Контроль процесса закупок - навыки ведения переговоров Управление контрактами Контроль затрат
Цена: 252руб. (¥14)
Артикул: 16216438446
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 42.65 29.5531руб.
¥ 53.78 46.5837руб.
¥35.77644руб.
¥ 42 5.192руб.
«Контроль процесса закупок: навыки ведения переговоров, управление контрактами, контроль затрат», классическая лучшая книга, супер -практичный контент, помочь вам быстро освоить серию содержания, таких как навыки переговоров, управление производителями, контроль затрат, управление контрактами и другие серии содержание.
Запущен в 2015 году, новая версия обновленияСодержание более богаче и практично!
Более выдающаяся рекомендация аналогичных книг:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Направлять анализ управления процессом закупок1. Процесс закупок 2
Во -вторых, категория индустрии закупок 3 3
3. Покупка внедрения персонала 4
*Глава контроля процесса закупки: навыки переговоров
*Содержание и процедуры для покупки переговоров 10
1. Содержание переговоров по закупкам 10
2. Процесс переговоров по закупкам 14
Раздел 2 Приобретение Планирования переговоров и подготовки 18
1. План переговоров по закупкам 18
2. Подготовка к покупке переговоров 21
Раздел 3 Процесс покупки контроля переговоров 26
1. Введение друг друга вежливо 27
2. Чистая позиция производительности 28
3. Следуйте трем принципам в повестке дня 30
4. Выберите соответствующий метод переговоров 31
5. удары должны быть сломаны 33
6. Мастер в конце переговоров 35
Раздел 4 Стратегия и навыки приобретения переговоров 35
1. Помните личность противника квази -отстранения 36
2. Навыки переговоров в рамках различных преимуществ и недостатков 38
3. Навыки общения переговоров по закупкам 40
В -четвертых, табу о переговорах о закупках 43
Раздел 5 переговоры о цене покупки 46
1. Факторы, влияющие на цены на закупки 46
2. Покупка запроса 48
3. Предложение поставщика 52
Четыре, определение цен 54
Раздел 6 Покупка навыков добровольцев 54
1. Навыки уделения 55
2. Техника убийства 56
3. Навыки концессии 57
В -четвертых, навыки переговоров 57
5. Навыки прямых переговоров 60
6. Навыки косвенных переговоров 60
Случаи и анализ переговоров о закупке производственных линий на предприятии 61
Переговоры о переговорах по закупкам и торгам иностранного правительства 64
Глава 2 Управление процессом закупок: управление контрактами
*Секция устанавливает контракт 68
1. Шаг подписания контракта на покупку 68
2. Условия обеспечения эффективности контракта 69
3. Меры предосторожности для подписания контракта на покупку 70
Раздел 2 Раздел договора о закупках 72
1. Начало 72
2. Текст 73
Три, заканчивая 77
Раздел 3 Управление контрактами за покупку 78
1. Наблюдение за выполнением договора о закупках 78
2. Модификация контракта на закупку 80
3. Отмена договора о закупках 80
В -четвертых, прекращение договора о закупках 81
Раздел 4 Контракт на закупку оборудования 83
1. Определение и характеристики контракта на закупку оборудования 83
2. Шаблон контракта на закупку оборудования 83
Раздел 5 Договор о закупке материала 86
1. Определение и характеристики контракта с закупкой материала 86
2. Типы контракта с закупкой материала 87
Раздел 6 Договор о закупках сырья 92
1. Определение и характеристики контракта на закупку сырья 92
Во -вторых, шаблон контракта на сырье 92
Раздел 7 Контракт ODM 94
1. Определение и характеристики контракта ODM 94
2. Шаблон контракта ODM 95
Раздел 8 Правительственный контракт на закупки 102
1. Определение и характеристики договора государственных закупок 102
2. Шаблон контракта с государственными закупками 102
Глава III Контроль процесса закупок: контроль затрат
*Анализ закупок за покупку секции 108
1. Стоимость расходов на закупки 109
2. Покупка цена 111
В -третьих, техника контроля затрат 113
Раздел 2 затраты на покупку через анализ VA/VE 115
1. Что такое VA / VE115
Во -вторых, операция по анализу стоимости Шаг 116
3. Случай анализа стоимости процесса закупок 118
