Исследование с нуля, учебная книга, с нуля, План закупок, Li Liang Logistics Management Skild
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
наименование товара: | Научитесь покупать с нуля |
Название книги маркетинга: | |
Автор: | План Чжан, редактор -ин |
Цены: | 30.00 |
ISBN: | 978-7-122-14567-3 |
Ключевые слова: | |
масса: | грамм |
Издательство: | Химическая промышленность пресса |
формат: | 16 | Фрагментация: | Оплата в мягкой обложке |
Опубликованная дата: | 2012 сентябрь | Версия: | 1 |
номер страницы: | 177 | Индийский: | 1 |
Содержание этой книги охватывает широкий диапазон, включая следующие аспекты:
Знайте покупку.
Покупка должна знать финансовые и качественные знания.
Управление поставщиками.
Запрос, цена сравнения, переговоры.
Переговоры о закупках.
Подписание договора о закупках.
Обработка заказа закупок.
  медленно.
 Он учился в бизнес -школе Университета Вермии.Перевод с «Границами логистики: практика, инновации и перспективы», редактор -в «Руководство по трудоустройству управляющего логистикой» и «Классические случаи и интерпретация маркетинга» участвовали в ряде темам национального уровня, опубликовано больше чем 10 основных журналов.
  Масштабирование многонациональных предприятий и коммерческих логистических компаний, чтобы исследовать и исследовать на месте, чтобы понять, как первые операции по закупкам внедряются в предприятиях.
Глава 1 Знание закупок
Раздел 1 Форма и содержание приобретенных /2
1. Разделение /2 в соответствии с целью покупки товаров /2
2. Разделите /2 в соответствии с результатами вывода закупок
3. Разделите /3 в зависимости от размера приобретенного количества
4. Другие типы /3
Метод покупки раздела 2 /4
1. Покупка защиты /4
Во -вторых, покупка цены /5
3. Покупка торгов /6
Раздел 3 Покупка 5R -принципов /9
1. Правильное время /9
2. Правильное качество /9
В -третьих, правильное количество /10
В -четвертых, цены (правая цена) /10
5. Правильное место /11
Раздел 4 Бизнес -процесс приобретенного /12
1. Режим бизнес -процесса закупок /12
2. Бизнес -процесс внутренних закупок /14
Глава 2 покупка должна знать финансовые и качественные знания
Раздел 1 покупка должна знать финансовые знания /18
1. Композиция цены за единицу /18
2. Анализ затрат /20
3. Расчет налогов /21
В -четвертых, рассчитайте валовую прибыль /22
В -пятых, законопроекты столкнулись в закупках /24
6. Метод металлического урегулирования /25
7. Заполните ваучер отчета /25
В разделе 2 покупка должна знать качественные знания /26
1. Что такое качество /26
2. Используйте спецификации для представления качества /27
3. Инспекция качества /28
В -четвертых, соглашение о обеспечении качества /31
【Тип 1】 Соглашение о обеспечении качества /32
5. Дефект продукта /33
6. Дефект продукта /33
Семь, качественные записи, связанные с закупками /34
Глава 3 Управление поставщиками
Обзор поставщика раздела 1 /36
1. Найдите поставщика /36
Во -вторых, предварительное обследование поставщиков /37
3. Обследование рынка ресурсов /38
В -четвертых, поставщик в расследовании -39
Раздел 2 Обзор и выбор поставщика /41
1. Предварительный обзор поставщика /42
2. Подтверждение образца /45
3. В -сайт инспекция /47
[Тип 2] Поставщик на проверке -сит, обзорной форме /48
【Тип 3】 Форма обзора поставщика /51
[Тип 4] Отчет обзора оборудования /53
В -четвертых, выбор поставщика /54
Раздел 3 поставщика ежедневного управления /55
1. Установите два общения с поставщиками /55
2. Следите за статусом доставки поставщика /56
[Типы 5] Базовый статус доставки поставщиков -уровня /57
[Тип 6] Список состояния доставки поставщика /57
[Тип 7] Аномальный отчет качества проверки /58
[Тип 8] Список контактов по обработке поставщика /58
3. Жалобы между качеством поставщика /59
[Тип 9] Качественная жалоба Одиночка /60
[Тип 10] Форма записи ответов на качественные жалобы /60
В -четвертых, основные проблемы с качеством после обработки материалов /61
5. Регулярная оценка поставщиков /63
【Тип 11】 Таблица оценки поставщика /66
[Тип 12] Таблица оценки показателей эффективности поставщика /66
6. Предотвратить монополию поставщика /68
