199574 | Почему корпоративные люди: бизнесмен Si Shi Zhen duan 妫 辛 辛 芾砩 ⑽ 篥 篥 篥 篥 芾韀 芾韀 芾韀 芾韀 芾韀 芾韀
Цена: 1 458руб. (¥69)
Артикул: 586419367684
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:奥维博世图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥109.22 308руб.
¥175.43 707руб.
¥ 26.5 25.3535руб.
¥54.41 150руб.
| Заголовок: | [Подлинное] Почему: Примечания к корпоративному мышлению (коллективное издание) [Книга] | 199574 |
| Цена книги: | 49 Юань |
| Автор книги: | Нин Гаунинг |
| Издательство: | Машиностроительная промышленность Пресса |
| Дата публикации: | 2012/6/1 0:00:00 |
| Номер ISBN: | 9787111380887 |
| формат: | 16 |
| Количество страниц: | 281 |
| Версия: | 1-1 |
| об авторе |
| Нин Гаунинг Родился в Бинчжоу, маленьком городке в Шаньдун в 1958 году, он два года ходил в сельскую местность и три года служил в армии.В 1983 году он получил степень бакалавра в области экономики в Университете Шаньдонга и степень магистра в области делового администрирования в Университете Питтсбурга в 1986 году.В том же году он присоединился к Гонконгским Китайским ресурсам (Группа) Co., Ltd.В 1999 году он работал в качестве генерального менеджера China Resources (Group) Co., Ltd.В 2005 году он служил в качестве председателя Group Cofco. Будучи главой одного из крупнейших коммерческих учреждений в материковом Китае в Гонконге, он привел China Resources Group к серии слияний и поглощений на материке, охватывая недвижимость, пиво, розничную торговлю, электростанции и другие отрасли, с целью прямого нацеливания“Лидер отрасли”статус. “Воздушный”После COFCO он запустил новый раунд стратегической трансформации, реконструкции системы и культурного формирования COFCO, пытаясь привлечь это крупное государственное предприятие на новый этап развития. Автор этой книги - председатель Cofco Group и был назван CCTV в 2001 году“Экономический человек года”Фортуна, один из самых влиятельных бизнес -лидеров Китая в 2006 году, был избран CCTV в 2009 году“10-летний бизнес-лидер Китая”Полем Эта книга объединяет эссе управления, написанные автором за последние десять лет, и вы можете увидеть одну“Используйте капитал, чтобы командовать принцами”Идея гиганта приобретения также найдет непреднамеренную дотошность и сострадание к миру, которые человек с широким разумом непреднамеренно раскрывает. |
| краткое введение |
| «Почему: Corporate People's Note (Collective Edition)» является председателем Cofco Group и был назван CCTV в 2001 году.“Экономический человек года”, Fortune, один из самых влиятельных бизнес -лидеров Китая в 2006 году.Эта книга объединяет эссе управления, написанные автором за последние десять лет, и вы можете увидеть один“Используйте капитал, чтобы командовать принцами”Идея гиганта приобретения также найдет непреднамеренную дотошность и сострадание к миру, которые человек с широким разумом непреднамеренно раскрывает. |
| Оглавление |
| Рекомендуемое предисловие (Huang Tieing) Говоря о трансформации Почему Люди включены Разница между людьми принесла цвет в мир и проблемы.Но с точки зрения менталитета, менеджеры должны сначала понять, что сотрудники прекрасны. Люди включены Фу Хонгвей Уэлч Менеджер Самопознание Pro Человек и дела Чен Иян Старая визитная карточка Ву Энлиан Участник Джин Жилианг Оранжевые плантаторы Нет больше пика Бизнес и литература Человеческий Команда душа Различные поведенческие реакции человека и группы людей в одной и той же среде связаны с тем, что человеческую природу трудно изменить, но личность команды может быть сформирована, а ядро этого формирования - дух. Команда душа Безграничный Кроутон Сердце должно быть понято Воздушный Точка отправления Исполнение Летний дворец Теория эволюции организатор Рождество Поговорить о кредите Кошки и тигры SAB SOE Верю в или нет Теория ценности Интернет и потоковая передача Сублимация снова Оценить компанию Биологическая цепь Настойчивый Синсинг Павильон Золотая неделя Кто боится кого Стратегия разговора К солнцу Большой бизнес Поговорить о старом и новом Поговорить о Новая культура Байьянгдиан Тигр Неофициальный Кубок