8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Научитесь закупкам с нуля. Управление закупками и цепочками поставок. Как стать профессиональным менеджером по закупкам. Управление поставщиками. Навыки ведения переговоров о закупках и отношения с поставками. Книга покупателей. Контроль затрат. Овладение знаниями о закупках и книгами по операциям.

Цена: 339руб.    (¥18.8)
Артикул: 527471366623

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:墨涵图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥33.5603руб.
¥49.8896руб.
¥61.81 112руб.
¥86.51 556руб.

 

   Основная информация о продукте, пожалуйста, обратитесь к следующему введению
наименование товара:  “ учиться с нуля” (Исследование по закупкам с Zero Point, показания руководящих руководств в поступлении в индустрии закупок. Помочь вам быстро освоить серию связанных содержимого навыков переговоров, управления производителями, контроля затрат и управления контрактами.)
Автор:  Программа Li Liang Редактор
Рыночная цена:   30 Юань
Номер ISBN:  9787122145673
Издательство:   Химическая промышленность пресса
Типы продукта:   Книга

   другая справочная информация(Принимая фактический объект)
   украшение:Оплата в мягкой обложке   открытая книга:16   язык:Китайский
   время публикации:2012-09-01   Версия:1   страница:176
   время печати:2014-03-01   раздел:1 &Nbsp; слова:223,00 тысячи слов

 &Рекомендация редактора NBSP;
В настоящее время мы выбрали три отрасли отрасли предприятия, продаж и финансов с многих руководящих должностей, чтобы составить планы относительно тех, кто хочет участвовать в закупках, продажах и финансах.

   каталог
**глава 
** Фестиваль 
1. Разделите в соответствии с целью покупки предметов
2. Разделите в соответствии с результатами вывода закупок
3. Разделен в соответствии с размером количества покупки
4. Другие типы
** Фестиваль 
1. Защита
Во -вторых, покупка сравнения цен
В -третьих, торги и закупки
Третья четверть 
1. Своевременно (справа 
Во -вторых, качество (правильно 
Третья, соответствующая сумма (справа 
В -четвертых, цена (справа 
Пять, в правом месте (справа 
Раздел 4 
1. Модель бизнес -процесса закупок
2. Бизнес -процесс внутренних закупок предприятия

**глава 
** Фестиваль 
1. Композиция цены за единицу
2. Анализ затрат
3. Расчет налогов
В -четвертых, рассчитайте валовую прибыль
5. Счета, встречающиеся в закупках
6. Метод металлического урегулирования
7. Заполните ваучер от отчета
** Фестиваль 
1. Что такое качество
2. Используйте спецификации для представления качества
В -третьих, инспекция качества
В -четвертых, соглашение о обеспечении качества
【Тип 1】 Соглашение о обеспечении качества
5. Недостатки продукта
6. Дефекты продукта
Семь, качественная запись, связанная с покупкой

Третья глава  управление поставщиками
** Фестиваль 
1. Найдите поставщика
Во -вторых, предварительное обследование поставщиков
3. Обследование рынка ресурсов
4. Поставщики в расследовании -глубине
** Фестиваль 
1. Предварительный обзор поставщиков
2. Подтверждение образца
3. Инспекция -сайт
[Тип 2] Форма проверки и обзора поставщика
[Тип 3] Форма обзора поставщика в прямом эфире
[Тип 4] Отчет отчета оборудования
В -четвертых, выбор поставщика
Третья четверть 
1. Установите два общения с поставщиками
2. Следите за состоянием доставки поставщика
[Тип 5] Список базового статуса доставки поставщиков -уровня
[Тип 6] Список статуса доставки поставщика
[Тип 7] Проверка качества ненормального отчета
[Тип 8] Аномальная контактная форма обработки поставщика
3. Жалобы на качество поставщиков
[Тип 9] Качественная жалоба сингл
[Тип 10] Форма записи ответов на качественные жалобы
В -четвертых, основные проблемы с качеством после того, как материалы решаются
5. Регулярная оценка поставщиков
【Тип 11】 Форма оценки поставщика
[Тип 12] Таблица оценки оценки эффективности поставщика
6. Предотвратить монополию поставщика

