[Dangdang.com подлинная книга] Метод работы Fortune 500: это не работа, а метод работы.McKinsey Wanda Valley Valley Valley Apple и другие элиты на рабочем месте использовались в их жизни
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
★ Конец 2016 года на официальном аккаунте Ванды имел график поездки председателя группы Ван Цзянлин в его кругу друзей, и интенсивные работы были шокирующими.Многие люди говорят, что некоторые люди богаче вас и работают усерднее вас, и этот человек - самый богатый человек.Но поднимается ли рано и ложится спать поздно, действительно лучший способ усердно работать?Для обычных людей на рабочем месте, сколько работы они могут выполнить за 1440 минут в день?В рабочей среде со сложной информацией и жесткой конкуренцией, как мы можем выполнять больше вещей просто и эффективно за ограниченное время?Несомненно, найти хороший метод работы - лучший способ справиться с ним. ★ Многие люди неохотно выполняют организованную и систематическую работу, потому что считают, что такой рабочий метод не подходит для творческой работы.Это широко распространенный, но совершенно неправильный взгляд.На самом деле, напротив, те, кто действительно обладает элитными качествами, по крайней мере, те успешные громкие имена, такие как Ван Цзянлин, Джек Ма, Рен Чжэнфей и рабочие места, освоили систематические и идеальные методы работы. ★ «Методы работы для Fortune 500: То, что вы не вытекают, это не ваша работа, но ваш метод работы» имеет вновь составленные базовые навыки на рабочем месте, а также разоблаченные методы и методы, такие как планирование, процесс, обучение, встречи, исполнение, управление временем, детали внедрения, расширение соединений, этикет*и полностью изменяем текущую ситуацию в исчерпывании, но даже в сфере, по сравнению с 100 -летней долю. ★ Методы работы из списка Fortune 500 включают, но не ограничиваются: 1. План: Если плана нет, вы рано или поздно выйдете из плана 2. Действие: знание того, как выполнить задачи 3. Обзор: Думайте учения на прошлых вещах 4. Найдите способ: пусть проблема будет решена 5. Следуйте процессу: выполнить в соответствии с процессом 6. Multi-Communication: опытный в использовании принципа пирамиды 7. Детали реализации: без тривиальных вопросов на работе 8. Отчетность о работе: не знаю, как сообщать о работе, но осмеливаются усердно работать на рабочем месте 9. Оправдание в отказе: нет причин 10. Упростите традицию: все хорошо делайте с помощью простого метода …… |
ГЛАВА *ПЛАН: Если плана нет, вы рано или поздно выйдете из плана Держитесь подальше от незапланированных дней / 002 Приготовьтесь заранее и избегайте обхода впоследствии / 003 Установите практическую цель / 006 Устранение беспорядочной работы / 008 Делать памятки каждый день / 011 Лучшие 500 методов работы: как составить годовщины / 012 Глава 2 Действие: изучение того, как выполнить задачи Не будь ленивым, не будь человеком третьего класса / 016 Работаю сегодня усерднее, чем вчера / 018 Это называется, если это сделано. Делайте все правильно и делайте правильные вещи / 022 Никогда не сдавайся, пока задача не будет выполнена / 025 Верхний метод работы: принять меры сейчас и сделайте это немедленно / 027 Глава 3 Обзор: Заниматься учениями по прошлым вещам Управление - это процесс исправления отклонений / 030 Методы измерения фактической производительности / 031 Обратная связь с палатором / 033 Формирование хорошего поведения посредством коррекции поведения / 035 Используется в оценке“ такая же позиция” мышление/ 038 ТОП 500 Способ работы: Оценка личной работы / 040 /040 Глава 4: Поиск способа: пусть проблема будет решена Станьте самым популярным человеком в бизнесе / 046 Найдите способы стать офисной