- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление Другие
- 591439408094
Подлинные бесплатные принципы управления рисками.
Цена: 529руб. (¥29.4)
Артикул: 591439408094
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&amp;nbsp;&amp;NBSP; Основная информация</h4><table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP;</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP;</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; Economic Management Press</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;2018-12-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;1</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;9787509660706</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;48.0</td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Оглавление</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">Глава 1 Введение в управление рисками<br>Раздел 1 Концепция управления рисками и рисками<br>1. Субъект риска и риска<br>2. Индикаторы риска и статус риска<br>3. Концепция основных проблем и управления рисками управления рисками<br>В -четвертых, больше определения риска<br>5. Обсуждение определения определения риска в стандартном IS031000<br>Важность развития управления рисками и важность управления рисками<br>1. Разработка управления рисками<br>2. Важность управления рисками<br>Рекомендации<br>упражнение<br>Глава 2 идентификация риска и анализ риска<br>Раздел 1 элемент риска и классификация риска<br>1. Элемент риска<br>Во -вторых, классификация рисков<br>3. Энтерпозиционные риски и семейные риски<br>Раздел 2 признание риска<br>1. Начальная точка и требования работы по распознаванию рисков<br>2. Кто будет определять риски<br>В -третьих, основная идея распознавания риска<br>4. Конкретные методы распознавания риска<br>5. Отчет о признании риска<br>Раздел 3 Анализ риска<br>1. Метод прямой статистики<br>2. Композитная статистика индекса событий и индекса риска (метод потери вероятности и амплитуды потерь)<br>В -третьих, метод регрессионного анализа<br>4. Введение в метод Монте -Карло<br>5. Расчет VAR (ValueAtrisk)<br>6. Странс -тест (чувствительный анализ)<br>Прикрепленная таблица<br>Рекомендации<br>упражнение<br>Глава III Оценка риска и раннее предупреждение о риске<br>Раздел 1 Стандарт риска и приемлемый статус риска<br>1. Стандарт риска<br>2. Приемлемое состояние риска<br>В -третьих, приемлемые риски, риски Alarp, ​​необратимые риски<br>Раздел 2 Оценка риска и предупреждение о риске<br>1. Оценка риска<br>2. Риск раннего предупреждения<br>Рекомендации<br>упражнение<br>&amp;hellip;&amp;hellip;<br>Стандарт оценки главы IV<br>Глава 5 Решение по управлению рисками<br>Глава 6 Технология управления рисками<br>Глава 7 Эффективный рынок рисков и рисков<br>Глава 8 Организация и внедрение управления рисками<br>Вопросы расчета и вопросы сертификации</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">«Принципы управления рисками» создали логическую систему для управления рисками.Автор просто определяет риск как неопределенность.Результаты поведения описаны показателями риска, неопределенность результата описана в состоянии риска и суммирует основные проблемы, которые должны решать управление рисками в понимании состояния риска (распознавание и анализ риска), оптимизация статус риска и выбор статуса риска.Согласно этому мышлению, академическое ядро ​​управления рисками является стандартной проблемой оценки качества рисков, то есть проблема измерения риска.Он включает в себя: ① Инструменты могут оценить плюсы и минусы статуса риска; ② Как выбрать эти инструменты.<br>«Принципы управления рисками» выдвигают четкие теории и методы о том, как решить вышеупомянутые проблемы.</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Чтение в Интернете</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"><br></div></p>
Продавец:畅想之星图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
  Основная информация
Заголовок: |   |
Автор: |   |
Издательство: |   Economic Management Press |
Дата публикации: | 2018-12-01 |
Версия: | 1 |
ISBN: | 9787509660706 |
Рыночная цена: | 48.0 |
Оглавление
Глава 1 Введение в управление рисками
Раздел 1 Концепция управления рисками и рисками
1. Субъект риска и риска
2. Индикаторы риска и статус риска
3. Концепция основных проблем и управления рисками управления рисками
