8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Новые розничные возможности-любой бизнес заслуживает воссоединения, чтобы сделать классические бестселлеры по управлению продажами книг, управление книгами.

Цена: 951руб.    (¥45)
Артикул: 585900237046

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:翰墨图书专营店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:484909
Положительных:484909
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥102.82 173руб.
¥189.84 011руб.
¥29.8630руб.
¥39.8841руб.

   

   Как E -Commerce прорывается через потолок?Новая розничная торговля предоставляет решение.
   
   
Основная информация
Название продукта:«Новые возможности розничной торговли: любой бизнес заслуживает того, чтобы повторить его» (классическая лучшая книга) Новая торговая фронта -настоящий эксперт Чжан Цзянлин имеет много лет мышления и практической сущности, Хема Сяншенг, Xiaomi House, нетформат:16
Автор:Чжан ЦзянлинЦены:69.00
Номер ISBN:9787516417577Время публикации:2018-10-01
Издательство:Пресса по управлению предприятиемВремя печати:2018-10-01
Издание:1Время печати:1

Part 1  В новую эру розничной торговли переопределить бизнес

Chapter 1  

Новая розничная торговля, ответ Джек Ма 

В чем разница между новой розничной торговлей и традиционной розничной торговлей 

Новая розничная торговля“” 

Как понять новый розничный узел 

Обновление потребления, побуждение к розничным обновлениям 

Chapter 2 &Ldquo; промывание мозгов”, с мышлением и концепцией новой розничной торговли 

Разделение экономического мышления 

Пользовательский мышление 

Общественное мышление 

Сцена мышления 

Все это медиа -мышление 

Большое мышление данных 

 

Part 2  Прорваться через закрытый цикл и занимать командные высоты новой розничной торговли

Chapter 3  

Искусственный интеллект (ИИ) увеличил новую розничную торговлю 

Умный оплата 

Умная парковка и поиск машины 

Электронный тег (RFID) 

Виртуальная товарная стена 

Умная тестовая одежда 

Руководство по магазинам робота 

Chapter 4&EMSP, обязательно используйте большие данные для достижения точных операций 

Ма Юнь: Основными ресурсами будущего являются данные 

Тесная связь между облачными вычислениями и большими данными 

Что я могу сделать с большими данными в розничной индустрии? 

Реализуйте точный маркетинг с помощью анализа больших данных 

Используйте анализ больших данных, чтобы увеличить липкость пользователей 

Случай 1: ценовая стратегия лучших купленных 

Случай 2: Почему Pepsi выбрал Wu Mochou в качестве одобрения 

Случай 3: Босиденг использует большие данные для решения инвентаризации 

Chapter 5 “”: прерывание барьеров канала и повышение эффективности 

Концепция и процесс разработки Omni -Channel Retail 

Ядро строительства Omni -Channel Retail -это потребители 

Оптимизировать запасы: снизить затраты и повысить эффективность 

Логистическая интеграция: хорошо“*один километр после одного километра” 

Случай 1: Omnichannel Уотсона открывает стратегию 

Случай 2: Омни -канатный режим Sephora 

Chapter 6 &Ldquo; Shuang” 

Персонализированный маркетинг: предоставить клиентам фиксированные*услуги 

“” 

Опыт: Япония для достижения окончательного обслуживания деталей 

Обновление опыта потребления*: технология VR/AR 

Случай номер один:“” 

Случай 2:“ три белки” 

 

Part 3  Узнайте о новой розничной модели и найдите Air Outlet of Take -Off

Chapter 7  

MA Yun: Новая розничная торговля не продает вещи, а обслуживает хороших клиентов 

Приобретение универмага Yintai, Али делает новые шаги в розничной торговле* 

Оффлайн электроэнергии офлайн, поделитесь несколькими офлайн -компаниями 

Али Новая розничная торговля“” 

“&rdquo ;: участвует в беспилотных магазинах 

Сконцентрировано на обслуживании сообщества&Ldquo;” 

Chapter 8  

Ма Хуатенг Супер*&Ldquo; WeChat” 

Tencent развертывает новую розничную торговлю за счет инвестиций 

Tencent Mini Program на новой розничной дороге 

Физический магазин Тентента“WeStore” 

&Ldquo;” 

Chapter 9 “” режим 

Лю Цяньдонг“” 

Самостроительная логистика является ядром джингдонга* 

Основные сервисные центры в открытом округе и“” 