звездой / 048 Определение проблемы наполовину успешно / 049 Смотрите ключ к проблеме / 051 Научитесь мыслить положительно / 053 Верхние 500 методов работы: методы важнее, чем отношение / 055 Глава 5: Следуйте процессу: выполнить в соответствии с процессом Не будет выполнен выполняемый процесс / 058 Чтобы улучшить выполнение, мы должны сначала оптимизировать процесс / 060 Шаги по оптимизации процесса выполнения / 062 Процесс персонала должен быть обратным вниманием на месте Лучшие 500 методов работы: как выполнить процесс / 066 Глава 6 Multi-Communication: Peraination on Pyramid Princip Классифицируйте и группируйте идеи в пирамиды / 070 Подумайте снизу вверх, суммируйте и суммируйте / 071 Экспресс сверху вниз, выводы приходят первым / 073 Принцип пирамиды&Ldquo; принцип лифта” Контроль связи / 076 Верхний 500 метод работы: инъекция эмоций в связь / 076 Глава 7 Важные вещи*: Организуйте вещи в соответствии с приоритетами Поместите важные вещи на первое место / 080 Расставить приоритеты в серьезности вопроса / 081 Использовать&Ldquo; 20: 80” правило/ 082 Делайте важные вещи, а не срочные вещи / 084 Первоклассные люди делают первоклассные вещи / 087 Лучшие 500 метод работы: составить список дел / 088 Глава 8 Подробности реализации: Нет тривиальных вопросов на работе Почему маленькие вещи говорят очень маленькими? Мелочи определяют успех или неудачу / 096 Маленькие вещи не маленькие дела / 098 Скрытые возможности среди мелочей / 101 99% недостаточно, требуется 100% / 104 Сделав совершенство в деталях / 105 Усердно работать над деталями / 107 Лучшие 500 методов работы: разрабатывайте привычку обращать внимание на детали / 108 Глава 9 Журнал работы: память будет разбросана, а слова будут длиться вечно Хорошая память не так хороша, как гнилая ручка / 112 Рабочие журналы делают работу организованными / 113 Напишите журнал работы каждый день / 115 Верхние 500 методов работы: используйте рабочие журналы для управления ежедневными делами / 116 ГЛАВА 0 Отчетная работа: не знаю, как сообщать о работе, но осмеливается работать на рабочем месте Активно сообщать о работе начальству / 120 Сообщите о работе, своевременном и эффективном/ 121 Сообщите плохие вещи и хорошие вещи / 122 Запросить отчет и заправить лидерские мнения / 126 Если вы совершаете ошибки в своей работе, не скрывайте их от сообщений / 127 Хорошо вносить разумные предложения / 129 Подумайте больше, когда делаете предложения / 130 Способ работы для лучших 500: отчетность без лести, не переоценивайте власть, не полагайтесь на / 132 Глава 1 Способ провести встречу: встреча - это техническая работа Подготовка перед встречей / 136 Советы по введению конференции / 139 Навыки хостинга встреч / 140 Советы по конференции / 142 Советы в конце встречи / 143 Создание очаровательного изображения на конференции / 144 Лучшие 500 методов работы: хранить записи и повысить эффективность собраний / 148 Глава 2: Оправдание неприятия: нет причин Традиция военной академии Вест -Пойнт: без оправданий / 152 Выполнить задачу без каких -либо оправданий / 154 Нет ничего невозможного на работе/156 “ я не знаю” представителям все еще нужно усердно работать / 158 Учиться у неудач / 160 ТОП 500 Метод работы: не позволяйте оправданиям быть привычкой / 162 Глава 3: Упростите комплекс: делайте все простым способом Закон Оккама о бритвах / 166 Упрощение комплекса - отличная мудрость / 167 Удалить ненужные ветви и виноградные лозы / 168 Упрощение не является случайным сокращением Работа за искоренение&Ldquo; сложные заболевания” Лучшие 500 метод работы: только управление меньшим количеством вы можете хорошо управлять. *4 Организация работы: мощный инструмент для двойной эффективности Магия сортировки