Spot подлинный Beautiful Life Guide Guide Harvard MBA написано на вашем уроке управления жизнью, одна толпа с Citic Publishing Book Book Enterprise Management E -Commerce Операция книги книги

Цена: 740руб. (¥35)
Артикул: 572702244010
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/859515618/O1CN01Rpijrm1rN5fr6mwwU-859515618.jpg"><br><br><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Beautiful Life Operation Guide (Гарвардский MBA написал для вашего класса управления жизнью) (нормально)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Обрезать</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>49</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2018-07-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787508688923</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2018-05-23</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Жонгксин</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Урожай?Находясь в Сан-Франциско, он работает в Salesforce.com, инновационной компании, выбранной Forbes. Он занимался планированием продаж в штаб-квартирах в Нью-Йорке и Сан-Франциско?Работал в групповой стратегической работе в филиалах Standard Chartered Bank в Китае, Южной Африке, Кении и Сингапуре и был удостоен награды&amp;Ldquo; премия генерального директора&amp;rdquo;?Гарвард MBA, получите&amp;Ldquo; стипендия фенга&amp;да?;?Он учился в Шанхайском университете Цзяо Тонг на бакалавриате и работал в студенческом союзе Школы менеджмента. За последние пять лет Ицзя потратил 1 миллион юаней на более чем 50 учебных поездок, посетил известных учителей и посвятил себя изучению курсов по планированию жизни, внутренней энергии, эмоциям, работе, миссии, финансам и здоровью. Он изменил состояние внешней славы и внутреннего смятения и обрел счастливую, здоровую, успешную и осмысленную жизнь.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">От Шанхайского университета Цзяотонга до Гарварда, от банков до Силиконовой долины, она великолепно появляется на поверхности, но она обеспокоена и смущена внутри.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Посещение знаменитых учителей и обучение за границей заняло 5 лет и обошлось в 1 миллион юаней. Она осознала, что жизнь — это целое, и она должна использовать ограниченные ресурсы для сбалансированного решения важных вопросов.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;В этой книге представлены инструменты мышления и действия по управлению жизнью в семи измерениях:?Цель: удовлетворены ли вы своей нынешней жизнью?Эмоции: Как содержится ваша внутренняя энергия?Эмоции: высокое качество&amp;ldquo; снять заказ&amp;rdquo;И секрет управления любовью?Работа: три совета, которые помогут вам контролировать выбор профессии?Миссия: три шага к пробуждению потенциала?Финансы: путь к финансовой свободе для обычных людей?Здоровье: четыре основных фактора, способных обратить вспять слабое здоровье<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Оглавление<br><br>Заказ позволяет вашему колесу жизни накапливаться<br>Управление целями главы: довольны ли вы своей нынешней жизнью<br>Жизнь не одна&amp;Ldquo; Duguqiao&amp;rdquo;<br>Цель ясна, весь мир поможет вам<br>Небольшое упражнение, которое поможет вам поставить жизненные цели<br>Глава 2 Внутренняя энергия: диспозитор неизвестного счастья<br>Когда у тебя сильное сердце<br>Когнитивная ловушка!Как обстоят внутренняя энергия<br>Изменить плохое познание, восстановить внутреннюю энергию<br>Глава 3 Управление любовью: Красивая любовь - это не пирог с неба<br>От любовного идиота до модельной пары<br>высокое качество&amp;ldquo; снять заказ&amp;rdquo; секрет<br>Счастье имеет рутину<br>Глава 4 Управление карьерой: если вы находитесь в неправильном направлении, будет напрасно изучать много навыков на рабочем месте.<br>От вялости до просыпания с улыбкой каждый день, выбирая правильное значение<br>Как получить воду на работе<br>Это привычка! Комплексное создание вариантов рабочего места<br>Миссия главы 5: Будьте 1% и разбудите свой безграничный потенциал<br>От волн до власти к власти, миссия шокирует<br>Как найти миссию<br>После поиска миссии<br>Глава 6 Финансовое управление: путь к финансовой свободе для обычных людей<br>Большинство людей любят деньги, но не понимают деньги<br>Два недоразумения о финансовом управлении<br>Потратьте такие деньги, чем больше вы тратите, тем больше вы тратите<br>Сколько стоит реализовать ваши мечты о жизни<br>&amp;Ldquo; Лунный свет&amp;rdquo; вы также можете освоить ленивых людей, сэкономив деньги<br>Большие парни не скажут вам секрет управления финансовым<br>Финансовое финансовое управление крокодилом<br>Мошенничество с Понзи, боль, чтобы упомянуть<br>Глава 7. Управление здоровьем: каждый день будьте здоровее и красивее, чем вчера<br>Как сделать соблюдение&amp;ldquo; откидывание отскока&amp;rdquo;<br>Сон: четыре движения позволяют вам спать до рассвета<br>Питание: установить здоровый и эффективный план диеты<br>Упражнения: эффективное и расслабленное руководство по упражнениям<br>Элемент здоровья<br>Красивый график жизни: глава рабочего дня<br>Красивый график жизни: статья<br>Благодарность<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Многие думают&amp;ldquo; снять заказ&amp;rdquo; это просто влюбиться, так что просто обратите внимание на это&amp;ldquo; как пообщаться&amp;rdquo;&amp;ldquo; где встретиться с другой половиной&amp;rdquo;&amp;ldquo; как эффективно заводить друзей в Интернете&amp;Rdquo; быстро быстро&amp;ldquo; снять заказ&amp;rdquo; техника.Эти методы, конечно, полезны, но они далеки от высокого качества&amp;ldquo; снять заказ&amp;rdquo; вся система.Если ваша цель состоит не только в том, чтобы иметь отношения, но и превратить ее в долгосрочную, стабильную и зрелую любовь, то, пожалуйста, не используйте отношение к нанятию временных работников, чтобы найти партнеров, потому что, как только вы найдете не того человека, будет очень трудно исправить его дальше.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Если вы хотите построить стоэтажное здание, вы должны заложить прочный фундамент, а если вы хотите долгосрочного счастья, вы должны начать с высокого качества.&amp;ldquo; снять заказ&amp;RDQUO: Начиная с этого, это очень необходимая основная работа, которая может помочь вам достичь вдвое больше, чем половина усилий при управлении любовью в будущем, поэтому, пожалуйста, не недооценивайте ее.&amp;ldquo; снять заказ&amp;Важность rdquo;.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Далее давайте разберемся вместе&amp;ldquo; снять заказ&amp;Ядро Rdquo закладывает прочную основу для яркого будущего.