- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление Другие
- 536636686908
Ресурсная революция (как захватить самые большие возможности для бизнеса за последние 100 лет)
Цена: 733руб. (¥40.73)
Артикул: 536636686908
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Ресурсная революция (как использовать возможности крупного бизнеса за последние 100 лет)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">4</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(США) Стивен&amp;Middot; Hick // Matt&amp;Middot; Rogers // Paul&amp;Миддот; Кэрол | Переводчик: Су Жимин</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>59.9</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2015-07-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787213067648</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2015-07-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Народ Чжэцзян</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Рекомендуемый волк здесь, приходит волк?<br>Китайская версия предисловие на столетие *** захватывающий момент<br>Внедрение возможностей для бизнеса, которые были истощены, сто лет<br>01 Ядро третьей промышленной революции в кризисных бизнес -возможностях - это ресурсы<br>Ресурсы соединены, вырыли восточную стену, западная стена складывается вместе<br>*** Вторичная промышленная революция вспыхивает светом с днем<br>Слишком много людей втиснули в город и вытеснили вторую промышленную революцию<br>Кризис здесь снова, эта проблема в ресурсах<br>*** Маленькие ресурсы *** Продукты, быстро меняющие возможности для бизнеса в кризисе<br>краткое содержание главы<br>02 Как изменить мир с помощью сланцевого газа<br>Мишелл, сжимайте масло с камня<br>Новое использование старых технологий, американская нефтяная добыча подскочила в мире ***<br>Хорошо использовать существующую технологию и зарабатывать двойные преимущества<br>краткое содержание главы<br>03 Революция по повышению производительности ресурсов 3D -печать изложила огромное изменение<br>Все поднялось.<br>Автомобильная промышленность&amp;ldquo; революционный прогресс&amp;rdquo;<br>Провинциальный материал не так хорош, как провинциальное вождение, безумное исследование автомобилей вождения<br>Эллен&amp;Middot; мускус: революция на электромобиль Железного Человека<br>Замена ресурсов,&amp;Ldquo;&amp;rdquo;<br>Бесконечные возможности для бизнеса для сокращения отходов и повышения производительности ресурсов<br>Электронные мусорные свалки в 100 раз выше золотой руды с золотой рудой<br>Перепланировать и сэкономить сотни миллионов затрат<br>Виртуализация, беспилотники отказались от революции на поле битвы<br>краткое содержание главы<br>04 модулизовано путем производства 30 дней построено 15 -старовое здание высокого уровня<br>Революция строительной отрасли: покрыть здание методом строительных блоков<br>Машина запеченной лапши фактически стимулировала язык Java<br>Стоимость строительства мира на 90 дней с стоимостью Дубая 1/10<br>Магическая общая часть на самом деле является старым изобретением для расширения заявления<br>Интеграция интерфейса: независимо от того, насколько разборчивы могут быть удовлетворены<br>краткое содержание главы<br>05 Интернет вещей бизнес -возможности позволить машине открыть&amp;ldquo; разговор&amp;rdquo;<br>Системная интеграция означает 1+1 = 11<br>Нам нужна умная сетка, а не много -строительная электростанция<br>Правительство устанавливает интеллектуальные сетки, а возможности частного бизнеса огромны<br>Системная интеграция, небольшая изобретательность может *** Сохранить провинцию *** быстро<br>В будущих успешных квадратах вы можете найти его, если сломаете статус -кво<br>краткое содержание главы<br>06 Неоткрытая инновационная эффективность увеличивается на 50 %, она итеративна<br>Продукты не только лучше, чем конкуренты, но они также должны быть далеко ***<br>Инновации&amp;ldquo; достаточно быстро&amp;rdquo; также хочет&amp;ldquo; медленный&amp;rdquo;<br>Два цикла продукта заранее: хорошее время инвестиций<br>краткое содержание главы<br>07 Массовое производство и коммерциализация важнее технологии *******<br>Нет масштаба, как вводить новшества<br>Уловки защиты окружающей среды - это никто не спрашивает, дешево и эффективно могут привлечь клиентов<br>Пользовательский опыт хорош, а продукт естественно популярен<br>Несколько хитростей, чтобы делать хорошие вещи в больших количествах<br>  &amp;ldquo; инновации&amp;rdquo; как управлять такими вещами<br>краткое содержание главы<br>08 В Ресурсной революции, кто отсутствует талантов в компании?<br>Используйте сеть для управления организацией, концентрируйте принятие решений, но гибкий ответ<br>Один&amp;LDQUO;&amp;rdquo; вдвое больше прибыли<br>Откуда взялся составной талант от компании?