8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

増鐩 増鐩  姝 姝 爣绠 悊鍐 欑 欑  眰缁 眰缁 悊 悊 殑 殑 ヤ 綔鐩 悊瀹 濆 滃 滃 啖 鎻愬 綔鐩  爣绠 爣绠 鏂 巼 巼 巼 巼 巼堢 堢 樼 暐 忚 惀鐩  爣 爣 ヤ  爣鍒 惰 绠 ＄ 悊涔 ︾ 睄鐢 睄鐢 睄鐢 ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾

Цена: 441руб.    (¥24.5)
Артикул: 585833481202
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена:  882р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:电子工业出版社旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 79 39.5711руб.
¥ 69 34.5621руб.
¥26468руб.
¥ 89 44.5801руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Цена продажи:￥ 30.24
Цена продажи:￥ 48,00
Цена продажи:￥ 42,84
Цена продажи:￥ 30,87
Цена продажи:￥ 20.16
Цена продажи:￥ 23.50
Цена продажи:￥ 42,90
Цена продажи:￥ 29,90


Введение

   

   Объективное управление - это ключевые и обычные задачи управления в корпоративном управлении. Контент охватывает очень широкий спектр, включая стратегические цели организации, бизнес -цели и ежедневные рабочие цели. Связанные книги и работы также очень очень Сложный. Однако, в целом, инструменты и методы подачи заявки на повседневные рабочие цели очень отсутствуют. Цель этой книги - предоставить набор управляющих предприятиями."Как достичь эффективной связи с организационными стратегическими целями и как повысить эффективность управления рабочими целями&Rdquo; инструменты и методы, а также через большое количество реалистичных случаев предоставляют каждому более реальным рабочим сценариям для повышения эффективности работы.


Оглавление

нить &Какова методология управления целями?1

краткое содержание6

Глава Один  Обзор целевого управления7

Первая четверть  важность четких целей9

Вторая четверть  классификация корпоративных целей12

Третья четверть  отношения между рабочими обязанностями и рабочими целями14

Раздел 4  проясните роль менеджеров среднего уровня в целевом управлении16

Раздел 5  Требования по поведению практического управления19

краткое содержание главы29

Глава вторая  метод четких целей31

Первая четверть  Очистить основной процесс и ключевые задачи формулировки корпоративного стратегического планирования33

Вторая четверть  реализуйте рабочие цели и согласованность ежегодной операционной стратегии компании50

Третья четверть&Nbsp; установить четкие рабочие цели74

Раздел 4  ограничение по времени93

краткое содержание главы99

Третья глава  эффективный метод разложения цели101

Первая четверть  важность разложения цели102

Вторая четверть  Основные принципы целевого разложения105

Третья четверть  эффективное применение метода разложения цели107

Раздел 4  инструмент целевого разложения139

краткое содержание главы141

Глава четвертая  определите эффективные способы определения целевых стандартов143

Первая четверть  метод определения поведенческих стандартов145

Вторая четверть  метод определения цифровых стандартов147

краткое содержание главы151

Пятая глава  отслеживание и проверка целей155

Первая четверть  Основные принципы отслеживания цели157

Вторая четверть  Основная задача отслеживания цели159

Третья четверть  вызов и меры для отслеживания целей164

Раздел 4  Метод анализа проблем без реализации170

краткое содержание главы182

PostScript183

Рекомендации184



об авторе

   Emba, главный консультант проекта и тренер Shanghai Unferment Management Consulting Co., Ltd., директор и старший преподаватель Исследовательского института Исследовательского института Университета Чжэцзян.Он работал в автомобильной промышленности, ИТ -индустрии, медицинской промышленности и высоких предприятиях, чтобы сосредоточиться на управлении операциям и управлению человеческими ресурсами предприятий.С 2011 года он был профессиональным лектором и консультантом. В настоящее время это ряд отечественных компаний в Китае.


Рекомендуемая рекомендация

Менеджеры выше среднего уровня предприятия