- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление Другие
- 569328786191
[Dangdang.com] Маркетинг услуг Сюй Лан 9787301291818 Издательство Пекинского университета Учебник по экономическому и управленческому планированию 21-го века · Серия по маркетингу Подлинные книги

Цена: 746руб. (¥35.3)
Артикул: 569328786191
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">«Маркетинг услуг» фокусируется на основных характеристиках и теоретических основах маркетинга услуг, управлении ценностью клиентов в сфере обслуживания и сотрудниках в сфере обслуживания.&mdash;Пять аспектов управления взаимодействием с клиентами, управление качеством обслуживания, развитие услуг и управление брендом систематически объясняют основные проблемы маркетинга услуг.<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;dentity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0.0px auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;padding-left: 15.0px;border-top-width: 1.0px;border-top-style: dashed;border-top-color: #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">маркетинг услуг</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Сюй Лан</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>45.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787301291818</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2018-02-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Пекинское университетское издательство</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2018-01-23</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>Оглавление<br><br>**Обзор<br><br>**Глава «Обзор маркетинга услуг» 3<br>**Раздел Сервис и маркетинг услуг 3.<br>Раздел 2. Логика сервисного маркетинга 12<br>Раздел 3. Развитие теории маркетинга услуг 16<br><br>Глава 2. Базовые основы маркетинга услуг 25<br>**Раздел 25. Основная теория маркетинга услуг.<br>Раздел 2. Теория служебного театра 32<br>Раздел 3 Управление классификацией услуг 36<br><br>Часть 2. Управление ценностью клиента в сфере обслуживания<br><br>Глава 3 Модель принятия решения и факторы, влияющие на покупку услуги 51<br>**Процесс потребления услуги 51<br>Раздел 2 Модель принятия решения о покупке услуги 56<br>Раздел 3 Факторы, влияющие на обслуживание 63<br><br>Глава 4. Управление клиентским опытом 76<br>**Раздел «Обзор качества обслуживания клиентов» 76<br>Раздел 2. Опыт работы с клиентами 79<br>Раздел 3 Управление клиентским опытом 91<br><br>Глава 5 Управление взаимоотношениями с клиентами 97<br>** Раздел Обзор маркетинга взаимоотношений 97<br>Раздел 2 Качество взаимоотношений 101<br>Раздел 3. Ценность клиента и капитал клиента 102<br>Раздел 4 Управление взаимоотношениями с клиентами 111<br><br>Раздел 3. Работники сферы услуг&mdash;управление взаимодействием с клиентами<br><br>Содержание Глава 6 Управление участием клиентов 125<br>**Раздел «Обзор взаимодействия с клиентами» 125<br>Раздел 2. Управление участием клиентов 129<br><br>Глава 7 Управление вкладом сотрудников в сферу обслуживания 143<br>**Важность обслуживающего персонала143<br>Раздел 2 Трудности, с которыми сталкиваются работники при обслуживании 151<br>Раздел 3 Повышение эффективности работы сотрудников и вознаграждение за службу 155<br><br>Глава 8 Управление процессами обслуживания и управление сценариями 167<br>**Раздел «Управление процессами обслуживания» 167<br>Раздел 2 Управление сценариями обслуживания 175<br><br>Глава 4 Управление качеством в сфере услуг<br><br>Глава 9 Оценка качества обслуживания 185<br>**Обзор качества обслуживания в разделе 185<br>Раздел 2 Модель управления качеством обслуживания 188<br>Раздел 3. Методы оценки качества обслуживания 192<br>Раздел 4 Система управления качеством услуг 201<br>Раздел 5. Качество обслуживания в сетевой среде 208.