8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Официальное подлинное 2018 Easy Clearance PMP Экзамен Вопросы моделирования и анализ системы управления проектами

Цена: 546руб.    (¥25.8)
Артикул: 575849665773
Цена указана со скидкой: 54%
Старая цена:  1184р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:电子工业出版社旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 109 49.051 037руб.
¥485руб.
¥6.9146руб.
¥43.56921руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Акционная цена:￥ 184,60
Акционная цена:￥ 186,55
Акционная цена:￥ 64,80
Акционная цена:￥ 35,40
Акционная цена:￥ 44,00
Акционная цена:￥ 44,20
Акционная цена:￥ 41.40
Акционная цена:￥ 100,80


Параметры продукта


Оглавление

Глава 1  Стандарты управления проектами и фонд1

1.1  анализ ключевых испытательных точек1

1.2  Стандарты управления проектами и основные упражнения (всего 50 вопросов, для однопроверенных вопросов)4

1.3  xi вопросы12

Глава 2  Управление интеграцией проектов18

2.1  анализ ключевых испытательных точек18

2.2  Управление управлением интеграцией проектов (всего 50 вопросов, для однозначных вопросов)21

2.3  xi вопросы29

Глава 3 35

3.1  анализ ключевых испытательных точек35

3.2&Nbsp; объем управления проектами (всего 50 вопросов, для однозначных вопросов)38

3.3  xi вопросы46

Глава 4  управление прогрессом проекта52

4.1  анализ ключевых испытательных точек52

4.2  Упражнения по управлению прогрессом проекта (всего 50 вопросов, для однопроизводительных вопросов)55

4.3  xi вопросы64


Глава 5  Управление затратами проекта70

5.1  анализ ключевых испытательных точек70

5.2  Упражнения по управлению затратами на проект (всего 50 вопросов, по одному обработке вопросов)72

5.3  xi вопросы81

Глава 6  управление качеством проекта87

6.1  анализ ключевых испытательных точек87

6.2  Упражнение по управлению качеством проекта (всего 50 вопросов, для однозначных вопросов)90

6.3  xi вопросы98

Глава 7  Управление ресурсами проекта104

7.1  анализ ключевых испытательных точек104

7.2  управление управлением ресурсами проекта (всего 50 вопросов, по одному обработке вопросов)107

7.3  xi вопросы115

Глава 8  управление коммуникацией проекта121

8.1  анализ ключевых испытательных точек121

8.2  Упражнение по управлению коммуникациями проекта (всего 50 вопросов, для одно -ходовых вопросов)122

8.3  xi вопросы130

Глава 9  управление рисками проекта136

9.1  анализ ключевых испытательных точек136

9.2  управление управлением рисками проекта (всего 50 вопросов, по одному обработке вопросов)140

9.3  xi вопросы148

Глава 10 Управление закупками проекта154

10.1  анализ ключевых испытательных точек154

10.2  Упражнение по управлению покупкой проекта (всего 50 вопросов, для однозначных вопросов)157

10.3  xi вопросы165

Глава 11  Управление, связанное с проектом171

11.1  анализ ключевых испытательных точек171

11.2  Упражнения по управлению партиями, связанным с проектом (всего 50 вопросов, по одному хойскому вопросам)173

11.3  xi вопросы180

Глава 12  Вопрос о моделировании186

12.1  Вопросы симуляции (всего 200 вопросов, для одно -ходовых вопросов)186

12.2  Вопрос о моделировании Ответ217



Введение

   Эта книга посвящена «Руководству по системе знаний по управлению проектами» (6 -е издание) и набросками и требованиях к экзамену PMP, конденсируется опыт обучения более десяти лет и вводит форму и навыки ответа на экзамен PMP. Десять лучших областей знаний системы управления проектами дали целевые ключевые советы, почти 800 вопросов и ответов на моделирование.Вопрос о симуляции этой книги чрезвычайно репрезентативный, с широким охватом и новыми знаниями. Автор имеет высокий профессионализм и высокий целевой анализ вопросов моделирования. Это помогает студентам понять тестовые точки и легко сдать экзамен.


об авторе

   Qiu Pinghua, который занимался управлением проектами и PMP?—&Mdash; Лао Цю Бай спросил, отвечая и решение проблем, которые управление проектами произошло в реальной работе.


Рекомендуемая рекомендация

Студенты для экзаменов по сертифицированию PMP, а также лиц, связанные с управлением проектами, которые хотят понять содержание экзамена PMP