- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление Другие
- 585900237046
Новые розничные возможности-любой бизнес заслуживает воссоединения, чтобы сделать классические бестселлеры по управлению продажами книг, управление книгами.

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

 

| Название продукта: | «Новые возможности розничной торговли: любой бизнес заслуживает того, чтобы повторить его» (классическая лучшая книга) Новая торговая фронта -настоящий эксперт Чжан Цзянлин имеет много лет мышления и практической сущности, Хема Сяншенг, Xiaomi House, нет | формат: | 16 |
| Автор: | Чжан Цзянлин | Цены: | 69.00 |
| Номер ISBN: | 9787516417577 | Время публикации: | 2018-10-01 |
| Издательство: | Пресса по управлению предприятием | Время печати: | 2018-10-01 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
Part 1 В новую эру розничной торговли переопределить бизнес
Chapter 1  
Новая розничная торговля, ответ Джек Ма 
В чем разница между новой розничной торговлей и традиционной розничной торговлей 
Новая розничная торговля“” 
Как понять новый розничный узел 
Обновление потребления, побуждение к розничным обновлениям 
Chapter 2 &Ldquo; промывание мозгов”, с мышлением и концепцией новой розничной торговли 
Разделение экономического мышления 
Пользовательский мышление 
Общественное мышление 
Сцена мышления 
Все это медиа -мышление 
Большое мышление данных 
Part 2 Прорваться через закрытый цикл и занимать командные высоты новой розничной торговли
Chapter 3  
Искусственный интеллект (ИИ) увеличил новую розничную торговлю 
Умный оплата 
Умная парковка и поиск машины 
Электронный тег (RFID) 
Виртуальная товарная стена 
Умная тестовая одежда 
Руководство по магазинам робота 
Chapter 4&EMSP, обязательно используйте большие данные для достижения точных операций 
Ма Юнь: Основными ресурсами будущего являются данные 
Тесная связь между облачными вычислениями и большими данными 
Что я могу сделать с большими данными в розничной индустрии? 
Реализуйте точный маркетинг с помощью анализа больших данных 
Используйте анализ больших данных, чтобы увеличить липкость пользователей 
Случай 1: ценовая стратегия лучших купленных 
Случай 2: Почему Pepsi выбрал Wu Mochou в качестве одобрения 
Случай 3: Босиденг использует большие данные для решения инвентаризации 
Chapter 5 “”: прерывание барьеров канала и повышение эффективности 
Концепция и процесс разработки Omni -Channel Retail 
Ядро строительства Omni -Channel Retail -это потребители 
Оптимизировать запасы: снизить затраты и повысить эффективность 
Логистическая интеграция: хорошо“*один километр после одного километра” 
Случай 1: Omnichannel Уотсона открывает стратегию 
Случай 2: Омни -канатный режим Sephora 
Chapter 6 &Ldquo; Shuang” 
Персонализированный маркетинг: предоставить клиентам фиксированные*услуги 
“” 
Опыт: Япония для достижения окончательного обслуживания деталей 
Обновление опыта потребления*: технология VR/AR 
Случай номер один:“” 
Случай 2:“ три белки” 
Part 3 Узнайте о новой розничной модели и найдите Air Outlet of Take -Off
Chapter 7  
MA Yun: Новая розничная торговля не продает вещи, а обслуживает хороших клиентов 