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Мы уже знаем, какой партнер вам подойдет&amp;LDQUO: Все, что происходит в жизни, связано с вашими целями&amp;rdquo;, поэтому мы должны достичь высокого качества&amp;ldquo; снять заказ&amp;Rdquo; Шаг понятен, какой партнер подходит для вас.Многие люди думают&amp;ldquo; снять заказ&amp;«Когда я вырвался на свидание, влюбилась в невежество, но я никогда не думал о том, какой партнер мне нужен. Только когда я влюбился в себя или даже не женился, я понял, что они не подходят. В это время было трудно отрезать любовь.Только когда у нас есть четкая цель выбора приятеля, мы можем сделать мудрый выбор при выборе партнера и избежать&amp;ldquo; забрать корзины - все это блюда&amp;Rdquo; ситуация.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Итак, как же нам узнать, какой партнер нам подходит?Наиболее распространенные рекомендации по выбору партнера:&amp;Ldquo; Sannou Conseptent&amp;rdquo;&amp;ldquo;&amp;rdquo;&amp;Ldquo;&amp;rdquo;&amp;Ldquo;&amp;rdquo;Подождите.Эти рекомендации верны, но их труднее применить на практике, поскольку они абстрактны и общие.При выборе партнера нам нужна не абстрактная концепция, а максимально ясная и конкретная цель, то есть основные качества и способности, которыми должен обладать ваш идеальный партнер.Чтобы прояснить это, давайте сначала поймем, что такое состояние счастья.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Состояние счастья. Многие психологи пытались разгадать формулу счастья партнера, Мира?Кэ Чжунбаум — один из них.Проведя углубленные консультации с тысячами счастливых/несчастных пар, Мила написала в бестселлере «Очаровательный ли он ваш принц?»«(Он мистер прав?) новаторски предположил, что для того, чтобы пара добилась успеха и далеко пошла, ключ зависит от привлекательности двух людей в пяти основных аспектах.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?Комфорт: Вы расслаблены, спокойны и чувствуете себя комфортно, когда вы вместе?Как вы думаете, у вас есть связь друг с другом?Вы о чем-нибудь говорите?Можете ли вы свободно быть самим собой, не беспокоясь о том, что другой человек вас невзлюбит или даже не полюбит??Безопасность: Чувствуете ли вы себя в безопасности?Вы всегда соревнуетесь со своим партнером за доминирование в ваших отношениях?Вы беспокоитесь о том, что другой человек применит к вам физическое или холодное насилие?Как вы думаете, сможете ли вы обсудить с этим человеком какие-либо вопросы?Вы слишком беспокоитесь о финансовом положении другого человека?Если кто-то вас оскорбляет, верите ли вы, что этот человек встанет на вашу защиту и защитит вас??Джой: Вы счастливы, когда вы вместе?Вам скучно или скучно??Близость: Есть ли у вас чувство связи и близости между влюбленными?Вам нравится секс друг с другом??Уважение: Чувствуете ли вы, что смотрите на него свысока?Вы доверяете его решению?Готовы ли вы выслушать его идеи и предложения?Эти пять привлекательных отношений между партнерами не обязательно должны быть достигнуты.&amp;ldquo;&amp;rdquo: «Уровень, пока каждый элемент имеет высокий уровень удовлетворенности, ключ&amp;ldquo;&amp;rdquo;, это очень близко к принципу, что если в колесе жизни отсутствует один элемент, оно не может свернуться.Если удовлетворение одним влечением низкое, какими бы сильными ни были другие влечения между вами, со временем обязательно возникнут любовные проблемы.Просто подумайте: ?Если вы обо всем говорите, доверяете друг другу и уважаете друг друга, но дисгармоничны, не испытываете удовольствия и близости и находитесь в длительном бесполом состоянии, счастлива ли такая любовь??Если у другого человека солнечная, интересная личность и он чрезвычайно нежен по отношению к вам, но у него нет постоянного дохода, а ваша жизнь часто не позволяет сводить концы с концами, могут ли такие отношения длиться долго??Если вы не беспокоитесь о еде и одежде, имеете высокий социальный статус, но вам нечего сказать, когда вы вместе, а атмосфера серьезная и нет чувства близости, счастливая ли это жизнь??Если у другого человека хороший доход и высокий статус, но он всегда в разговорах показывает, что вы ему не нравитесь и считает вас наивным, являются ли такие отношения равными?Поэтому, когда два человека чувствуют себя комфортно, безопасно, счастливо, близко и уважаемы вместе, вы пойдете хорошо и далеко пойдете.А человек, который сможет заставить вас почувствовать эти пять привлекательных сторон, станет для вас подходящим партнером и подходящим партнером для долгосрочного развития.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Итак, ключевой вопрос в том, какой партнер будет иметь эти пять привлекательности, и какой партнер подавит эти достопримечательности?Какой партнер вызовет пять привлекательных требований для требований каждого человека для пяти достопримечательностей, и это привлечет привлекательность.&amp;LDQUO&amp;«Все по-другому, поэтому не существует стандартного ответа на вопрос о выборе партнера, и никто не может сказать нам, какой партнер нам подойдет».Хорошая идея — заглянуть в свои прошлые отношения и опыт свиданий, потому что все ответы там.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Оглянитесь на свой прошлый опыт любви и свиданий и подумайте, какие выдающиеся качества и способности были у этих бывших партнеров, которые заставили вас сильно усомниться в этих пяти достопримечательностях?Или какие выдающиеся качества у них есть, которые заставляют вас чувствовать отсутствие этих пяти достопримечательностей?Приведите несколько примеров.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Удобно?Если вы любите чистоту, значит, у вас был неряшливый партнер. В беспорядочной обстановке вы чувствуете тревогу и дискомфорт, поэтому знаете, что вам нужен аккуратный партнер.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?Однажды у вас был партнер, у которого был комплекс «изма», из-за которого вы весь день очень нервничали из-за страха совершить ошибку и быть придирчивым со стороны другого человека, поэтому вы знали, что вам нужен партнер с легким характером.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?нравиться&amp;Ldquo; Jiao xin&amp;rdquo;У вас был очень закрытый партнер, который не хотел делиться и общаться с вами. Вы не могли понять, о чем думает другой человек, и чувствовали себя одиноким.Итак, вы знаете, что вам нужен один&amp;ldquo; открытый разум&amp;Rdquo; партнер.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?Если у вас более чувствительная личность, у вас был партнер с более непринужденным характером, который заставляет вас чувствовать себя расслабленно и без стресса, поэтому вы понимаете, что вполне совместимы со случайным человеком.