8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Введение в фактическую и обновленную версию управления фабричным складом.

Цена: 1 036руб.    (¥49)
Артикул: 43531200644

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:人民邮电出版社官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 79 59.251 252руб.
¥48.861 033руб.
¥37.9801руб.
¥89.81 898руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии




 

 

 

 

Название книги: Описание изображения Фабрика Управление складом (Практическая обновленная версия)
ISBN:9787115334008Цена: 49,00 юаней.Переплет: мягкая обложкаЭто набор: нет
Время публикации: ноябрь 2014 г.Страница: страницы 262Открыто: 16Монохром/цвет: монохром
 

Управление складом - это проблема, с которой столкнутся все типы предприятий. Для менеджеров на всех уровнях предприятия, особенно персонала управления складированием, все проблемы - это трудности, которые необходимо срочно решить в работе: как научно разработать планирование складов?Как управлять хранилищем?Как носить более эффективно и безопасно?Как гарантировать, что качество хранимых предметов не повреждено?Как сделать хорошую работу в инвентаре?На основании интуитивной и практичности первой страницы «Иллюстрированное заводское управление складированием (практическая и обновленная версия)» добавила больше интерпретаций контента рабочих, реальных примеров изображения и практических системных таблиц. Вы увидите 86 ключевых моментов операции, 238 реальных изображений, 75 интерпретаций контента, 31 практические системы, 98 практических форм и бесплатная загрузка и готовые к использованию DIY Practical CDS.

Редактор Тенг Баохон

Тенг Баохонг, член экспертной группы по развитию трудоустройства студентов Китая и старшего корпоративного консультанта, долгое время занимался обучением управления и управлению предприятиями. Он хорош в обучении и обучении различных улучшений на месте, международных систем управления стандартом и технологий управления на месте. Он провел углубленные исследования по технологиям улучшения на месте, технологиях управления качеством, проектами по управлению и повышению мощности для средних и массовых менеджеров, таких как QCC, TPM, IE Engineering, 5S-9, безопасности производства и т. Д., И последовательно предоставил руководство и обучение по различным системам управления и на месте для многих известных предприятий.Он написал такие книги, как «превращение кризиса в возможности: путь к дилемме в производстве», «Экологическое самоанализ: решение проблем, стоящих за проблемами», «Управление и управление процессом склада и управление логистикой», «Руководство по работе с складским менеджером» и т. Д.

Основываясь на первом издании «Иллюстрированное управление фабричным складом» «Иллюстрированное управление фабричным складом» соответствующим образом изменило и обновил рабочий контент, настройки раздела и изображения сцены.Он систематически изложил 12 аспектов планирования и проектирования складов, управления хранением предметов, управления управлением складами, управления качеством склада и управления складированием. Заявление подробно и картинки хорошо известны. Он сопровождается практическим компакт -диском, предоставляющим читателям практические эталонные примеры.«Иллюстрированное управление складированием фабрики (практическая обновленная версия)» подходит для чтения менеджерами на всех уровнях предприятия, особенно операторов по управлению оборудованием, а также подходит для чтения и использования консультантами и тренерами корпоративного управления.