Приобретение универмага Yintai, Али делает новые шаги в розничной торговле* 
Оффлайн электроэнергии офлайн, поделитесь несколькими офлайн -компаниями 
Али Новая розничная торговля“” 
“&rdquo ;: участвует в беспилотных магазинах 
Сконцентрировано на обслуживании сообщества&Ldquo;” 
Chapter 8  
Ма Хуатенг Супер*&Ldquo; WeChat” 
Tencent развертывает новую розничную торговлю за счет инвестиций 
Tencent Mini Program на новой розничной дороге 
Физический магазин Тентента“WeStore” 
&Ldquo;” 
Chapter 9 “” режим 
Лю Цяньдонг“” 
Самостроительная логистика является ядром джингдонга* 
Основные сервисные центры в открытом округе и“” 
Совместно объединилась с супермаркетом Йонгуи, макет“” 
Важная головоломка автономного макета“” 
Осуществлять“” план 
Сделать недостатки, приобретать магазин № 1 
Chapter 10 “” режим 
Лей Джун: Суть новой розничной торговли эффективна 
использовать“&Rdquo;, построить экологическую цепь Xiaomi 
Онлайн: YouPin от Xiaomi Mall в Mijia 
Оффлайн: ускорить развитие&Ldquo; дом Xiaomi” 
Chapter 11 “ высокий” режим 
Книжный магазин Amazon: предпринимайте новую розничную торговлю*шаги 
Откройте автономный физический магазин Amazon Go 
приобретение“”, пройти онлайн и офлайн 
Амазонка“” 
Part 4 Примите новую розничную торговлю и воспользуйтесь возможностью обновления и трансформации традиционных отраслей
Chapter 12  
Как сломать болезнь торгового центра 
Пять основных образцов новой розничной трансформации Shang Chao 
Университетские магазины должны играть“ опыт&rdquo&Ldquo; моложе” 
Небольшой магазин“” стратегия 
Chapter 13  
Пять основных тенденций в новой розничной торговле в одежде 
Одежда*“” 
Хан Душан“” 
Бойбука“” 
Chapter 14  
Suning: онлайн и автономная интеграция O2O режим 
Gome: От технических приборов продавца до планов продажи и опыта 
Нонг Хуитао:“” режим 
“*один километр после одного километра” 
Chapter 15  
Столовая“” 
“” режим 
Обеспечить композитный опыт общественного питания“” 
Преданный&Ldquo;” 
Вернуться к истине“” 
Ингредиент&Ldquo;” режим 
Chapter 16  
Ali Healthy Pharmaceutical Omni -Channel Mode 
Традиционная аптека Новые стратегии розничной торговли 
Умная аптека Dingdang Fast Medicine 
&Ldquo;” 
Wan Yun's Healthy New Retail Model 
Chapter 17  
Новая розничная стратегия традиционных магазинов 4S 
Модель продаж интернет -автомобилей 
Режим индивидуальной настройки автомобиля 
Учебная модель 
Автомобильный торговый автомат 
Chapter 18  
Дилемма Оты 
Тонгчэн“” 
Ctrip&Ldquo;” режим 
Туннель“” 
Летающая свинья“” 
Part 5 Новое предпринимательство в рамках новой розничной торговли станет бассейном золотой лихорадки в ближайшие 10 лет
Chapter 19  
Интернет -магазины на платформе E -Commerce 
Новый физический микроавтобус 
Магазин магазина, сеть супермаркетов 
Присоединяйтесь к случайной розничной торговле продуктами питания 
Присоединяются к брендам общественного питания 
Chapter 20  
Разработать персонализированный нишевый рынок 
Быть характерным продавцом 
Культивировать поклонников и ускорить потребителей 
использовать“ живая трансляция” режим 
Chapter 21  
Изысканный“ muji” 
Омничан“” 
дизайнерский бренд“” 
“” режим“ детские король” 
Вейбо -маркетинговая модель&Ldquo; Beast School” 
Сосредоточьтесь на модных игрушках&Ldquo;” 