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Безопасно?У вас был партнер, который любит тратить деньги беспорядочно и не имеет стабильного дохода, что заставляет вас беспокоиться о будущем, поэтому вы понимаете, что вам нужен партнер, который имеет зрелое и стабильное представление о деньгах.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;? У вас был вспыльчивый и взрывной партнер, который держал вас в напряжении весь день, поэтому вы знаете, что вам нужен партнер с легким характером.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?У вас был очень поддерживающий партнер.Когда кто-то нападает на вас, другой человек всегда безоговорочно встанет на вашу сторону, поддержит и защитит вас. Это заставляет вас чувствовать себя успокоенным и тронутым, и вы понимаете, что тоскуете по партнеру, который поддерживает вас и доверяет вам.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Счастье?У вас был неинтересный в жизни партнер, из-за которого вам было скучно или даже скучно, поэтому вы знаете, что вам нужен интересный партнер.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?У вас был партнер, любящий приключения, который постоянно ищет приключений и приключений. Вы чувствуете усталость, гоняясь за ним целый день, и понимаете, что вам нужен партнер с простым и устойчивым характером.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?Когда-то у вас был партнер по творчеству, и они вдвоем проводили время, читая стихи и рисуя, и все было красиво и романтично, поэтому вы знаете, что вам нравится партнер по творчеству.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Интим?У вас был фригидный партнер, который сделал вас несчастным и неудовлетворенным своими желаниями, поэтому вы знаете, что вам нужен партнер, который сможет получать удовольствие.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?У вас был партнер, который никогда не хотел делать с вами никаких интимных жестов, например, обнимать, целовать, дразнить, хвалить, проявлять привязанность и т. д. Это заставляло вас чувствовать себя странно и неловко, поэтому вы поняли, что вам нужен партнер, который был бы готов выразить любовь.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?Когда-то у вас был особенно милый партнер, который часто заставлял вас смеяться и смеяться, заставляя вас чувствовать себя тепло и счастливо каждый день. Итак, вы знаете, что вам нравится, когда у вашего партнера есть милая сторона.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Уважение?У вас был партнер, который любил говорить громкие слова и пустые слова, которых вы терпеть не могли, поэтому вы знаете, что вам нравится прагматичный и реалистичный партнер.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?Когда-то у вас был партнер, который любил покупать вещи, но вы чувствовали, что другой человек очень поклоняется деньгам и преувеличивает, что заставляет вас скучать, поэтому вы понимаете, что цените партнера, у которого слабое материалистическое желание.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;? У вас был начитанный и сообразительный партнер. Вам нравится прислушиваться к советам другого человека и доверять его мнению, поэтому вы знаете, что вам нравится мудрый партнер.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Из этих примеров мы ясно видим, что у каждого разные требования и чувства к пяти достопримечательностям. Некоторые качества и способности важны для одних людей, но не важны для других.Поэтому только ваш личный опыт может подсказать вам, какие качества и способности вашего партнера важны для вас.Однажды я провел подробный анализ и обобщение своих предыдущих партнеров по свиданиям и опыта отношений на основе этих пяти привлекательных сторон и составил таблицу. Вскоре я заметил, что в таблице неоднократно появлялись следующие качества и способности, которые напрямую влияли на мою удовлетворенность пятью достопримечательностями.Для меня они являются непременными условиями выбора спутника жизни: ?Честность?честный?Прагматичный?Семья Гу?умный?Забота?Ответственный?Амбициозный?Зрелый и стабильный взгляд на деньги. Интересно, что большинство качеств у меня возникли из&amp;ldquo; противоположный&amp;rdquo; Резюме опыта.На самом деле, я был очень идеалистичным и не имел особых требований для моего партнера, и чувствовал, что у меня есть только другая сторона.&amp;ldquo; люблю меня&amp;rdquo;Вот и все!Но постепенно, после бесчисленных разочарований и душевных страданий, я понял, что одной любви недостаточно. Мой партнер должен обладать определенными качествами и способностями, чтобы я почувствовал эти пять привлекательных сторон.Итак, все ценные качества партнера я извлек из своих слез.Что касается многих вещей, только пережив жизнь без них, мы можем понять, насколько они драгоценны.Поэтому я призываю молодых людей больше влюбляться и не беспокоиться о том, тот ли человек, которого они встречают вначале, тот самый человек.Иногда негативный опыт может помочь нам увидеть, что для нас важнее позитивного, и именно тогда дело касается вас.&amp;ldquo; установите это&amp;rdquo; это будет очень полезно, когда дело доходит до rdquo;</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Основная информация
| Название продукта: | Beautiful Life Operation Guide (Гарвардский MBA написал для вашего класса управления жизнью) (нормально) | формат: | 32 |
| Автор: | Обрезать | Количество страниц: | |
| Цены: | 49 | Время публикации: | 2018-07-01 |
| Номер ISBN: | 9787508688923 | Время печати: | 2018-05-23 |
| Издательство: | Жонгксин | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Об авторе:
Урожай?Находясь в Сан-Франциско, он работает в Salesforce.com, инновационной компании, выбранной Forbes. Он занимался планированием продаж в штаб-квартирах в Нью-Йорке и Сан-Франциско?Работал в групповой стратегической работе в филиалах Standard Chartered Bank в Китае, Южной Африке, Кении и Сингапуре и был удостоен награды&Ldquo; премия генерального директора”?Гарвард MBA, получите&Ldquo; стипендия фенга&да?;?Он учился в Шанхайском университете Цзяо Тонг на бакалавриате и работал в студенческом союзе Школы менеджмента. За последние пять лет Ицзя потратил 1 миллион юаней на более чем 50 учебных поездок, посетил известных учителей и посвятил себя изучению курсов по планированию жизни, внутренней энергии, эмоциям, работе, миссии, финансам и здоровью. Он изменил состояние внешней славы и внутреннего смятения и обрел счастливую, здоровую, успешную и осмысленную жизнь.

