8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Все 2 тома] ISO9001: 2015 Внутренний советник Боевой учебник+ISO9001: 2015 Написание файлов Реальное боевое управление

Цена: 1 522руб.    (¥72)
Артикул: 599388178116

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:恒久图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥31.3662руб.
¥681 437руб.
¥32677руб.
¥ 69 49.91 055руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Товарные параметры.jpg
【Полные 2 тома】 ISO9001: 2015 Практический общий учебник внутреннего аудитора + ISO9001: 2015 г. Написание документов Практическое общее руководство
Ценообразование110.00
Кодирование ISBN9787111545026

Введение. JPG
ISO9001: 2015 г. Написание файлов реального активного учебника
            Ценообразование55.00
ИздательМашиностроительная промышленность Пресса
Опубликованная датаОктябрь 2016 года
формат16
авторЧжан Чжиюн
Количество страниц0
Кодирование ISBN9787111546467

Введение

 В этой книге есть 8 глав.Глава 1 рассказывает о требованиях ISO9001: 2015 для файлов, как установить политики качества, как установить цели качества и как реализовать метод процесса в процессе написания файлов.Глава 2 - это случай качества.Глава 3–7 - 23 Файл -палики программы и их вспомогательные формы.Глава 8 является более важным случаем на предприятии, таком как дизайн и разработка, качество инспекции и другие книги по руководству о работе.Случай этой книги имеет характеристики практичности, работы и переносимости. Читатели могут переписать ее, чтобы стать документом системы управления качеством своего предприятия.


