8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Управление бизнесом (версия D3) (Sun Tieyu; 9787121362033; Electronic Industry Press; 49,80)

Цена: 664руб.    (¥36.9)
Артикул: 596759787169
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
90 руб. (¥5)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:润知天下图书企业店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥11.8213руб.
¥34.6623руб.
¥20.68372руб.
¥51.25922руб.

Основная информация

Название: Управление бизнесом (3 -е издание)

Цена: 49,80 Юань

Автор: Sun Tieyu

Пресса: электронная промышленная пресса

Дата публикации: 2019-05-01

ISBN: 9787121362033

Слова:

номер страницы:

Версия:

Фрагментация: пластичный порядок PACDER

Открыто: 16

Товарный вес:

Краткое содержание


Эта книга принимает процесс управления современными предприятиями в качестве контекста, сосредотачиваясь на знаниях, навыках и качеством реальной работы в области работы и управления предприятием, а также интегрирует динамические и исследования результатов работы и управления современными предприятиями Образование и достаточные характеристики преподавания, сосредоточиться на выращивании и улучшении резервов знаний студентов и практических способностей.Эта книга включает в себя 8 учебных ситуаций, в свою очередь: корпоративное управление, современная система предприятия, стратегическое управление, управление, управление производственными операциями, управление маркетингом, управление финансовым вопросом и инновационное управление.Эта книга может быть использована не только в качестве экономических и управленческих учебников для различных профессиональных колледжей на высоком уровне или для предоставления полезных ссылок и ссылок для изучения и обучения сотрудников промышленных и коммерческих предприятий.

об авторе


Sun Tieyu, женщина, доцент, экономист, маркетолог и предпринимательский тренер (SYB), который работает в Университете вещания и телевидения Hainan, в течение долгого времени занимается преподавательской работой, такой как «маркетинг» и «Управление». ; Планирование учебника.