Краткое содержание:
От Шанхайского университета Цзяотонга до Гарварда, от банков до Силиконовой долины, она великолепно появляется на поверхности, но она обеспокоена и смущена внутри.
Посещение знаменитых учителей и обучение за границей заняло 5 лет и обошлось в 1 миллион юаней. Она осознала, что жизнь — это целое, и она должна использовать ограниченные ресурсы для сбалансированного решения важных вопросов.
В этой книге представлены инструменты мышления и действия по управлению жизнью в семи измерениях:?Цель: удовлетворены ли вы своей нынешней жизнью?Эмоции: Как содержится ваша внутренняя энергия?Эмоции: высокое качество“ снять заказ”И секрет управления любовью?Работа: три совета, которые помогут вам контролировать выбор профессии?Миссия: три шага к пробуждению потенциала?Финансы: путь к финансовой свободе для обычных людей?Здоровье: четыре основных фактора, способных обратить вспять слабое здоровье
Посещение знаменитых учителей и обучение за границей заняло 5 лет и обошлось в 1 миллион юаней. Она осознала, что жизнь — это целое, и она должна использовать ограниченные ресурсы для сбалансированного решения важных вопросов.
В этой книге представлены инструменты мышления и действия по управлению жизнью в семи измерениях:?Цель: удовлетворены ли вы своей нынешней жизнью?Эмоции: Как содержится ваша внутренняя энергия?Эмоции: высокое качество“ снять заказ”И секрет управления любовью?Работа: три совета, которые помогут вам контролировать выбор профессии?Миссия: три шага к пробуждению потенциала?Финансы: путь к финансовой свободе для обычных людей?Здоровье: четыре основных фактора, способных обратить вспять слабое здоровье
......

Оглавление:
Оглавление
Заказ позволяет вашему колесу жизни накапливаться
Управление целями главы: довольны ли вы своей нынешней жизнью
Жизнь не одна&Ldquo; Duguqiao”
Цель ясна, весь мир поможет вам
Небольшое упражнение, которое поможет вам поставить жизненные цели
Глава 2 Внутренняя энергия: диспозитор неизвестного счастья
Когда у тебя сильное сердце
Когнитивная ловушка!Как обстоят внутренняя энергия
Изменить плохое познание, восстановить внутреннюю энергию
Глава 3 Управление любовью: Красивая любовь - это не пирог с неба
От любовного идиота до модельной пары
высокое качество“ снять заказ” секрет
Счастье имеет рутину
Глава 4 Управление карьерой: если вы находитесь в неправильном направлении, будет напрасно изучать много навыков на рабочем месте.
От вялости до просыпания с улыбкой каждый день, выбирая правильное значение
Как получить воду на работе
Это привычка! Комплексное создание вариантов рабочего места
Миссия главы 5: Будьте 1% и разбудите свой безграничный потенциал
От волн до власти к власти, миссия шокирует
Как найти миссию
После поиска миссии
Глава 6 Финансовое управление: путь к финансовой свободе для обычных людей
Большинство людей любят деньги, но не понимают деньги
Два недоразумения о финансовом управлении
Потратьте такие деньги, чем больше вы тратите, тем больше вы тратите
Сколько стоит реализовать ваши мечты о жизни
&Ldquo; Лунный свет” вы также можете освоить ленивых людей, сэкономив деньги
Большие парни не скажут вам секрет управления финансовым
Финансовое финансовое управление крокодилом
Мошенничество с Понзи, боль, чтобы упомянуть
Глава 7. Управление здоровьем: каждый день будьте здоровее и красивее, чем вчера
Как сделать соблюдение“ откидывание отскока”
Сон: четыре движения позволяют вам спать до рассвета
Питание: установить здоровый и эффективный план диеты
Упражнения: эффективное и расслабленное руководство по упражнениям
Элемент здоровья
Красивый график жизни: глава рабочего дня
Красивый график жизни: статья
Благодарность
Заказ позволяет вашему колесу жизни накапливаться
Управление целями главы: довольны ли вы своей нынешней жизнью
Жизнь не одна&Ldquo; Duguqiao”
Цель ясна, весь мир поможет вам
Небольшое упражнение, которое поможет вам поставить жизненные цели
Глава 2 Внутренняя энергия: диспозитор неизвестного счастья
Когда у тебя сильное сердце
Когнитивная ловушка!Как обстоят внутренняя энергия
Изменить плохое познание, восстановить внутреннюю энергию
Глава 3 Управление любовью: Красивая любовь - это не пирог с неба
От любовного идиота до модельной пары
высокое качество“ снять заказ” секрет
Счастье имеет рутину
Глава 4 Управление карьерой: если вы находитесь в неправильном направлении, будет напрасно изучать много навыков на рабочем месте.
