8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинные бесплатные менеджеры по доставке - это управление таблицами Ren Xinmiao Enterprise Table System Термин «Стандартный процесс рабочего процесса».

Цена: 780руб.    (¥36.9)
Артикул: 560876872255

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:天下好图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥68.61 450руб.
¥75.81 602руб.
¥36.9780руб.
¥1272 684руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

  Основная информация

Заголовок: Менеджеры все контролируют форму
Автор: Жэнь Синьмяо
Издательство: 
Дата публикации: 
Издание: 1
ISBN: 9787515514901
Рыночная цена: 58.0
Оглавление

формы, управление бизнесом“Форма медицинского осмотра”
1.1 Табличное управление – характерная черта современных предприятий
1.2 Управление формой означает институционализацию, информатизацию и процессизацию.
1.3 У менеджмента есть формы, а бизнес-операции более эффективны
1.4 Посмотрите на таблицу, чтобы уловить узлы, и вы сразу увидите, чего не хватает компании.
Глава втораяФормируем управление персоналом: количественные стандарты, отражающие ценность сотрудника
2.1 Используйте три формы, чтобы правильно нанимать, обучать и удерживать людей
2.1.1 Таблица анализа должностей отражает насыщенность сотрудников должностями
2.1.2 Форма служебной аттестации, показывающая возможности сотрудника
2.1.3 Форма обучения сотрудников для повышения квалификации сотрудников
2.2 Уметь читать формы, чтобы ценность сотрудников не терялась зря
2.2.1 Оценка сотрудников и полное понимание личности и способностей сотрудников
2.2.2 Посмотрите на ситуацию с служебной аттестацией и поймите рабочий статус и производительность сотрудников.
2.2.3 Посмотрите на окупаемость инвестиций в обучение и поймите потребности в обучении и его эффект.
Приложение
1. Годовой план потребности в человеческих ресурсах
2. Таблица резерва талантов
3. Форма анализа вакансии
4. Внутренняя форма заявки
5. Форма файла сотрудника
6. План продвижения менеджера
7. Статистика посещаемости сотрудников.
8. Табель учета сверхурочной работы сотрудников
9. Таблица плана тренировок.
10. Анкета по эффективности обучения
11. Карта достижения целевых показателей ключевого показателя эффективности сотрудника.
12. Форма оценки сотрудников
13. Форма оценки эффективности
14. Таблица анализа заработной платы сотрудников
15. Форма утверждения вознаграждения и наказания
16. Форма передачи заявления об увольнении
Третья главаФормируем управление финансами: отражаем ситуацию и повышаем операционную эффективность
3.1. Берите большие отчеты и разбирайтесь в маленьких отчетах
3.1.1 Бухгалтерский баланс, отражающий условия деятельности общества
3.1.2 Отчет о движении денежных средств отражает безопасность и гибкость корпоративных фондов.
3.1.3 Отчет о прибылях и убытках, отражающий реализацию прибыли компании
3.2 Только умея читать таблицы, можно увеличить прибыль бизнеса
3.2.1 Посмотрите на темпы роста операционных доходов и проанализируйте условия работы компании
3.2.2 Посмотрите на скорость погашения дебиторской задолженности, чтобы понять скорость реализации корпоративной дебиторской задолженности
3.2.3. Посмотрите на соотношение активов и пассивов, чтобы оценить жизнеспособность бизнеса компании.
Приложение
1. Балансовый отчет
2. Отчет о движении денежных средств
3. Отчет о прибылях и убытках
4. Книга основных средств
5. Подробный перечень простаивающих основных средств.
6. Таблица увеличения и уменьшения основных средств
7. Форма регистрации нематериальных активов и других активов.
8. Форма инвентаризации и оценки нематериальных активов.
9. Инвентаризация и подробный перечень основных средств
10. Предполагаемый источник и использование активов
11. Детали учета запасов
12.Ежедневный отчет о поступлениях и платежах денежных средств.
13. Сведения о кредиторской задолженности
14. Форма запроса платежа
15. Форма отчета о фондовых разницах
16. Опись прибылей и убытков.
17. Форма заявления о возмещении безнадежного долга
18. Форма аудиторского отчета
19. Форма регистрации использования счета-фактуры
20. Форма справки о дебиторской задолженности
21. Ежедневный отчет о дебиторской задолженности
22. Ежемесячный отчет о дебиторской задолженности
23. Таблица анализа сроков дебиторской задолженности
24. Таблица статистики заработной платы сотрудников
25. Таблица статистики ежемесячных премий сотрудников
Глава четвертаяРынок управления формами: исследование данных и улучшение информационных каналов
4.1 Отрежьте ненужные детали и смотрите только на ключевые таблицы
4.1.1 Таблица анализа конкурентоспособности продукта для определения доли продукта на рынке
4.1.2 Таблица анализа характеристик клиентов для подготовки к точному маркетингу
4.1.3 Форма отслеживания потенциальных клиентов нового продукта для изучения будущих рынков
4.2 Только если вы умеете читать таблицы, информация данных может быть эффективной.
4.2.1 Посмотрите на уровень проникновения продукта на рынок и поймите популярность продукта
4.2.2 Рассмотрите потенциал развития рынка новых продуктов и активизируйте усилия по продвижению продуктов.
4.2.3 Посмотрите на состояние развития рынка и спланируйте будущее направление развития продукта.
4.2.4. Изучите тенденции конкурентов и скорректируйте планы развития рынка.
Приложение
1. План исследования рынка
2. Таблица анализа рынка продукции
3. Таблица анализа характеристик клиентов
4. Форма исследования рынка аналоговых продуктов
5. Форма отслеживания потенциальных пользователей нового продукта.
6. Таблица влияния изменения цен на продукцию
7. Таблица рекламного бюджета
8. Форма контроля за выпуском корпоративной рекламы
9. Форма опроса удовлетворенности клиентов
10. Форма оценки эффективности связей с общественностью
Пятая главаИсследования и разработки формовых трубок: обновляйте и создавайте выгодные продукты
5.1 Обратите внимание на ключевые таблицы, разработка продукта уже наполовину завершена
Введение