<br><br>Глава 10 Ожидания от обслуживания и управление спросом 216<br>**Раздел «Управление ожиданиями от услуг» 216<br>Раздел 2 Управление спросом на услуги 236<br><br>Глава 11 Восстановление службы 245<br>**Сбой службы раздела 245<br>Раздел 2. Восстановление службы 250<br><br>Глава 5. Развитие услуг и управление брендом<br><br>Глава 12. Развитие новых услуг и инновации 269<br>**Обзор раздела «Разработка новых услуг» 269<br>Раздел 2. Стратегия развития новых услуг 274<br>Раздел 3. Портфель сервисных продуктов 280<br>Раздел 4 Инструменты для разработки новых услуг 283<br><br>Глава 13 Управление брендом услуг 297<br>**Обзор бренда услуг в разделе 297<br>Раздел 2 Брендинг услуг 302<br>Раздел 3 Стратегия сервисного бренда 305<br>Раздел 4 Коммуникационная стратегия сервисного бренда 313<br>Раздел 5. Потребители&mdash;Управление взаимоотношениями с брендом 317<br><br>Ссылка 325<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">«Маркетинг услуг» разделен на пять частей. Один из них представляет собой обзор, сортировку и представление основных характеристик и основных теоретических основ маркетинга услуг;второй - управление ценностью клиента в сфере обслуживания, которое знакомит потребителя с процессом принятия решения о покупке услуги и влияющими на него факторами, а также ценностью опыта и ценностью отношений, получаемых клиентами в сфере обслуживания; третье - о сотрудниках в сервисе&mdash;Управление взаимодействием с клиентами знакомит с ролью клиентов, обслуживающего персонала, процессами и сценариями обслуживания в процессе обслуживания и маркетинговыми стратегиями соответственно; четвертая часть - управление качеством в сфере обслуживания, в которой представлены основные методы оценки качества обслуживания, методы управления ожиданиями и потребностями в обслуживании, а также стратегии маркетинга и управления для восстановления обслуживания; пятая часть - это развитие услуг и управление брендом, в котором представлены концепции дизайна и инноваций новых услуг, а также маркетинговые идеи брендинга услуг.<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Сюй Лань, профессор, работает в Школе экономики и менеджмента Уханьского университета.В 1997 году окончил Чжуннаньский университет финансов и экономики со степенью бакалавра финансов; с сентября 2000 г. по июль 2003 г. получил степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Уханьского университета; с сентября 2003 г. по июль 2006 г. получил степень доктора маркетинга в Школе экономики и менеджмента Уханьского университета; с июля 2006 г. по июль 2007 г. он работал научным сотрудником в Городском университете Гонконга.<img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=22.6971f1c50256a&p=1959454384&k=e.com&t=1769075142" style="display:none">
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
«Маркетинг услуг» фокусируется на основных характеристиках и теоретических основах маркетинга услуг, управлении ценностью клиентов в сфере обслуживания и сотрудниках в сфере обслуживания.—Пять аспектов управления взаимодействием с клиентами, управление качеством обслуживания, развитие услуг и управление брендом систематически объясняют основные проблемы маркетинга услуг.
Основная информация
| Название продукта: | маркетинг услуг | формат: | 16 |
| Автор: | Сюй Лан | Цены: | 45.00 |
| Номер ISBN: | 9787301291818 | Время публикации: | 2018-02-01 |
| Издательство: | Пекинское университетское издательство | Время печати: | 2018-01-23 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
