Как стать превосходным менеджером, 6 -е издание 6 -го издания Майкла Амстерленда, Чэнь Юфенг переведено знания и навыки управления Пекинским университетом, успешная вдохновляющая книга Санбанг Юнган
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Как стать отличным менеджером (6 -е издание)
Цена: 38,00 Юань
Автор: Майкл&Миддот; Армстронг, переведенный Чэнь Юфэном
Издательство: Издательство Пекинского университета
Дата публикации: 2008-04-01
ISBN: 9787301136041
Слова: 301000
Номер страницы: 254
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Во все более турбулентной и сложной бизнес -среде все больше и больше менеджеров стремятся овладеть большим количеством управленческих знаний и навыков.
Как книга, которая продолжается более 20 лет, 6 -е издание этой книги знакомит нас с 50 вопросами, связанными с руководством.Хотя ни одна книга не может помочь менеджерам решить проблемы, с которыми они сталкиваются, мы считаем, что эта книга поможет вам освоить базовые знания и навыки управления.
Глава 1 Как стать отличным менеджером
Глава 2 Как получить результаты
Глава 3 Как оценить эффективность сотрудников
Глава 4 Как оценить свою производительность
Глава 5 Как иметь представление
Глава 6 Как установить престиж
Глава 7 Как общаться
Глава 8 Как направлять
Глава 9 Как координировать
Глава 10 Как контролировать
Глава 11 Как быть более креативным
Глава 12 Как быть более решающим
Глава 13 Как разрешить
Глава 14 Как развивать свой эмоциональный интеллект
Глава 15 Как разрабатывать сотрудников
ГЛАВА 16 Как повысить самоотверженность
Глава 17 Как справиться с проблемой сотрудников
Глава 18 Как устранить негативное поведение
Глава 19 Как повлиять на других
Глава 20 Как интервью
Глава 21 Как принять интервью
Глава 22 Как привлечь сотрудников на работу
Глава 23 Как стать отличным лидером
Глава 24&LDQUO” ваш босс
Глава 25 Как управлять изменениями
Глава 26 Как управлять конфликтами
Глава 28 Как управлять производительностью
Глава 29 Как создать управление проектами
Глава 30 Как сделать стратегическое управление
Глава 31 Как справиться с стрессом
Глава 32 Как управлять временем
Глава 33 Как управлять сотрудниками с низкой производительностью
Глава 34 Как организовать эффективные встречи
Глава 35 Как мотивировать
Глава 36 Как договориться
Глава 37 Как установить сеть отношений
Глава 38 Как поставить цели
Глава 39 Как организовать
Глава 40 Как составить план
Глава 41 Как иметь дело с государственной политикой
Глава 42 Как иметь власть
Глава 43 Как сделать успешную речь
Глава 44 Как организовать приоритет работы
Глава 45 Как решить проблему
Глава 46 Как предоставить обратную связь
Глава 47 Как стать эффективным руководителем команды
Глава 48 Как ясно думать о проблеме
Глава 49 Как избежать ухудшения вещей
Глава 50 Как написать отчет
Приложение положительные или отрицательные показатели производительности