 
 
 
 Теперь важно сделать то же самое, с особым обнаружением возможностей, предоставленных новой розничной торговлей, найти точку входа, создать уникальную модель, а затем активно действовать.
 Это плохая эпоха, и это также хорошая эра.Пессимистичный человек чувствует, что вы не зарабатываете деньги, потому что вся бизнес -логика будет отменена и пересмотрена;
 
 
 Джек Ма предложил новую розницу на Конгрессе Alibaba Cloud в октябре 2016 года.
 В будущем офлайн и онлайн -розничная торговля будет подробно сочетаться, а также интеллектуальная логистика, поставщики услуг будут использовать инновационные технологии, такие как большие данные и облачные вычисления, чтобы сформировать концепцию новой розничной торговли в будущем.Эпоха чистой E -Commerce скоро закончится, и форма чистой розничной торговли также будет сломана.
 Ян Цзянь, заместитель декана, сказал, что новая розничная торговля - это не простое добавление существующих розничных сценариев и бизнес -форматов, а реконструкция, которая приведет к новому бизнес -формату.
 “”
 
 &LDQUO”
 “”.С точки зрения непрофессионала, новая розничная торговля состоит в том, чтобы привлечь сердца людей вокруг потребностей потребителей, а также реконструировать людей, товары и рынки.
 
 Любая розничная организация, любой потребитель и любой товар являются как физикой, так и цифровыми.В то же время, основываясь на математической логике, внутренней и межэнергиозной потерь циркуляции*может наконец достичь бесконечного подхода“ ноль&Идеальное состояние rdquo;,*наконец -то осознает изменение цепочки создания стоимости.
 
 
 
 Если нет инфраструктуры, такой как большие данные, облачные вычисления, искусственный интеллект, новая розничная торговля трудно производить.
&Во -вторых, цифровизация потребителей возможна для новой розничной торговли.Благодаря разработке сетевых технологий все больше и больше людей начали связываться и постепенно адаптироваться к жизни, привычкам и зависимости от цифровых сред.В результате цифровизация пользователей, цифровизация хранилища, цифровизация производства, цифровизация каналов, цифровую цепочку поставок и цифровой маркетинг.Цифровизация оказывает большое влияние на розничную торговлю, что побуждает к появлению новой розничной торговли, обусловленной данными.
&После NBSP;*текущая ситуация в розничной торговле обеспечивает мотивацию для новой розничной торговли.Теперь, будь то онлайн или офлайн, розничная торговля столкнулась с трудностями.Онлайн -дивиденды исчезают, и срочно необходимо расширить в автономном режиме и найти выход.В результате онлайн и автономная интеграция в хороший выбор.Каждый ищет изменения и прорывы, что обеспечивает достаточную мотивацию для новой розничной торговли.
 Относительно говоря, Алибаба находится на переднем крае исследования.Ма Юн оценила тенденцию новой розничной торговли, а также оценила видение новой розничной торговли в будущем.Однако, как достичь этого видения, сейчас не очень ясно, просто изучение.Поэтому мы можем увидеть ситуацию, и все пути Ма Юнь на дороге на новой розничной торговле заметили.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
&В чем разница между новой розничной торговлей и традиционной розничной торговлей
 Итак, в чем разница между новой розничной торговлей и традиционной розничной торговлей?Это в основном отражено в следующих точках:
 
&Важным отличием между NBSP;
 Основываясь на этих данных, продавцы могут лучше осматривать потребителей, своевременно предсказывать свои изменения в своих потребностях и предоставлять им лучший потребительский опыт, что повышает липкость потребителей.
 Традиционные ритейлеры не могут эффективно собирать и контролировать поведение потребителей.
 
  передал потребителям.
 
  персонализация
&Важной особенностью NBSP;Тем не менее, традиционная розничная индустрия, как правило, производится массой, поэтому она не может или трудно удовлетворить меняющиеся и разнообразные личные потребности потребителей.
 В результате Ding*стал важной моделью новой розничной торговли.
 
 Теперь потребители уделяют больше внимания последним, то есть сценариям потребления.
 В новой розничной модели, благодаря применению цифровых технологий, была достигнута вся сцена, и потребители больше не ограничены регионами, периодами времени и магазинами.Таким образом, опыт потребителей был значительно улучшен, одновременно продвигая развитие розничной торговли на более высокий уровень.
 ——


0123456789