Глава четвертая 
** Фестиваль 
1. Посетите заводскую цену и бывшую фактическую цену
2. Денежная цена и тариф
В -третьих, чистая цена и валовая цена
В -четвертых, спотовая цена и контрактная цена
5. Цена и реальная цена
** Фестиваль 
1. Основная область обследования
2. Метод сбора информации
В -третьих, каналы сбора информации
В -четвертых, обрабатывать информацию об опросе
Третья четверть 
1. Преимущества резервной цены на закупки
2. Способ сформулировать базовую цену закупок
3. Метод расчета приобретения базовой цены
Раздел 4 
1. Факторы, влияющие на цену
2. Метод определения цены закупок
В -третьих, запрос
В -четвертых, обрабатывать предложение поставщика
Раздел 5 
1. Навыки встречного предложения
Во-вторых, умение торговаться.
3. Навыки уступок
4. Навыки ведения переговоров
Пять: навыки прямого ведения переговоров.
6. Навыки непрямого ведения переговоров

Пятая глава  Переговоры о покупке
** Фестиваль 
1. Применимые случаи для переговоров о закупках
2. Содержание переговоров по закупкам
В -третьих, сроки переговоров о закупках
4. Вопросы, которые следует задать перед переговорами
** Фестиваль 
1. Подготовка перед покупкой
2. Режим переговоров по обучению
В -третьих, хорошо справляйтесь с анализом закупок
В -четвертых, анализ преимуществ закупок и недостатков
Третья четверть 
1. Соберите информацию о переговорах по закупкам
2. Создайте план переговоров по закупкам
3. Выберите команду переговоров по покупке
4. Определите местоположение переговоров
5. Организовать и организовать сайт переговоров
6. Обеспечение симуляции
Раздел 4 
1. Представьте друг друга вежливо
Во-вторых, позиция должна быть четкой.
3. Следуйте трем принципам повестки дня.
4. Выберите подходящий метод переговоров.
5. Из тупика необходимо выйти
Шесть: мастерство в конце переговоров
Раздел 5 
1. Уловите характер потенциального оппонента на переговорах
2. Навыки переговоров в различных преимуществах и недостатках
3. Коммуникативные навыки в переговорах о закупках
4. Покупка переговоров

Глава шестая 
** Фестиваль 
1. Категория договора о закупках
Во -вторых, условия договора о закупке
【Тип 13】 Контракт на закупку закупок сырья
【Изменение 14】 Контракт на продажу продукции
** Фестиваль 
1. Этапы подписания договора купли-продажи
2. Условия для обеспечения эффективности контракта
3. Вопросы, требующие внимания при подписании договора купли-продажи
Третья четверть 
1. Модификация договора о закупках
2. Отмена договора о закупках
3. Увольнение контракта

Глава VII 
** Фестиваль 
1. Пожалуйста, подтвердите покупку
[Тип 15] Форма заявки на закупки
2. Подготовка заказа за закупку
3. Выберите поставщика этой покупки
В -четвертых, подписать заказы на покупку с поставщиками
【Тип 16】 Заказа за заказ
5. Обработка небольших сумм для покупки
6. Обработка аварийных заказов
7. Передача и архивирование заказов на покупку
** Фестиваль 
1. Доставка вовремя является целью закупок
2. Стандартизируйте соответствующий период переднего периода
3. Планируйте покупки товаров.
4. Покупка и настоящая исполнение
В -пятых, уменьшить меры для удаления товаров

Рекомендации

   Введение
     "“ учиться с нуля&Rdquo;
    
    
     управление поставщиками
    
     Переговоры о покупке
    
    
     "“ учиться с нуля&Rdquo; Закупочный бизнес и медленно выполняет текущую работу. 

   Введение в автора
    Он учился в бизнес -школе Университета Вермии.Перевод с «Границами логистики: практика, инновации и перспективы», редактор -в «Руководстве по трудоустройству по логистике», «Классические случаи и интерпретация маркетинга», участвовали во многих ** темах, опубликовано более 10 Основные документы журнала.

     Много раз для крупных многонациональных предприятий и коммерческих логистических компаний, чтобы исследовать и исследовать на месте, чтобы понять, как первые операции закупок осуществляются на предприятиях. 

 

.............