[Dangdang.com подлинная книга] Преимущества упражнений по преимуществ
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
◎ Сяо Лян, инструктор по обучению мышления и эксперт по обучению персонала, следит за новым шедевром после «стрессового мышления».Книга помогает вам реализовать переход от проблем к преимуществам и практиковать мощные преимущества восьми отдельных переходов.
◎ Может быть, у вас ничего нет, но это ни в коем случае не ничего.Эта книга включает в себя 55 правил применения, которые нарушают основное мышление, помогают начать сильное мышление и всегда шаг за шагом.
◎ Метод элитного мышления, используемый для использования, от самооценки до оптимизации способности до основных прорывов, быстро выясняет позиционирование жизни, овладевает преимуществами неспособности достичь других и успешно поднимается во времена времени.
◎ У кого -нибудь есть слабости, но люди, которые выдаются, всегда будут знать, где они.Когда основное мышление ограничивает ваше восхождение, точно распознает свои собственные преимущества и улучшает практику, является правильным способом прорыва.
◎ Исследуйте свои собственные преимущества крайности = удвоить боевую эффективность и образование конкурирующих продуктов, чтобы эффективно дифференцировать основные преимущества для создания основного преимущества и воскресения.
*глава Обновление познания: Сильный всегда будет знать, где он силен
1. Позиционирование: сначала найдите свои собственные преимущества
2. Сильный всегда будет знать, где он силен
3. Важный шаг: тестирование на самообладание
4. Многомерная оценка: Найдите способ улучшить
5. Открытый менталитет: Перечислите все фактор
6. Еще одно преимущество: знание самопознания
Глава вторая Определите менталитет: мир настолько сложный, что вы должны быть сильными в своем сердце
1. Почему менталитет может определить судьбу
2. Найти субъективное счастье в стрессе
3. Ключ к успеху: перестаньте жаловаться
4. Контроль желания: не будь слишком утилитарным
Третья глава Независимое мышление: не теряйте способность самостира
1. Избавьтесь от зависимой личности, вы можете жить сами
2. Независимый: от пассивного к активной борьбе
3. Имейте свое собственное мышление в любое время
4. Откройте свой разум и оптимизируйте свое различное поведение
Глава четвертая Улучшить цель: сначала определите, что делать, затем мудрое действие
1. Почему у вас есть мечта, но нет цели
2. Объективное управление: как установить разумные цели
3. Объективное выполнение: стремиться преодолеть различные факторы помех
4. Список объектив: используйте список, чтобы улучшить цель
5. Установите небольшую цель: делайте только одну вещь за раз
Пятая глава Самоопланирование: один шаг в эпоху, когда эпоха слишком быстра
1. Важность подготовки, планирования и планирования
2. Подготовка заранее: больше подготовки, меньше паники
3. План времени: эффективно иметь дело с чрезвычайными ситуациями
4. Сформулируйте план: не позволяйте вещам уйти от вашего собственного контроля
5. Сила действия: все планы должны усердно работать для достижения
Глава шестая Управление вопросами: видите по природе вещей и скрытых лазейков
1. У вас должна быть возможность задавать вопросы
2. Признайте вопрос: избавиться от затруднительного положения самоопределения
3. Изменить мышление: посмотрите на проблему под другим углом
4. Противоположность проблемы: может быть неплохо иметь опыт
Глава VII Контрольный риск: уменьшить возможные потери до **
1. Осознание риска:*Что такое серьезная ситуация
2. Суждение о риске: как обеспечить выполнимость проекта
3. Определение риска: не делайте что -то за пределы собственных способностей
4. Как открыть возможности в рисках
Восьмая глава Оптимизируйте человеческие связи: создайте свою собственную социальную сеть со стратегиями
1. Зачем нам социальная социализация
2. Без обещаний, которое не может быть выполнено
3. Ключ к социальному: научитесь слушать первым
4. Никогда не избегайте межличностных противоречий
5. Dwish Minder: посмотрите на проблему с точки зрения других
6. Искусство отказа: не делай ничего против твоего сердца
Сильный всегда будет знать, где он силен
Подумай об этом сейчас, ты сильный человек?Если нет, пожалуйста, продолжайте думать: нет ли нет слабости для сильного?