работы / 174 Стол - это зеркало для работы / 176 Сделайте свой стол аккуратным и упорядоченным Думаю и очищаю свой мозг/ 179 Сортировка информации, хорошо используйте компьютер/181 Верхние 500 методов работы: офисная среда нуждается в организации и украшении / 183 *5: Преодоление прокрастинации: ежедневные вещи ясны, сегодняшние дела закончены сегодня Не откладывайте в любое время / 186 Прокрастинация равна смерти / 187 Ежедневные события ясны, ежедневные события ясны, ежедневные события высоки/ 188 Сегодняшние события, сегодняшнее завершение / 191 Преодолеть плохую привычку прокрастинации / 193 Способ работы для лучших 500: Получите бросок, прокрастинация / 194 *6 Время управления: как максимально использовать свои 24 часа Напишите книги времени и управление временем / 198 Разрежьте линейку времени, *Рассчитайте время / 200 Раскрыть маскировку временной ловушки / 202 Закон о управлении временем Drucker / 205 Найдите время со времени / 206 Доминировать в своем собственном времени / 208 Забери время и работа эффективно / 209 Скажи незваному гостю&LDQUO” “Разница во времени” замечательное использование rdquo;/ 216 Лучшие 500 методов работы: поверните 24 часа в 48 часов / 218 *7 направление результата: не просто выполнять задачи, но сосредоточьтесь на производительности Результаты, ориентированные / 224 Результат определяет все / 226 Рынок верит только в результаты / 228 Делай все хорошо и делай правильно / 229 Поговорите с производительностью / 230 Доказательство производительности / 232 Преобразование возможностей в производительность / 233 Тяжелая работа не является кредитом / 234 Летать со старым быком / 235 Лучшие 500 методов работы: искать результаты эффективности / 235 ГЛАВА 8 Craftsman Spirit: эволюция для высокоценных сотрудников Не работайте только за деньги, но также и для ценностей/ 238 Что более ценнее, чем золото, является лояльностью / 239 Отвечает за работу - лучший выход / 242 Посвящение - ваша миссия / 244 Зарплата - это всего лишь награда за работу / 245 Поиск совершенства / 248 Сделайте одну линию, сделайте одну линию/ 251 Лучшие 500 Методы работы: зажмите работу*/253 *9 командный дух: если вы не знаете, как сотрудничать, вы будете работать, пока не умрете Почему босс Силиконовой долины сначала стрелял в китайский язык? Превратить банду в эффективную команду / 258 Сила команды сильна / 261 Уехать в саботажную команду“ дикая собака” Коллективная борьба является ядром командного духа / 264 Только путем интеграции в команду вы можете развить Лучшие 500 методов работы: обучение“” Глава 20 *: Вы работаете на себя Босс здесь нет, вы должны сделать лучше Относитесь к работе с менталитетом босса / 276 Не просто делайте то, что вам говорят, чтобы сделать / 278 На рабочем месте нет дополнительной работы / 280 Спросите себя, что вы можете сделать для бизнеса / 282 от“ я хочу, чтобы я сделал”Прибыл“ я хочу сделать” ТОП 500 Способ работы: мы все наши собственные боссы / 285 ГЛАВА 21 Прекратите жаловаться: терпеть несправедливость в офисе В этом мире слишком много несправедливости / 288 Жалобы не работают / 290 Жалобы заставляют вас ничего не получить / 292 Используйте усердие, чтобы положить конец жалобам / 295 Спасибо за работу подарков / 297 ТОП 500 Метод работы: нет удачи ни в чем нет / 299 Глава 22: Расширение сети: станьте хорошими отношениями, и вы выиграете Хорошо управляйте своими межличностными активами / 304 Активно подходить к успешным людям / 306 Посмотрите, кто ваш партнер / 310 Показывая заботу о других / 313 Помните имя другого человека / 314 Увеличить количество встреч / 316 Не наслаждайся славой / 317 Способ работы для лучших 500: 8 Глава 23 Понимает некоторый этикет: ваш этикет стоит