Глава 1: Руководство по управлению фабричным складом
Склады -это места для хранения для всех видов материалов, полупрофильных продуктов и готовых продуктов.Сделайте хорошую работу по управлению складами, что может повысить эффективность производства и повысить качество продукции.
Руководство 01: Блок -схема управления складом 2
Руководство 02: Диаграмма архитектуры управления складом 3
Руководство 03: ключевые моменты управления складом 4
Руководство 04: Основные условия управления складом 5
Глава 2 Планирование и проектирование завода
Дизайн планирования хранения - это начало управления складом.Разумное планирование и дизайн складов очень важны для всех видов предприятий, находящихся под стражей; в противном случае, как только планирование не будет хорошим, легко принести убытки на предприятия.
Точка 01: важная роль складов 10
Точка 02: Общие категории склада 11
Точка 03: точки планирования склада 13
Точка 04: ключевые моменты для выбора сайта склада 13
Точка 05: Управление макетом склада 15
Точка 06: Склад Районного планирования и управления 18
Точка 07: планировка грузовых пространств 23
Точка 08: количество грузового пространства 25
Точка 09: складская организация и управление 30
Глава 3 Управление хранением элементов на заводе
Чтобы обеспечить качество хранения материалов, полуфабрикатов, готовых продуктов и других предметов, необходимо сохранить запись хранения.Менеджеры складов на всех уровнях должны делать подготовку перед входом на склад, улучшить процесс приема, избегать любых ошибок и вызывать ненужные потери компании.
Точка 01: подготовка к хранению материалов 34
[Справочный шаблон] Уведомление о квитанции Компания A 35
Точка 02: Основной процесс приема материала 37
Точка 03: Метод проверки материала 43
Точка 04: Регистрация хранения материала 47
Точка 05: Компенсация за ущерб, вызванные хранением материала 49
Точка 06: Управление номерами материала 50
Точка 07: позиционирование и маркировку материала 55
Точка 08: полуфабрикаты и готовые продукты находятся в управлении хранилищами 59
Глава 4 Заводское хранение и управление обработкой
Переезд является одним из важных содержимого склада на месте.Перемещенный персонал должен соблюдать основные правила обработки и выполнить работу серьезно.
Точка 01: Основные правила склада и обработки 64
Точка 02: Методы хранения и обработки 65
Точка 03: Улучшение эффективности хранения и обработки 69
Точка 04: Специальные предметы Транспорт 72
Точка 05: Идентификация общих транспортных знаков 76
Глава 5 Управление качеством хранения заводских хранилищ
Складирование и хранение являются основной задачей управления складом.Неправильное хранение хранимых предметов приведет к тому, что плесень, вредители и т. Д., что приведет к значительным потерям для компании.Таким образом, менеджеры складов на всех уровнях должны выполнять хорошую работу в повседневном хранении предметов, чтобы гарантировать, что все предметы хорошо сохранились.
Точка 01: Основные требования к хранению и хранению 88
Точка 02: разумная укладка элементов 90
Точка 03: Управление хранением специальных предметов 95
Точка 04: точки для хранения металлических элементов 101
Точка 05: Контроль за складированием 106.
Точка 06: Наблюдение за качеством склада 109
Точка 07: Управление отходами 113
Глава 6 Управление инвентаризацией заводских складов
Большое количество материалов, полупрофильные продукты, готовые продукты и другие предметы хранятся на складе. Эти предметы являются важными активами предприятия. Чтобы полностью понять состояние хранения этих предметов, необходимо сделать хорошее работа инвентаря.Через инвентарь фактическое количество хранения различных элементов может соответствовать учетной записи.
Точка 01: важная роль инвентаря 122
Точка 02: Общие формы инвентаря 123
Точка 03: Инструмент записи инвентаря 125
Точка 04: подготовка перед инвентаризацией 129
Точка 05: Формальная реализация инвентаря 131
Точка 06: Статистика результатов инвентаризации 135
Точка 07: Обработка результатов инвентаризации 136
Глава 7 Управление выводом заводских материалов
Материальные розетки в основном относятся к распределению, распределению материалов и т. Д.Персонал управления складами на всех уровнях должен активно выполнять работу материалов со склада, избегать ошибок и ошибок и привести к убыткам предприятиям.
Точка 01: Общие формы распределения материала 142
Точка 02: Базовый процесс для распределения материалов 145
Точка 03: Требования к распределению материалов 147
Точка 04: Обзор ваучер на сбор материалов 148
Точка 05: подготовка 152
Точка 06: Операция распределения материала 154
Точка 07: Обработка вопросов распределения материалов 157
