- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление Другие
- 597299537050
Как реализовать контроль компании и эффективные стимулы для стратегий контроля акций

Цена: 930руб. (¥44)
Артикул: 597299537050
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div>&amp;NBSP;Эта книга рекомендуется и рассмотрена экспертами из университетов, таких как Университет Фудана, Китайский университет политологии и права, а также исследовательский центр интеллектуальной собственности и другие университеты и исследовательские центры интеллектуальной собственности для обеспечения профессионализма и авторитета этой книги.<br>&amp;NBSP;Эта книга имеет четкие образцы.<br>&amp;NBSP;В этой книге используется большое количество диаграмм, показаний и т. Д., И графику также облегчается для чтения, понимания и эксплуатации.&amp;nbsp;<br>4. Содержание заземлено, и горячая точка тщательно решается читателем.Эта книга посвящена интерпретации дел с точки зрения создания компании, дизайна статей, передачи акций, изменения компании, корпоративного управления, корпоративного уголовного риска, интересов небольших акционеров, корпоративного долга и долга и роспуска компании.<br>&amp;NBSP;Эта книга рекомендуется островком Чжэнге, юристами Институтами Инжи, Китайской ассоциацией МСП, справедливостью счастья, общества счастья, Северным*Бао и Юшоу.Станьте назначенной книгой, обозначенной многими предприятиями и исследовательскими центрами.&amp;nbsp;<br>6. Новые формы, инновационный стиль, двойная печать, опыт чтения отличный!Суть этой книги - смелые инновации в форме контента и стиля.В этой книге в твердом переплете и двойной печати книга полностью сыграла преимущества и преимущества логических карт.Содержание сочетается с большим количеством богатых графиков и текста.&amp;NBSP; используйте метод логических карт, чтобы выразить опыт чтения этой книги лучше, чем похожие книги, что также стало основным и преимуществом этой книги.&amp;nbsp;</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;dentity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0.0px auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;padding-left: 15.0px;border-top-width: 1.0px;border-top-style: dashed;border-top-color: #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Как реализовать контроль компании и эффективные стимулы для стратегий контроля акций</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Чжоу Сяолин, Донг Донгдонг</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>88.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787115510778</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2019-06-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Люди после прессы</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2019-06-01</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>Оглавление<br><br>Предисловие рекомендации не подходит для структуры акций, вы, вероятно, упадете на полпути<br>Рекомендуемое предисловие 2, который может стать следующим уровнем кока -колы и объединенного Китая<br>Рекомендуемое предисловие к тому, как сделать закон оказанием помощи в разработке предприятий&amp;Ldquo; оружие&amp;rdquo;<br>предисловие<br>Предисловие<br><br>Глава 1 Перед основанием компании эти вещи должны быть известны<br>1.1 5 ключевых моментов, которые должны быть известны перед регистрацией компании 2<br>1.1.1 Есть ли больше зарегистрированных акционеров, тем больше 2<br>1.1.2, являются ли зарегистрированные фонды компании как можно больше, тем лучше 3<br>1.1.3 могут ли акционеры снять капитал случайным образом 4<br>1.1.4 Отношения между соглашением о финансировании акционеров и статьями Ассоциации Компании 6<br>Приложение: Справочный шаблон и профессиональный юрист Руководство 10<br>1.1.5 Как справиться с сбоем регистрации компании 15<br>1.2 Указывание знаний, что акционеры компании должны освоить 17<br>1.2.1 Как признать юридическую личность компании отрицает 17<br>1.2.2 Как справиться с эскалацией фондов 21 акционеров 21<br>1.2.3 Как справиться с недостатками инвестиций акционеров 