миллионы Не понимаю этикет, но осмеливается прийти на работу / 326 Этикет - золотой паспорт для карьеры / 327 Как вежливый человек не может повысить или поднять? То, что вы видите на бизнес -банкеты, это ваш персонаж / 335 Методы работы для лучших 500: ремонтный этикет на рабочем месте* Курс / 339 Глава 24 Научитесь быть гибкой: не будьте упрямыми и будьте более гибкими в делах Только научившись адаптироваться, вы можете достичь всего, что вам нужно сделать Мир меняется, и идеи должны быть обновлены / 344 Только будучи умным и способным быть оцененным / 346 Тренировка мыслительного мозга / 349 Нарушить правила и показывать креативность / 350 Лучшие 500 методов работы: работа, инновации / 352 Глава 25 мышление*: не позволяйте негативному менталитету разрушить вас Не позволяйте плохим менталитету навредить вам / 356 Лучше изменить свое мышление, чем изменить свою работу / 359 Пропуск работы не сделает вас ничего / 361 Пролечить свои текущие возможности трудоустройства / 364 Сбросьте свое мышление и продолжайте улучшаться / 366 Сделайте немного больше, чем другие / 368 Бесполезность, не быть нетерпеливым и беспокойным Лучшие 500 методов работы: меньше, если, больше как это сделать / 372 Глава 26 Самосовершенствование: обратите внимание на жизнь за пределы восьми часов Создать возможности и заменить тяжелую работу на обучение / 376 Master Professional Knowleding и улучшить свое собственное качество / 378 Носите с собой книгу и учиться на всю жизнь / 380 Работа в * штате каждый день / 382 Не довольны достойной производительностью / 383 Независимо от того, насколько вы заняты, вам нужно потратить время, чтобы расслабиться и отдыхать/ 386 Лучшие 500 Метод работы: самообвинение, не забудьте перезарядку / 387 |
Устранить беспорядочную работу
Тони является менеджером в Deke Marketing Co., Ltd., и в этой области он может считаться гением.Однако никто не идеален.У Тони есть одна характеристика, которая является тем, что он очень энтузиазм.Однажды, у двери компании, Тони увидел, что Росс выглядел плохо, поэтому он спросил Росса, что происходит.Росс сказала Тони, что она простужалась.Проходя мимо стола Цзянь, он случайно увидел, как папка Цзянь упала на землю, и файлы были разбросаны по всей земле.После всего этого он пришел в свой кабинет и поднял свой стол.Была важная встреча, но то, что произошло, задержало время Тони.
Тони - это не тот человек, который не знает, как работать.Тем не менее, Тони всегда бессознательно создает некоторые препятствия для себя, чтобы помешать себе завершить свою работу.После того, как босс много раз подвергался критике, Тони провел углубленный анализ.Он обнаружил, что его энтузиазм заставил встречу опоздать, и работа не могла быть завершена, как и планировалось.
Существует много причин для рабочих расстройств, и личностные факторы являются одной из основных причин трудового расстройства.
Некоторые люди не удовлетворены своими собственными чувствами принадлежности и другими потребностями, когда они были молодыми, что приводит к их комплексу неполноценности, и подсознательно желает быть признанными другими, и склонны к таким действиям, как удовольствие от других и чрезвычайно энтузиазма, такие как Тони в истории.Он сказал, что, когда он был ребенком, его друзья думали, что он глуп и не хотел играть с ним в игры, но он очень хотел поиграть со своими друзьями, поэтому он пытался угодить им, чтобы им все, чтобы показать его энтузиазм, помочь своим друзьям получить мячи, купить воду и т. Д.Теперь он боится, что его коллеги не нравятся он, поэтому он каждый раз ведет себя с энтузиазмом, надеясь произвести впечатление на своих коллег и получить их признание благодаря своему энтузиазму и заботе о них.