Точка 08: Материал супер-ворота контроля 158
Точка 09: возврат материалов 159
Точка 10: распределение материалов 161
Глава 8 Фабричный склад Контроль инвентаризации
Как только различные виды предметов, хранящихся на складах, накапливаются слишком много, скрытые опасности безопасности и затраты часто увеличиваются.Таким образом, персонал управления складами на всех уровнях должен выполнять хорошую работу по контролю за запасами, чтобы поддерживать объем хранения на разумном уровне, чтобы устранить скрытые угрозы безопасности, а также сэкономить расходы и сократить занятие капитала для предприятий.
Точка 01: Общие типы инвентаря 168
Точка 02: Инвентарь и периферийный бизнес 170
Точка 03: Роль инвентаря и недостатки высокого запаса 170
Точка 04: нулевой инвентарь против правильного инвентаря 172
Точка 05: Метод управления классификацией ABC 174
Точка 06: Метод точки упорядочения и безопасные запасы 177
Точка 07: метод регулярного упорядочения 180
Ключевой пункт 08: Метод красной линии 181
Точка 09: метод двойной коробки 183
Точка 10: три метода 184
Точка 11: Улучшение управления запасами 185
Глава 9 Фабрично -складские управления безопасностью
Без безопасной среды хранения складирование будет трудно выполнить.Следовательно, персонал на всех уровнях склада должен всесторонне усилить управление безопасностью склада, чтобы избежать несчастных случаев безопасности.
Точка 01: установить осведомленность о безопасной операции 190
【Справочный тип】××Система управления безопасностью склада Co., Ltd. 192
【Справочный тип】××Письмо об ответственности за работу по безопасности склада в Ко, ООО 194
Точка 02: Следуйте процедурам безопасности 196
【Справочный тип】××Операционные процедуры безопасности управляющих складами в компании 198
Точка 03: Укрепление управления безопасностью вступления в работу и выхода персонала 200
Точка 04: Увеличьте управление безопасностью специальных предметов 201
Точка 05: Укрепление антилогового управления 202
Точка 06: регулярно провести инспекции безопасности 204
Точка 07: Управление пожарной безопасности 208
Глава 10 Фабрично -складские управления логистикой
После производства и обработки различных материалов они станут готовыми продуктами и хранятся на складе в виде продуктов.Когда клиент покупает, компания передаст продукт со склада в руки клиента.Управление складированием логистики относится к процессу использования транспортного средства для отправки продуктов, заказанных клиентом со склада в руки клиента.
Точка 01: Характеристики логистики и операций распределения 218
Точка 02: Подготовка к логистике и распределению 219
Точка 03: Основной эксплуатационный процесс логистики и распределения 225
Точка 04: Меры предосторожности по логистике и распределению 228
Точка 05: Улучшение логистики и эффективности распределения 229
【Справочный тип】××Co., Ltd. Правила управления работой по доставке 231
Глава 11 Управление оборудованием для хранения заводского хранения
Хорошие складывые работы не могут быть отделены от различного хранилища, такого как измерение оборудования, оборудование для хранения, оборудование для обработки и т. Д. Это оборудование обеспечивает основную поддержку для хранения.Предприятия должны выполнять хорошую работу по управлению складским оборудованием в соответствии с соответствующими требованиями.
Точка 01: категория оборудования для склада 236
Точка 02: Особенности складского оборудования 237
Точка 03: Выбор оборудования для складского управления 238
Точка 04: Требования к управлению складским оборудованием 239
【Справочный тип】××Co., Ltd. Система управления оборудованием оборудования 239
Точка 05: Система полки 240
Точка 06: Загрузка и разгрузка и обработка оборудования 243
Точка 07: измерение и сортировочное оборудование 246
Точка 08: автоматизированный трехмерный склад 248
Глава 12 Управление ППМП завода
ППМ является важным средством управления складом. Благодаря реализации управления ППМ предприятия могут строго контролировать количество закупок материалов и строго контролировать инвентаризацию, так что материалы для хранения находятся на разумном уровне запасов.
Точка 01: Понимание MRP 254
Точка 02: Требования к MRP 255
Точка 03: Процесс строительства и внедрения MRP.
Точка 04: Расчет MRP 258
Точка 05: Понимание ERP 259
Справочник CD
Часть 1 Интерпретация основного содержания управления складированием фабрики
1-1.1 Интерпретация контента выбора сайта
1-1.2 Интерпретация содержания категории склада
1-1.3 Интерпретация содержания склада
1-1.4 Интерпретация содержания планирования в области склада
1-1.5 Интерпретация содержания макета груза
1-1.6 Номер груза.
1-1.7 Выберите интерпретация содержания полки