Оглавление

Предисловие 
Глава 1 ISO 9001: Несколько пунктов файла системы управления качеством 2015 года 1 
1.1 ISO 9001: 2015 Требования к файлу 1 
1.1.1 ISO 9001: 2015 Условия соответствующих документов и программ 1 
1.1.2 ISO 9001: Информация, необходимая для файлов формирования 3 3 
1.1.3 ISO 9001: 2015 Имя файла 5 
1.1.4 ISO 9001: 2015 Структура файла 6 
1.2 Как установить политику качества 8 
1.3 Как установить качественные цели 10 
1.3.1 Объяснение целей и индикаторов 10 
1.3.2 Основные требования к установлению качественных целей 10 
1.3.3 Классификация целей качества 11 
1.3.4 Конституции целей качества 13 
1.3.5 Принципы создания целей качества 13 
1.3.6 Создание процесса и расширения качественных целей 14 
1.3.7 Сформулируйте план реализации качественных целей 15 
1.4 Несколько точек метода реализации во время процесса написания файлов 17 
1.4.1 Конституционный элемент одного процесса 17 
1.4.2 Диаграмма анализа единой процесса——Картина черепахи 18 
1.4.3 Сетевой диаграммы 19 
1.4.4. 
Глава 2 ISO 9001: 2015 Руководство по качеству 28 
0 ВВЕДЕНИЕ 30 
0,1 Заказ о выпуске 30 
0,2 Ручное описание 30 
0,3 Термин и определение 31 
1 Обзор предприятия 31 
2 Схема организационной структуры предприятия, обязанности департамента 31 
2.1 Организация Рисунок 31 
2.2 Обязанности руководителей и отделов 31 
3 Главы справочника и стандартное сравнение ISO 9001 Таблица 34 
4 Организационная среда 37 
4.1 Понять организацию и ее окружающую среду 37 
4.2 Понять потребности и ожидания соответствующих сторон 37 
4.3 Определите объем системы управления качеством 37 
4.4 Система управления качеством и процесс 37 
5 Лидерство 38 
5.1 Ведущая роль и приверженность 38 
5.2 Полиция 38 
5.3 Организованные позиции, обязанности и разрешения 38 
6 Планирование 39 
6.1 Меры для борьбы с рисками и возможностями 39 
6.2 Цели качества и планирование для реализации 39 
6.3 Планирование изменений 40 
7 Поддержка 40 
7.1 Ресурс 40 
7.2 Способность 41 
7.3 Сознание 41 
7.4 Коммуникация 42 
7.5 Информация о формировании файла 42 
8 запустить 43 
8.1 Планирование и управление операцией 43 
8.2 Требования к продукту и услугам 44 
8.3 Разработка и разработка продуктов и услуг 45 
8.4 Контроль процесса, продукта и услуг, предоставленных за пределами 46 
8.5 Производство и услуги предоставляют 47 
8.6 Продукты и услуги выпуск 49 
8.7 Управление неквалифицированным выходом 49 
9 Оценка эффективности 50 
9. Мониторинг, измерение, анализ и оценка 50 
9.2 Внутренний аудит 51 
9.3 Обзор управления 51 
10 Улучшение 52 
10.1 Topo 52 
10.2 Неквалифицированные и корректирующие меры 52 
10.3 Непрерывное улучшение 53 
Приложение 1 Отношения процесса Рисунок 54 
Приложение 2 Анализ процессов Таблица 55 
Приложение 3 Матрица распределения функций Таблица 59 
Приложение 4 Качественный список целей 61 
Приложение 5 Список файлов программ 62 
Глава 3 ISO 9001: 2015 Файл программы——Категория планирования 63 
3.1 Программа контроля риска 63 
Таблица 3.1-1 Стандартные стандарты суждения последствий риска 67 
Таблица 3.1-2 Возможность критериев суждения риска 67 
Таблица 3.1-3 Стандарт уровня риска 68 
Таблица 3.1-4 Руководство по принятию риска 68 
Таблица 3.1-5 Распознавание риска, анализ риска и оценка Таблица 68 
Таблица 3.1-6 План реагирования на риск 68 
3.2 Процедура управления целевым качеством 70 
Таблица 3.2-1 Список целей качества 74 
Таблица 3.2-2 План Целевых действий 74 
Глава 4 ISO 9001: 2015 Файл программы——Поддержка класса 75 
4.1 Программа управления оборудованием 75 
Таблица 4.1-1 Форма принятия оборудования 80 
Таблица 4.1-2 Учетная запись оборудования 81 
Таблица 4.1-3 Оборудование ежедневная проверка и техническое обслуживание. 
Таблица 4.1-4 Оборудование Регулярное осмотр и техническое обслуживание. 
Таблица 4.1-5 Продажа оборудования 83 
4.2 Программа рабочего управления 84 
Таблица 4.2-1 Отчет о принятии Гонгта 89 
Таблица 4.2-2 Гонгтианский термин 90 
Таблица 4.2-3. 
Таблица 4.2-4 План замены рабочей одежды 91 
Таблица 4.2-5 Установка карта 92 
4.3 Процедуры управления оборудованием для мониторинга и измерения 93 
Таблица 4.3-1 Учетная запись оборудования мониторинга 100 
Таблица 4.3-2 Мониторинг оборудования Годовой проверка/калибровка План 100 
Таблица 4.3-3 Калибровка оборудования для мониторинга (внутренняя школа) Таблица 101. 
Таблица 4.3-4 Отчет об оценке результатов мониторинга (когда оборудование измерения не соответствует ожидаемому использованию) 102 102 
4.4 Процедура управления управлением знаниями 103 
Таблица 4.4-1 Форма приложения для выпуска специального файла 106 
Таблица 4.4-2 Специальный обзор файла Таблица 107 
4.5 Процедура управления обучением 108 
Таблица 4.5-1 План обучения 112 
Таблица 4.5-2 Оценка эффекта обучения Таблица 113 
Таблица 4.5-3 Обучение работников Таблица 114 
4.6 Программа управления файлами 115 
Таблица 4.6-1 Форма регистрации номера файла 120 
Таблица 4.6-2 Список распределения файлов 121 
Таблица 4.6-3 Запись об утилизации распределения файлов 121 
Таблица 4.6-4 Форма приложения файла 121 
Таблица 4.6-5 Изменения файла Форма приложения 122 
Таблица 4.6-6 Документы Измените уведомление 122 
Таблица 4.6-7 Список архивов документов 123 
Таблица 4.6-8 Департаменты используют список файлов 123 
Таблица 4.6-9 Обзор файла Таблица 123 
