Стратегическое управление (Shang Shang & Middot; перевод) Книга управления психологией потребителей Лю бин и другие переводы книжных книг из издательство Фуданского университета
Цена: 714руб. (¥33.75)
Артикул: 534044728712
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:复旦大学出版社旗舰店
Адрес:Шанхай
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 25 18.75397руб.
¥67.71 431руб.
¥ 39.8 28.61605руб.
¥ 46 34.5729руб.
| Дисплей продукта |
 |
| Основная информация |
Название книги: | Управление стратегией розничной торговли (Шан Шанг·Перевод) |
Автор: | |
Цены: | 45.00 |
Номер ISBN: | 9787309115642 |
Издательство: | Издательство Фуданского университета |
формат: | 16 |
Фрагментация: | Оплата в мягкой обложке |
Дата публикации: | 2016-1-1 |
Дата печати: | 2016-1-1 |
| Выбор редактора |
| Введение |
| "Шан Шан·Перевод: розничное стратегическое управление »на основе подробного и всестороннего анализа различных процессов розничной торговли, четкого и четкого обзора различных теоретических процессов развития розничной торгов Индустрия розничной торговли в онлайн -эпоху. Прогнозы полностью ввели теорию, методы и практику розничного стратегического управления. "Шан Шан·Перевод: в общей сложности 4 части розничного стратегического управления.Первая часть-это функция, форма и состав розничной торговли, включая главу 1-6: Розничная функция, розничный формат——Продовольственная промышленность, формат розничной торговли——Универмаг, онлайн -розничная торговля и многоканальная розничная торговля, новые конкуренты——Вертикальные стратегии производителей, новые конкуренты——Вертикальная интеграция и вертикальные ритейлеры.Вторая часть-рыночная стратегия розничной торговли, в том числе глава 7-9: стратегия роста, глобализация розничной индустрии, розничный бренд и позиционирование.Третья часть-стратегия маркетингового портфеля розничной торговли, в том числе глава 10-14: Расположение магазина——Анализ и выбор сайта, управление классификацией продуктов, ценообразование, маркетинг -магазин и управление взаимоотношениями с клиентами.Четвертая часть-это закупки, логистика и управление эффективностью, включая главу 15-18: Стратегия и концепция закупок, логистика——Логистическое распределение, логистика——Управление цепочками поставок и управление информацией, надзорные операции и финансовые показатели. "Шан Шан·Перевод: Розничное стратегическое управление »подходит для колледжей и университетов на выбор из маркетинга средней школы и учителей и учащихся международной торговли для выбора учебников, а также подходит для практических работников в соответствующих областях. |
| об авторе |
| Оглавление |
| Предисловие введение Функция, форма и состав первой части розничной торговли Глава 1 Функция розничной торговли 1.1 Обзор 1.2 Традиционные розничные функции 1.3 Новые функции розничных продавцов 1.4 Слияние между производителями и розничными продавцами 1.5 Выводы и перспективы 1.6 Случай: Bai Si Buy Глава 2 Формат розничной торговли——Пищевая промышленность 2.1 Типы розничных учреждений 2.2 Теория розничной розничной эволюции 2.3 Формат розничной торговли продуктами питания 2.4 Заключение и перспективы 2.5 Дело: Ahold ГЛАВА 3 РАЙКА C ФОРМАЛЬНЫЙ ФОРМАТ——универмаг 3.1 Различные розничные форматы в индустрии розничной торговли универмага 3.2 Физический формат розничной торговли магазина 3.3 Нет розничной формы магазина 3.4 Заключение и перспективы 3.5 Случай: IKEA Глава 4 онлайн -розничная торговля и многоканальная розничная торговля 4.1 онлайн -розничная торговля 4.2 многоканальная розничная торговля 4.3 Заключение и перспективы 4.4 Случай: Далее …… Рыночная стратегия второй части розничной торговли Стратегия маркетингового портфеля третьей части розничной торговли Часть 4 закупки, логистика и управление эффективностью |
| Прочтите некоторые главы онлайн. |
| "Шан Шан·Перевод: управление розничной стратегией »: "Шан Шан·Перевод: Цель розничного стратегического управления состоит в том, чтобы всесторонне включать наиболее важные аспекты управления розничной торговлей надлежащим и инновационным образом.Мы обсудили 18 тем, что управляют розничной торговлей.В тематических исследованиях, всемирно известные компании были отобраны в качестве дискуссий, они имеют лучший практический опыт в своих стратегических областях. В первой части функция ритейлеров впервые представила функцию розничных продавцов (глава 1).Затем обсуждались типы и участники розничной торговли.Тип розничной торговли представляет собой конкретную комбинацию множества факторов для розничного маркетинга (например, область магазина, типичное местоположение, товары, цена и услуги), которые обычно образуют основную стратегию розничной торговли.Различные типы участвуют и обсуждают типы прибыльности и рецессии.Например, убийцы категорий, такие как Ikea, Wan Decheng Electric и Lehuamelan, быстро выросли за последние несколько десятилетий.