От вялости до просыпания с улыбкой каждый день, выбирая правильное значение
Как получить воду на работе
Это привычка! Комплексное создание вариантов рабочего места
Миссия главы 5: Будьте 1% и разбудите свой безграничный потенциал
От волн до власти к власти, миссия шокирует
Как найти миссию
После поиска миссии
Глава 6 Финансовое управление: путь к финансовой свободе для обычных людей
Большинство людей любят деньги, но не понимают деньги
Два недоразумения о финансовом управлении
Потратьте такие деньги, чем больше вы тратите, тем больше вы тратите
Сколько стоит реализовать ваши мечты о жизни
&Ldquo; Лунный свет” вы также можете освоить ленивых людей, сэкономив деньги
Большие парни не скажут вам секрет управления финансовым
Финансовое финансовое управление крокодилом
Мошенничество с Понзи, боль, чтобы упомянуть
Глава 7. Управление здоровьем: каждый день будьте здоровее и красивее, чем вчера
Как сделать соблюдение“ откидывание отскока”
Сон: четыре движения позволяют вам спать до рассвета
Питание: установить здоровый и эффективный план диеты
Упражнения: эффективное и расслабленное руководство по упражнениям
Элемент здоровья
Красивый график жизни: глава рабочего дня
Красивый график жизни: статья
Благодарность
......

Цвет страница:
Многие думают“ снять заказ” это просто влюбиться, так что просто обратите внимание на это“ как пообщаться”“ где встретиться с другой половиной”“ как эффективно заводить друзей в Интернете&Rdquo; быстро быстро“ снять заказ” техника.Эти методы, конечно, полезны, но они далеки от высокого качества“ снять заказ” вся система.Если ваша цель состоит не только в том, чтобы иметь отношения, но и превратить ее в долгосрочную, стабильную и зрелую любовь, то, пожалуйста, не используйте отношение к нанятию временных работников, чтобы найти партнеров, потому что, как только вы найдете не того человека, будет очень трудно исправить его дальше.
Если вы хотите построить стоэтажное здание, вы должны заложить прочный фундамент, а если вы хотите долгосрочного счастья, вы должны начать с высокого качества.“ снять заказ&RDQUO: Начиная с этого, это очень необходимая основная работа, которая может помочь вам достичь вдвое больше, чем половина усилий при управлении любовью в будущем, поэтому, пожалуйста, не недооценивайте ее.“ снять заказ&Важность rdquo;.
Далее давайте разберемся вместе“ снять заказ&Ядро Rdquo закладывает прочную основу для яркого будущего.
Мы уже знаем, какой партнер вам подойдет&LDQUO: Все, что происходит в жизни, связано с вашими целями”, поэтому мы должны достичь высокого качества“ снять заказ&Rdquo; Шаг понятен, какой партнер подходит для вас.Многие люди думают“ снять заказ&«Когда я вырвался на свидание, влюбилась в невежество, но я никогда не думал о том, какой партнер мне нужен. Только когда я влюбился в себя или даже не женился, я понял, что они не подходят. В это время было трудно отрезать любовь.Только когда у нас есть четкая цель выбора приятеля, мы можем сделать мудрый выбор при выборе партнера и избежать“ забрать корзины - все это блюда&Rdquo; ситуация.
Итак, как же нам узнать, какой партнер нам подходит?Наиболее распространенные рекомендации по выбору партнера:&Ldquo; Sannou Conseptent”“”&Ldquo;”&Ldquo;”Подождите.Эти рекомендации верны, но их труднее применить на практике, поскольку они абстрактны и общие.При выборе партнера нам нужна не абстрактная концепция, а максимально ясная и конкретная цель, то есть основные качества и способности, которыми должен обладать ваш идеальный партнер.Чтобы прояснить это, давайте сначала поймем, что такое состояние счастья.
Состояние счастья. Многие психологи пытались разгадать формулу счастья партнера, Мира?Кэ Чжунбаум — один из них.Проведя углубленные консультации с тысячами счастливых/несчастных пар, Мила написала в бестселлере «Очаровательный ли он ваш принц?»«(Он мистер прав?) новаторски предположил, что для того, чтобы пара добилась успеха и далеко пошла, ключ зависит от привлекательности двух людей в пяти основных аспектах.
?Комфорт: Вы расслаблены, спокойны и чувствуете себя комфортно, когда вы вместе?Как вы думаете, у вас есть связь друг с другом?Вы о чем-нибудь говорите?Можете ли вы свободно быть самим собой, не беспокоясь о том, что другой человек вас невзлюбит или даже не полюбит??Безопасность: Чувствуете ли вы себя в безопасности?Вы всегда соревнуетесь со своим партнером за доминирование в ваших отношениях?Вы беспокоитесь о том, что другой человек применит к вам физическое или холодное насилие?Как вы думаете, сможете ли вы обсудить с этим человеком какие-либо вопросы?Вы слишком беспокоитесь о финансовом положении другого человека?Если кто-то вас оскорбляет, верите ли вы, что этот человек встанет на вашу защиту и защитит вас??Джой: Вы счастливы, когда вы вместе?Вам скучно или скучно??Близость: Есть ли у вас чувство связи и близости между влюбленными?Вам нравится секс друг с другом??Уважение: Чувствуете ли вы, что смотрите на него свысока?Вы доверяете его решению?Готовы ли вы выслушать его идеи и предложения?Эти пять привлекательных отношений между партнерами не обязательно должны быть достигнуты.“&rdquo: «Уровень, пока каждый элемент имеет высокий уровень удовлетворенности, ключ“”, это очень близко к принципу, что если в колесе жизни отсутствует один элемент, оно не может свернуться.Если удовлетворение одним влечением низкое, какими бы сильными ни были другие влечения между вами, со временем обязательно возникнут любовные проблемы.Просто подумайте: ?Если вы обо всем говорите, доверяете друг другу и уважаете друг друга, но дисгармоничны, не испытываете удовольствия и близости и находитесь в длительном бесполом состоянии, счастлива ли такая любовь??Если у другого человека солнечная, интересная личность и он чрезвычайно нежен по отношению к вам, но у него нет постоянного дохода, а ваша жизнь часто не позволяет сводить концы с концами, могут ли такие отношения длиться долго??Если вы не беспокоитесь о еде и одежде, имеете высокий социальный статус, но вам нечего сказать, когда вы вместе, а атмосфера серьезная и нет чувства близости, счастливая ли это жизнь??Если у другого человека хороший доход и высокий статус, но он всегда в разговорах показывает, что вы ему не нравитесь и считает вас наивным, являются ли такие отношения равными?Поэтому, когда два человека чувствуют себя комфортно, безопасно, счастливо, близко и уважаемы вместе, вы пойдете хорошо и далеко пойдете.А человек, который сможет заставить вас почувствовать эти пять привлекательных сторон, станет для вас подходящим партнером и подходящим партнером для долгосрочного развития.
  Итак, ключевой вопрос в том, какой партнер будет иметь эти пять привлекательности, и какой партнер подавит эти достопримечательности?Какой партнер вызовет пять привлекательных требований для требований каждого человека для пяти достопримечательностей, и это привлечет привлекательность.&LDQUO&«Все по-другому, поэтому не существует стандартного ответа на вопрос о выборе партнера, и никто не может сказать нам, какой партнер нам подойдет».Хорошая идея — заглянуть в свои прошлые отношения и опыт свиданий, потому что все ответы там.
Оглянитесь на свой прошлый опыт любви и свиданий и подумайте, какие выдающиеся качества и способности были у этих бывших партнеров, которые заставили вас сильно усомниться в этих пяти достопримечательностях?Или какие выдающиеся качества у них есть, которые заставляют вас чувствовать отсутствие этих пяти достопримечательностей?Приведите несколько примеров.
Удобно?Если вы любите чистоту, значит, у вас был неряшливый партнер. В беспорядочной обстановке вы чувствуете тревогу и дискомфорт, поэтому знаете, что вам нужен аккуратный партнер.
?Однажды у вас был партнер, у которого был комплекс «изма», из-за которого вы весь день очень нервничали из-за страха совершить ошибку и быть придирчивым со стороны другого человека, поэтому вы знали, что вам нужен партнер с легким характером.
?нравиться&Ldquo; Jiao xin”У вас был очень закрытый партнер, который не хотел делиться и общаться с вами. Вы не могли понять, о чем думает другой человек, и чувствовали себя одиноким.Итак, вы знаете, что вам нужен один“ открытый разум&Rdquo; партнер.
?Если у вас более чувствительная личность, у вас был партнер с более непринужденным характером, который заставляет вас чувствовать себя расслабленно и без стресса, поэтому вы понимаете, что вполне совместимы со случайным человеком.
Безопасно?У вас был партнер, который любит тратить деньги беспорядочно и не имеет стабильного дохода, что заставляет вас беспокоиться о будущем, поэтому вы понимаете, что вам нужен партнер, который имеет зрелое и стабильное представление о деньгах.
? У вас был вспыльчивый и взрывной партнер, который держал вас в напряжении весь день, поэтому вы знаете, что вам нужен партнер с легким характером.
?У вас был очень поддерживающий партнер.Когда кто-то нападает на вас, другой человек всегда безоговорочно встанет на вашу сторону, поддержит и защитит вас. Это заставляет вас чувствовать себя успокоенным и тронутым, и вы понимаете, что тоскуете по партнеру, который поддерживает вас и доверяет вам.
Счастье?У вас был неинтересный в жизни партнер, из-за которого вам было скучно или даже скучно, поэтому вы знаете, что вам нужен интересный партнер.
?У вас был партнер, любящий приключения, который постоянно ищет приключений и приключений. Вы чувствуете усталость, гоняясь за ним целый день, и понимаете, что вам нужен партнер с простым и устойчивым характером.
?Когда-то у вас был партнер по творчеству, и они вдвоем проводили время, читая стихи и рисуя, и все было красиво и романтично, поэтому вы знаете, что вам нравится партнер по творчеству.
Интим?У вас был фригидный партнер, который сделал вас несчастным и неудовлетворенным своими желаниями, поэтому вы знаете, что вам нужен партнер, который сможет получать удовольствие.
?У вас был партнер, который никогда не хотел делать с вами никаких интимных жестов, например, обнимать, целовать, дразнить, хвалить, проявлять привязанность и т. д. Это заставляло вас чувствовать себя странно и неловко, поэтому вы поняли, что вам нужен партнер, который был бы готов выразить любовь.
?Когда-то у вас был особенно милый партнер, который часто заставлял вас смеяться и смеяться, заставляя вас чувствовать себя тепло и счастливо каждый день. Итак, вы знаете, что вам нравится, когда у вашего партнера есть милая сторона.
&Уважение?У вас был партнер, который любил говорить громкие слова и пустые слова, которых вы терпеть не могли, поэтому вы знаете, что вам нравится прагматичный и реалистичный партнер.
?Когда-то у вас был партнер, который любил покупать вещи, но вы чувствовали, что другой человек очень поклоняется деньгам и преувеличивает, что заставляет вас скучать, поэтому вы понимаете, что цените партнера, у которого слабое материалистическое желание.
? У вас был начитанный и сообразительный партнер. Вам нравится прислушиваться к советам другого человека и доверять его мнению, поэтому вы знаете, что вам нравится мудрый партнер.
Из этих примеров мы ясно видим, что у каждого разные требования и чувства к пяти достопримечательностям. Некоторые качества и способности важны для одних людей, но не важны для других.Поэтому только ваш личный опыт может подсказать вам, какие качества и способности вашего партнера важны для вас.Однажды я провел подробный анализ и обобщение своих предыдущих партнеров по свиданиям и опыта отношений на основе этих пяти привлекательных сторон и составил таблицу. Вскоре я заметил, что в таблице неоднократно появлялись следующие качества и способности, которые напрямую влияли на мою удовлетворенность пятью достопримечательностями.Для меня они являются непременными условиями выбора спутника жизни: ?Честность?честный?Прагматичный?Семья Гу?умный?Забота?Ответственный?Амбициозный?Зрелый и стабильный взгляд на деньги. Интересно, что большинство качеств у меня возникли из“ противоположный” Резюме опыта.На самом деле, я был очень идеалистичным и не имел особых требований для моего партнера, и чувствовал, что у меня есть только другая сторона.“ люблю меня”Вот и все!Но постепенно, после бесчисленных разочарований и душевных страданий, я понял, что одной любви недостаточно. Мой партнер должен обладать определенными качествами и способностями, чтобы я почувствовал эти пять привлекательных сторон.Итак, все ценные качества партнера я извлек из своих слез.Что касается многих вещей, только пережив жизнь без них, мы можем понять, насколько они драгоценны.Поэтому я призываю молодых людей больше влюбляться и не беспокоиться о том, тот ли человек, которого они встречают вначале, тот самый человек.Иногда негативный опыт может помочь нам увидеть, что для нас важнее позитивного, и именно тогда дело касается вас.“ установите это” это будет очень полезно, когда дело доходит до rdquo;
Если вы хотите построить стоэтажное здание, вы должны заложить прочный фундамент, а если вы хотите долгосрочного счастья, вы должны начать с высокого качества.“ снять заказ&RDQUO: Начиная с этого, это очень необходимая основная работа, которая может помочь вам достичь вдвое больше, чем половина усилий при управлении любовью в будущем, поэтому, пожалуйста, не недооценивайте ее.“ снять заказ&Важность rdquo;.
Далее давайте разберемся вместе“ снять заказ&Ядро Rdquo закладывает прочную основу для яркого будущего.
Мы уже знаем, какой партнер вам подойдет&LDQUO: Все, что происходит в жизни, связано с вашими целями”, поэтому мы должны достичь высокого качества“ снять заказ&Rdquo; Шаг понятен, какой партнер подходит для вас.Многие люди думают“ снять заказ&«Когда я вырвался на свидание, влюбилась в невежество, но я никогда не думал о том, какой партнер мне нужен. Только когда я влюбился в себя или даже не женился, я понял, что они не подходят. В это время было трудно отрезать любовь.Только когда у нас есть четкая цель выбора приятеля, мы можем сделать мудрый выбор при выборе партнера и избежать“ забрать корзины - все это блюда&Rdquo; ситуация.
Итак, как же нам узнать, какой партнер нам подходит?Наиболее распространенные рекомендации по выбору партнера:&Ldquo; Sannou Conseptent”“”&Ldquo;”&Ldquo;”Подождите.Эти рекомендации верны, но их труднее применить на практике, поскольку они абстрактны и общие.При выборе партнера нам нужна не абстрактная концепция, а максимально ясная и конкретная цель, то есть основные качества и способности, которыми должен обладать ваш идеальный партнер.Чтобы прояснить это, давайте сначала поймем, что такое состояние счастья.
Состояние счастья. Многие психологи пытались разгадать формулу счастья партнера, Мира?Кэ Чжунбаум — один из них.Проведя углубленные консультации с тысячами счастливых/несчастных пар, Мила написала в бестселлере «Очаровательный ли он ваш принц?»«(Он мистер прав?) новаторски предположил, что для того, чтобы пара добилась успеха и далеко пошла, ключ зависит от привлекательности двух людей в пяти основных аспектах.
?Комфорт: Вы расслаблены, спокойны и чувствуете себя комфортно, когда вы вместе?Как вы думаете, у вас есть связь друг с другом?Вы о чем-нибудь говорите?Можете ли вы свободно быть самим собой, не беспокоясь о том, что другой человек вас невзлюбит или даже не полюбит??Безопасность: Чувствуете ли вы себя в безопасности?Вы всегда соревнуетесь со своим партнером за доминирование в ваших отношениях?Вы беспокоитесь о том, что другой человек применит к вам физическое или холодное насилие?Как вы думаете, сможете ли вы обсудить с этим человеком какие-либо вопросы?Вы слишком беспокоитесь о финансовом положении другого человека?Если кто-то вас оскорбляет, верите ли вы, что этот человек встанет на вашу защиту и защитит вас??Джой: Вы счастливы, когда вы вместе?Вам скучно или скучно??Близость: Есть ли у вас чувство связи и близости между влюбленными?Вам нравится секс друг с другом??Уважение: Чувствуете ли вы, что смотрите на него свысока?Вы доверяете его решению?Готовы ли вы выслушать его идеи и предложения?Эти пять привлекательных отношений между партнерами не обязательно должны быть достигнуты.“&rdquo: «Уровень, пока каждый элемент имеет высокий уровень удовлетворенности, ключ“”, это очень близко к принципу, что если в колесе жизни отсутствует один элемент, оно не может свернуться.Если удовлетворение одним влечением низкое, какими бы сильными ни были другие влечения между вами, со временем обязательно возникнут любовные проблемы.Просто подумайте: ?Если вы обо всем говорите, доверяете друг другу и уважаете друг друга, но дисгармоничны, не испытываете удовольствия и близости и находитесь в длительном бесполом состоянии, счастлива ли такая любовь??Если у другого человека солнечная, интересная личность и он чрезвычайно нежен по отношению к вам, но у него нет постоянного дохода, а ваша жизнь часто не позволяет сводить концы с концами, могут ли такие отношения длиться долго??Если вы не беспокоитесь о еде и одежде, имеете высокий социальный статус, но вам нечего сказать, когда вы вместе, а атмосфера серьезная и нет чувства близости, счастливая ли это жизнь??Если у другого человека хороший доход и высокий статус, но он всегда в разговорах показывает, что вы ему не нравитесь и считает вас наивным, являются ли такие отношения равными?Поэтому, когда два человека чувствуют себя комфортно, безопасно, счастливо, близко и уважаемы вместе, вы пойдете хорошо и далеко пойдете.А человек, который сможет заставить вас почувствовать эти пять привлекательных сторон, станет для вас подходящим партнером и подходящим партнером для долгосрочного развития.
  Итак, ключевой вопрос в том, какой партнер будет иметь эти пять привлекательности, и какой партнер подавит эти достопримечательности?Какой партнер вызовет пять привлекательных требований для требований каждого человека для пяти достопримечательностей, и это привлечет привлекательность.&LDQUO&«Все по-другому, поэтому не существует стандартного ответа на вопрос о выборе партнера, и никто не может сказать нам, какой партнер нам подойдет».Хорошая идея — заглянуть в свои прошлые отношения и опыт свиданий, потому что все ответы там.
Оглянитесь на свой прошлый опыт любви и свиданий и подумайте, какие выдающиеся качества и способности были у этих бывших партнеров, которые заставили вас сильно усомниться в этих пяти достопримечательностях?Или какие выдающиеся качества у них есть, которые заставляют вас чувствовать отсутствие этих пяти достопримечательностей?Приведите несколько примеров.
Удобно?Если вы любите чистоту, значит, у вас был неряшливый партнер. В беспорядочной обстановке вы чувствуете тревогу и дискомфорт, поэтому знаете, что вам нужен аккуратный партнер.
?Однажды у вас был партнер, у которого был комплекс «изма», из-за которого вы весь день очень нервничали из-за страха совершить ошибку и быть придирчивым со стороны другого человека, поэтому вы знали, что вам нужен партнер с легким характером.
?нравиться&Ldquo; Jiao xin”У вас был очень закрытый партнер, который не хотел делиться и общаться с вами. Вы не могли понять, о чем думает другой человек, и чувствовали себя одиноким.Итак, вы знаете, что вам нужен один“ открытый разум&Rdquo; партнер.
?Если у вас более чувствительная личность, у вас был партнер с более непринужденным характером, который заставляет вас чувствовать себя расслабленно и без стресса, поэтому вы понимаете, что вполне совместимы со случайным человеком.
Безопасно?У вас был партнер, который любит тратить деньги беспорядочно и не имеет стабильного дохода, что заставляет вас беспокоиться о будущем, поэтому вы понимаете, что вам нужен партнер, который имеет зрелое и стабильное представление о деньгах.
? У вас был вспыльчивый и взрывной партнер, который держал вас в напряжении весь день, поэтому вы знаете, что вам нужен партнер с легким характером.
?У вас был очень поддерживающий партнер.Когда кто-то нападает на вас, другой человек всегда безоговорочно встанет на вашу сторону, поддержит и защитит вас. Это заставляет вас чувствовать себя успокоенным и тронутым, и вы понимаете, что тоскуете по партнеру, который поддерживает вас и доверяет вам.
Счастье?У вас был неинтересный в жизни партнер, из-за которого вам было скучно или даже скучно, поэтому вы знаете, что вам нужен интересный партнер.
?У вас был партнер, любящий приключения, который постоянно ищет приключений и приключений. Вы чувствуете усталость, гоняясь за ним целый день, и понимаете, что вам нужен партнер с простым и устойчивым характером.
?Когда-то у вас был партнер по творчеству, и они вдвоем проводили время, читая стихи и рисуя, и все было красиво и романтично, поэтому вы знаете, что вам нравится партнер по творчеству.
Интим?У вас был фригидный партнер, который сделал вас несчастным и неудовлетворенным своими желаниями, поэтому вы знаете, что вам нужен партнер, который сможет получать удовольствие.
?У вас был партнер, который никогда не хотел делать с вами никаких интимных жестов, например, обнимать, целовать, дразнить, хвалить, проявлять привязанность и т. д. Это заставляло вас чувствовать себя странно и неловко, поэтому вы поняли, что вам нужен партнер, который был бы готов выразить любовь.
?Когда-то у вас был особенно милый партнер, который часто заставлял вас смеяться и смеяться, заставляя вас чувствовать себя тепло и счастливо каждый день. Итак, вы знаете, что вам нравится, когда у вашего партнера есть милая сторона.
&Уважение?У вас был партнер, который любил говорить громкие слова и пустые слова, которых вы терпеть не могли, поэтому вы знаете, что вам нравится прагматичный и реалистичный партнер.
?Когда-то у вас был партнер, который любил покупать вещи, но вы чувствовали, что другой человек очень поклоняется деньгам и преувеличивает, что заставляет вас скучать, поэтому вы понимаете, что цените партнера, у которого слабое материалистическое желание.
? У вас был начитанный и сообразительный партнер. Вам нравится прислушиваться к советам другого человека и доверять его мнению, поэтому вы знаете, что вам нравится мудрый партнер.
Из этих примеров мы ясно видим, что у каждого разные требования и чувства к пяти достопримечательностям. Некоторые качества и способности важны для одних людей, но не важны для других.Поэтому только ваш личный опыт может подсказать вам, какие качества и способности вашего партнера важны для вас.Однажды я провел подробный анализ и обобщение своих предыдущих партнеров по свиданиям и опыта отношений на основе этих пяти привлекательных сторон и составил таблицу. Вскоре я заметил, что в таблице неоднократно появлялись следующие качества и способности, которые напрямую влияли на мою удовлетворенность пятью достопримечательностями.Для меня они являются непременными условиями выбора спутника жизни: ?Честность?честный?Прагматичный?Семья Гу?умный?Забота?Ответственный?Амбициозный?Зрелый и стабильный взгляд на деньги. Интересно, что большинство качеств у меня возникли из“ противоположный” Резюме опыта.На самом деле, я был очень идеалистичным и не имел особых требований для моего партнера, и чувствовал, что у меня есть только другая сторона.“ люблю меня”Вот и все!Но постепенно, после бесчисленных разочарований и душевных страданий, я понял, что одной любви недостаточно. Мой партнер должен обладать определенными качествами и способностями, чтобы я почувствовал эти пять привлекательных сторон.Итак, все ценные качества партнера я извлек из своих слез.Что касается многих вещей, только пережив жизнь без них, мы можем понять, насколько они драгоценны.Поэтому я призываю молодых людей больше влюбляться и не беспокоиться о том, тот ли человек, которого они встречают вначале, тот самый человек.Иногда негативный опыт может помочь нам увидеть, что для нас важнее позитивного, и именно тогда дело касается вас.“ установите это” это будет очень полезно, когда дело доходит до rdquo;