24<br>1.2.4 Права и обязательства анонимных акционеров и акционеров 28 акционеров<br>1.3 Как контролировать капитал компании 31<br>1.3.1 Различные права одинаковых акций и одни и те же акции 31<br>1.3.2 Опции поля и виртуальное капитал 32<br>1.3.3 После того, как справедливость удерживается, как защитить права и интересы анонимных акционеров 33<br>1.3.4 Как стать акционером анонимных акционеров 35<br>Приложение: Шаблон соглашения о договоре акций 37<br><br>Глава 2 Как сделать хорошую работу по проектированию и мотивации акционерной архитектуры<br>2.1 Почему структура справедливости так важна 42<br>2.1.1 Архитектура справедливости связана с основным дизайном компании 42<br>2.1.2 Споры, вызванные неизвестной структурой справедливости 44<br>2.2 Тип и стратегия распределения структуры акций 45<br>2.2.1 Как разработать тип структуры акций 45<br>2.2.2 Как сформулировать стратегию разумного распределения 47<br>2.2.3 Найдите пять стандартов для партнеров 48<br>2.3 Несколько основных рисков в акционерной операции компании 49<br>2.3.1 Акционерные партнеры поверните свое лицо 49<br>2.3.2, могут ли несовершеннолетние стать акционерами 51<br>2.3.3 Компания, контролирующая производство акционеров&amp;LDQUO;&amp;rdquo; что делать 53<br>2.3.4 Что делать.<br>2.3.5 Подписать соглашение о сухой запасе, как разделить 60 60<br>2.3.6 Семь основных рисков и меры реагирования, вызванные корпоративными акционерами 62<br>2.4 Механизм выхода конструкции архитектуры акций 64<br>2.4.1 Важность механизма выхода 64<br>2.4.2 Как разработать идеальный партнерский акционеры Акционеров Механизм отмены 65<br><br>Глава 3 Контроль передачи акций<br>3.1 Как справиться с переводом акций компании 67<br>3.1.1 Правила законодательства Компании по переводу акционеров 67 Акционеров 67<br>3.1.2 Когда акционеры передают свой капитал, я не сообщил другим акционерам, что делать 67<br>3.1.3 Как иметь дело с основными акционерами для создания ложных соглашений о акциях 71<br>3.1.4 Как сделать хорошую работу по внутренней передаче акционеров 74<br>3.2 Как справиться с переводом акций между акционерами компании и женой 75<br>3.2.1, могут ли у мужчины и жены акции утилизировать 75 сами по себе 75<br>3.2.2. Муж и жена передают и скрывают капитал, как иметь дело с 78 после развода<br>3.3 Как справиться со статусом наследования компании 81 компании.<br>3.3.1 Как иметь дело с акционерами после аварии. 81<br>3.3.2 Как унаследовать капитал небольших акционеров 83<br><br>Глава 4 Как справиться с принятием решений и споров акционеров компании<br>4.1 Конференция акционеров, конференция акционеров и совет директоров 86<br>4.1.1 Обязанности и операционные механизмы конференции акционеров 86<br>4.1.2 Обязанности и операционные механизмы исполнительного директора Совета директоров 87<br>4.1.3 Обязанности и механизмы эксплуатации Наблюдательного совета 88<br>4.2 Акционеры «Генеральная Ассамблея и Акционеры Резолюция 90<br>4.2.1 Может ли акционеры поручить другим участвовать в собрании акционеров 90<br>4.2.2 Решение заседания акционеров, как передать его, иметь юридический эффект 92<br>Приложение: акционеры уведомит модель 96<br>4.3 Акционеры Стратегия контроля оспаривает 97<br>4.3.1 Как иметь дело с основными акционерами, отказавшись от капитала 97<br>4.3.2 Как справиться с венчурным капиталом в основных акционерах 101<br>4.3.3 Основные акционеры не платят, как согласованы с 103<br>4.4 Права и обязательства юридических представителей 107<br>4.4.1, хочет ли юридический представитель брать на себя совместные обязанности с компанией 107<br>4.4.2. Чтобы удержать законного представителя, если он хочет быть уголовной ответственностью 110<br>4.4.3 Как заменить юридических представителей и исполнительных директоров 112<br><br>ГЛАВА 5 Как идеально контролировать статьи ассоциации и печати компании<br>5.1 Стоимость и значимость статей Ассоциации Компании 116<br>5.1.1 Юридическое значение статей компании 116 Компании 116<br>5.1.2 Основные особенности статей ассоциации 117<br>Приложение: Справочный шаблон Конституции компании с ограниченной ответственностью 118<br>5.2 Компания Стратегии контроля ассоциации 130<br>5.2.1 Как взять на себя обязанности 130<br>5.2.2 Несколько обязательных положений полезны 134<br>5.2.3 Как распределить права на дивиденды и права голоса в Устав компании с ограниченной ответственностью 135<br>5.3 Стратегия контроля печати компании 137<br>5.3.1 Как справиться с печатью исполнительного директора увольнения 137<br>5.3.2. Отвечает ли Компания по гарантированию уплотнений внутреннего департамента.