<br>*** Хороших талантов еще не существует, как достичь промышленности -Университет -&amp;ldquo; перевернуть&amp;rdquo; культивирование<br>Работа в Интернете, Soho Clan Performance *** Dazzzling<br>краткое содержание главы<br>09 СТО спустя эти двенадцать отраслей доминируют в мире<br>Возможность родиться большими победителями<br>Сейчас это просто концепция, изменяя мир через 20 лет<br>Завершая новый мир для встречи с новым миром, который будет повысить производительность ресурсов не менее 3 % каждый год<br>Переводчик постмодель<br></div></div><p>......</p><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Ресурсы движутся, копая восточную стену.Следовательно, проблема в одном регионе будет распространяться на другую область, что приведет к разрушительной петле.Например, Уганда была засуха в 2004 и 2005 годах, что привело к угрозе поставок продуктов питания.В то время страна использовала большое количество воды в озере Виктория, которая уменьшила водную поверхность озера целый метр.Более того, Уганда сокращает гидроэнергетику озера и привела к тому, что цена на электроэнергию почти вдвое.Люди разрезают большое количество лесов, а качество почвы повреждено.Засуха *** начала угрожать продовольственным ресурсам, а затем вызвала проблемы с энергетикой.Этот порочный цикл ***, вероятно, приведет к политическому движению и принесет катастрофу всему обществу.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Эта книга - просто деловая книга.Развитие промышленного развития привело к увеличению загрязнения в Китае и в городах Индии.Быстрое развитие нынешней экономики и интенсификация загрязнения могут привести к нереализованным социальным издержкам, включая загрязнение водного пути, нажимающие воздушные люди, большие масштабные голоды или заболевания, вызванные загрязнением пищи, и усилило глобальное потепление.Но крупнейшим и крупным в мире командам среднего класса потребуется много чистого воздуха, воды и открытого пространства.Соединенные Штаты и Европа по мере необходимости создали хорошие экономические системы.В этой системе чистый воздух, чистая вода и аккуратные города подтолкнули скорость экономического развития.Точно так же средний класс Китая и Индии также имеет право трансформировать и управлять промышленностью, которая не является экономически, сильно загрязнена и вызвана большим количеством отходов, что не замедлит скорость экономического развития и может способствовать экономическому развитию. Полем<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Фактически, до тех пор, пока загрязнение должно быть выплачено, компания немедленно найдет метод с низким содержанием и высоким качеством для значительного сокращения загрязнения.Предприятия должны быть готовы приветствовать введение соответствующих законов и положений.Эти законы и правила изменят все правила игры.Погода эсминца вызовет неприятности для цепочки поставок.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;А для новаторов и предпринимателей, которые могут выпустить производительность, преодолеть кризис и значительно улучшить свои стандарты жизни, каждый кризис и революция создадут огромные возможности и богатство.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; ситуация с этими хорошими новостями и плохими новостями появилась в начале и второй промышленной революции.Это противостояние восходит к мировоззрению между двумя учеными.Один из них - Томас&amp;Миддот;&amp;lsquo; Смит.Они оба обсудили экономику в конце 18 -го века.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Смит отметил, что бизнесмены могут быстро адаптироваться к этой ситуации и инновации, так что темпы роста производительности превышают увеличение потребления.Марсас видит катастрофу, и Смит видит возможности.Со временем нехватка голода и еды вспыхнула в разных местах мира.Несмотря на это, Смит всегда прав.В процессе *** и второй промышленной революции возможность превзошла нехватку.Мы считаем, что история повторит это, и Шими снова будет подтвержден.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;В каждой из предыдущих промышленных революций три основных элемента продуктивных сил изменились, но всегда будут изменения в определенном элементе ***.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;    P18-19</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">«Как использовать возможности для бизнеса на сто лет) является бывшим партнером McKinsey's *** партнера Стефана&amp;Миддот; Хик и бывший консультант Мэтт, Министерство энергетики США&amp;Миддот; Роджерс и Пол&amp;Миддот;Эта книга объясняет отношение к будущему и миру, рассказывая кризис, который произошел за столетие, и реакцию людей в течение столетия.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;</div></div><p>......