мира Сделано в Китае Бедность и богатый После того, как традиционная отрасль постепенно созревает, создание социального богатства и прогресс предприятий будут зависеть от стратегических инноваций, что является бесконечной проблемой. Бедность и богатый Рост иметь чувство Желтое блюдо Оглядываться Теория комбинации После многих неудач я понял, что предприятие-это сложная форма жизни, комбинация непрерывных перекрестных множественных переменных. Задача менеджеров состоит в том, чтобы найти элементы этих комбинаций, прояснить их отношения и понять их изменения. Это может быть нереалистичным желанием найти простой метод. Теория комбинации Конкурентоспособность Пи Жентин Новая экономика Скажите распределение Более естественный денежный поток Цифровой разговор Счастливая долина Я прошел через некоторые места, встретил некоторых людей и посмотрел на некоторые компании. Мир по существу связан и распространен.Сколько вдохновения все вокруг нас даст нам? Счастливая долина Starbucks Капок Ванфуцзин Виньанский город Вдова деньги Золотая птица Карп -река Великий Ян'ан Китай Ресурсы Холл Красочная ткань Чианг Май Цин Фонари Сравнение двух городов Москва Выживший Изумрудный город Золотой дом Компания - это школа, но она позволяет нам углубиться в реальность, чем в школе.Опыт, обучение и понимание сделают жизнь компании более богатой и увлекательной. Золотой дом Кукла Идет снег Песчаная буря Временный коридор GDP Цифровая красота Так чисто Выпить утренний чай Катастрофа Сломать свое обещание Новый год Источник красоты …… |
| Выбор редактора |
| «Почему: Corporate People's Note (Collective Edition)» является председателем Cofco Group и был назван CCTV в 2001 году.“Экономический человек года”, Fortune, один из самых влиятельных бизнес -лидеров Китая в 2006 году.Эта книга объединяет эссе управления, написанные автором за последние десять лет, и вы можете увидеть один“Используйте капитал, чтобы командовать принцами”Идея гиганта приобретения также найдет непреднамеренную дотошность и сострадание к миру, которые человек с широким разумом непреднамеренно раскрывает. |
 |
| Нин Гаунинг Я отправился в China Resources Group в Гонконге в 1988 году. Я помню, как в первый день работы в отделе корпоративного развития группы я встретил Нин Гаонинг, который не был высоким, прямо обратно, быстро говорить и в акценте Шаньдун.В то время в Департаменте корпоративного развития Group Group Group Group в области корпоративного развития, и Нин Гаонинг был почти единственным солдатом. Он вернулся из обучения в Соединенных Штатах в 1986 году и присоединился к China Resources Group. После того, как я пришел, я стал солдатом Нин Ганинга. Позже Гао Нин стал генеральным директором, и я стал заместителем генерального директора; Позже он стал председателем компании Startup China Resources, и я стал генеральным менеджером компании Startup Company China Resources.После этого он стал генеральным менеджером всей группы China Resources Group, а теперь председателем China Grain and Oil Group. Я не мог идти в ногу, поэтому я покинул торговый центр и пошел в Пекинский университет, чтобы преподавать. Хотя я посредственен в добродетели, я горжусь природой, и я действительно восхищаюсь ими.Я более десяти лет был подчиненным Нин Гаонинг и не готов сделать это.Сначала я думал, что он приехал в Гонконг на год раньше меня, иначе он мог бы быть моим подчиненным.Позже эта идея исчезла. Напротив, я восхищаюсь его мужеством и духом в жизни и работе, его стратегическим видением с международной перспективой, особенно его способностью терпеть унижение и достигать своих целей, не теряя его принципов, которые несовместимы с его возрастом! Я работал с ним в течение 13 лет, и я никогда не выражал свою убедительность перед ним лично. К счастью, на этот раз я участвовал в публикации этой книги, которая дала мне возможность проанализировать его и хвалить его более спокойно. Я помню, что в 1989 году мы с Гао Нином отправились в Италию, чтобы обсудить сотрудничество с иностранцами. Это был мой первый раз, когда вышел за границу. Хотя я приготовил свой багаж за два дня, когда я приехал в Италию, чтобы сменить костюмы и встретиться, я обнаружил, что не принес свою рубашку.