Кандидат как лига: создать успешный автор команды: [美] Кен и Миддот;
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
«Кандидат в лигу» - одно из руководства Кена Бланжи*, «который движет моим сыром», автор Спенсер Джонсон сделал предисловием!
○Магия командной работы требует всего лишь четырех элементов!
○Отличная команда, команда с командным духом всегда лучше, чем команда, состоящая только из суперзвезд!
○&миддот; Доктор Бланшар – всемирно известный гуру менеджмента, известный писатель, оратор и бизнес-консультант; он известен как один из самых проницательных и влиятельных людей в современном деловом мире.Влияние Кена как писателя было глубоким.«Одноминутный менеджер» был бестселлером в США на протяжении 22 лет, его продажи превысили 12 миллионов копий. Таким образом, его книга стала одной из самых продаваемых книг по менеджменту в Соединенных Штатах вот уже более 20 лет.Сегодня то, что он описывает в своей книге, стало обязательным для всех эффективных менеджеров в Соединенных Штатах.“ здравый смысл”.
краткое введение
Хотя его карьера была умеренно успешной, Аллен не хотел сотрудничать с другими в проектах, опасаясь потерять всеобщее внимание.Таким образом, перспектива увольнения преследовала Аллена.Ему пришлось проглотить приготовленный им горький напиток.Хотя разочарование на рабочем месте огорчило Аллена, это не помешало ему взять своего пятиклассника с собой на вызов хоккею с шайбой.Команда моего сына&Ldquo; Hewan Warrior”Очевидно, они не знают, что такое командный дух.После того, как Аллен присоединился к тренерскому штабу, он начал активно воспринимать командную работу и научил игроков значению командной работы.С помощью бывшего тренера баскетбольной команды девочек средней школы, завоевавшего золотую медаль, Аллен и его&Ldquo; воин” мы осознали магию командной работы и поняли, что это значит&Ldquo; Три вонючи”.
В книге «Дай пять» используется краткая и ясная басня, чтобы представить четыре основных элемента, позволяющих отдельным лицам и организациям превратиться в успешные команды.Если вы хотите понять ценность и силу командной работы, прочтите эту книгу обязательно.
об авторе
Быть готов&миддот;Кен Бланшар
Председатель Корпорации обучения и развития Бланшарда. Он является соавтором бестселлера «Одноминутный менеджер» и более 30 других книг.Его книги переведены более чем на 25 языков и проданы тиражом более 12 миллионов экземпляров.
Шелдон&Миддот; Шелдон Боулз
Соавтор книги «Дай пять», он является президентом компании Ode to Joy, Inc. и основателем компании Tama Oil, которую он превратил в компанию с оборотом 75 миллионов долларов.
Залить&миддот;Дон Кэрью, Юнис Паризи-Кэрью
Динамика команды и два основных авторитета в области строительства команды.Все они являются партнерами -основателями Бланджи.
Каталог
Предисловие
Цитата
Глава 1&Ldquo; Hewan Warrior”
Глава 2 Тим был ранен
Глава 3 принадлежит&Ldquo; Hewan Warrior” лозунг
Глава 4 Три вонючих навыков, играли в Zhuge Liang
Глава 5 Необходимый элемент успешной команды: цель
Глава 6 Необходимый элемент успешной команды: технология
Глава 7 Предварительное обучение
Глава 8 Необходимый элемент успешной команды: солидарность команды
Глава 9&Ldquo; Hewan Warrior” дуэль&Ldquo; West Road Wolf”
Глава 10 Необходимый элемент успешной команды: сохранить положительную атмосферу
Глава 11 исполнение
ГЛАВА 12 Вся премия готово к работе
Глава 13 Серебряная награда
Глава 14 Наград Гала
Глава 15 Пойдите в бывшую компанию, чтобы произнести речь
Постскриптум
Комплексная индукция
об авторе
Предоставлять услуги
Дайджест:
Пятый!
Слово похоже на пять гром.
Заместитель президента сказал, что это реорганизация компании, сужение масштаба, ликвидация избыточного персонала и даже прямо сказал:&«Алан, это вовсе не твоя личная проблема. Не вините в этом свою трудоспособность».”
Ядро Аллен&миддот; В глубине души Фостер знал, что все это чепуха. Он знал, что все приятные слова бессмысленны.Корпоративная реструктуризация равносильна увольнениям, все закончилось, и он больше не нужен компании.
Далее вице-президент упомянул, что компания предоставит существенное выходное пособие, а также даст рекомендации по трудоустройству.Но Аллен больше не мог слушать. Он много думал, пытаясь очистить голову и разобраться в том, что произошло.Аллен смутно осознавал, что ему больше не следует работать так, как раньше.Другие говорили ему много раз, но он просто не может этого изменить.Но это все межличностные проблемы, вопросы того, как вы работаете с другими.Аллен не думает, что компания уволила его из-за этого.
Аллен вернулся в офис в сопровождении охраны и упаковал свои личные вещи, как требовалось.Двадцать минут спустя он стоял рядом со своей машиной, держа в нижнем ящике картонную коробку с семейными фотографиями, своими книгами и ручками, а также две банки диетической газировки.
“ до свидания, мистер Фостер.”Охранник, который сопровождал Аллена, чтобы очистить его вещи, сказал это, помогая ему снести картину в рамке, которую Аллен и его жена Сьюзен купили вместе два года назад.Охранник сделал шаг назад, поколебался, а затем сказал Аллену:&Ldquo; Жаль, что вы уходите, вы всегда были добры ко мне.”
“ увидеть призрака, скажи слишком много,” он только что подумал о том, чтобы привлечь картонную коробку и раму на заднее сиденье машины,“ разве это не хорошо?”
Словно в подтверждение приведенного выше внутреннего монолога и в то же время как будто он смеялся над собой, взгляд Аллена упал на выгравированный значок в коробке.Эта награда была вручена ему компанией пять лет назад с несколькими громкими словами: «Награда выдающемуся сотруднику».
Вот что огорчает Аллена.Возможно, он и не затмеваемая суперзвезда, но он получил восторженные отзывы от замечательных сотрудников.Он может достичь любой личной рабочей цели, поставленной перед ним компанией.Его отчеты всегда сдавались вовремя.Его бюджеты никогда не были дефицитными.Что касается всех политик и процедур, он их соблюдал в точности, нарушений не было.В День святого Валентина он даже на свои деньги угостил семерых секретарш компании обедом от своего имени.
Подумав об этом, Аллен захлопнул заднюю дверь своего автомобиля «Форд».Он, как известно, был спокоен и спокоен, даже когда попадал в беду, но сейчас он был настолько взволнован, что даже сам удивился.Аллен посвятил этой компании десять золотых лет энергичной жизни.Теперь, когда компания реорганизована, этот кусок золота из прошлого уже не нужен, поэтому компания его выгнала, как свалку мусора.
242