<br>5.3.3 Как справиться с украденной компанией Seal 143<br>5.3.4 Как справиться с внешней гарантией законного представителя в частном порядке 145<br><br>Глава 6 Стратегия контроля инвестиций и финансирования компании<br>6.1 Стратегия и шаг 150 финансирования акционерного капитала компании<br>6.1.1 Ключевые четыре этапа акционерного финансирования 150<br>6.1.2 Правильный процесс финансирования акций 151<br>6.1.3 Метод финансирования акций выберите 152<br>6.1.4 Расследование инвесторов и отбор финансирования акций 154<br>6.1.5 Как сделать хорошую работу по оценке компании 156<br>6.1.6 Юридическая архитектурная дизайн в акционерном финансировании 157<br>6.2 Стратегия контроля кредитов компании 158<br>6.2.1 Как иметь дело с ложными материалами при подаче заявления на кредит компании 158<br>6.2.2 Как разобраться с кредитом компании не может быть погашено 161<br>6.2.3 Как иметь дело с банковским кредитом из банковского кредита на имя компании, как справиться с использованием других 165<br>6.3 Стратегия контроля частного финансирования компании 169<br>6.3.1 Как справиться с финансированием компании до неопределенных объектов 169<br>6.3.2 Как компания справедливо и разумно собирать средства для людей. 173<br>6.4 Стратегия контроля снижения капитала компании 177<br>6.4.1 Процесс сокращения капитала компании 177<br>6.4.2 Права и обязательства акционеров компании после оплаты капитала 179<br>6.5 Стратегия контроля кадровых фондов Компании 181<br>6.5.1 Руководители компании создают контракт и как справиться с средствами компании 181<br>6.5.2 Как иметь дело с руководителями компаний, чтобы увеличить прибыль компании, нелегальная 183<br><br>Глава 7 Стратегия приобретения и контроля гарантий компании<br>7.1 Как выбрать переводчика, чтобы обеспечить компанию*проценты 188<br>7.1.1 Принципы и методы, выбранные Transferor 188<br>7.1.2 Как защитить права и интересы мелких акционеров 189<br>7.2 Стратегия контроля гарантий компании 190<br>7.2.1 При каких обстоятельствах компания может быть гарантирована 190<br>7.2.2 Как справиться с поручением компании по гарантированию контракта 191<br>7.3 Связанные условия и контракты для приобретения акций 195<br>7.3.1 Условия условий 195<br>7.3.2 Предложение и гарантийная пункт 195<br>7.3.3 Цель транзакции и условия оплаты 196<br>7.3.4 В течение переходного периода, владение прибылью и убытками и положениями о непреднамеренной обработке прибыли 197<br>7.3.5 Термины структуры управления 197<br>7.3.6.<br>7.3.7 Статья по корректировке стоимости 199<br>7.3.8. Приоритетная ликвидация.<br>7.3.9 Плана по продажам 200<br>7.3.10 Шаблон контракта на приобретение 201<br><br>Глава 8 Игра в список перечисленных<br>8.1 Трансформация акций и структура соответствия юридических требований 207<br>8.1.1 Что такое список акций 207<br>8.1.2 Условия и процессы списка акций 207<br>8.1.3 Принципы и методы списка и реконструкции акций 208<br>8.1.4 Как сделать капитал. Иметь законную структуру соответствия 210<br>8.2 Выбор времени: как получить более высокое соотношение P / E 211<br>8.3 Раздел: Выберите «Подходящую плату 211» в соответствии с фактической компанией предприятия<br>8.4 Передача акций: как течь после перечисления 213<br><br>ГЛАВА 9 Компания Банкротство четкая стратегия контроля<br>9.1 Процесс ликвидации банкротства компании 216<br>9.2 Компания по -прежнему подписывает контракт, когда компания банкротство и ликвидация. Как взять на себя ответственность за акционеров 218<br>9.3 Ответственность и обязательство банкротства и ликвидации компании 221<br><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">«Как реализовать контроль компании и эффективные стимулы стратегии контроля акций» начинается с точки зрения контроля акций, от основательной компании до листинга компании, сообщая ключевые моменты и детали компании в процессе работы компании и контроля акций.