Ответ в том, что сильные, конечно, слаб.Но одна вещь очень важна.
Будь то в работе или в жизни, сильные будут поддерживать позитивный менталитет.
“”
“ я должен добиться большего.”
&Ldquo;”
Напротив, слабый совершенно эмоционален, когда самооценка.Всякий раз, когда эмоции поднимаются, они становятся чрезвычайно взволнованными, переоценивают свои способности и говорят что -то, что не маргинальное, например:
“ Я могу подписать его без силы этого порядка.”
“ не волнуйтесь, этот проект представляет собой кусок торта для меня.”
&Ldquo; как велик, посмотрите на меня, пусть вы получите это за считанные минуты.”
Всякий раз, когда эмоции падают, они становятся чрезвычайно негативными, а затем серьезной недостаток, например:
“ эй, я не могу этого сделать, теперь это выполнено!”
“ я не был таким материалом вообще!”
“ я не должен этого делать!”
Смотри, это слабый.Они либо чрезвычайно высокомерны, либо чрезвычайно низкие, и у них нет объективной, нейтральной и рациональной оценки себя.Другими словами, прежде чем начать вещи, они могут сражаться сами“ 10 баллов&Rdquo;“ 0 баллов&Rdquo;*очки.
С другой стороны, у Стронга более высокая оценка себя, например, Баффет, Ма Юнь и другие предприниматели. ПолемИ прикрытие внутренних слабостей от да да - это средство часто играть со слабыми.
Можно сказать, что почти каждый успешный человек показывает очевидную функцию: они согласны с собой и очень довольны своим собственным имиджем.Из -за этого они могут излучать другое очарование личности.
Болч был победителем Нобелевской премии мира.Это сложная вещь, потому что он хочет, чтобы все были довольны своим местом.Даже профессиональные компании по этикету нелегко справиться.Тем не менее, Болч использовал уникальный метод для справки.Перед банкетом он легко рассказал всем:&Ldquo; каждый может свободно выбирать свое место, и вам нравится сидеть везде, где вам нравится.”
Банкет был успешным, и гости были очень счастливы.
После этого Болч объяснил:&Ldquo; действительно важные люди никогда не заботятся о том, что другие думают о себе, и люди, которые заботятся об этом, не важны.”
Этот принцип почти применим ко всем случаям.Те, кто четко понимает, их позиции очень сильны в своих сердцах, и они не будут игнорировать благодать ради места, не говоря уже о том, чтобы потерять принцип быть человеком, чтобы поставить себя в благоприятное положение.Только те, кто хрупкий в их сердцах, будут ссориться за место или слишком много заботы.
Мы делаем правильную самооценку, но мы лишь молча указали на направление, в котором мы должны усердно работать в будущем, а не удовлетворить себя, чтобы удовлетворить себя.
Сильные всегда верит в их способность.Они убеждены, что они ценны, поэтому они могут любить других, таких как себя, чтобы они могли проявлять спокойное и спокойное отношение и четко взглянуть на реальность, а не терять в реальности.
Другими словами, быть уверенно сделанным более высокой оценкой себя является одним из важных факторов успеха.Поэтому, когда вы начинаете самооценку, вам также необходимо указать преимущество самостоятельной.
 Если Лей Джун разрешено выполнять Xiaomi после службы, возможно ли он быть более чем после уполномоченных по обслуживанию?Если вы позволите вам сделать что -то, в чем вы не были хороши, есть ли у вас уверенность в том, чтобы сделать это?
 Если вы хотите достичь вопроса, лучше потратить все возможное до крайности.
 Делать что -либо в ваших собственных интересах, как правило, лучше, сильнее, сильнее и сильнее.
......Сяо Лян, эксперт по кадрам, долгое время занимается консалтингом в области корпоративного управления и обучением высокого класса. Он уже более десяти лет тесно сотрудничает с тысячами элит из различных отраслей по всему миру.Он является автором бестселлеров «Мышление на случай непредвиденных обстоятельств: видеть сквозь суть ситуаций и скрытые силы» и «Каждый гений преодолевает горы в одиночку».