Раздел 3 Периодический анализ затрат 119
1. Цикл продукта 119
2. Цикл продукта влияет на стоимость закупок 120
3. Анализ дел о закупке продукта 121
В -четвертых, измерение жизненного цикла продукта 122
Метод целевой стоимости раздела 4 снижает стоимость закупок 123
1. Метод целевой стоимости 123
2. Значение закупок метода целевой стоимости 124
3. Анализ Закона о целевой стоимости 124
В -четвертых, метод целевой стоимости Шаг 125 Шаг 125
Раздел 5 Ранние поставщики участвуют в 125
1. Определение и цель раннего участия поставщика 125
2. Преимущества раннего участия поставщика 126
В -третьих, уровень ранних поставщиков включал 127
4. Случай участия в раннем поставщике 128
5. Условия раннего участия поставщиков 128
Раздел 6 Стоимость снижения закупок закупок 129 закупок 129
1. Концентрированные закупки 129
2. Преимущества коллективных закупок 130
3. Внедрение коллективных закупок 131
В -четвертых, дело о реализации коллективных закупок 131
5. Громовой зона 132 централизованных закупок
Раздел 7 закупок. Turn 134
1. Торги и покупка 134
2. Стоимость торгов и закупок 134
3. Внедрение торгов и закупок 135
В -четвертых, буквы 135
5. Дело о торгах и закупках 136
Раздел 8 Контроль затрат на закупки A, B, C Метод 137
1. Метод материала ABC 137
2. Стандарт классификации ABC 138
3. Классификация ABC Приобретение 138
Раздел 9 Лотфорлот (заказ по требованию) снижает стоимость 140
1. Покупки лотфорлота 140
Во -вторых, предпосылка заказа по требованию 141
Раздел 10 Фиксированная стоимость управления покупкой 141
1. Что такое количественная покупка 141
Во -вторых, преимущества количественных закупок 142
В -третьих, недостаток количественных закупок 142
4. Внедрение количественных закупок 143
Раздел 11 Стоимость управления закупками с фиксированной партией 143
1. Значение регулярных закупок 143
2. Преимущества регулярных закупок 144
3. Недостатки регулярных закупок 144
В -четвертых, реализация регулярных закупок 145
Раздел 12 Закон о стоимости закупок экономической партии 145
1. Экономическая партия 145
2. Расчет пунктов экономического упорядочения 146
3. Анализ случаев 147
В -четвертых, EOQ применимого диапазона 147
5. Страхование и дефекты 148
Приложение за покупку крупного английского общего английского языка
1. Сравнение аббревиатуры английского языка 150
Во -вторых, сравнение терминов английского языка 151
3. Пример приложения английского языка 152
Ссылки 155
«Контроль процесса закупок: навыки ведения переговоров, управление контрактами, контроль затрат» сначала проанализировали контроль процесса закупок, а затем ввел три аспекта навыков переговоров по закупкам, управление контрактами на закупки и контроль затрат на закупки.В конце книги наблюдается сравнение китайского и английского словарного запаса и фраз, обычно используемых в бизнесе закупок.«Контроль процесса закупок: навыки ведения переговоров, управление контрактами, контроль затрат» охватывает несколько аспектов управления закупками, с сильной практичностью, CAN и недавно занятым выпускником колледжа, которые заинтересованы в управлении закупками для справки.
......Ли Чжэн,Национальный отдел зарегистрированного логистики, экономист, преподаватель Южной государственной школы бизнеса в Гуандонском университете иностранных исследований и учителя молодежи по логистике колледжей и университетов.В основном он изучает логистику и управление цепочками поставок и управление закупками.Многолетний опыт работы в иностранных компаниях обладает богатым опытом работы и практическими способностями для закупок, логистики, производства, продаж и управления качеством.Он долго занимался обучением художников и покупателей логистики.Цзян Хонгфенг, Университет Xiamen MBA, 3T (TQM / TPS / TPM). Десять выдающихся лекторов Национальной комиссии по управлению предприятиями.У него есть усовершенствованные концепции и практический опыт управления цепочками поставок и производства и эксплуатации компаний Fortune 500;