Крупные дисконтные магазины, такие как ALDI, несомненно, являются одной из самых быстрорастущих розничных компаний в глобальной области розничной торговли продовольствием (главы 2 и 3).E -Commerce превратилась в очень важный бизнес в области общей розничной торговли.Многие чистые онлайн -торговцы, такие как Amazon и Yicu.com, достигли значительных масштабов.В то же время, все больше и больше магазинов принимали покупки в Интернете, поэтому онлайн -покупки все больше и больше уважаются как многоканальный метод (глава 4).В то же время, в дополнение к новой модели, новые торговцы также конкурируют с существующими ритейлерами."Шан Шан·Перевод: Наиболее важной тенденцией, упомянутой в управлении розничной стратегией, является появление производителей в качестве конкурентов.Производители все чаще участвуют в системах вертикального маркетинга, пытаясь контролировать свои продукты для охвата клиентов, а также с помощью контрактов или вертикального маркетинга на основе акций (глава 5).Но точно так же вертикальные интегрированные торговцы, такие как Ikea, Zara и H&M, розничный продавец и производитель, занимал доминирующую долю во многих сферах розничной торговли (глава 6). Во второй части обсуждается наиболее важный аспект стратегического розничного маркетинга.Динамический рост является одним из наиболее важных событий в розничной индустрии в последние десятилетия и сформировал основу своей серии изменений.Этот рост достигается с помощью множества различных стратегий роста, таких как репликация, приобретение и франшиза оптового магазина (глава 7).Кроме того, из -за стагнации розничной торговли многих промышленных стран, такой рост все чаще полагается на зарубежные рынки.Процесс интернационализации предлагает сложную задачу, то есть рыночная среда принимающей страны обычно отличается от страны (глава 8).Независимо от внутреннего или международного роста, он может быть достигнут только с помощью устойчивых конкурентных преимуществ, и ритейлеры постоянно пытаются разрабатывать позиционирование, связанное с его конкурентами.Важной частью этой маркетинговой стратегии является создание мощного бренда, который создает четкое и прямое впечатление в сердцах потребителей, чтобы повысить лояльность потребителей к компании (глава 9). В стратегической структуре маркетинга розничной торговли розничные продавцы имеют больше выбора, чем производители в маркетинговом портфеле, потому что они имеют прямой контакт с конечными потребителями."Шан Шан·Перевод: третья часть управления розничной стратегией обсуждала маркетинговый портфель и тщательно и всесторонне изучала инструменты портфеля розничного маркетинга.Местоположение считается ведущим решающим фактором успешной розничной торговли, потому что в магазине в розничной торговле хорошей позиции является ключевым фактором, который привлекает клиентов.Аналогичным образом, с точки зрения основных фиксированных атрибутов, местоположение не будет изменяться в краткосрочной перспективе (глава 10).В магазине розничные продавцы предоставляют клиентам классифицированные продукты.Появилась новая концепция——Управление категориями направлено на достижение продаж продуктов более стратегическим и всеобъемлющим образом (глава 11).Тщательно связанная с классификацией продукта является стратегия ценообразования.Поскольку потребители обычно используют большую долю дохода для покупки розничных продуктов, ценообразование считается, что они связаны с высокой степенью принятия решений о розничной торговле. Глава 12).Как упоминалось ранее, клиенты также будут влиять на среду магазина.Многие решения о покупке принимаются в точке продаж, поэтому профессиональный маркетинг магазина может значительно увеличить продажи.Макет магазина и стиль дизайна могут помочь клиентам найти в магазине и создать позитивную среду покупки (глава 13).Управление взаимоотношениями с клиентами является относительно новым фактором в портфеле розничного маркетинга.Основная цель управления взаимоотношениями с клиентами -установить долгосрочные отношения с клиентами.Однако за картой лояльности, удерживаемой клиентом, находится серия различных методов и концепций, используемых ряд розничных продавцов для сбора данных и позиционирования потребностей одного клиента (глава 14). Первая и третья части обсуждает розничную торговлю, которая может быть, по крайней мере, частичной для потребителей, и четвертая часть будет изучать конечные и внутренние процессы, необходимые для удовлетворения потребностей потребителей.Ритейлеры должны покупать товары.Появились отношения с поставщиками и новыми концепциями, такими как эффективная реакция клиента, но используемые концепции покупки должны быть полностью согласованы с конкретным предложением (глава 15).Продукты должны транспортироваться вдоль цепочки поставок——От фабрики до полков магазина.Логистика все чаще считается основной конкурентоспособностью розничных продавцов, которым необходимо создать инфраструктуру и координировать поток продуктов (глава 16).Поток продукта в цепочке поставок зависит от потока информации. …… |
........