Совместно объединилась с супермаркетом Йонгуи, макет“” 

Важная головоломка автономного макета“” 

Осуществлять“” план 

Сделать недостатки, приобретать магазин № 1 

Chapter 10 “” режим 

Лей Джун: Суть новой розничной торговли эффективна 

использовать“&Rdquo;, построить экологическую цепь Xiaomi 

Онлайн: YouPin от Xiaomi Mall в Mijia 

Оффлайн: ускорить развитие&Ldquo; дом Xiaomi” 

Chapter 11 “ высокий” режим 

Книжный магазин Amazon: предпринимайте новую розничную торговлю*шаги 

Откройте автономный физический магазин Amazon Go 

приобретение“”, пройти онлайн и офлайн 

Амазонка“” 

 

Part 4  Примите новую розничную торговлю и воспользуйтесь возможностью обновления и трансформации традиционных отраслей

Chapter 12  

Как сломать болезнь торгового центра 

Пять основных образцов новой розничной трансформации Shang Chao 

Университетские магазины должны играть“ опыт&rdquo&Ldquo; моложе” 

Небольшой магазин“” стратегия 

Chapter 13  

Пять основных тенденций в новой розничной торговле в одежде 

Одежда*“” 

Хан Душан“” 

Бойбука“” 

Chapter 14  

Suning: онлайн и автономная интеграция O2O режим 

Gome: От технических приборов продавца до планов продажи и опыта 

Нонг Хуитао:“” режим 

“*один километр после одного километра” 

Chapter 15  

Столовая“” 

“” режим 

Обеспечить композитный опыт общественного питания“” 

Преданный&Ldquo;” 

Вернуться к истине“” 

Ингредиент&Ldquo;” режим 

Chapter 16  

Ali Healthy Pharmaceutical Omni -Channel Mode 

Традиционная аптека Новые стратегии розничной торговли 

Умная аптека Dingdang Fast Medicine 

&Ldquo;” 

Wan Yun's Healthy New Retail Model 

Chapter 17  

Новая розничная стратегия традиционных магазинов 4S 

Модель продаж интернет -автомобилей 

Режим индивидуальной настройки автомобиля 

Учебная модель 

Автомобильный торговый автомат 

Chapter 18  

Дилемма Оты 

Тонгчэн“” 

Ctrip&Ldquo;” режим 

Туннель“” 

Летающая свинья“” 

 

Part 5  Новое предпринимательство в рамках новой розничной торговли станет бассейном золотой лихорадки в ближайшие 10 лет

Chapter 19  

Интернет -магазины на платформе E -Commerce 

Новый физический микроавтобус 

Магазин магазина, сеть супермаркетов 

Присоединяйтесь к случайной розничной торговле продуктами питания 

Присоединяются к брендам общественного питания 

Chapter 20  

Разработать персонализированный нишевый рынок 

Быть характерным продавцом 

Культивировать поклонников и ускорить потребителей 

использовать“ живая трансляция” режим 

Chapter 21  

Изысканный“ muji” 

Омничан“” 

дизайнерский бренд“” 

“” режим“ детские король” 

Вейбо -маркетинговая модель&Ldquo; Beast School” 

Сосредоточьтесь на модных игрушках&Ldquo;” 

 

     

     

     Теперь важно сделать то же самое, с особым обнаружением возможностей, предоставленных новой розничной торговлей, найти точку входа, создать уникальную модель, а затем активно действовать.

 

     Это плохая эпоха, и это также хорошая эра.Пессимистичный человек чувствует, что вы не зарабатываете деньги, потому что вся бизнес -логика будет отменена и пересмотрена;

 

     

     

     Джек Ма предложил новую розницу на Конгрессе Alibaba Cloud в октябре 2016 года.

     В будущем офлайн и онлайн -розничная торговля будет подробно сочетаться, а также интеллектуальная логистика, поставщики услуг будут использовать инновационные технологии, такие как большие данные и облачные вычисления, чтобы сформировать концепцию новой розничной торговли в будущем.Эпоха чистой E -Commerce скоро закончится, и форма чистой розничной торговли также будет сломана.

     Ян Цзянь, заместитель декана, сказал, что новая розничная торговля - это не простое добавление существующих розничных сценариев и бизнес -форматов, а реконструкция, которая приведет к новому бизнес -формату.

     “”

     

     &LDQUO”

     “”.С точки зрения непрофессионала, новая розничная торговля состоит в том, чтобы привлечь сердца людей вокруг потребностей потребителей, а также реконструировать людей, товары и рынки.