**Обзор
**Глава «Обзор маркетинга услуг» 3
**Раздел Сервис и маркетинг услуг 3.
Раздел 2. Логика сервисного маркетинга 12
Раздел 3. Развитие теории маркетинга услуг 16
Глава 2. Базовые основы маркетинга услуг 25
**Раздел 25. Основная теория маркетинга услуг.
Раздел 2. Теория служебного театра 32
Раздел 3 Управление классификацией услуг 36
Часть 2. Управление ценностью клиента в сфере обслуживания
Глава 3 Модель принятия решения и факторы, влияющие на покупку услуги 51
**Процесс потребления услуги 51
Раздел 2 Модель принятия решения о покупке услуги 56
Раздел 3 Факторы, влияющие на обслуживание 63
Глава 4. Управление клиентским опытом 76
**Раздел «Обзор качества обслуживания клиентов» 76
Раздел 2. Опыт работы с клиентами 79
Раздел 3 Управление клиентским опытом 91
Глава 5 Управление взаимоотношениями с клиентами 97
** Раздел Обзор маркетинга взаимоотношений 97
Раздел 2 Качество взаимоотношений 101
Раздел 3. Ценность клиента и капитал клиента 102
Раздел 4 Управление взаимоотношениями с клиентами 111
Раздел 3. Работники сферы услуг—управление взаимодействием с клиентами
Содержание Глава 6 Управление участием клиентов 125
**Раздел «Обзор взаимодействия с клиентами» 125
Раздел 2. Управление участием клиентов 129
Глава 7 Управление вкладом сотрудников в сферу обслуживания 143
**Важность обслуживающего персонала143
Раздел 2 Трудности, с которыми сталкиваются работники при обслуживании 151
Раздел 3 Повышение эффективности работы сотрудников и вознаграждение за службу 155
Глава 8 Управление процессами обслуживания и управление сценариями 167
**Раздел «Управление процессами обслуживания» 167
Раздел 2 Управление сценариями обслуживания 175
Глава 4 Управление качеством в сфере услуг
Глава 9 Оценка качества обслуживания 185
**Обзор качества обслуживания в разделе 185
Раздел 2 Модель управления качеством обслуживания 188
Раздел 3. Методы оценки качества обслуживания 192
Раздел 4 Система управления качеством услуг 201
Раздел 5. Качество обслуживания в сетевой среде 208.
Глава 10 Ожидания от обслуживания и управление спросом 216
**Раздел «Управление ожиданиями от услуг» 216
Раздел 2 Управление спросом на услуги 236
Глава 11 Восстановление службы 245
**Сбой службы раздела 245
Раздел 2. Восстановление службы 250
Глава 5. Развитие услуг и управление брендом
Глава 12. Развитие новых услуг и инновации 269
**Обзор раздела «Разработка новых услуг» 269
Раздел 2. Стратегия развития новых услуг 274
Раздел 3. Портфель сервисных продуктов 280
Раздел 4 Инструменты для разработки новых услуг 283
Глава 13 Управление брендом услуг 297
**Обзор бренда услуг в разделе 297
Раздел 2 Брендинг услуг 302
Раздел 3 Стратегия сервисного бренда 305
Раздел 4 Коммуникационная стратегия сервисного бренда 313
Раздел 5. Потребители—Управление взаимоотношениями с брендом 317
Ссылка 325
......
«Маркетинг услуг» разделен на пять частей. Один из них представляет собой обзор, сортировку и представление основных характеристик и основных теоретических основ маркетинга услуг;второй - управление ценностью клиента в сфере обслуживания, которое знакомит потребителя с процессом принятия решения о покупке услуги и влияющими на него факторами, а также ценностью опыта и ценностью отношений, получаемых клиентами в сфере обслуживания; третье - о сотрудниках в сервисе—Управление взаимодействием с клиентами знакомит с ролью клиентов, обслуживающего персонала, процессами и сценариями обслуживания в процессе обслуживания и маркетинговыми стратегиями соответственно; четвертая часть - управление качеством в сфере обслуживания, в которой представлены основные методы оценки качества обслуживания, методы управления ожиданиями и потребностями в обслуживании, а также стратегии маркетинга и управления для восстановления обслуживания; пятая часть - это развитие услуг и управление брендом, в котором представлены концепции дизайна и инноваций новых услуг, а также маркетинговые идеи брендинга услуг.
......
Сюй Лань, профессор, работает в Школе экономики и менеджмента Уханьского университета.В 1997 году окончил Чжуннаньский университет финансов и экономики со степенью бакалавра финансов; с сентября 2000 г. по июль 2003 г. получил степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Уханьского университета; с сентября 2003 г. по июль 2006 г. получил степень доктора маркетинга в Школе экономики и менеджмента Уханьского университета; с июля 2006 г. по июль 2007 г. он работал научным сотрудником в Городском университете Гонконга.