</p><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Стивен&amp;Middot;Консультант профессор Стэнфордского университета, профессор инновации и экономика ресурсов, специализируясь на исследованиях корпоративных инноваций, экономики ресурсов, возобновляемой энергии, улучшения логистической транспортировки и перекрестных исследований производства.Бывший директор и партнер McKinsey Corporation, руководил исследованиями полупроводниковой промышленности и создал Министерство технологий и устойчивого развития McKinsey Global Energy и устойчивого развития, чтобы служить консультантом в 100 лучших технологий, промышленности, строительстве, розничной торговле и энергетических компаниях в мире Как консультант.Марта&amp;Middot; Электрические ресурсы и возобновляемая энергия являются глобальной нефтяной промышленностью и энергетической промышленностью более 20 лет.Он окончил Принстонский университет с отличными оценками.Павел&amp;Миддот;</div></div></p>
Продавец:微博图书旗舰店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
наименование товара: | Ресурсная революция (как использовать возможности крупного бизнеса за последние 100 лет) | формат: | 4 |
Автор: | (США) Стивен&Middot; Hick // Matt&Middot; Rogers // Paul&Миддот; Кэрол | Переводчик: Су Жимин | Количество страниц: | |
Цены: | 59.9 | Опубликованная дата: | 2015-07-01 |
Номер ISBN: | 9787213067648 | Время печати: | 2015-07-01 |
Издательство: | Народ Чжэцзян | Версия: | 1 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Оглавление:
Рекомендуемый волк здесь, приходит волк?
Китайская версия предисловие на столетие *** захватывающий момент
Внедрение возможностей для бизнеса, которые были истощены, сто лет
01 Ядро третьей промышленной революции в кризисных бизнес -возможностях - это ресурсы
Ресурсы соединены, вырыли восточную стену, западная стена складывается вместе
*** Вторичная промышленная революция вспыхивает светом с днем
Слишком много людей втиснули в город и вытеснили вторую промышленную революцию
Кризис здесь снова, эта проблема в ресурсах
*** Маленькие ресурсы *** Продукты, быстро меняющие возможности для бизнеса в кризисе
краткое содержание главы
02 Как изменить мир с помощью сланцевого газа
Мишелл, сжимайте масло с камня
Новое использование старых технологий, американская нефтяная добыча подскочила в мире ***
Хорошо использовать существующую технологию и зарабатывать двойные преимущества
краткое содержание главы
03 Революция по повышению производительности ресурсов 3D -печать изложила огромное изменение
Все поднялось.
Автомобильная промышленность“ революционный прогресс”
Провинциальный материал не так хорош, как провинциальное вождение, безумное исследование автомобилей вождения
Эллен&Middot; мускус: революция на электромобиль Железного Человека
Замена ресурсов,&Ldquo;”
Бесконечные возможности для бизнеса для сокращения отходов и повышения производительности ресурсов
Электронные мусорные свалки в 100 раз выше золотой руды с золотой рудой
Перепланировать и сэкономить сотни миллионов затрат
Виртуализация, беспилотники отказались от революции на поле битвы
краткое содержание главы
04 модулизовано путем производства 30 дней построено 15 -старовое здание высокого уровня
Революция строительной отрасли: покрыть здание методом строительных блоков
Машина запеченной лапши фактически стимулировала язык Java
Стоимость строительства мира на 90 дней с стоимостью Дубая 1/10
Магическая общая часть на самом деле является старым изобретением для расширения заявления
Интеграция интерфейса: независимо от того, насколько разборчивы могут быть удовлетворены
краткое содержание главы
05 Интернет вещей бизнес -возможности позволить машине открыть“ разговор”
Системная интеграция означает 1+1 = 11
Нам нужна умная сетка, а не много -строительная электростанция
Правительство устанавливает интеллектуальные сетки, а возможности частного бизнеса огромны
Системная интеграция, небольшая изобретательность может *** Сохранить провинцию *** быстро
В будущих успешных квадратах вы можете найти его, если сломаете статус -кво
краткое содержание главы
06 Неоткрытая инновационная эффективность увеличивается на 50 %, она итеративна
Продукты не только лучше, чем конкуренты, но они также должны быть далеко ***
Инновации“ достаточно быстро” также хочет“ медленный”
Два цикла продукта заранее: хорошее время инвестиций
краткое содержание главы
07 Массовое производство и коммерциализация важнее технологии *******
Нет масштаба, как вводить новшества
Уловки защиты окружающей среды - это никто не спрашивает, дешево и эффективно могут привлечь клиентов
Пользовательский опыт хорош, а продукт естественно популярен
Несколько хитростей, чтобы делать хорошие вещи в больших количествах
“ инновации” как управлять такими вещами
краткое содержание главы
08 В Ресурсной революции, кто отсутствует талантов в компании?