Таблица 4.6-10 документов займа регистрационная форма 124 
Таблица 4.6-11 Использование документа Таблица 124 
Глава 5 ISO 9001: 2015 Файл программы——Запустите класс 125 
5.1 Процедура управления контрактами 125 
Таблица 5.1-1 Контракта/проверка заказа Таблица 130 
Таблица 5.1-2 Контракт/Уведомление об изменении заказа 131 
Таблица 5.1-3 Контракты/Порядок контроля над контролем 132 
5.2 Процедура обработки жалоб клиентов 133 
Таблица 5.2-1 Записи жалобы клиента Таблица 137 
Таблица 5.2-2 Отчет об обработке жалоб клиентов отчет 137 
5.3 Программа контроля проектирования и разработки 138 
Таблица 5.3-1 Задача проектирования 146 
Таблица 5.3-2 План проектирования и разработки продукта 147 
Таблица 5.3-3 Отчет о разработке плана 149 
Таблица 5.3-4 Процесс процесса 150 
Таблица 5.3-5 Сводка. 
Таблица 5.3-6 (Прототип) Отчет оценки 151 
Таблица 5.3-7 Уведомление о производственном испытании 152 
Таблица 5.3-8 Отчет о оценке продукта 153 
Таблица 5.3-9 Образец продукта и технические документы Список передачи 154 
Таблица 5.3-10. Проектные изменения в форме приложения 154 
Таблица 5.3-11 Цифры и технические документы изменяют уведомление 155 
5.4 Процедура управления поставщиками 156 
Таблица 5.4-1 Основная ситуация с обзором поставщика Таблица 163 
Таблица 5.4-2 Обзор поставщика и оценка поставщика на месте 164 
Таблица 5.4-3 Поставщики, выбранные для одобрения Таблица 168 
Таблица 5.4-4 Оценка эффективности поставщика Таблица 168 
5.5 Процедура управления покупкой 169 
Таблица 5.5-1 План месяца покупки 174 
Таблица 5.5-2 Заказ на покупку 174 
Таблица 5.5-3 Управление прогрессом закупок Таблица 175 
5.6 Процедура управления производственными процессами 176 
Таблица 5.6-1 Таблица подтверждения производственных условий (1) 183 
Таблица 5.6-2 Таблица подтверждения производства (2) 185 
Таблица 5.6-3 Отчет о подтверждении специального процесса 186 
Таблица 5.6-4 Статистика производства ежедневная таблица 187 
5.7 Процедура управления доставкой продукта 188 
5.8 Программа контроля над продуктом 192 
Таблица 5.8-1 Отчет об проверке кормов 198 
Таблица 5.8-2 Первая проверка таблица 199 
Таблица 5.8-3. Форма проверки инспекции качества 200 
Таблица 5.8-4 Отчет об инспекции готового продукта (1) 201 
Таблица 5.8-5 Отчет об проверке готового продукта (2) 202 
5.9 Программа контроля за неквалифицированным продуктом 203 
Таблица 5.9-1 Отчет отчета Форма 208 
Таблица 5.9-2 Форма приема приема спасения 209 
Глава 6 ISO 9001: 2015 Файл программы——Категория оценки эффективности 210 
6.1 Программа управления обслуживанием клиентов 210 
Таблица 6.1-1 Обследование удовлетворенности клиентов Таблица 213 
Таблица 6.1-2 Результаты обследования удовлетворенности клиентов и отчет об анализе 214 
6.2 Программа контроля анализа и оценки 215 
Таблица 6.2-1 Список требований к передаче данных и информации 
6.3 Процедура аудита и контроля системы управления качеством 221 
Таблица 6.3-1 План внутреннего аудита 226 
Таблица 6.3-2 План внутреннего аудита 227 
Таблица 6.3-3 Отчет о неквалифицированном пункте Таблица 228 
Таблица 6.3-4 Отчет внутреннего аудита 229 
Таблица 6.3-5 не соответствует распространению предметов Таблица 230 
Таблица 6.3-6 Внутренний обзор и форма проверки (обзор в соответствии с процессом) 233 
Таблица 6.3-7 Форма внутреннего обзора и проверки (обзор по департаменту) 236 
6.4 Процедура управления управлением 245 
Таблица 6.4-1 План проверки управления 250 
Таблица 6.4-2 Отчет об обзоре управления 253 
Глава 7 ISO 9001: 2015 Файл программы——Категория улучшения 255 
7.1 Правильная процедура управления мерой 255 
Таблица 7.1-1 Временные чрезвычайные меры Таблица 260 
Таблица 7.1-2 Правильные меры отчетности Форма 261 
7.2 Процедура управления инновациями 262 
Таблица 7.2-1 Оценка выбора темы Таблица 265 
Таблица 7.2-2 Темы Реализация Контрмеры Таблица 265 
Глава 8 Система управления качеством 
8.1 Дизайн и разработка 266 
8.1.1 Метод номера рисования продукта и технических файлов 266 
8.1.2. Требования к целостности файла дизайна. 
8.1.3. Процедуры обзора схемы продукта и проектного документа и подписание системы ответственности персонала 274 
8.1.4 Образец продукта и техническая система управления файлами 275 
8.1.5 Изменения в файлах рисования и проектирования продукта 278 
8.2 Категория качества категория 283 
8.2.1 Схема проверки материала 283 
8.2.2 План проверки хранения готового продукта 286 
8.2.3 Качество неквалифицированного качества продукции тяжелые стандарты оценки 289 
8.2.4 Правила проверки кормления 293 
8.2.5 Лабораторные правила управления выборкой 294 
8.3 Мониторинг оборудования, производственное оборудование, рабочее управление 296 
8.3.1 Внутренняя калибровочная правила 296 
8.3.2 Правила обслуживания оборудования 296 
8.3.3 Ежедневное использование, техническое обслуживание, правила хранения 297 
8.4 Человеческие ресурсы 299 
8.4.1 Руководство по почте 299 
8.4.2 Индекс производительности работы 302 
8.5 Другие категории 303 
8.5.1 Система управления записями 303 
8.5.2 Система ведения переговоров и коммуникации 308 
8.5.3 Система управления логотипом продукта и отслеживания 310 
8.5.4 Система управления инспекцией и состоянием теста 311 
8.5.5 Система управления имуществом клиента 313 
8.5.6 4M Управление изменениями 316 
Ссылка 318



