Предпринимательство -это подразделение и монополизировать Ли Кайфу Ван Хуафу в интернет -предпринимательстве.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
делать Автор: Ли Кайфу, Ван Хуа, Фу Шэн
Конечно  цена: 45
Издательское агентство: издательство культурного развития
Дата публикации: 1 мая 2017 г.
Страница Номер:163
Пакет  рама: простая установка
ISBN:9787514216240
краткое введение
Для стартапов с чрезвычайно ограниченными ресурсами во всех аспектах, шаги, которые хотят стоять в жесткой рыночной конкуренции: стать монополистами в сегменте рынка.Будь то капитал или хорошие таланты, преследование всегда является хорошей компанией в отрасли, а второе место - это бессмысленное.Во -первых, чтобы точно найти потенциальный рынок.Спрос на этот рынок не был удовлетворен, и потенциал огромный.Во -вторых, постичь дивиденды времени и отрасли и достигайте с помощью высокого скорости роста&Ldquo; небольшая монополия” войдите на пляж.Позже установите свои собственные конкурентные барьеры в подразделенной области, справитесь с репликацией гигантов и конкурентов и расширяйте более крупный рынок, тем самым расширяя масштаб компании и конкурентоспособность.
об авторе
Ли Кайфу, Ван Хуа, Фу Шенг
Ли Кайфу, который работал в Apple, Microsoft, Google и других компаниях, основатель инновационного семинара.Более 200 проектов, таких как Zhihu, Runaway Comics, Letv TV и т. Д. Инновационный семинар, из которых 25 проектов оценивались в более чем 100 миллионов.Он является автором «Weibo Change», «Born to Death», «Различный мир» и другие книги.Ван Хуа, который работал в Google China, отвечал за руководство, а затем присоединился к семинару по инновациям и стал партнером.Фу Шенг, охранник 360, был вызван Лей Джун как&Ldquo;”.Нынешний генеральный директор Cheetah Mobile Company оценивается как 2016 год“”.Лей Джун оценил:&Ldquo;”
Каталог
Предисловие
*Глава основного закона интернет -предпринимательства: стать монополией сегмента рынка
002 Запуск бизнеса - это гонги во всех костях, среднее значение не имеет смысла
006 Погоня за законодательством власти, венчурные ставки Super*
011 Монополия является основой интернет -предпринимательства
021 *Талант определяет успех или неудачу предприятия
Глава вторая 
Суть 030 Интернет -предпринимательство сплюснуло торговые барьеры
  начать бизнес, чтобы захватить момент, когда новая монополия генерирует
039 Монополия - это способ получить высокую рыночную стоимость*
  непрерывный высокий рост - монополия
каков настоящий высокий рост
  монополия шесть элементов
047 Как это сделать&Ldquo; небольшая монополия”
&Nbsp; underted Innovation - это*геймплей стартапов
  выберите рынок с достаточным количеством изменений, чтобы ввести
  используйте небольшие рычаги, чтобы использовать большие ресурсы
&Сегмент рынка монополии NBSP; для более крупного рынка для более крупного рынка
Третья глава 
064&Ldquo; небольшая монополия” как строить барьеры
 
 
 
 
 
 
 
 
094 Как основатель, что мы должны быть заняты
 
 
 
 
Глава четвертая 
106 Уникальная стратегия - краеугольный камень от 0 до 1
&Стратегия NBSP; важнее выполнения
  нет стратегии с высокой ростом, чтобы быстро сдаться
найдите более высокое измерение, уменьшите размер и удар
  дифференциал - это шанс выиграть небольшими компаниями
  плакат также является частью стратегии
  отремонтируется из социального маркетинга из крупных компаний, чтобы быть закрытыми
 
127 локомотивная стратегия три шага
*step: прогноз
  Шаг 2: Точка прорыва
  Шаг 3: все в
  метод мышления стратегии: явление и законы
Постскриптум