Я естественно экономию и не хватает денег, особенно потому, что я ничего не знаю о западной культуре одежды. Когда я увидел, что итальянские рубашки были гораздо дороже, чем Гонконг, я мудро надевал галстук на футболку и надел официальный костюм снаружи.Я вообще не был смущен этим платьем, но Нин Гаунинг, который жил в Соединенных Штатах в течение трех лет и провел еще два года в Гонконге, не должен не знать, что эта комбинация не соответствует правилам.Тем не менее, он не сказал ни слова, но взял меня, подчиненного, который был чрезвычайно неуместным, посетить итальянский бизнесмен, который носил серию одежды, от мебели до одежды, кожаных туфель до шелка и т. Д. Много лет спустя я не могу не смеяться, когда думаю об этом.Это был Гао Нин, который сделал меня так с гордостью в мировой стране моды.“Вести”Тенденции за несколько дней.Но если бы я был им, я бы не был похож на него“Исчез”Полем После того, как я был лидером в течение многих лет, я понял, что именно такой мудрый и глупый человек был мудрым и глупым.“Исчез”Только позволив несовершенным подчиненным сделать это“Генерал не будет преследовать кролика”Полем Жизнь на самом деле является балансом между неполноценностью и уверенностью в себе.Я всегда буду благодарен Гао Нинну за то, что он позволил мне удержать невежественную и бесстрашную голову, когда я впервые вошел на рабочее место. Когда я работал с Гао Нин, он никогда не заставлял меня ничего делать со своими начальством.Для этого я знаю, что мне очень повезло.Это потому, что он на 3 года моложе меня, что инерция людей Шаньдун придерживается китайских традиций в их костях, работает?Или это связано с его влиянием на западную культуру в Соединенных Штатах?Может, он хорошо это знает“Настоящий лидер должен быть убежден последователями”Пересечение В любом случае, я работал с ним, как партнер в течение 13 лет! Я помню, что в 1990 году я впервые стал генеральным менеджером, когда был на гонконгской швейной фабрике с 200 рабочими, а Гао Нин был председателем.Поскольку я только что стал генеральным менеджером, я не знал, как доверять и уважать людей, и думал, что я всемогущий, но в результате я реорганизовал управление дважды в течение года, но мой бизнес все еще не смог выйти в путь.Я находился под сильным давлением и не мог спать всю ночь.Некоторое время я почти чувствовал, что не могу продолжать это делать. Гао Нин убедил меня настойчиво, и бизнес одежды, наконец, готовился год спустя.Эта фабрика была первой компанией, купленной Гао Нин. Его карьера в приобретении компании началась в конце 1980 -х годов, что было более чем на десять лет раньше, чем его китайские коллеги сегодня.С тех пор он приобрел сотни компаний в Гонконге и материке. Я помню, что в начале 1993 года Ning Gaoning сказал мне:“Правительство Шеньяна согласилось продать снежный пивоваренный завод китайским ресурсам. Можете ли вы поехать в Шеньян, чтобы увидеть и купить эту фабрику?Недавно иностранные инвесторы покупали пивоваренные заводы в Китае. С точки зрения отбора отрасли, иностранцы являются опытными людьми, и им обычно нравятся хорошие вещи.” Я отправился в Шеньян, чтобы вернуть финансовые отчеты о пивоварне Снега, и спросил его:“Как процитировать другую сторону?” Он сказал:“Есть много способов рассчитать ценность компании, и я не знаю, какой из них подходит для этой транзакции. В любом случае, вы должны выяснить цену, которую обе стороны могут принять.” Однако до этого я никогда не рассчитывал цену компании с реальными навыками.Таким образом, я мог только укусить пулю и найти бухгалтеров из финансового отделения группы, экспертов из инвестиционного банкинга и учебников, и провели две полные недели, составив цитату для снежной пивоварни.С помощью этого предложения он отвез меня в Шеньян и убедил правительство принять цену.—Продайте 55% акций снежной пивоварни в China Resources.Год спустя мы обнаружили, что принятый принцип расчета цитаты был неверным, но эта случайная цитата создала крупнейшую пивной компании Китая.