Каталог.jpg
ISO9001: 2015 Внутренний советник Общий учебник боевого совета
            Ценообразование55.00
ИздательМашиностроительная промышленность Пресса
Опубликованная датаСентябрь 2016 г.
формат16
авторЧжан Чжийонг составил
Количество страниц0
Кодирование ISBN9787111545026

Введение

 Текст этой книги разделен на 3 части.В первой части были обобщены стандарты серии систем управления качеством, и методы процесса, семь принципов управления качеством и понимание ISO9001: 2015 подробно объяснены.Во второй части он сообщает аудит системы управления внутренним качеством. Благодаря подробному объяснению управления планами обзора и обзора, читатель имеет весь процесс внутреннего обзора системы управления качеством. В то же время сделайте детальное объяснение.Третья часть описывает обзор управления. Из нескольких аспектов формулирования плана обзора управления, реализации обзора управления и написания отчета об проверке управления, весь процесс обзора управления подробно введен.На компакт -дисках, прикрепленных к этой книге, Приложение 1. Приложение 2 Пары iso9001: 2015 Новые требования——Управление рисками и управление знаниями были подробно объяснены.Приложение 3 объясняет ключевые моменты ISO9001: 2015 и сопровождается анализом аудита.Приложение 4 предоставляет читателям 17 контрольных списков обзора, в том числе контрольные списки департамента и контрольные списки, подготовленные с использованием методов процесса.Приложение 5 и Приложение 6 Объясните требования к написанию документов ISO9001: 2015.Приложение 7 и Приложение 8 являются учебными упражнениями для внутренних аудиторов.Рассказывая теорию, эта книга дополняется большим количеством практических случаев.


Оглавление

Предисловие 

Часть 1 ISO 9001: 2015 Стандартное понимание 

Глава 1 Международные стандарты Внедрение системы управления качеством 2 

1.1 Введение в организацию ISO 2 

1.1.1 ISO/TC 176 Управление качеством и технический комитет по обеспечению качества 2 

1.1.2 Отношения между МЭК и ISO 2 

1.2 Историческая революция и состав Национального стандарта ISO 9000 

1.2.1 Историческая эволюция семейного стандарта ISO 9000 2 

1.2.2 ISO 9000 Family Standard Composition 3 

1.3 ISO 9001: 2015 Стандартная поправка 4 

1.3.1 Изменения в принципах управления качеством 4 

1.3.2 ISO 9001: 2015 Изменение структуры 5 

1.3.3 ISO 9001: 2015 Изменения в терминах и определениях 10 

1.3.4 ISO 9001: 2015 Изменения в требованиях системы управления качеством 10 10 

1.3.5 ISO 9001: взаимосвязь между стандартами другой системы управления 11 

1.4 Метод процесса (управление процессом) 12 

1.4.1 Что такое процесс 13 

1.4.2 Что такое метод процесса 16 

1.4.3 Цикл PDCA 18 

1.4.4 ISO 9001: 2015 Модель процесса PDCA Рисунок 20 

1.4.5 Руководство по применению метода процесса 21 

1.4.6 Диаграмма анализа отдельных процессов——Картина черепахи 23 

1.4.7 Рисунок 25 

1.4.8 Установление индекса производительности 26 

1.4.9 Процесс и индикаторы производительности процесса 29 

1,5 Принципы управления качеством 38 

1.5.1 Основное внимание на клиенте в качестве фокуса 38 

1.5.2 Лидерство 39 

1.5.3 Все участники активно участвуют в 40 

1.5.4 Метод процесса 40 

1.5.5 Улучшение 41 

1.5.6. 

1.5.7 Управление отношениями 43 

1.6 

1.6.1 Инструкции по терминам в стандарте ISO 9001 44 

1.6.2 Продукты, обслуживание 45 

1.6.3 качество 46 

1.6.4 Политика качества 49 

1.6.5 Цель качества 49 

1.6.6 Управление качеством 50 

1.6.7 Система управления качеством 51 

1.6.8 наблюдение, измерение 52 

Глава 2 ISO 9001: 2015 Стандартное понимание 54 

2.1 Введение (стандартные термины: 0) 54 

2.1.1 Общие правила (стандартные термины: 0,1) 54 

2.1.2 Принципы управления качеством (стандартные термины: 0,2) 57 

2.1.3 Метод процесса——Общие (стандартные термины: 0,3——0.3.1) 57 

2.1.4 планирование—Осуществлять—исследовать—Цикл утилизации (Стандартный пункт: 0,3,2) 59 

2.1.5 Мышление на основе риска (стандартные термины: 0.3.3) 60 

2.1.6 Отношение с другими стандартами системы управления (стандартные термины: 0,4) 62 

2.2 Область, стандартизированные эталонные файлы, термины и определения (стандартные термины: 1, 2, 3) 62 

2.3 Организационная среда (стандартные термины: 4) 64 

2.3.1 Понять организацию и ее окружающую среду (стандартные термины: 4.1) 64 

2.3.2 Понять потребности и ожидания соответствующих сторон (Стандартные термины: 4.2) 65 

2.3.3 Определите область объема системы управления качеством (стандартные термины: 4.3) 66 

2.3.4 Система управления качеством и ее процесс (стандартные термины: 4.4) 69 

2.4 Лидерство (стандартные термины: 5) 72 

2.4.1 Ведущая роль и приверженность——Общие положения (стандартные термины: 5.1——5.1.1) 72 

2.4.2 Привлечение клиента в качестве фокуса (стандартные термины: 5.1.2) 73 

2.4.3 Правила качества (стандартные термины: 5.2) 74 

2.4.4 Организовать позиции, обязанности и разрешения (стандартные термины: 5.3) 76 

2.5 Планирование (стандартные термины: 6) 77 

2.5.1 Меры для борьбы с рисками и возможностями (стандартные термины: 6.1) 77 

2.5.2 Планирование цели качества и ее реализации (стандартные термины: 6.2) 79 

2.5.3 Планирование изменений (стандартные термины: 6.3) 86 

2.6 Поддержка (стандартные термины: 7) 87 

2.6.1 Ресурсы——Общие (стандартные термины: 7.1——7.1.1) 87 

2.6.2 Персонал (стандартные термины: 7.1.2) 87 

2.6.3 Инфраструктура (стандартные термины: 7.1.3) 88 

2.6.4. Среда процесса выполнения (стандартные термины: 7.1.4) 89 

2.6.5 Ресурсы наблюдения и измерения (стандартные термины: 7.1.5) 91 

2.6.6 Знания организации (стандартные термины: 7.1.6) 94 

2.6.7 Способность (стандартные термины: 7.2) 95 

2.6.8 Сознание (стандартные термины: 7.3) 97 

2.6.9 Связь (стандартные термины: 7.4) 99 

2.6.10 Информация об форме (стандартные термины: 7,5) 100 

2.7 запустить (стандартные термины: 8) 107 

2.7.1 Планирование и управление работой (Стандартные Условия: 8.1) 107 

2.7.2 Продукты и требования к услугам (стандартные термины: 8.2) 108 

2.7.3 Проектирование и разработка продуктов и услуг (стандартные термины: 8.3) 112 

2.7.4 Контроль процессов, продуктов и услуг, предоставленных за пределами (стандартные термины: 8.4) 122 

2.7.5 Производство и предоставление услуг——Управление по производству и услугам (стандартные термины: 8.5——8.5.1) 128 

2.7.6 Идентификация и отслеживание (стандартные термины: 8.5.2) 131 

2.7.7 Собственность клиентов или внешних поставщиков (стандартные термины: 8.5.3) 133 

2.7.8 Защита (стандартные термины: 8.5.4) 135 

2.7.9 экзамен после доставки (Стандартные Условия: 8.5.5) 138 

2.7.10 Управление (стандартные термины: 8.5.6) 139 

2.7.11 Выпуск продуктов и услуг (стандартные термины: 8.6) 140 

2.7.12 Управление неквалифицированным выходом (стандартные термины: 8.7) 142 

2.8 Оценка эффективности (стандартные термины: 9) 145 

2.8.1. Наблюдение, измерение, анализ и оценка——Общие положения (стандартные термины: 9.1——9.1.1) 145 

