8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Дифференциальный маркетинг: неверная ловушка ценовой войны (красота) Leeb.Salez

Цена: 719руб.    (¥34)
Артикул: 604027437895

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥504.810 606руб.
¥44.1932руб.
¥23.5497руб.
¥49.31 042руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Дифференцированный маркетинг: вырваться из неверной ловушки ценовых войн

делать  (США) Ли Б.Салес (Ли)&Мидллед;
Конечно   цена:68
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Электронная промышленная пресса
Дата публикации:01 июля 2019 г.
Страница &Nbsp; номер:236
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787121367137
Редакционная рекомендация

"&LDQUO: Если вы не можете стать уникальным вы в умах покупателей, остальные будут запутать вас.Книга сокровищ «дифференциальный маркетинг» использует 19 маркетинговых стратегий, чтобы вооружить вас и помочь покупателям найти большое чувство соотношения цены и качества.Автор Ли&Middot; Salz-это клей для вас, чтобы превратить покупателей в ваших собственных долгосрочных клиентов.Он твой спонсор.”—— Джеффри&Middot;&Ldquo; в книге «Дифференциальный маркетинг» он посвятил секреты успешного маркетинга читателям легко в понимании.Письмо лаконично и прямо к теме, а классические случаи везде.Это идеальная рекомендация для начинающих, которые являются новичками в маркетинге и ищут улучшения, а также тех, кто испытывает опыт в бою и имеет высокие амбиции.Я дам свой опыт в маркетинге ...

Оглавление
●Часть что продавать главу лучший консультант по продажам в мире?7 Глава 2 Дифференциация является обязанностью отделения маркетинга, не так ли??14 Глава 3 Основная причина разочарования продавца?23 ГЛАВА 4 Сколько вы тратите, чтобы купить бесплатные вещи??31 Глава 5 Откройте для себя свои различия?38 Глава 6 Кто заботится о ваших различиях??49 ГЛАВА 7 Вы все еще позволяете покупателю объяснить свои различия??58 Глава 8, чья ошибка покупателя не видит вашей дифференцированной стоимости?66 Часть 2 Как продать глава 9 Найти различия с помощью методов продаж?76 Глава 10 Должны ли вы согласовать свою дифференцированную маркетинговую стратегию с покупателями?85 Глава 11 Продажи“ преступление опубликовано закон”?93 Глава 12 Самый важный дифференцированный маркетинговый инструмент?104 ГЛАВА 13: Подчеркивание дифференцированного искусства исследования?115 ГЛАВА 14 ФОРМЫ СТАНДАРТЫ ПРИЧИКИ ПОКУПАТЕЛЯ?130 Глава 15 Используйте дифференцированный маркетинг, чтобы прервать процесс закупок?141 ГЛАВА 16 РЕЗОЛЮЦИЯ ПОКУПАТЕЛЯ: Хорошая возможность для дифференцированного маркетинга?153 ГЛАВА 17 Последняя возможность показать уникальность перед покупателями?166 Глава 18: Стратегия также имеет срок годности?177 ГЛАВА 19: Неоспоримая разница?184 Заключение Используйте дифференцированный маркетинг, чтобы поступить в двери клиентов?195 Дифференцированная маркетинговая концепция?204 Индекс?207
Пунктирное содержание

краткое введение

В книге «Дифференциальный маркетинг» Ли Б. Зальц, стратег по управлению продажами, предложил 19 концепций, которые легко достичь, помогая продавцам выигрывать транзакции, защищая прибыль.Эти концепции применимы к любому продавскому персоналу в любой отрасли и основаны"Как вы продаете, а не только то, что вы продаете” этот основной принцип.Эти стратегии представлены в легкой истории и могут быть быстро реализованы.Разделен на две части,"Что вы продаете&rdquo"Как продать”.

об авторе

(США) Ли Б.Салес (Ли)&Мидллед;

"слива&Middot; б.“ маркетинговый планировщик” компания,&Ldquo; ускоритель дохода&RDQUO: Основатель компании привержен консалтингу, маркетинговое планирование ~ предложено&Ldquo; 19 методов дифференцированного маркетинга”"

Захватывающий контент

    "В последние годы я получил лучший директор по счету года, установив исторический рекорд продаж новой компании с его предпочтительной эффективностью продаж.Когда другие говорят вам, что вы ничем не отличаетесь от своих конкурентов, вы, должно быть, испытали одно и то же разочарование.Когда вся ваша ценность в качестве торгового представителя уменьшается до переговоров, вы определенно почувствуете позор.Все это закончится перед «дифференциальным маркетингом».Через эту книгу Li&Миддот; Зальц стал вашим наставником (так же, как Рик сделал со мной).Он поможет вам проанализировать каждый этап вашего взаимодействия с вашим покупателем.Вы узнаете, как пробудить желание другой стороны купить, выводя ценность, как найти уникальные основные моменты в вашем бизнесе и уникальные навыки в точном позиционировании маркетинговых стратегий.С помощью 19 практических и эффективных маркетинговых стратегий, LI&Salz покажет вам, что каждый этап маркетингового процесса содержит уникальные возможности для джедая.От телефонных звонков к клиентам, до реакции на заявки на предложение, до выбора сертификаторов, существуют возможности возглавить конкуренцию и не допустить себя в нее.&Ldquo; Tongli”И именно эти различия заставляют покупателя готовы заплатить за вас ...

Краткое содержание

"“ вы все одинаковы.&Rdquo; я слышал это от клиента так много раз, что не мог этого признать.Они будут следовать:“ я действительно просто хочу получить от вас самую низкую цену.&RDQUO: Мне было 25 лет в то время, и сегодня, как профессиональный маркетолог, я все еще не остановился.Как и большинство торговых представителей, в том, что я продаю, нет ничего особенного.Этот вид услуг используется во многих отраслях, но все они думают, что это не срочная задача.Конкуренция была чрезвычайно жесткой в ​​то время, и это было очень агрессивно.Каждая транзакция похожа на битву с собаками, вы должны сражаться, чтобы достичь ее.Что еще хуже, методы продаж и мелодии на рынке аналогичны, и наша компания не смогла защитить себя.Неудивительно, что мы все в глазах наших клиентов, но нет большой разницы.Я быстро усвоил урок и знал, что если я хочу добиться успеха, я смогу играть только в цифровых играх——Проблема заключается в том, что многие конкуренты, которые присматривают друг за друга, требуют встречи с клиентами, а также следить за посещениями, которые практически невозможно завершить.Мне пришлось совершать сотни звонков, и бесконечные голосовые сообщения заставили мои уши призоваться, не считая холодных лиц этих грубых охранников.Увидимся едва ...