—China Resources Beer Group. Когда я рассказал эту историю студентам MBA в Peking University сегодня, некоторые студенты не согласились, услышав это: именно так China Resources вошли в пивной индустрии.“Грубый и случайный”?Тем не менее, только те, кто действительно занимался бизнесом, поймут, что это то, что падает лист и знает, что мир - осень.“Грубый и случайный”Полем Это требует не только стратегического видения и деловых связей с международной точки зрения, но также и мужества и оперативные способности предпринимателей.Из -за этого Китай—Сегодня первым местом на крупнейшем в мире пивном рынке на самом деле занимается China Resources, новым новобранцем, который только что вошел в пивной индустрии десять лет назад.Именно из -за этого Гао Нин был приглашен присоединиться к SAB, второй по величине в мире пивной группе. &Совет директоров Миллера. Я помню, что когда мы купили еще одну пивоварню в Шеньяне в 1995 году, переговоры были довольно неудовлетворительными, и запах пороха был очень сильным.Чиновник из города Шеньян попросил Гао Нин, чтобы убрать меня, прежде чем он сможет продолжать разговаривать с Китайскими ресурсами. Неожиданно Нин Гаунинг, который всегда был вежливым и смиренным, похлопал по столу и сказал:“Наш принцип сотрудничества - равенство!Вы не имеете права позволить мне снять желтый галстук, так же, как я не имею права позволить вашему мэру снять вас.” В результате переговоры между двумя сторонами сломались.Гао Нин беспокоился и заперлся в отеле целый день, не выходя из комнаты. Вечером, официант отеля подумал, что что -то не так, и вынуждено открыть дверь. Оказалось, что он писал толстый апелляционный документ секретарю муниципального комитета Шеньяна.Он сказал мне:“У нас есть доллары для инвестиций, и им нужны иностранные инвестиции.Если мы откладываем большие вещи только из -за чьего -либо лица, мы больше не будем вести бизнес на материке в будущем!” В результате меня не удалили и не были официальными лицами. Обе стороны вновь открыли переговоры, и инвестиции China Resources в Шеньян увеличились до 150 миллионов долларов США в этом году.Люди!Это действительно нелегко для людей.Существует только тонкая линия между силой и безрассудностью, трусостью и щедростью.Естественно щедро делать что -то для таких начальников. Я помню, что в 1996 году China Resources Beijing Land была перечислена в Гонконге, и впервые компании Red-Chip использовали свой бизнес на материке для сбора средств за рубежом, закрепляя десятки миллиардов юаней в субсидиях по всему миру. Тем не менее, недавно выпущенное регулирование внутренних регулирующих органов имеет возражения против этого.Если утверждение не будет одобрено, предпринимательство China Resources не только вернет фонды подписки и полные проценты, но также оставит большое пятно на рынке капитала.Вернувшись из международного дорожного шоу (чтобы пойти на мировой финансовый рынок для продвижения акций компании), компания была заполнена радостью, и Гао Нин фактически закрыл дверь и сказал мне:“Если я не смогу получить это одобрение, я могу только уйти в отставку, иначе никто в мире снова не доверяет этой компании.” Я сказал:“Ты такой молодой, что ты делаешь?” Он сказал:“Что ты не можешь сделать?Я хочу вернуться в школу, чтобы учиться.” С тех пор я полагал, что ему действительно нравится читать. Он прочитал много праздничных книг, и его привычка читать праздные книги также повлияла на меня. После 40 лет я также начал читать его фаворитов Линь Ютанг, Цзя Пингва и Чжан.……Когда я читал, я верил его слова:“Люди, которые любят читать, не могут быть намного хуже.” Люди, которые не знают Нин Гаунинг, часто думают: этому ребенку удачатся. После посещения сельской местности, чтобы служить в армии, он не только будет принят в университет, но и поедет в Соединенные Штаты для обучения в 1980 -х годах.