Используйте сеть для управления организацией, концентрируйте принятие решений, но гибкий ответ
Один“” вдвое больше прибыли
Откуда взялся составной талант от компании?
*** Хороших талантов еще не существует, как достичь промышленности -Университет -“ перевернуть” культивирование
Работа в Интернете, Soho Clan Performance *** Dazzzling
краткое содержание главы
09 СТО спустя эти двенадцать отраслей доминируют в мире
Возможность родиться большими победителями
Сейчас это просто концепция, изменяя мир через 20 лет
Завершая новый мир для встречи с новым миром, который будет повысить производительность ресурсов не менее 3 % каждый год
Переводчик постмодель
Китайская версия предисловие на столетие *** захватывающий момент
Внедрение возможностей для бизнеса, которые были истощены, сто лет
01 Ядро третьей промышленной революции в кризисных бизнес -возможностях - это ресурсы
Ресурсы соединены, вырыли восточную стену, западная стена складывается вместе
*** Вторичная промышленная революция вспыхивает светом с днем
Слишком много людей втиснули в город и вытеснили вторую промышленную революцию
Кризис здесь снова, эта проблема в ресурсах
*** Маленькие ресурсы *** Продукты, быстро меняющие возможности для бизнеса в кризисе
краткое содержание главы
02 Как изменить мир с помощью сланцевого газа
Мишелл, сжимайте масло с камня
Новое использование старых технологий, американская нефтяная добыча подскочила в мире ***
Хорошо использовать существующую технологию и зарабатывать двойные преимущества
краткое содержание главы
03 Революция по повышению производительности ресурсов 3D -печать изложила огромное изменение
Все поднялось.
Автомобильная промышленность“ революционный прогресс”
Провинциальный материал не так хорош, как провинциальное вождение, безумное исследование автомобилей вождения
Эллен&Middot; мускус: революция на электромобиль Железного Человека
Замена ресурсов,&Ldquo;”
Бесконечные возможности для бизнеса для сокращения отходов и повышения производительности ресурсов
Электронные мусорные свалки в 100 раз выше золотой руды с золотой рудой
Перепланировать и сэкономить сотни миллионов затрат
Виртуализация, беспилотники отказались от революции на поле битвы
краткое содержание главы
04 модулизовано путем производства 30 дней построено 15 -старовое здание высокого уровня
Революция строительной отрасли: покрыть здание методом строительных блоков
Машина запеченной лапши фактически стимулировала язык Java
Стоимость строительства мира на 90 дней с стоимостью Дубая 1/10
Магическая общая часть на самом деле является старым изобретением для расширения заявления
Интеграция интерфейса: независимо от того, насколько разборчивы могут быть удовлетворены
краткое содержание главы
05 Интернет вещей бизнес -возможности позволить машине открыть“ разговор”
Системная интеграция означает 1+1 = 11
Нам нужна умная сетка, а не много -строительная электростанция
Правительство устанавливает интеллектуальные сетки, а возможности частного бизнеса огромны
Системная интеграция, небольшая изобретательность может *** Сохранить провинцию *** быстро
В будущих успешных квадратах вы можете найти его, если сломаете статус -кво
краткое содержание главы
06 Неоткрытая инновационная эффективность увеличивается на 50 %, она итеративна
Продукты не только лучше, чем конкуренты, но они также должны быть далеко ***
Инновации“ достаточно быстро” также хочет“ медленный”
Два цикла продукта заранее: хорошее время инвестиций
краткое содержание главы
07 Массовое производство и коммерциализация важнее технологии *******
Нет масштаба, как вводить новшества
Уловки защиты окружающей среды - это никто не спрашивает, дешево и эффективно могут привлечь клиентов
Пользовательский опыт хорош, а продукт естественно популярен
Несколько хитростей, чтобы делать хорошие вещи в больших количествах
“ инновации” как управлять такими вещами
краткое содержание главы
08 В Ресурсной революции, кто отсутствует талантов в компании?