2.8.2 Удовлетворенность клиента (стандартные термины: 9.1.2) 146 

2.8.3 Анализ и оценка (стандартные термины: 9.1.3) 148 

2.8.4 Внутренний аудит (стандартные термины: 9.2) 151 

2.8.5 Обзор управления (стандартные термины: 9.3) 153 

2.9 Улучшение (стандартные термины: 10) 154 

2.9.1 Общие правила (стандартные термины: 10.1) 154 

2.9.2 Неквалифицированные и корректирующие меры (стандартные термины: 10.2) 156 

2.9.3 Непрерывное улучшение (стандартные термины: 10.3) 163 

Часть 2 Обзор системы управления внутренним качеством 

ГЛАВА 3 ВВЕДЕНИЕ АУДИТА 166 

3.1 Условия, связанные с проверкой и определением 166 

3.2 Цель Обзора системы управления качеством 171 

3.3 Разница между обзором различной системы управления качеством 173 

3.4 Особенности обзора системы управления качеством 174 

3.5 

3.6 Управление организацией внутренней системы управления качеством. Обзор 176 

Глава 4 Внутренний аудитор 178 

4.1 Условия внутреннего совета 178 

4.2 Требования к личному поведению внутренних рецензентов 178 

4.3 Роль инсайдеров 179 

4.4 Знания и навыки внутренних рецензентов 179 

4.4.1 Общие знания и навыки системы управления аудитором 179 

4.4.2 Профессиональные знания и навыки в области управления качеством 180 

4.4.3 Общие знания и навыки руководителя команды. 

4.5 Методы и методы работы внутренних рецензентов 182 

4.5.1 Просмотреть метод работы 182 

4.5.2 Советы по аудиту 183 

4.6 Контроль над аудиторским мероприятием. 

4.7 Прибыль и вредные характеристики рецензента 186 

4.8 Внутренние рецензенты должны преодолеть вредные привычки 187 

4.9 Несколько очков успешного обзора 187 

4.10 Типы и контрмеры, которые можно увидеть в аудите 187 

Глава 5 Управление планом обзора 190 

5.1 Обзор плана обзора 190 

5.1.1 Содержание Плана обзора 190 

5.1.2 Обзор управления планом аудита 191 

5.2 Установление цели плана обзора 192 

5.2.1 Факторы, рассмотренные при определении цели плана аудита 192 

5.2.2 Пример цели плана аудита 193 

5.3 Создание плана обзора 193 

5.3.1 Роль и обязанности управляющего персонала Плана аудита 193 

5.3.2 Способность персонала управления планами обзора 194 

5.3.3. Определите объем и степень деталей плана обзора 194 

5.3.4 Риск идентификации и оценки и просмотра плана 197 

5.3.5 Установление процедур для плана обзора 198 

Случай 5-1: годовой план обзора 198 

5.3.6 Ресурс программы идентификации программы 199 

5.4 План обзора реализации 200 

5.4.1 Стандарты Цель, объем и стандарт каждого обзора 200 

5.4.2 Выберите метод обзора 201 

5.4.3 Выберите члена аудиторской группы 201 

5.4.4 Обязанности каждого обзора руководителя команды обзоров 202 

5.4.5 Результаты Плана обзора управления 203 

5.4.6 Управление и поддержание плана обзора 203 

5.5 План проверки наблюдения 204 

5.5.1 Содержание схемы аудита 204 

5.5.2 Модификация плана обзора 204 

5.6 План обзора и улучшения. План 204 

Случай 5-2: Внутренняя система управления качеством Процедуры контроля 205 

Глава 6 Обзор и практика 210 

6.1 Обзор экзамена 210 

6.2 Начало обзора 211 

6.2.1 Установите предварительную связь с Ядерной партией в испытании 2111 

6.2.2 Определите осуществимость обзора 211 

6.3 Подготовка аудиторских мероприятий 212 

6.3.1 Обзор документа на этапе подготовки к обзору 212 

6.3.2 План обзора подготовки 212 

Случай 6-1: план внутреннего аудита 214 

Случай 6-2: Матрица распределения функций Таблица 216 

6.3.3 Обзор команды Работа. 218 

6.3.4 Файл подготовки 218 

Случай 6-3: Общий обзор и проверка различных отделов 223 

Случай 6-4: Обзор и проверка департамента исследований и разработок продукции 229 

Случай 6-5: Министерство качества аудита и проверки Таблица 235 

Случай 6-6:“Процесс разработки и разработки продукта”Просмотрите контрольный список 242 