Все предприятия следуют общему правилу: успех предприятия зависит от стратегии, успех стратегии зависит от модели, успех модели зависит от менеджмента, а успех менеджмента зависит от системы. Любое предприятие может создать систему управления формами.От руководства до рядовых сотрудников, все используют формы как красную линию для комплексной оптимизации рабочего процесса и формирования органичного и эффективного целого.Эта книга основана на ключевых связях, таких как стандарты работы, рабочие процессы, журналы работ, системы исполнения, надзор и оценка, необходимые различным отделам и должностям на предприятии, и помогает компаниям создать стандартизированную систему управления формами, чтобы менеджеры моглисделай это“Вещи должны быть известны, вещами следует управлять, люди должны выполнять свои обязанности, и вещи следует использовать с максимальной эффективностью.”, разъясните управленческие цели для менеджеров и подчеркните ориентацию на результат.Эта книга представляет собой краткий и практичный инструмент для повышения эффективности работы всех сотрудников, подходящий для чтения и использования менеджерами всех уровней предприятия.
Чтение в Интернете
СМИ обзор




1, Выбор темы является новым.В этой книге используется новый подход с точки зрения системы управления предприятием и теория,ДелоВ форме контрольного списка для управления мы стремимся решить дилеммы управления, сделать менеджеров более эффективными и сделать исполнение более эффективным.


2, практично и эффективно.В этой книге основное внимание уделяется практическим эффектам менеджмента. В форме управленческих таблиц он анализирует несколько отделов, таких как корпоративный персонал, финансы, маркетинг, исследования и разработки, закупки, производство, продажи и управление складами. Случаи, методы и инструменты (таблицы) в книге репрезентативны и полезны для справок. Читатели могут сделать выводы из одного примера и применить их к реальным корпоративным ситуациям.


3, эта книга поставляется сCDНа этой странице содержится набор инструментов управления корпоративными таблицами, обобщенный автором за многие годы, что позволяет читателям легко модифицировать его и сразу же использовать.