1-1.8 Интерпретация контента складского оборудования
1-1.9 Интерпретация содержания складской организации
1-1.10 Интерпретация контента персонала управления складами
1-2.1 Интерпретация содержания номера материала
1-2.2 Материальное позиционирование и маркировка интерпретации содержания
1-2.3 Интерпретация содержания списка материалов
1-2.4 Интерпретация содержания карты материала учетной записи
1-3.1 Интерпретация содержания подготовки контента
1-3.2 Интерпретация контента процесса получения материала
1-3.3 Интерпретация содержания проверки материала
1-3.4 Интерпретация содержания регистрации зачисления
1-3.5 Настройка Настройки карты Интерпретация контента
1-3.6 Интерпретация содержания файла материала
1-3.7 Интерпретация содержания компенсации повреждения
1-4.1 Интерпретация содержания принципа обработки
1-4.2 Метод транспорта и интерпретация контента инструмента
1-4.3 Интерпретация содержания логотипа транспорта
1-4.4 Интерпретация требований обработки
1-4.5 Улучшение интерпретации содержания эффективности обработки
1-4.6 Интерпретация разумного транспортного содержимого
1-4.7 Интерпретация содержания специальных элементов
1-5.1 Интерпретация контента требований к хранению и хранению
1-5.2 Интерпретация контента содержимого содержимого
1-5.3 Интерпретация содержания элементов
1-5.4 Интерпретация содержания технологий хранения склада
1-5.5 Интерпретация ключевого содержания различных элементов
1-5.6 Интерпретация ежедневного содержимого контроля качества
1-5.7 Интерпретация регулярного контента проверки
1-5.8 Интерпретация содержания обработки отходов отходов
1-6.1 Объяснение роли инвентаря
1-6.2 Как сделать хорошую работу по интерпретации контента инвентаризации
1-6.3 Интерпретация контента инструмента записи инвентаризации
1-6.4 Интерпретация контента программы инвентаризации
1-6.5 Интерпретация контента подготовки инвентаризации
1-6.6 Реализация интерпретации контента инвентаризации
1-6.7 Результаты инвентаризации статистического интерпретации содержания
1-6.8.
1-7.1 Интерпретация контента инвентаризации
1-7.2 Тип и требования интерпретации инвентаризации
1-7.3 Интерпретация инвентаризации и окружающего бизнес-контента
1-7.4 Интерпретация роли и недостатков инвентаризации
1-7.5 нулевой инвентарь и соответствующее интерпретация содержания инвентаризации
1-7.6 Интерпретация содержания закона о управлении классификацией ABC.
1-7.7 Интерпретация содержания содержания заказа и инвентаризации безопасности
1-7.8 Идеальная интерпретация контента управления запасами
1-8.1 Интерпретация содержания процесса распределения материала
1-8.2 Интерпретация содержания процедур распределения материалов
1-8.3 Интерпретация содержания принципов распределения материала
1-8.4 Интерпретация контента обзора сертификата квитанции
1-8.5 Интерпретация контента содержимого контента
1-8.6 Интерпретация содержания распределения материалов
1-8.7 Сделайте хорошую работу по зарегистрированной интерпретации контента операции
1-8.8 Интерпретация содержания обработки вопроса материалов
1-8.9 Интерпретация содержимого управления пенсионным обеспечением
1-8.10 Интерпретация содержания управления в материале супер-коллекции
1-8.11 Интерпретация содержания содержания склада готового продукта
1-8.12 Интерпретация содержания содержания готового продукта готового продукта
1-9.1 Интерпретация содержания MRP
1-9.2 МРП Требуется информация. Интерпретация контента.
1-9.3 Процесс строительства MRP и интерпретации содержимого этапа реализации
1-9.4. Интерпретация контента расчета MRP
1-9.5 Интерпретация содержания плана управления ресурсами ERP
1-10.1 Установите интерпретацию содержания содержания операций безопасности
1-10.2 Следуйте интерпретации содержания рабочих процедур
1-10.3 Улучшите интерпретацию контента управления безопасностью в области библиотеки
1-10.4 Интерпретация содержимого управления пожарной охраной склада
1-10.5 Интерпретация содержания содержания безопасности и управления безопасности
1-10.6 Интерпретация контента управления складом 5S
Вторая часть практической системы
2-001 Система планирования склада
2-002 Детали подразделения склада склада
2-003 Правила управления материалом
2-004 Процедуры управления складом
2-005 Складское руководство по эксплуатации
2-006 Правил управления складом запчастей
2-007 полуфабрикат правила управления складом
Правила управления складом 2-008
2-009 правил управления складом инструментов
2-010 Правила управления нефтяными складами
2-011 Процедуры управления квитанцией материала
2-012 Хранение, хранение, хранение и управление материалами.
2-013 материалы вышли из процедур контроля
2-014 Меры управления хранением