Глава 4 Запрос, сравнение цен, переговоры по цене
Раздел 1 Различная цена закупок /72
1. Посетите заводскую цену и оставьте заводскую цену /72
2. Цена наличными и тарифами /72
В -третьих, чистая цена и валовая цена /73
В -четвертых, спотовая цена и контрактная цена /73
5. Цена и реальная цена /73
Обзор ценов в разделе 2 /74
1. Основная область обследования /74
2. Метод сбора информации /74
3. Канал сбора информации /75
4. Данные обследования обработки /75
Раздел 3 Приобретение состава базовой цены /75
1. Преимущества закупочной резервной цены /75
2. Метод закупочной резервной цены /76
3. Метод расчета покупки базовой цены /77
Раздел 4 Цена покупки ОК /79
1. Факторы, влияющие на цену /79
Во -вторых, метод определения цены закупок /80
В -третьих, запрос /81
В -четвертых, обрабатывать предложение поставщика /86
Раздел 5 Покупка навыков добровольца /88
1. Фокальная стоимость -техника /88
Во -вторых, техника переговоров /89
3. Навыки концессии /90
В -четвертых, техника переговоров /90
5. Навыки прямых переговоров /93
6. Навыки косвенных переговоров /93
Глава 5 переговоры о закупках
Раздел 1 Познание переговоров о покупке /96
1. Применимые случаи для переговоров о закупках /96
2. Содержание переговоров о покупке /96
3. Время приобрести переговоры /100
4. Вопросы, которые следует задать до переговоров /101
Раздел 2 Планирование переговоров о покупке /101
1. Подготовка перед покупкой /101
2. Режим переговоров по обучению /101
В -третьих, сделайте хорошую работу по анализу закупок /102
В -четвертых, анализ преимуществ и недостатков закупок /103
Раздел 3 Подготовка переговоров о закупках /104
1. Соберите информацию о переговорах по закупкам /104
2. Разработать план переговоров по закупкам /106
3. Выберите команду переговоров по покупке /108
4. Определите местоположение переговоров /109
5. Организовать и организовать сайт переговоров /110
6. Переговоры по симуляции /110
Раздел 4 Процесс переговоров о закупках /111
1. Введение друг друга вежливо /111
2. Производительность позиции должна быть четкой /112
3. Следуйте трем принципам /114 в повестке дня
4. Выберите соответствующий метод переговоров /115
5. удары должны быть сломаны /117
6. Мастер в конце переговоров /118
Раздел 5 Стратегия и техника покупки переговоров /119
1. Помните личность противника /119
2. Навыки переговоров в рамках различных преимуществ /122
3. Навыки общения для переговоров по закупкам /124
В -четвертых, противопоказания переговоров о закупках /126
Глава 6 Подписание для договора о закупках
Раздел 1 Категория и содержание договора о закупках /132
1. Категория договора о закупках /132
2. Условия договора о закупках /133
【Типы 13】 Урегулирование договора о закупке закупок сырья /136
【Типы 14】 Контракт на продажу продукта /140
Раздел 2 установить договор о закупках /142
1. Шаги, чтобы подписать контракт на покупку /142
2. Условия обеспечения эффективности контракта /143
3. Меры предосторожности для подписания контракта на покупку /144
Раздел 3 Изменение договора о закупках /146
1. Модификация договора закупок /146
2. Отмена договора о закупках /147
В -третьих, расторжение контракта /147
Глава 7 Обработка заказов на покупку
Раздел 1 Производство и выпуск заказа на покупку /152
1. Пожалуйста, подтвердите /152
[Тип 15] Форма приложения закупок /155
2. Подготовка заказа за закупку /155
3. Выберите поставщика, которого вы купили на этот раз /156
4. Заказ на покупку подписывает /158 с поставщиками
【Типы 16】 Заказа /159
5. Обработка небольшого приглашения на покупку /160
6. Обработка аварийных заказов /161
7. Передача и архивирование заказов на покупку /162
Раздел 2 Управление диалогами и грузом после отдыха /164
1. Доставка вовремя является целью покупки /164
2. Стандартизируйте соответствующий фронт /164
3. Планируйте покупку, призывающие товары /166
4. Покупка и призыв к исполнению /167
В -пятых, уменьшить меры для удаления /172
Ссылки /177
Эта книга в основном представляет собой набор справочных книг по входу, предназначенные для студентов первого времени или человека, который только что занимался новым постом.