Случаи и методы в книге очень практичны.В общей сложности девять глав «Как реализовать контроль компании и эффективные стимулы стратегии контроля акций», соответственно, начиная с базовых знаний компании, дизайна и стимулов структуры справедливости, передачи акций, принятия решений компании и споров акционеров, корпоративных статей Ассоциации и печать, инвестиции и финансирования компании, приобретения компаний, приобретения компаний. Это описано с девятью уровнями, такими как гарантия, список компаний и ликвидация банкротства компании. понимать.Группа читателей, подходящая для «стратегии контроля капитала для реализации контроля компаний и эффективных стимулов»: предприниматели, подготовка к предпринимателям, менеджеры МСП, старшие и средние предприятия, старшие и менеджеры, менеджеры по корпоративным человеческим ресурсам и другие связанные с ними практикующие специалисты, капитал компании. Дизайн -связанные юридические фирмы и другие отрасли, исследователи акционерного капитала, энтузиасты исследований в области справедливости и т. Д.<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Чжоу Сяоолин фокусируется на двух направлениях исследования права и делового администрирования.Учитель Сюй Джиали занимался исследованиями в секторе акций в течение многих лет и проводит исследования в области распределения акций компании и управления рисками и контроля рисков.<div>&amp;NBSP;Хорошее в исследовании и управлении рисками и контролем рисков, управлении рисками, и контролем рисков, корпоративным управлением и дизайном акций.</div></p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

 Эта книга рекомендуется и рассмотрена экспертами из университетов, таких как Университет Фудана, Китайский университет политологии и права, а также исследовательский центр интеллектуальной собственности и другие университеты и исследовательские центры интеллектуальной собственности для обеспечения профессионализма и авторитета этой книги.
 Эта книга имеет четкие образцы.
 В этой книге используется большое количество диаграмм, показаний и т. Д., И графику также облегчается для чтения, понимания и эксплуатации.
4. Содержание заземлено, и горячая точка тщательно решается читателем.Эта книга посвящена интерпретации дел с точки зрения создания компании, дизайна статей, передачи акций, изменения компании, корпоративного управления, корпоративного уголовного риска, интересов небольших акционеров, корпоративного долга и долга и роспуска компании.
 Эта книга рекомендуется островком Чжэнге, юристами Институтами Инжи, Китайской ассоциацией МСП, справедливостью счастья, общества счастья, Северным*Бао и Юшоу.Станьте назначенной книгой, обозначенной многими предприятиями и исследовательскими центрами.
6. Новые формы, инновационный стиль, двойная печать, опыт чтения отличный!Суть этой книги - смелые инновации в форме контента и стиля.В этой книге в твердом переплете и двойной печати книга полностью сыграла преимущества и преимущества логических карт.Содержание сочетается с большим количеством богатых графиков и текста.  используйте метод логических карт, чтобы выразить опыт чтения этой книги лучше, чем похожие книги, что также стало основным и преимуществом этой книги.
 Эта книга имеет четкие образцы.
 В этой книге используется большое количество диаграмм, показаний и т. Д., И графику также облегчается для чтения, понимания и эксплуатации.
4. Содержание заземлено, и горячая точка тщательно решается читателем.Эта книга посвящена интерпретации дел с точки зрения создания компании, дизайна статей, передачи акций, изменения компании, корпоративного управления, корпоративного уголовного риска, интересов небольших акционеров, корпоративного долга и долга и роспуска компании.