2-015 Меры управления для транспорта, транспорта и хранения
2-016 Метод обработки плохого продукта (отходы)
2-017 Процедуры обработки продуктов, хранения, упаковки и защиты
2-018 Административные меры для дисциплины
2-019 Правила управления по управлению материалами
2-020 Правила управления материалом
2-021 PMC Стандарты управления материалом
2-022 Система управления доставкой
2-023 меры по управлению запасами
2-024 Руководство по эксплуатации инвентаря
2-025 Методы счетов счетов
2-026 Система управления эффективностью склада
2-027 Меры управления складами.
2-028 Меры управления пожаром склада
2-029 Процедуры безопасности складов хранители
2-030 Правила управления предотвращением пожарной охраны склада
2-031 Коммерческие складские меры управления пожарной безопасности
Третья часть практической формы
3-001 Список материалов
3-002 Материал Список бом
3-003 Стандартная настройка таблица
3-004 Список деталей продукта
3-005 материалов продукта-это четкие таблицы
3-006 карта управления акциями
3-007 карта управления материалом
3-008 карта хранения материалов (1)
3-009 карта хранения материала (2)
3-010 карта хранения материалов (3)
3-011××Потребление материала продукта статистических счетов
3-012 Потребление Потребления Потребления материала Общая таблица общая таблица
3-013××Потребление статистического таблицы лунного материала в мастерской
3-014 Учетная запись квитанции
3-015 инвестиции в материалы и пакет
3-016 учетная запись доставки материала
3-017 учетная запись учетной записи личного получения
3-018 Инвентаризации четкие счета
3-019 Форма анализа материала
3-020 Таблица плана материалов
3-021××Форма планирования материала продукта
3-022 Общая таблица заказа
3-023 Расходные материалы с низкой стоимостью и продукты по страхованию труда ежемесячные дозировки формы дозировки
3-024 Стандартные материалы Недели Форма спроса на неделю
3-025 План ежемесячных требований на постоянный материал
3-026 Сторонная таблица планирования спроса на материалы
3-027, пожалуйста, купите счет за материалы
3-028 Форма принятия материала
3-029 Контактная форма смены материала.
3-030 Уведомление о пересмотре предложения материала.
3-031 Форма отчета отчета о задержке подачи материала
3-032 Материалы для входа в счет склада
3-033 СПИСОК ФЕМИНГ
3-034
3-035 Limited List List List
3-036 не
3-037 поручено обработанным элементам
3-038 Список возврата
Библиотека пенсионной библиотеки 3-039
3-040 пять еды
3-041 полуфабрикат продукта/склада готового продукта
3-042 полуфабрикаты/готовые продукты из получения склада
3-043 Форма применения для обработки отходов
3-044 Полуфанальный заказ на отходы отходов отходов
3-045 ежедневная форма
3-046 Сбор материалов и получение газетного стола
3-047 Материал Сток Ежедневной формы
3-048 Полуфана
3-049 продуктов инвентаризации ежедневной формы
Отчет о месяце инвентаризации 3-050
3-051 Отчет месяца оплаты
3-052 Список обработки отходов
3-053 ТАБЛИЦА ОБРАБЕНИЯ И РАСПРАВЛЕНИЯ
3-054 Отчет о отходах
3-055 форма применения применения материала
3-056 Ежедневная форма доставки
3-057 Отчет о пенсионном месяце
3-058 Список записи готового продукта
3-059 списка выходов готового продукта
3-060 материалов, чтобы перейти в список
3-061 Материальная мобильная таблица
3-062 Входные материалы и учетная запись управления выходом
3-063 вспомогательные материалы новая форма применения
3-064 Форма подачи заявления для AccessIm была заброшена
3-065
3-066 из склада
3-067
3-068 Пенсионный список
3-069 Список возврата
3-070 Изменение списка
3-071 карта метки материала
3-072 заказа
3-073 Список лома
3-074 полуфабрикаты, входящие в список библиотеков
3-075 Список записи готового продукта
3-076 Список выходов готового продукта
3-077 Продукт, метка материала
3-078 Список воротничков склада инструментов
3-079 инструментов, пожалуйста, купите заказы
3-080 Вход материала склада и карта управления выходом
3-081 таблица инвентаризации материала.
3-082 Таблица потребления материала
3-083 доставка
3-084 Форма квитанции
3-085 Список инвентаря
3-086 Материал Инвентарь
3-087 Инвентарный билет
3-088 Список записей инвентаря
3-089 Таблица прибыли и убытков.
3-090 Форма анализа различий в инвентаре
3-091 Инвентаризация формы отчета
3-092 Материальная прибыль и убыток, повышение цен или уменьшение коррекции таблицы
3-093 Таблица спецификации склада 5S
3-094 Форма проверки безопасности для коммерческих складов хранения
3-095 Форма проверки промышленной безопасности (склад)
3-096 Форма проверки безопасности склада
3-097 Таблица записей температуры и влажности склада и влажности
3-098 Форма проверки склада

Информация о каталоге выше

Введение в то же самое, что и выше