После возвращения он также может работать в Гонконге. Затем он догнал великое развитие экономики Китая, купил сотни компаний с большой ручкой и стал экономической фигурой в Китае. Недавно внутренние финансовые средства массовой информации часто сообщают о статьях Нин Ганинга, и некоторые люди говорят, что он“Богатство”Необычайно“Красный Морган”часто тратит более одного миллиарда или даже миллиарды средств на приобретение компаний, а некоторые люди называют его »“Операция капитала”Модель я мог только улыбнуться только в этих заявлениях, вспоминая предложение в «Искусстве войны»: мы только знаем, какие методы используют другие, чтобы выиграть, но мы не знаем, как другие получают эти методы (искусство войны »:“Все знают форму победы, но никто не знает формы победы.”К. Образование Ning Gaoning не является нынешним MBA. Он сдал национальный экзамен в аспирантуре в 1983 году и отправился в Соединенные Штаты для обучения. Его специальность в Соединенных Штатах - финансы и финансы. Его профессиональная подготовка заставила его понять, что обе стороны баланса одинаковы, и ни одна компания не может полагаться исключительно на это.“Богатство”Вы можете добиться успеха! Что еще более важно, он плавал на стандартном, но чрезвычайно жестоком рынке в Гонконге, когда впервые вошел на бизнес -дорогу 20 лет назад, и он плавал в течение 18 лет. Он не бизнесмен, который преуспел одним махом. Он выплыл из воды шаг за шагом от дна огромной коммерческой организации Гонконгской китайской группы! Неудивительно, что в этой книге есть аромат Гонконга, который нельзя подавить, но этот вкус уникален. Это не вкус гонконгских людей или вкус материк. Он разжевывается из устья Чандонга, который вырос на Желтой реке, отправился в сельскую местность, работал солдатом, остался в Соединенных Штатах и находился в Гонконге в течение 18 лет и выиграл признание Гонконгового делового сообщества. Однако, если вы думаете, что Ning Gaoning - просто отличный бизнес -бизнес, вы станете большой ошибкой! Он не только бизнесмен, созданный Гонконгом, он также является China Resources Group—После 60 лет обучения на государственных предприятиях в Гонконге“Красный бизнесмен”! Он не только имеет историческое чувство ответственности за реформу государственных предприятий, но и имеет личный комплекс, потому что он не только посвятил свою лучшую карьеру в China Resources Group, но и взял на себя ответственность за группу COFCO в возрасте 46 лет. Его личная честь и позор тесно связаны с судьбой государственных предприятий. Реформа государственных предприятий, которые он обсуждал в своей статье, полностью отличалась от того, что, по словам теоретиков и чиновников, потому что он когда-то управлял колесницей государственных предприятий в свободной экономике Гонконга и международном первоклассном бизнесе“Супермен”После конкурса он действительно знал, каковы проблемы государственных предприятий. Однажды я рассказал о Гао Нин с издателем, и издатель действительно спросил меня:“Мистер Нин написал эти статьи сам?” Я сказал ему:“Статьи Ning Gaoning не были написаны после того, как стали известными. В 1979 году он хотел стать писателем, когда сдал вступительный экзамен в колледже, и его первым выбором было подать заявку на департамент Китая. Когда его дядя, который был профессором в Университете Шаньдун, узнал, он сказал ему, что, возможно, не сможет зарабатывать на жизнь, написав, поэтому он перешел на экономику. Однако, став бизнесменом, он никогда не терял хобби чтения и письма. За последнее десятилетие он написал более 400 000 слов эссе управления экономическим управлением, так что известный журнал «Китайский предприниматель» открыл для него колонку. Эти статьи в этой книге выбраны из его прошлых статей. Можно прочитать, почему деловая логика Ning Gaoning вообще не имеет розового цвета. Как он сказал: заимствование более одного миллиарда или более юаней - это одно и то же, это зависит от того, верят ли вам другие или нет. Тем не менее, позволить бизнес -обществу доверять вам в течение года и доверять вам более десяти лет, это совершенно другая игра. Осторожные читатели могут попробовать Ning Gaoning от этих статей“Богатство”И как возникла его идея вести бизнес. Хуан Теин |
..Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами