后浪 Подлинное руководство по борьбе с ростом пожизненного роста, Акаши Сионг, Эрмей Кенми Закон о работе на рабочем месте, успешно вдохновляюще
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Быть  
ответственность Редактор: фэн -Xuelong
Переводить Whee: Вэнь Ян Характер число:98тысяча
Книга Номер:978-7-210-11277-8 Страница число:192
вне Издание: народная издательство Цзянси открыть Книга:1/32
Версия Второй скорость:2019Год6Ежемесячно1Версия Пакет Кадра: Тихоокеанский регион
Распечатать Второй скорость:2019Год6Ежемесячно1Напечатано Конечно цена:38.00Юань
Выбор редактора
◎ принадлежат14У Юджи Акаба, который работает в McKinsey в течение 10 лет, имеет еще один новый шедевр после «мышления за ноль секунд».Книга помогает вам избавиться от дилеммы стагнации и бездействия в течение многих лет и снова открыть новую ситуацию в вашей работе и жизни.
◎ Основываясь на его многолетнем опыте работы, автор глубоко анализирует различные причины, которые мешают нашему росту как по субъективным, так и по объективным аспектам, и суммирует применимые для всех.7Пока вы применяете это на практике, любой может достичь самооборота и увидеть лучшее и более эффектное я.
 “A4Блокнот&Rdquo; форма эволюции эволюции——Пока есть3Примечание страницы,4Компаньон может изменить собственное видение мира, иметь позитивное и оптимистичное отношение и позволить телу и разуму выйти на новый этап.
краткое введение
Любой может продолжать расти, что также является наиболее фундаментальной характеристикой людей.Многие думают:“”“&Этап rdquo;&Ldquo; рост&Rdquo;
Автор этой книги Akashi II, когда -то работал в компании McKinsey14В 2019 году был основан филиал McKinsey Korea.Как отличный консультант, он постоянно сталкивается с новыми проблемами и начинает новую карьеру во время работы.Через эту книгу он хочет рассказать всем:&Ldquo; рост&Rdquo;В этой книге он глубоко проанализировал несколько основных факторов, которые препятствуют росту и в сочетании с его собственным опытом, предложенным“ методы, которые могут заставить всех расти”.От того, как укрепить уверенность, чтобы создать добродетельный цикл, до роста со сверстниками, просто завершите7Всего одно действие может преодолеть барьер роста, преодолеть свой собственный лимит роста, и вы можете увидеть себя, кто изменился на всю жизнь.
Рекомендация&Middot; пожизненный рост - это обязанность для себя и мира·001
раньше&Миддот; слова·011
Глава Один&Middot; психологический барьер для препятствия роста· 001
Глава 2&Middot; когда вы будете расти?· 009
Третья глава&Миддот;· 017
Глава четвертая&Миддот;027
Пятая глава&Миддот;· 039
действие1 &Middot; решительно уменьшить трудности· 045
действие2 &Middot; настойчивость без боли может заставить людей чувствовать себя счастливыми· 057
действие3 &Middot; попробуйте построить уверенность в себе· 069
действие4 &Middot; создать добродетельный цикл· 097·
действие5 &Middot; культивируйте оптимистичный образ мышления·107
действие6 &Миддот;· 123
действие7 &Middot; используйте силу других, чтобы расти с компаньонами· 139
после&Middot; помните· 153
Отложено пост 162
Акашито II, окончивший Университет Токио в 1978 году, учился в Стэнфордском университете в 1983 году, чтобы учиться на степень магистра.Он вошел в McKinsey в 1986 году, отвечал за план планирования корпоративных стратегических операций и оказал поддержку в конкретном процессе реализации, а также на маркетинг и создание новых проектов прибыли.В 1990 году был основан отделение в Южной Корее McKinsey, и многие корейские компании, особенно LG Group, отправились в мир.В 2002 году он родился“ Всемирный венчурный капитал&Rdquo;