 Эта книга рекомендуется островком Чжэнге, юристами Институтами Инжи, Китайской ассоциацией МСП, справедливостью счастья, общества счастья, Северным*Бао и Юшоу.Станьте назначенной книгой, обозначенной многими предприятиями и исследовательскими центрами.
6. Новые формы, инновационный стиль, двойная печать, опыт чтения отличный!Суть этой книги - смелые инновации в форме контента и стиля.В этой книге в твердом переплете и двойной печати книга полностью сыграла преимущества и преимущества логических карт.Содержание сочетается с большим количеством богатых графиков и текста.  используйте метод логических карт, чтобы выразить опыт чтения этой книги лучше, чем похожие книги, что также стало основным и преимуществом этой книги.

Основная информация
| Название продукта: | Как реализовать контроль компании и эффективные стимулы для стратегий контроля акций | формат: | 16 |
| Автор: | Чжоу Сяолин, Донг Донгдонг | Цены: | 88.00 |
| Номер ISBN: | 9787115510778 | Время публикации: | 2019-06-01 |
| Издательство: | Люди после прессы | Время печати: | 2019-06-01 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
Предисловие рекомендации не подходит для структуры акций, вы, вероятно, упадете на полпути
Рекомендуемое предисловие 2, который может стать следующим уровнем кока -колы и объединенного Китая
Рекомендуемое предисловие к тому, как сделать закон оказанием помощи в разработке предприятий&Ldquo; оружие”
предисловие
Предисловие
Глава 1 Перед основанием компании эти вещи должны быть известны
1.1 5 ключевых моментов, которые должны быть известны перед регистрацией компании 2
1.1.1 Есть ли больше зарегистрированных акционеров, тем больше 2
1.1.2, являются ли зарегистрированные фонды компании как можно больше, тем лучше 3
1.1.3 могут ли акционеры снять капитал случайным образом 4
1.1.4 Отношения между соглашением о финансировании акционеров и статьями Ассоциации Компании 6
Приложение: Справочный шаблон и профессиональный юрист Руководство 10
1.1.5 Как справиться с сбоем регистрации компании 15
1.2 Указывание знаний, что акционеры компании должны освоить 17
1.2.1 Как признать юридическую личность компании отрицает 17
1.2.2 Как справиться с эскалацией фондов 21 акционеров 21
1.2.3 Как справиться с недостатками инвестиций акционеров 24
1.2.4 Права и обязательства анонимных акционеров и акционеров 28 акционеров
1.3 Как контролировать капитал компании 31
1.3.1 Различные права одинаковых акций и одни и те же акции 31
1.3.2 Опции поля и виртуальное капитал 32
1.3.3 После того, как справедливость удерживается, как защитить права и интересы анонимных акционеров 33
1.3.4 Как стать акционером анонимных акционеров 35
Приложение: Шаблон соглашения о договоре акций 37
Глава 2 Как сделать хорошую работу по проектированию и мотивации акционерной архитектуры
2.1 Почему структура справедливости так важна 42
2.1.1 Архитектура справедливости связана с основным дизайном компании 42
2.1.2 Споры, вызванные неизвестной структурой справедливости 44
2.2 Тип и стратегия распределения структуры акций 45
2.2.1 Как разработать тип структуры акций 45
2.2.2 Как сформулировать стратегию разумного распределения 47
2.2.3 Найдите пять стандартов для партнеров 48
2.3 Несколько основных рисков в акционерной операции компании 49
2.3.1 Акционерные партнеры поверните свое лицо 49
2.3.2, могут ли несовершеннолетние стать акционерами 51
2.3.3 Компания, контролирующая производство акционеров“” что делать 53
2.3.4 Что делать.
