8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Исследование по оценке интеграции и применению корпоративных знаний и вклада знаний сотрудников

Цена: 662руб.    (¥31.3)
Артикул: 599867084356

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 43.82 26.4558руб.
¥ 122.1 19.3408руб.
¥ 62.8 58.51 237руб.
¥72.871 540руб.
......
Основная информация
Название продукта:Исследование по оценке интеграции и применению корпоративных знаний и вклада знаний сотрудниковформат:16
Автор:Автор Ле ЧэнъиЦены:43.00
Номер ISBN:9787514162325Время публикации:2016-02-01
Издательство:Economic Science PressВремя печати:2016-02-01
Издание:1Время печати:1
Чжан Юлу
 1.1 Введение
 1.2 Предложение исследовательских вопросов
 1.3 Обзор литературы
 1.4 Цель и значимость исследования.
 1.5 Технический маршрут и структура контента
 1.6 Сводка этой главы
Глава 2 Метод управления знаниями предприятия на основе Web2.O
 2.1 Концепция Web2.0 и связанных с ним технологий
 2.2 Применение технологии Web2.0 в управлении знаниями
 2.3 Процесс управления знаниями предприятия на основе Web2.0
 2.4 Сводка этой главы
Глава 3 Модель комплексной оценки корпоративных знаний и вклада сотрудников в знания
 3.1 Оценка знаний предприятий
 3.2 Оценка вклада сотрудников в знания
 3.3 Различия и связи между оценкой корпоративных знаний и оценкой вклада сотрудников в знания
 3.4 Комплексная оценка корпоративных знаний и вклада сотрудников в знания
 3.5 Сводка этой главы
Глава 4. Комплексный метод оценки корпоративных знаний и вклада сотрудников в знания
 4.1 Введение
 4.2 Методы оценки корпоративных знаний
 4.3 Методика оценки вклада знаний работников предприятия
 4.4 Проблемы интегрированных методов оценки и стратегии их улучшения
 4.5 Сводка этой главы
Глава 5. Механизм стимулирования вклада предприятий в знания на основе главного агента
 5.1 Введение
 5.2 Анализ вклада корпоративных знаний с помощью модели принципала-агента
 5.3 Механизм стимулирования вклада сотрудников компании в знания
 5.4 Сводка этой главы
Глава 6. Метод активного распространения знаний о предметной области, управляемых процессами.
 6.1 Введение
 6.2 Процессно-ориентированный метод описания знаний
 6.3 Архитектура активного распространения знаний, ориентированная на процесс
 6.4 Метод активной передачи знаний предметной области, управляемый процессами, и модель управления
 6.5 Push-сопоставление знаний предметной области
 6.6 Сводка этой главы
Глава 7 Прототип системы обмена информацией о неисправностях и оценки неисправностей для трансформаторной компании
 7.1 Введение
 7.2 Анализ потребностей трансформаторной компании в знаниях
 7.3 Структура системы обмена информацией и оценки неисправностей трансформаторов
 7.4 Основные функции системы обмена и оценки информации о неисправностях трансформатора
 7.5 Эффект от внедрения прототипа системы обмена информацией о неисправностях трансформатора и его оценки
 7.6 Сводка этой главы
Глава 8. Заключение и перспективы
 8.1 Основные выводы исследования
 8.2 Основные инновационные моменты исследования
 8.3 Перспективы будущих исследований
Рекомендации
PostScript......
В книге Ле Чэнъи* «Комплексная оценка и прикладное исследование знаний предприятия и вклада знаний сотрудников» изучается комплексная оценка вклада знаний предприятия и знаний сотрудников с точки зрения теории, метода и применения.Исследование «Комплексной оценки и прикладных исследований знаний предприятия и вклада знаний сотрудников» может восполнить недостатки существующих методов оценки знаний предприятия и вклада знаний сотрудников, обогатить и разработать теории управления знаниями и оценки, связанные с оценкой; в то же время, посредством эмпирического анализа случаев предприятий, он может решить некоторые проблемы, такие как беспорядок в знаниях и низкое использование знаний в реальном управлении знаниями предприятия, способствовать упорядоченности знаний предприятия, а также повысить уровень обмена знаниями предприятия и эффективность приложений, что имеет важное практическое значение.
............