Некоторые люди делают это из -за их хорошей работы.Этот тип людей любит показывать свои способности перед коллегами, часто воспринимают их перед людьми и говорят:“ нет проблем, это дается мне.&Rdquo; В результате я не мог закончить свою работу, но я еще не начал.Таким образом, даже если есть подробное расположение, оно будет бесполезно.
Для людей, которые не могут выполнять свою работу в соответствии с запланированием из -за личностных факторов, они должны знать о своих собственных проблемах и могут использовать терапию отвращением, аналогичную тем, которые в психотерапии для контроля их поведения.Во -первых, поведение он хочет исправить.
Быть затронутым другими или вещами является еще одним важным фактором, который делает работу невозможной, как планировалось.Многие люди могут не работать сверхурочно до поздней ночи, но эти люди часто страдают от дела других людей или другие вещи.
&«Пока я сажусь в офис, у меня будут все виды текстовых сообщений, телефонных звонков и т. Д., Чтобы нарушить мою работу».”
&LDQUO: «Я не могу сделать только одну вещь, я должен делать другие вещи одновременно, например, просмотр видео или слушание музыки».”
&Ldquo; Я также дал приоритет для своей работы, но делаем что -то в соответствии с этим планом, зависит не только от меня, но и для сотрудничества с коллегами, членами семьи и т. Д.!”
Первоначально он был фрагментирован из -за этих тривиальных вопросов.
Затем эти проблемы должны быть рассмотрены в настоящее время:
(1) Сколько времени нужно, чтобы сделать это?
(2) У вас есть время?Будет ли это нарушать существующие меры?
(3) Это действительно так же просты, как они сказали?
(4) Всегда ли этот человек был таким, всегда любит делать эти тривиальные вещи с собой или другими?
После рассмотрения этих вопросов легко получить ответы.
Если вам действительно нужна помощь, вы можете потратить немного времени, но вы также должны различить приоритеты.Если дела других людей не так срочно, как их собственные, или если другие дела занимают много времени, то вы должны объяснить ему причины и сообщить ему, что он не может помочь ему немедленно, и он может закончить работу только перед тем, как помочь другим;
Если вы готовы помогать другим, или если у вас есть кто -то, кто любит просить других делать все, вы можете подумать о том, чтобы сделать следующие ответы:
&LDQUO: «Я действительно хочу вам помочь, но вы видите, у меня все еще есть много файлов для обработки, и я не могу вам помочь. У меня действительно есть воля, но не хватает возможности!”
“ где ты не можешь?Я могу продемонстрировать это вам.”
&Ldquo; извините, теперь я занят, можем ли мы подождать эту проблему, когда у нас будет больше времени?”
Таким образом, устранение вмешательства других, вы можете завершить свою собственную работу в соответствии с договоренностями.
Есть также некоторые люди, которым не хватает силы воли и не может сдерживать свое поведение, даже если они договорились для себя.Это должно быть рабочее время, но он используется, чтобы делать другие вещи.Для такого человека он должен понять важность своей работы.Если позволяют условия, может быть организован конкретный персонал для их контроля;Вы можете установить план работы на своем компьютере, автоматически напомнить себе, когда пришло время, или установить будильник на свой телефон и напоминать себе каждый раз, когда вы достигнете рабочей точки, чтобы вы не забудете его.
*Есть еще один тип человека, у которого нет различий между личными делами в жизни и официальными делами.Обработка собственных частных дел во время работы требует, чтобы компания имела достаточный надзор.
Есть много причин для рабочего расстройства, но все они могут быть изменены.Психологические исследования показывают, что поведение может стать привычкой, если оно повторяется 21 раза подряд, так как достаточное количество внешнего надзора или достаточного самоотверждения и работы в соответствии с вашим собственным планом каждый день, это не займет много времени, чтобы развить хорошую привычку.
Делать меморандум каждый день
Книга «Эффективный менеджер» говорит:&Ldquo; я хвалите тщательный и организованный способ работы.Как только вы вложите свои усилия во что -то, вы можете уменьшить повторение и открыть дверь для более крупных и лучших рабочих задач.”