В -четвертых, больше определения риска
5. Обсуждение определения определения риска в стандартном IS031000
Важность развития управления рисками и важность управления рисками
1. Разработка управления рисками
2. Важность управления рисками
Рекомендации
упражнение
Глава 2 идентификация риска и анализ риска
Раздел 1 элемент риска и классификация риска
1. Элемент риска
Во -вторых, классификация рисков
3. Энтерпозиционные риски и семейные риски
Раздел 2 признание риска
1. Начальная точка и требования работы по распознаванию рисков
2. Кто будет определять риски
В -третьих, основная идея распознавания риска
4. Конкретные методы распознавания риска
5. Отчет о признании риска
Раздел 3 Анализ риска
1. Метод прямой статистики
2. Композитная статистика индекса событий и индекса риска (метод потери вероятности и амплитуды потерь)
В -третьих, метод регрессионного анализа
4. Введение в метод Монте -Карло
5. Расчет VAR (ValueAtrisk)
6. Странс -тест (чувствительный анализ)
Прикрепленная таблица
Рекомендации
упражнение
Глава III Оценка риска и раннее предупреждение о риске
Раздел 1 Стандарт риска и приемлемый статус риска
1. Стандарт риска
2. Приемлемое состояние риска
В -третьих, приемлемые риски, риски Alarp, необратимые риски
Раздел 2 Оценка риска и предупреждение о риске
1. Оценка риска
2. Риск раннего предупреждения
Рекомендации
упражнение
……
Стандарт оценки главы IV
Глава 5 Решение по управлению рисками
Глава 6 Технология управления рисками
Глава 7 Эффективный рынок рисков и рисков
Глава 8 Организация и внедрение управления рисками
Вопросы расчета и вопросы сертификации
Раздел 1 Концепция управления рисками и рисками
1. Субъект риска и риска
2. Индикаторы риска и статус риска
3. Концепция основных проблем и управления рисками управления рисками
В -четвертых, больше определения риска
5. Обсуждение определения определения риска в стандартном IS031000
Важность развития управления рисками и важность управления рисками
1. Разработка управления рисками
2. Важность управления рисками
Рекомендации
упражнение
Глава 2 идентификация риска и анализ риска
Раздел 1 элемент риска и классификация риска
1. Элемент риска
Во -вторых, классификация рисков
3. Энтерпозиционные риски и семейные риски
Раздел 2 признание риска
1. Начальная точка и требования работы по распознаванию рисков
2. Кто будет определять риски
В -третьих, основная идея распознавания риска
4. Конкретные методы распознавания риска
5. Отчет о признании риска
Раздел 3 Анализ риска
1. Метод прямой статистики
2. Композитная статистика индекса событий и индекса риска (метод потери вероятности и амплитуды потерь)
В -третьих, метод регрессионного анализа
4. Введение в метод Монте -Карло
5. Расчет VAR (ValueAtrisk)
6. Странс -тест (чувствительный анализ)
Прикрепленная таблица
Рекомендации
упражнение
Глава III Оценка риска и раннее предупреждение о риске
Раздел 1 Стандарт риска и приемлемый статус риска
1. Стандарт риска
2. Приемлемое состояние риска
В -третьих, приемлемые риски, риски Alarp, необратимые риски
Раздел 2 Оценка риска и предупреждение о риске
1. Оценка риска
2. Риск раннего предупреждения
Рекомендации
упражнение
……
Стандарт оценки главы IV
Глава 5 Решение по управлению рисками
Глава 6 Технология управления рисками
Глава 7 Эффективный рынок рисков и рисков
Глава 8 Организация и внедрение управления рисками
Вопросы расчета и вопросы сертификации
Введение
«Принципы управления рисками» создали логическую систему для управления рисками.Автор просто определяет риск как неопределенность.Результаты поведения описаны показателями риска, неопределенность результата описана в состоянии риска и суммирует основные проблемы, которые должны решать управление рисками в понимании состояния риска (распознавание и анализ риска), оптимизация статус риска и выбор статуса риска.Согласно этому мышлению, академическое ядро управления рисками является стандартной проблемой оценки качества рисков, то есть проблема измерения риска.Он включает в себя: ① Инструменты могут оценить плюсы и минусы статуса риска; ② Как выбрать эти инструменты.
«Принципы управления рисками» выдвигают четкие теории и методы о том, как решить вышеупомянутые проблемы.
«Принципы управления рисками» выдвигают четкие теории и методы о том, как решить вышеупомянутые проблемы.
Чтение в Интернете
СМИ обзор