6.4 Внедрение аудиторских мероприятий 248 

6.4.1 Первая встреча состоялась 248 

Случай 6-7: Как провести первую встречу #?249 

6.4.2 Обзор документа на этапе 251 обзора 251 

6.4.3 Связь в аудите 252 

6.4.4 Роль и ответственность руководства 253 

6.4.5 СБОР И ПРОВЕРКА ИНФОРМАЦИИ (В обзоре -сит) 254 

6.4.6 Обнаружение аудита. 258 

Случай 6-8: не соответствует отчету 261 

6.4.7 Заключение подготовки к подготовке 262 

6.4.8 Последняя встреча 263 

Случай 6-9: Как открыть последнюю встречу?265 

6.5 Подготовка и распределение отчетов об обзоре 265 

6.5.1 Подготовка отчета обзора 265 

6.5.2 Распределение отчета об аудите 267 

Случай 6-10: отчет обзора 267 

Случай 6-11: Таблица 269 не соответствует пунктам 

6.6 Завершение обзора 271 

6.7 Внедрение последующих действий 271 

6.7.1 Измеряет важность внутреннего обзора 271 

6.7.2 Требования исправления мер 272 

6.7.3 Утверждение корректирующих мер 272 

6.7.4 Реализация корректирующих мер 272 

6.7.5 Отслеживание и проверка корректирующих мер 273 

ЧАСТЬ 3 Испытание на рассмотрение судебного разбирательства 

Глава 7 Обзор руководства 276 

7.1 Обзор обзора управления 276 

7.2 Сравнение обзора управления и системы управления качеством обзор 279 

7.3 Внедрение обзора управления 279 

7.4 Управление делом 280 

Случай 7-1: План обзора управления 280 

Случай 7-2: Повестка дня конференции по обзору управления 282 

Случай 7-3: Отчет об обзоре управления 284 

Ссылки 286 

Приложение——CD Part 

Приложение 1 Управление рисками 

Прикрепите 1.1 Обзор 

Прикрепите 1.2 четкую экологическую информацию 

Приложить 1,3 признания риска 

Прикрепить 1,4 Анализ риска 

Прикрепите 1,5 оценки риска 

Прикрепите 1,6 ответа на риск 

С 1,7 контролем риска, проверкой и улучшением 

Приложение 2 Управление знаниями 

Прикрепите 2.1 Обзор 

Прилагается 2.2 Реализация управления знаниями 

Приложение 3 ISO 9001: 2015 Стандартные пункты обзора и анализ обзора. 

Прикрепите 3,1 Организационную среду (стандартные термины: 4) 

С 3.1.1 Понять организацию и ее окружающую среду (стандартные термины: 4.1) 

С 3.1.2 Понимание потребностей и ожиданий соответствующих сторон (стандартные термины: 4.2) 

Прикрепите 3.1.3 Объем определения системы управления качеством (стандартные термины: 4.3) 

С системой управления качеством 3.1.4 (Стандартные термины: 4.4) 

Прилагается 3.2 Ведущая роль (стандартные термины: 5) 

Прикрепите 3.2.1 руководящая роль и приверженность——Общие положения (стандартные термины: 5.1——5.1.1) 

Прикрепите 3.2.2 Фокус на клиента в качестве фокуса (стандартные термины: 5.1.2) 

С политикой 3.2.3 (стандартные термины: 5.2) 

Прилагается 3.2.4 Организовать позиции, обязанности и разрешения (стандартные термины: 5.3) 

Прилагается 3.3 планирование (стандартные термины: 6) 

Прилагается 3.3.1 меры для борьбы с рисками и возможностями (стандартные термины: 6.1) 

С 3.3.2 Цели качества и его реализацией (Стандартные термины: 6.2) 

Прилагается 3.3.3 Планирование изменения (стандартные термины: 6.3) 

Прикрепите 3.4 Поддержка (стандартные термины: 7) 

Прикрепить 3.4.1 Ресурс——Общие (стандартные термины: 7.1——7.1.1) 

Прилагается 3.4.2 персонал (стандартные термины: 7.1.2) 

Прилагается 3.4.3 Инфраструктура (стандартные термины: 7.1.3) 

Прилагается 3.4.4. 