2.3.5 Подписать соглашение о сухой запасе, как разделить 60 60
2.3.6 Семь основных рисков и меры реагирования, вызванные корпоративными акционерами 62
2.4 Механизм выхода конструкции архитектуры акций 64
2.4.1 Важность механизма выхода 64
2.4.2 Как разработать идеальный партнерский акционеры Акционеров Механизм отмены 65
Глава 3 Контроль передачи акций
3.1 Как справиться с переводом акций компании 67
3.1.1 Правила законодательства Компании по переводу акционеров 67 Акционеров 67
3.1.2 Когда акционеры передают свой капитал, я не сообщил другим акционерам, что делать 67
3.1.3 Как иметь дело с основными акционерами для создания ложных соглашений о акциях 71
3.1.4 Как сделать хорошую работу по внутренней передаче акционеров 74
3.2 Как справиться с переводом акций между акционерами компании и женой 75
3.2.1, могут ли у мужчины и жены акции утилизировать 75 сами по себе 75
3.2.2. Муж и жена передают и скрывают капитал, как иметь дело с 78 после развода
3.3 Как справиться со статусом наследования компании 81 компании.
3.3.1 Как иметь дело с акционерами после аварии. 81
3.3.2 Как унаследовать капитал небольших акционеров 83
Глава 4 Как справиться с принятием решений и споров акционеров компании
4.1 Конференция акционеров, конференция акционеров и совет директоров 86
4.1.1 Обязанности и операционные механизмы конференции акционеров 86
4.1.2 Обязанности и операционные механизмы исполнительного директора Совета директоров 87
4.1.3 Обязанности и механизмы эксплуатации Наблюдательного совета 88
4.2 Акционеры «Генеральная Ассамблея и Акционеры Резолюция 90
4.2.1 Может ли акционеры поручить другим участвовать в собрании акционеров 90
4.2.2 Решение заседания акционеров, как передать его, иметь юридический эффект 92
Приложение: акционеры уведомит модель 96
4.3 Акционеры Стратегия контроля оспаривает 97
4.3.1 Как иметь дело с основными акционерами, отказавшись от капитала 97
4.3.2 Как справиться с венчурным капиталом в основных акционерах 101
4.3.3 Основные акционеры не платят, как согласованы с 103
4.4 Права и обязательства юридических представителей 107
4.4.1, хочет ли юридический представитель брать на себя совместные обязанности с компанией 107
4.4.2. Чтобы удержать законного представителя, если он хочет быть уголовной ответственностью 110
4.4.3 Как заменить юридических представителей и исполнительных директоров 112
ГЛАВА 5 Как идеально контролировать статьи ассоциации и печати компании
5.1 Стоимость и значимость статей Ассоциации Компании 116
5.1.1 Юридическое значение статей компании 116 Компании 116
5.1.2 Основные особенности статей ассоциации 117
Приложение: Справочный шаблон Конституции компании с ограниченной ответственностью 118
5.2 Компания Стратегии контроля ассоциации 130
5.2.1 Как взять на себя обязанности 130
5.2.2 Несколько обязательных положений полезны 134
5.2.3 Как распределить права на дивиденды и права голоса в Устав компании с ограниченной ответственностью 135
5.3 Стратегия контроля печати компании 137
5.3.1 Как справиться с печатью исполнительного директора увольнения 137
5.3.2. Отвечает ли Компания по гарантированию уплотнений внутреннего департамента.