Используйте сеть для управления организацией, концентрируйте принятие решений, но гибкий ответ
Один“” вдвое больше прибыли
Откуда взялся составной талант от компании?
*** Хороших талантов еще не существует, как достичь промышленности -Университет -“ перевернуть” культивирование
Работа в Интернете, Soho Clan Performance *** Dazzzling
краткое содержание главы
09 СТО спустя эти двенадцать отраслей доминируют в мире
Возможность родиться большими победителями
Сейчас это просто концепция, изменяя мир через 20 лет
Завершая новый мир для встречи с новым миром, который будет повысить производительность ресурсов не менее 3 % каждый год
Переводчик постмодель
......
Цвет страница:
Ресурсы движутся, копая восточную стену.Следовательно, проблема в одном регионе будет распространяться на другую область, что приведет к разрушительной петле.Например, Уганда была засуха в 2004 и 2005 годах, что привело к угрозе поставок продуктов питания.В то время страна использовала большое количество воды в озере Виктория, которая уменьшила водную поверхность озера целый метр.Более того, Уганда сокращает гидроэнергетику озера и привела к тому, что цена на электроэнергию почти вдвое.Люди разрезают большое количество лесов, а качество почвы повреждено.Засуха *** начала угрожать продовольственным ресурсам, а затем вызвала проблемы с энергетикой.Этот порочный цикл ***, вероятно, приведет к политическому движению и принесет катастрофу всему обществу.
 Эта книга - просто деловая книга.Развитие промышленного развития привело к увеличению загрязнения в Китае и в городах Индии.Быстрое развитие нынешней экономики и интенсификация загрязнения могут привести к нереализованным социальным издержкам, включая загрязнение водного пути, нажимающие воздушные люди, большие масштабные голоды или заболевания, вызванные загрязнением пищи, и усилило глобальное потепление.Но крупнейшим и крупным в мире командам среднего класса потребуется много чистого воздуха, воды и открытого пространства.Соединенные Штаты и Европа по мере необходимости создали хорошие экономические системы.В этой системе чистый воздух, чистая вода и аккуратные города подтолкнули скорость экономического развития.Точно так же средний класс Китая и Индии также имеет право трансформировать и управлять промышленностью, которая не является экономически, сильно загрязнена и вызвана большим количеством отходов, что не замедлит скорость экономического развития и может способствовать экономическому развитию. Полем
 Фактически, до тех пор, пока загрязнение должно быть выплачено, компания немедленно найдет метод с низким содержанием и высоким качеством для значительного сокращения загрязнения.Предприятия должны быть готовы приветствовать введение соответствующих законов и положений.Эти законы и правила изменят все правила игры.Погода эсминца вызовет неприятности для цепочки поставок.
 А для новаторов и предпринимателей, которые могут выпустить производительность, преодолеть кризис и значительно улучшить свои стандарты жизни, каждый кризис и революция создадут огромные возможности и богатство.
  ситуация с этими хорошими новостями и плохими новостями появилась в начале и второй промышленной революции.Это противостояние восходит к мировоззрению между двумя учеными.Один из них - Томас&Миддот;‘ Смит.Они оба обсудили экономику в конце 18 -го века.
