краткое введение
Методы лидерства в высшем уровне все чаще считаются неустойчивыми. Это делает появление сотрудников и покидает команду, заставляя команду потерять свою внутреннюю жизненную силу и творчество.Ваши сотрудники могут быть удобны в своих областях, но их трудно сотрудничать. Продукты, услуги и прибыль повреждены в исчезновении и внутреннем потреблении друг друга, и эффективность не будет улучшена.Вашей компании срочно необходимо развивать кооперативное мышление и создать новую модель управления командой.
Эта книга представляет читателям набор методов самоэволюционного мышления, совместной модели инновационного процесса.Основываясь на ее 30 -летнем опыте корпоративного консалтинга и результатов исследований, а также интервью с 28 руководителями предприятий в Силиконовой долине Google, Facebook, Microsoft и других компаний, оно продемонстрировало три ключевые ссылки и создание культуры командной работы и создание культуры сотрудничества команды . 10 золотых правил.Эти сильные идеи из Силиконовой долины помогут вам построить организации по сотрудничеству с высокой эффективностью, получить бонус за сотрудничество и быть непобедимым во все более конкурентном современном обществе.
