Подлинная бесплатная доставка Amoeba работает & mdash; & mdash; лучшая версия десятого годовщины [日] inamori
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Оглавление
Система заказов переводчика, философия, лидер....................................005
Китайская версия китайских читателей ..........................................017
Японская версия самостоятельной амебы работает ..........................................019
Глава 1 Каждый сотрудник является главным героем
1. Рождение операции амебы
Предприятия, созданные с семью товарищами ...................................... 002
Создать философию бизнеса .......................................................... 004
Управлять более крупной организацией ................................................... 008
Три цели, управляемые амебой.............................................. 011
2. Одна из целей: установить систему учета подразделения, которая напрямую связана с рынком
Что потребности не является прошлым номером,
Но“ текущее число” ................................................ 012
Creding Clainkmark:“ как человек, что правильно?”......................... 015
Максимизировать продажи и минимизировать затраты ......................................... 016
Суб -департаментная система бухгалтерского учета, родившаяся в соответствии с принципом принципа......................... 018
Прямые рыночные тенденции и быстро соответствуют................................... 020
В -третьих, они: культивируйте таланты с осознанием операторов
Надеюсь получить партнеров, которые совместно эксплуатируются ......................................... 024
В -четвертых, третье: три: осознайте работу всех участников
Разрешение труда и конфронтации капитала“ великий семейный” ............................... 028
Есть общая философия бизнеса и информация вместе,
Может улучшить осведомленность сотрудника ...................................... 032
Пусть все сотрудники чувствуют рабочую ценность на работе,
Испытать чувство выполненного долга ............................................................. 035
Глава 2 Операция нуждается в философии
1. Simpage организация в небольшие единицы, условия для создания небольших единиц могут быть рассчитаны независимо.
Организация не меньше, тем лучше............................................. 040
Регулярно корректируйте организацию .......................................................... 044
Во -вторых, цены между амебой
Нужен справедливость и справедливое суждение ................................................ 048
3. Лидеры должны управлять философией
Доставка напротив разрушает мораль всей компании,
Повреждение общего интереса .......................................................... 051
Лидеры должны стать справедливым рефери ...................................... 055
Не лги, не лги, будь прямо ......................................... 057
Философия должна быть подробно использована в эксплуатации ......................................... 059
Чтобы продвигать влиятельных людей в лидера организации......................... 061
Производительность и человеческая психология ................................................ 064
Делайте бизнес, который может подражать другим ......................................... 066
Глава III Организация Амебы
1. Разделите небольшие коллективы, чтобы прояснить его функции
Прежде всего, иметь функции, а затем создавать организации на основе функций......................... 072
Создать организацию с чувством миссии ............................... 074
Сегментированный 3Индивидуальные условия................................................ 076
Пусть оператор увидит фактический бизнес ......................................... 078
Выберите молодых людей в качестве амебы и развивайте их......................... 081
Разделить организации и расширить свою карьеру ................................................ 083
Во -вторых, гибкая организация рыночных изменений быстро
Может сражаться сейчас .......................................................... 085Поскольку степень свободы организации очень высока, философия бизнеса особенно важна............................................. 087
В -третьих, отдел управления бизнесом, который поддерживает операцию Амебы
Сформулировать основную систему нормальной работы Амиты......................... 092
Правильно и быстро обратная связь бизнес -информация ...................................... 094
Правильные активы компании по управлению ................................................... 095
Глава IV по -сайт является главным героем управления бухгалтерским учетом— система бухгалтерского учета единицы
1. Повышение сознания всех сотрудников—— Sub -Department Accounting
осуществлять“ продажи, чтобы максимизировать, минимизировать затраты&Принцип RDQUO; .................. 098
Метод учета управления, который можно использовать на месте................................... 099
Разница между стандартной стоимостью и работой амебы ............................ 101
Из таблицы расчетов см. Реальность амебы ...................................... 104
Сила конденсации всех амебы и всех сотрудников ............................ 106
два,&Ldquo; таблица учета единиц” удалить творчество
Управление бухгалтерским учетом в амебе ................................................ 108
Департамент продаж и производственный отдел - все центры прибыли ............................. 116
Используйте сумму, чтобы представить цель и достижения.............................................. 118
Мгновенный контроль дохода и расходов различных департаментов .......................................... 119