 Смит отметил, что бизнесмены могут быстро адаптироваться к этой ситуации и инновации, так что темпы роста производительности превышают увеличение потребления.Марсас видит катастрофу, и Смит видит возможности.Со временем нехватка голода и еды вспыхнула в разных местах мира.Несмотря на это, Смит всегда прав.В процессе *** и второй промышленной революции возможность превзошла нехватку.Мы считаем, что история повторит это, и Шими снова будет подтвержден.
 В каждой из предыдущих промышленных революций три основных элемента продуктивных сил изменились, но всегда будут изменения в определенном элементе ***.
P18-19
 Эта книга - просто деловая книга.Развитие промышленного развития привело к увеличению загрязнения в Китае и в городах Индии.Быстрое развитие нынешней экономики и интенсификация загрязнения могут привести к нереализованным социальным издержкам, включая загрязнение водного пути, нажимающие воздушные люди, большие масштабные голоды или заболевания, вызванные загрязнением пищи, и усилило глобальное потепление.Но крупнейшим и крупным в мире командам среднего класса потребуется много чистого воздуха, воды и открытого пространства.Соединенные Штаты и Европа по мере необходимости создали хорошие экономические системы.В этой системе чистый воздух, чистая вода и аккуратные города подтолкнули скорость экономического развития.Точно так же средний класс Китая и Индии также имеет право трансформировать и управлять промышленностью, которая не является экономически, сильно загрязнена и вызвана большим количеством отходов, что не замедлит скорость экономического развития и может способствовать экономическому развитию. Полем
 Фактически, до тех пор, пока загрязнение должно быть выплачено, компания немедленно найдет метод с низким содержанием и высоким качеством для значительного сокращения загрязнения.Предприятия должны быть готовы приветствовать введение соответствующих законов и положений.Эти законы и правила изменят все правила игры.Погода эсминца вызовет неприятности для цепочки поставок.
 А для новаторов и предпринимателей, которые могут выпустить производительность, преодолеть кризис и значительно улучшить свои стандарты жизни, каждый кризис и революция создадут огромные возможности и богатство.
  ситуация с этими хорошими новостями и плохими новостями появилась в начале и второй промышленной революции.Это противостояние восходит к мировоззрению между двумя учеными.Один из них - Томас&Миддот;‘ Смит.Они оба обсудили экономику в конце 18 -го века.
 Смит отметил, что бизнесмены могут быстро адаптироваться к этой ситуации и инновации, так что темпы роста производительности превышают увеличение потребления.Марсас видит катастрофу, и Смит видит возможности.Со временем нехватка голода и еды вспыхнула в разных местах мира.Несмотря на это, Смит всегда прав.В процессе *** и второй промышленной революции возможность превзошла нехватку.Мы считаем, что история повторит это, и Шими снова будет подтвержден.
 В каждой из предыдущих промышленных революций три основных элемента продуктивных сил изменились, но всегда будут изменения в определенном элементе ***.
P18-19
Краткое содержание:
«Как использовать возможности для бизнеса на сто лет) является бывшим партнером McKinsey's *** партнера Стефана&Миддот; Хик и бывший консультант Мэтт, Министерство энергетики США&Миддот; Роджерс и Пол&Миддот;Эта книга объясняет отношение к будущему и миру, рассказывая кризис, который произошел за столетие, и реакцию людей в течение столетия.
......
Об авторе:
Стивен&Middot;Консультант профессор Стэнфордского университета, профессор инновации и экономика ресурсов, специализируясь на исследованиях корпоративных инноваций, экономики ресурсов, возобновляемой энергии, улучшения логистической транспортировки и перекрестных исследований производства.Бывший директор и партнер McKinsey Corporation, руководил исследованиями полупроводниковой промышленности и создал Министерство технологий и устойчивого развития McKinsey Global Energy и устойчивого развития, чтобы служить консультантом в 100 лучших технологий, промышленности, строительстве, розничной торговле и энергетических компаниях в мире Как консультант.Марта&Middot; Электрические ресурсы и возобновляемая энергия являются глобальной нефтяной промышленностью и энергетической промышленностью более 20 лет.Он окончил Принстонский университет с отличными оценками.Павел&Миддот;