Оглавление


Учебная ситуация 1 Enterprise Business Management/2
Ситуация задача 1.1 Понимание управления предприятием/3
1.1.1 Понять предприятия/3
1.1.2 Управление предприятием/6
1.1.3 Функция управления предприятием/8
Ситуационная миссия 1.2 Организация управления предприятием и менеджер/11
1.2.1 Проектирование и персонал Организации управления предприятием/11
1.2.2 Структурные формы организаций управления предприятиями/13
1.2.3 Уровень управления и отделение управленческих департаментов/17
1.2.4 Знайте менеджера/19
Ситуационная миссия 1.3 Корпоративная корпорация корпоративной культуры и предприятия/23
1.3.1 Содержание и функция корпоративной культуры/23
1.3.2 Ядро для корпоративной культуры -корпоративный дух/25
1.3.3 Основная конкурентоспособность предприятия/27
Учебная ситуация 2 Современная предпринимательская система/32
Ситуация задача 2.1 Enterprise Cestistint/33
2.1.1 Условия, установленные Enterprise/33
2.1.2 Процедуры, установленные Enterprises/38
Ситуационная миссия 2.2 Современная предпринимательская система/40
2.2.1 Особенности современной корпоративной системы/41
2.2.2 Основное содержание современной системы предприятия/43
Ситуационная миссия 2.3 Современная система управления предпринимательством/50
2.3.1 Понять систему управления современным предприятием/51
2.3.2 Установить структуру общественного управления/51
Учебная ситуация 3 Стратегическое управление/61
Ситуационная миссия 3.1 Анализ стратегической среды/62
3.1.1 Уровень стратегии/64
3.1.2 Анализ стратегической среды/72
Ситуация задания 3.2 Стратегическая формулировка/74
3.2.1 Состав корпоративной стратегии/75
3.2.2 Составление корпоративной стратегии/76
Ситуация задача 3.3 стратегическая реализация/81
3.3.1 Принципы стратегической реализации/82
3.3.2 Содержание стратегической реализации/83
3.3.3 Режим стратегической реализации/84
Ситуационная миссия 3.4 Стратегический контроль/88
3.4.1 Принципы стратегического контроля/88
3.4.2 Содержание стратегического контроля/89
3.4.3 Метод стратегического контроля/90
3.4.4 Как контролировать стратегический контроль/90
3.4.5 Процесс стратегического контроля/91
Учебная ситуация 4 Управление/96
Ситуация миссия 4.1 Когнитивное управление/97
4.1.1/97
4.1.2 Практика управления/98
4.1.3 Анализ работы/99
Ситуация задача 4.2 приобретение/4
4.2.1 планирование/5
4.2.2 Подбор персонала и выбор/8
Разработка контекстного задания 4.3/111
4.3.1 Обучение и разработка/111
4.3.2 Управление карьерой/113
Ситуация миссия 4.4 Использование/115
4.4.1 Оценка эффективности/116
4.4.2 Управление зарплатой/117
4.4.3 Стимул/120
Учебная ситуация 5 Управление производственной операцией/126
Ситуационная миссия 5.1 План производственной операции/127
5.1.1 Состав плана производственной эксплуатации/127
5.1.2 Составление плана производственной эксплуатации/129
Ситуационная миссия 5.2 Управление запасами/135
5.2.1 Счета и классификация инвентаризации/135
5.2.2 Практика управления запасами/137
Ситуационная миссия 5.3 Управление цепочками поставок/139
5.3.1 Знайте цепочку поставок/139
5.3.2 Признайте управление цепочками поставок/141
5.3.3 Управление закупками/144
Ситуационная миссия 5.4 Управление качеством/146
5.4.1 Управление качеством и качеством/147
5.4.2 Стоимость качества/149
5.4.3 Комплексное управление качеством/150
5.4.4 Система сертификации качества и управления качеством/152
Учебная ситуация 6 Управление маркетингом/157
Ситуационная миссия 6.1 Исследование рынка/158
6.1.1 Содержание исследований рынка/158
6.1.2 Как продвигать исследования/160
6.1.3 Шаги исследований рынка/161
Ситуационная миссия 6.2 Анализ маркетинговой среды/162
6.2.1 Состав маркетинговой среды/163
6.2.2 Как проанализировать маркетинговую среду/167
Ситуация задача 6.3 Выберите Целевой рынок/169
6.3.1 Стандарты и процедуры для сегментации рынка/169
6.3.2 Выбор целевого рынка/170
6.3.3 позиционирование рынка/172
Ситуационная миссия 6.4 маркетинговая стратегия портрета/175
6.4.1 Стратегия продукта/176
6.4.2 Стратегия цен/181
6.4.3 стратегия канала/183
6.4.4 Стратегия/186
Учебная ситуация 7 Финансовый менеджмент/191
Ситуация задача 7.1 Управление по сбору средств/192
7.1.1 Основные требования к финансированию/192
7.1.2 Канал и метод финансирования/193
7.1.3 Решение по сбору средств/197
Ситуационная миссия 7.2 Управление инвестициями/200
7.2.1 Понять инвестиции в предприятие/201
7.2.2 Основные процедуры для инвестиций в предприятие/202
7.2.3 Инвестиционное решение предприятия/204
Ситуационная миссия 7.3 Управление активами/208
7.3.1 Знайте активы/209
7.3.2 Управление мобильными активами/209
7.3.3 Управление основными средствами/214
7.3.4 Управление нематериальными активами/215
Ситуационная миссия 7.4 Управление прибылью/216
7.4.1 Источник прибыли/216
7.4.2 Распределение прибыли/218
Ситуация Миссия 7.5 Финансовый анализ/219
7.5.1 Анализ возврата долгов/220
7.5.2.
7.5.3 Анализ прибыльности/222
Ситуация с обучением 8 Управление инновациями/224
Ситуация миссия 8.1 Знание инноваций/225
8.1.1 Инновационный процесс и предмет инноваций/225
8.1.2 Содержание и метод инноваций/226
Ситуационная миссия 8.2 Инновации в продуктах и ​​инновации в области услуг/230
8.2.1 Разработка нового продукта/232
8.2.2 Инновации в обслуживании/236
Ситуационная миссия 8.3 Технологические инновации/238
8.3.1 Знание технологических инноваций/239
8.3.2 Решающий фактор для технологических инноваций/240
Ситуация задание 8.4 Современная корпоративная культура инновации/241
8.4.1 Понимание современных инноваций корпоративной культуры/241
8.4.2 Обратите внимание в процессе инноваций корпоративной культуры/244
Ситуационная миссия 8.5 Управление инновациями/245
8.5.1 Знание управления инновациями/245
8.5.2 Основные условия и тенденции развития инновационного управления/247
8.5.3 Управление инновациями китайских предприятий/249
Ссылки/253

Выбор редактора


Этот магазин представляет собой прямую поставку дистрибьюторов для каждого издателя, регулируя единую покупку каналов, и вы можете быть уверены, что он купит его!