Укреплять осознание времени и повысить эффективность работы................................... 120
Используйте таблицу бухгалтерского учета единицы для единого управления................................... 122
3. Практикуйте принципы учета в Пекине
Соответствующий принцип....................................................... 124
Многочисленные принципы подтверждения....................................................... 125
Принцип перфекционизма....................................................... 127
Принцип твердых мышц....................................................... 128
Принципы для улучшения выгод....................................................... 129
Принцип бизнеса денежного стандарта ................................................ 131
Стекло -подобные прозрачные бизнес -принципы............................................. 132
В -четвертых, основные моменты управления эффективностью основаны на результатах функций департамента. ...................................... 134
Справедливый и справедливый, простой и популярный ................................................ 135
использовать“ фактическая производительность&rdquo“ баланс” здесь, чтобы освоить бизнес -процесс ..................... 135
5. Метод дохода расчета
Три формы расчета дохода амебы ...................................... 138
6. Метод расчета средств—— правильно понимает статус бизнеса и реализуйте хорошее управление
Рекордная стоимость времени при покупке ................................................... 165
Бремя на бенефициара ............................................................. 166
Лечение рабочей платы ............................................................. 168
Подразделение фондов ............................................................. 170
Семь, метод расчета времени—— следуйте общему времени департамента
Чувство напряжения и скорости рабочей площадки ............................... 172
Глава 5 Создайте команду страстного сжигания
1. Используйте свою волю, чтобы создать результат дохода и учета расходов—— практика управления бухгалтерским учетом
Сформулировать годовой план .......................................................... 178
Направление организации объединяется путем постановки цели ............................... 179
Расчет управления для ежемесячных единиц ...................................... 181
Во -вторых, бизнес -философия поддержки операции Амебы
Цены - это операции ............................................................. 189
Связь с снижением цены и затрат....................................................... 190
Чтобы справиться с изменениями на рынке, чувство миссии оператора необходимо. .................. 191
Способность должна использоваться в будущем ................................................ 193
Преследование непрерывности карьеры ................................................... 195
Общее развитие продаж и производства ................................................ 197
Постоянно участвовать в творческой работе............................................. 198
Установить конкретные цели....................................................... 200
Сильнее каждую амебу ................................................ 202
иметь&Ldquo; компания в целом” сознание............................................. 203
Высшие лидеры должны стоять впереди, и они не могут полностью децентрализовать на более низкий уровень............... 205
3. культивировать лидеров
Лучшая система повышения осведомленности операторов ...................................... 207
Выступая через встречу, исправьте мысль о кадрах................................... 209
Установить высокие цели и идти на весь день, чтобы уйти ...................................... 210
Иметь общую карьерную цель и эталон суждения ............................... 212
PostScript....................................................................... 215
Казука, Казуки, известна как Япония“ святый и учитель жизни&Rdquo; первое лицо и философ.
1932Родился в городе Кагосима, Япония, окончила министерство инженерии в Университете Кагосимы.1959Kyoto Ceramics Co., Ltd. была основана (ныне Kyo Forcerain Co., Ltd.).1984Создание второго Electric Power Co., Ltd. (теперь названиеKDDI, В настоящее время второй только в ЯпонииNTTВторая по величине коммуникационная компания).Обе компании вошли в мир500мощный.2010Название японских авиакомпаний (JAL) Президент Строительного Клуба, который в то время заставил восстановление банкротства резко восстановить и принесла прибыль Хайксийского*высокого уровня.Эта прибыль также является самой высокой прибылью в авиационных компаниях по всему миру.Нынешний почетный президент Kyoku Forcerain и Japan Airlines,KDDIВерховный консультант.1983В год он основал Шенге Ушенг, чтобы преподавать бизнес -философию от обязательства предпринимателя.Теперь Shenghe Shissheng в мире превзошел10000люди.1984Основал консорциум Daosheng в этом году и создан в том же году&Ldquo; награда в Киото”, известный как“ Азия Нобелевская премия”.
Казахстан Инамори опубликовал10Multi -Ben представляет книги для философии корпорации и философии жизни.
Введение в переводчик
Цао Сюанюн
Вуси, Цзянсу, бизнес -оператор.Текущий председатель управления Inamori (Пекин) Consultant Co., Ltd.(Шанхай)Ограниченный вице -председатель.Книга «Успешный основатель Kazuka» был опубликован как китайскими, так и японскими персонажами.Перевод с «управлением амебой», «Живым законом», «сухой законом» и т. Д.10Работы Ю, переведенные недавно6За эти годы г -н Инамори приехал в Китай, чтобы произнести речь в Китае.