5.3.3 Как справиться с украденной компанией Seal 143
5.3.4 Как справиться с внешней гарантией законного представителя в частном порядке 145
Глава 6 Стратегия контроля инвестиций и финансирования компании
6.1 Стратегия и шаг 150 финансирования акционерного капитала компании
6.1.1 Ключевые четыре этапа акционерного финансирования 150
6.1.2 Правильный процесс финансирования акций 151
6.1.3 Метод финансирования акций выберите 152
6.1.4 Расследование инвесторов и отбор финансирования акций 154
6.1.5 Как сделать хорошую работу по оценке компании 156
6.1.6 Юридическая архитектурная дизайн в акционерном финансировании 157
6.2 Стратегия контроля кредитов компании 158
6.2.1 Как иметь дело с ложными материалами при подаче заявления на кредит компании 158
6.2.2 Как разобраться с кредитом компании не может быть погашено 161
6.2.3 Как иметь дело с банковским кредитом из банковского кредита на имя компании, как справиться с использованием других 165
6.3 Стратегия контроля частного финансирования компании 169
6.3.1 Как справиться с финансированием компании до неопределенных объектов 169
6.3.2 Как компания справедливо и разумно собирать средства для людей. 173
6.4 Стратегия контроля снижения капитала компании 177
6.4.1 Процесс сокращения капитала компании 177
6.4.2 Права и обязательства акционеров компании после оплаты капитала 179
6.5 Стратегия контроля кадровых фондов Компании 181
6.5.1 Руководители компании создают контракт и как справиться с средствами компании 181
6.5.2 Как иметь дело с руководителями компаний, чтобы увеличить прибыль компании, нелегальная 183
Глава 7 Стратегия приобретения и контроля гарантий компании
7.1 Как выбрать переводчика, чтобы обеспечить компанию*проценты 188
7.1.1 Принципы и методы, выбранные Transferor 188
7.1.2 Как защитить права и интересы мелких акционеров 189
7.2 Стратегия контроля гарантий компании 190
7.2.1 При каких обстоятельствах компания может быть гарантирована 190
7.2.2 Как справиться с поручением компании по гарантированию контракта 191
7.3 Связанные условия и контракты для приобретения акций 195
7.3.1 Условия условий 195
7.3.2 Предложение и гарантийная пункт 195
7.3.3 Цель транзакции и условия оплаты 196
7.3.4 В течение переходного периода, владение прибылью и убытками и положениями о непреднамеренной обработке прибыли 197
7.3.5 Термины структуры управления 197
7.3.6.
7.3.7 Статья по корректировке стоимости 199
7.3.8. Приоритетная ликвидация.
7.3.9 Плана по продажам 200
7.3.10 Шаблон контракта на приобретение 201
Глава 8 Игра в список перечисленных
8.1 Трансформация акций и структура соответствия юридических требований 207
8.1.1 Что такое список акций 207
8.1.2 Условия и процессы списка акций 207
8.1.3 Принципы и методы списка и реконструкции акций 208
8.1.4 Как сделать капитал. Иметь законную структуру соответствия 210
8.2 Выбор времени: как получить более высокое соотношение P / E 211
8.3 Раздел: Выберите «Подходящую плату 211» в соответствии с фактической компанией предприятия
8.4 Передача акций: как течь после перечисления 213
ГЛАВА 9 Компания Банкротство четкая стратегия контроля
9.1 Процесс ликвидации банкротства компании 216
9.2 Компания по -прежнему подписывает контракт, когда компания банкротство и ликвидация. Как взять на себя ответственность за акционеров 218
9.3 Ответственность и обязательство банкротства и ликвидации компании 221
......
«Как реализовать контроль компании и эффективные стимулы стратегии контроля акций» начинается с точки зрения контроля акций, от основательной компании до листинга компании, сообщая ключевые моменты и детали компании в процессе работы компании и контроля акций.Случаи и методы в книге очень практичны.В общей сложности девять глав «Как реализовать контроль компании и эффективные стимулы стратегии контроля акций», соответственно, начиная с базовых знаний компании, дизайна и стимулов структуры справедливости, передачи акций, принятия решений компании и споров акционеров, корпоративных статей Ассоциации и печать, инвестиции и финансирования компании, приобретения компаний, приобретения компаний. Это описано с девятью уровнями, такими как гарантия, список компаний и ликвидация банкротства компании. понимать.Группа читателей, подходящая для «стратегии контроля капитала для реализации контроля компаний и эффективных стимулов»: предприниматели, подготовка к предпринимателям, менеджеры МСП, старшие и средние предприятия, старшие и менеджеры, менеджеры по корпоративным человеческим ресурсам и другие связанные с ними практикующие специалисты, капитал компании. Дизайн -связанные юридические фирмы и другие отрасли, исследователи акционерного капитала, энтузиасты исследований в области справедливости и т. Д.
......
Чжоу Сяоолин фокусируется на двух направлениях исследования права и делового администрирования.Учитель Сюй Джиали занимался исследованиями в секторе акций в течение многих лет и проводит исследования в области распределения акций компании и управления рисками и контроля рисков. Хорошее в исследовании и управлении рисками и контролем рисков, управлении рисками, и контролем рисков, корпоративным управлением и дизайном акций.









