидер моего разработчика - друг” время // 171
Лекционный зал 73 D Клиент, когда вы видите, J очень сделка // 173
Аудитория 74 D предложила Z самую низкую цену, но заказчик все еще не удовлетворен // 175
Лекционный зал 75 D разговаривал в течение долгого времени, клиент все еще чувствует“” время // 177
Ауд. 76 Д Когда в процессе торга покупатель вдруг становится недовольным // 179
D Пять главы хорошо пинают“” продвижение транзакции // 183
Лекционный зал 77 D Клиент сказал, что хочет“ подумайте еще раз” время // 184
Лекционный зал 78 D Клиент сказал, что хочет“ сравните снова” время // 187
Лекционный зал 79 D Клиент сказал, что хочет“ и обсудить со своей семьей” shi // 191
Лекционный зал 80 D Клиент сказал, что хочет“ сначала подождите и посмотрите” shi // 193
Лекционный зал 81 D Клиент сказал&Ldquo; jt не имеет денег, заплатить завтра” shi // 195
Зал лекций 82 D Клиент сказал, что бюджет недостаточно, чтобы дождаться некоторого времени, чтобы поговорить о // 197
Лекторий 83 Д Когда заказчик соблазняется, но не может определиться // 200
Зал лекций 84 D клиент я смотрел несколько домов, когда не знал, как выбрать // 202
Клиент лекции 85 D сказал, что когда вы приходите, но всегда найдите причину, чтобы продвинуть доверие // 204
Лекционный зал 86 D Заказчик тащит дом, чтобы увидеть дом, а мнения не являются единообразными // 207
Лекционный зал 87 D Клиент с друзьями, чтобы увидеть переговоры по дому // 210
Лекционный зал 88 D клиенты не пришли, чтобы подписать контракт, когда им было оплачено // 212
Лекторий 89 D Когда цены на жилье падают и клиенты просят выписаться или доплатить разницу // 215

Сталкивались ли вы когда-нибудь с такими возражениями: Ваше местоположение слишком удалено. Ваша цена слишком высока. Ваша ориентация не очень хорошая. Планировка вашей квартиры очень плохая. Почему вы снова подняли цену?…&черт возьми; Встречали ли вы когда-нибудь такое оправдание: я просто взглянул. Я помог другу посмотреть дома. Я не могу определиться. Я не принес достаточно денег. Рассмотрю еще несколько проектов.…&черт возьми; Вы когда-нибудь сталкивались с такой ситуацией: старые клиенты просят больше скидок; Клиенты сомневаются в ваших словах; Невозможно обеспечить полноценный прием в периоды пиковой нагрузки; Клиенты берут некоторую информацию и отворачиваются; Клиенты и члены семьи не согласны друг с другом.…&черт возьми; «Тренинг CJ по торговому красноречию и навыкам для торгового персонала недвижимости» использует демонстрации сценариев, анализ ошибок и правильные демонстрации, чтобы вы знали, что говорить в любой ситуации, позволяя новичкам быстро расти, а экспертам достигать более высокого уровня!1. Он не просто объединяет большие разделы теории и знаний, но интегрирует различные методы в повседневные ситуации продаж, давая читателям ощущение погружения. FC легко понять читателям; 2. Письменного языка нет, все ежедневные устные термины, а повествование похоже на беседу с соседями. Читатели могут следить за тем, что они узнали; 3. Он стремится не к завершенности, а к типичности. Читатели могут использовать представленные в книге навыки реагирования для решения всех подобных задач, слегка их адаптировав.