     

     Любая розничная организация, любой потребитель и любой товар являются как физикой, так и цифровыми.В то же время, основываясь на математической логике, внутренней и межэнергиозной потерь циркуляции*может наконец достичь бесконечного подхода“ ноль&Идеальное состояние rdquo;,*наконец -то осознает изменение цепочки создания стоимости.

     

     

     

     Если нет инфраструктуры, такой как большие данные, облачные вычисления, искусственный интеллект, новая розничная торговля трудно производить.

    &Во -вторых, цифровизация потребителей возможна для новой розничной торговли.Благодаря разработке сетевых технологий все больше и больше людей начали связываться и постепенно адаптироваться к жизни, привычкам и зависимости от цифровых сред.В результате цифровизация пользователей, цифровизация хранилища, цифровизация производства, цифровизация каналов, цифровую цепочку поставок и цифровой маркетинг.Цифровизация оказывает большое влияние на розничную торговлю, что побуждает к появлению новой розничной торговли, обусловленной данными.

    &После NBSP;*текущая ситуация в розничной торговле обеспечивает мотивацию для новой розничной торговли.Теперь, будь то онлайн или офлайн, розничная торговля столкнулась с трудностями.Онлайн -дивиденды исчезают, и срочно необходимо расширить в автономном режиме и найти выход.В результате онлайн и автономная интеграция в хороший выбор.Каждый ищет изменения и прорывы, что обеспечивает достаточную мотивацию для новой розничной торговли.

     Относительно говоря, Алибаба находится на переднем крае исследования.Ма Юн оценила тенденцию новой розничной торговли, а также оценила видение новой розничной торговли в будущем.Однако, как достичь этого видения, сейчас не очень ясно, просто изучение.Поэтому мы можем увидеть ситуацию, и все пути Ма Юнь на дороге на новой розничной торговле заметили.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    &В чем разница между новой розничной торговлей и традиционной розничной торговлей

     Итак, в чем разница между новой розничной торговлей и традиционной розничной торговлей?Это в основном отражено в следующих точках:

     

    &Важным отличием между NBSP;

     Основываясь на этих данных, продавцы могут лучше осматривать потребителей, своевременно предсказывать свои изменения в своих потребностях и предоставлять им лучший потребительский опыт, что повышает липкость потребителей.

     Традиционные ритейлеры не могут эффективно собирать и контролировать поведение потребителей.

     

      передал потребителям.

     

      персонализация

    &Важной особенностью NBSP;Тем не менее, традиционная розничная индустрия, как правило, производится массой, поэтому она не может или трудно удовлетворить меняющиеся и разнообразные личные потребности потребителей.

     В результате Ding*стал важной моделью новой розничной торговли.

     

     Теперь потребители уделяют больше внимания последним, то есть сценариям потребления.

     В новой розничной модели, благодаря применению цифровых технологий, была достигнута вся сцена, и потребители больше не ограничены регионами, периодами времени и магазинами.Таким образом, опыт потребителей был значительно улучшен, одновременно продвигая развитие розничной торговли на более высокий уровень.

   ——
    Что именно новая розничная торговля?
    Как найти новые розничные сокращения?
    Какое мышление должна иметь новая розничная торговля?
    Как максимизировать опыт потребителя?
    Как эти деловые гиганты занимаются новой розничной торговлей?
    Как эти новые бренды выделялись?
    Как выбрать*надежные бренды франшизы?
    Как можно обновить и трансформировать небольшие розничные магазины?
    Как справиться с персонализированными потребностями?
    Как корректировать маркетинговую стратегию по мере изменения привычек потребления людей?
    Смена розничной торговли началась, и появилась новая эра розничной торговли.
    Чжан Цзянлин
   
    Цепные бренды формируют практические эксперты
    Новый розничный лидер физического бренда
    Эксперт по планированию маркетинга терминала
    Директор Ассоциации тренеров Гуандун

   Общие операторы старших терминальных физических магазинов и компаний по брендам сети изучали маркетинговые практические случаи многих внутренних и иностранных брендов и успешных случаев формирования бренда, обобщая отношения с оценкой опыта между бизнес -моделями, розничной торговлей и клиентами;“”&Ldquo;”“&Rdquo;Он является автором «Менеджер магазина:*Manager*Manager*Notes» и других лучших книг по управлению экономикой.
    миллион;
01234567890123456789