С 34.5 Ресурсы наблюдения и измерения (стандартные термины: 7.1.5) 

Прилагается к знанию 3.4.6 организации (стандартные термины: 7.1.6) 

Прилагается 3.4.7 Возможность (стандартные термины: 7.2) 

Прилагается 3.4.8 Сознание (стандартные термины: 7.3) 

Прилагается 3.4.9 Связь (стандартные термины: 7.4) 

Прикрепите информацию о файлах 3.4.10 (стандартные термины: 7.5) 

Прилагается 3,5 прогона (стандартные термины: 8) 

С 3.5.1 Планирование и управление операцией (стандартные термины: 8.1) 

Прилагается 3.5.2 требования к продукту и услугам (стандартные термины: 8.2) 

Прилагается 3.5.3 Проектирование и разработка продуктов и услуг (стандартные термины: 8.3) 

Прилагается 3.5.4 Контроль процессов, продуктов и услуг, предоставляемых вне (стандартные термины: 8.4) 

Прилагается 3.5.5 Производство и предоставление услуг——Управление по производству и услугам (стандартные термины: 8.5—8.5.1) 

С 3.5.6 Идентификация и отслеживание (стандартные термины: 8.5.2) 

Прилагается 3.5.7 клиентов или внешних поставщиков (стандартные термины: 8.5.3) 

Прилагается 3.5.8 защита (стандартные термины: 8.5.4) 

Прилагается 3.5.9 действий после доставки (стандартные термины: 8.5.5) 

Прикреплено 3.5.10 Управление изменением (стандартные термины: 8.5.6) 

Прикрепите выпуск продуктов и услуг 3.5.11 (стандартные термины: 8.6) 

Прикреплено 3.5.12 Управление неквалифицированным выходом (стандартные термины: 8.7) 

Прикрепите 3.6 Оценка эффективности (стандартные термины: 9) 

С 3,6,1 наблюдения, измерения, анализа и оценки——Общие положения (стандартные термины: 9.1——9.1.1) 

Прилагается 3.6.2 Удовлетворенность клиентов (стандартные термины: 9.1.2) 

Прилагается 3.6.3 Анализ и оценка (стандартные термины: 9.1.3) 

Прилагается 3.6.4 Внутренний аудит (стандартные термины: 9.2) 

Прилагается 3.6.5 Обзор управления (стандартные термины: 9.3) 

С 3,7 улучшением (стандартные термины: 10) 

Прилагается 3.7.1 Общие принципы (стандартные термины: 10.1) 

Прикрепите 3.7.2 неквалифицированные и корректирующие меры (стандартные термины: 10.2) 

Прилагается 3.7.3 Непрерывное улучшение (стандартные термины: 10.3) 

Приложение 4 Форма проверки аудита 

Приложение 4-1: покупка формы проверки для отделения закупок 

Случай прилагается 4-2: форма обзора и инспекции производственного отдела 

Приложение 4-3: Форма и проверка управления оборудованием. 

Случай прилагается 4-4: Форма обзора и проверки отделения маркетинга 

Случай прилагается 4-5: обзор и инспекционная форма склада 

Приложение 4-6: Форма и проверка департамента кадров 

Приложение 4-7: Департамент управления предприятием (включая Центр культурного контроля) обзор и форма проверки 

Случай прилагается 4-8: форма аудита и проверки старшего руководства компании 

Случай прикреплен 4-9:“Процесс разработки и управления поставщиками”Контрольный список аудита 

Случай прикреплен 4-10:“Процесс закупок”Контрольный список аудита 

Случай прикреплен 4-11:“Мониторинг и измерение процесса управления оборудованием”Контрольный список аудита 

Случай прикреплен 4-12:“Учебный процесс”Контрольный список аудита 

Случай прикреплен 4-13:“Процесс проверки контракта”Контрольный список аудита 

Случай прикреплен 4-14:“Процесс управления оборудованием”Контрольный список аудита 

Случай прикреплен 4-15:“Процесс управления файлами”Контрольный список аудита 

Случай прикреплен 4-16:“Процесс обследования удовлетворенности клиентов”Контрольный список аудита 

Случай прикреплен 4-17:“Процесс проверки продукта”Контрольный список аудита 

Приложение 5 ISO 9001: 2015 Инструкции по написанию файлов 

Прикрепленный кейс 5-1: процедуры проектирования продукта и разработки 

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 РАСПОЛОЖЕНИЕ ПРОТИВ 

Приложение 7 ISO 9001: 2015 Стандартные упражнения для понимания 

Прикрепите 7.1 одно -ход -вопросы 

Прикрепите 7.2 Вопросы с несколькими вариантами выбора 

Приложение 8 Вопросы о практической практике системы управления качеством вопросов 

Прилагается 8.1 одно -ход вопросов 

Прикрепить 8.2 Вопросы с несколькими вариантами выбора 

Прилагается 8.3 Вопросы анализа случаев