Работа беспорядочна и неорганизована, и она неизбежно тратит время.Представьте себе, что если человек, который работает в письменной форме, ставит информацию случайным образом и может писать материалы за один день, но после поиска информации в течение полудня, разве это не будет пустой тратой времени?
Западный&Ldquo; управление временем&RDQUO: После использования электронных компьютеров для проведения различных измерений эксперты выдвинули это предложение для того, чтобы люди контролировать свое время:“ щедрый - эффективность.” они метафорически сказали:&LDQUO: В коробке плотника различные инструменты расположены упорядоченным образом, а гвозди разных длины расположены отдельно, поэтому их можно легко использовать.Поместить инструмент в фиксированную позицию каждый раз, когда вы заканчиваете работу, почти то же самое, что бросить инструмент в коробку, но эффект очень отличается.”
Если у вас есть упорядоченная работа, вы должны четко записать свои рабочие задачи.
Когда вы сталкиваетесь с большой работой, меморандум становится очень важной вещью.Сделайте хороший меморандум ежедневно, чтобы помочь вам лучше завершить ваш план работы.
“ ежедневная памятка&Rdquo; вы хотите вспомнить память, документы и материалы, которые вы хотите запомнить в своем уме в течение долгого времени.
Например, если вы решите пойти на стрижку в следующий четверг, вы могли бы также“ ежедневная памятка&Сделать след на дату rdquo;
Или, если вам нужно платить 1500 юаней в платежах автомобилей каждый месяц, вы также можете использовать платежный лист или другие вещи, чтобы напомнить себе о подготовке досрочно и ежемесячно платить.
Предполагая, что вы хотите посетить встречу на 3 -й, и вы хотите получить какую -то важную информацию, вы можете поставить файл в
“3&Пемпин -клип с RDQUO;Может быть, вы иногда забудете на встречу или не сможете найти информацию, но пока вы не забудьте проверять свою информацию каждое утро“ ежедневная памятка” вы будете помнить эти вещи.
Поместите эти файлы в свой файл и отметьте место, где вы хотите использовать.
Вы можете прочитать эти файлы в будущем, затем открыть файл месяца 1 -го числа каждого месяца и поместить файлы в запланированное время.
Пока вы проводите некоторое время утром, открывая файл в течение дня, вы можете найти то, что хотите.Вы будете чувствовать себя непринужденно, потому что вы не забыли вещи, вы можете сэкономить время, чтобы вспомнить и использовать их на других вещах;Мы уверены“ ежедневная памятка&Rdquo; этот метод позволяет вам тратить меньше времени и энергии на повышение эффективности работы.
Если вы хотите начать читать работы Бернарда Шоу, или пойти в фильм, или найти друга, чтобы пойти на рыбалку в парке или пойти на урок кулинарии, вы можете сделать это на месяц или два заранее“ ежедневная памятка&Сделать след в rdquo;Когда все произойдет снова, вы вспомните все прошлые ситуации, подумайте о том, сделали ли вы это раньше, и хотите ли вы сейчас попробовать снова.В любом случае, вы можете сильно почувствовать свои изменения в течение этого времени, и результаты могут привести вас к новым целям и направлениям.
Меморандум - это инструмент, который поможет вам быстро справиться с вещами, и это может помочь вам сэкономить много времени.Сделайте хороший рекорд каждый день, чтобы ваши планы могли выполнять гладко.
«Метод работы из списка Fortune 500» всесторонне анализирует 26 эффективных методов работы, обычно используемых Fortune 500. Эти методы упростит вашу работу и удваивают эффективность.Если вы сможете успокоиться и тщательно изучить методы работы, введенные в этой книге, а затем гибко применить их в реальной работе и жизни, в сочетании с конкретными ситуациями вы сможете постоянно улучшать свои способности решать проблемы и уровень управления, а также выполнять различные задачи более просто и эффективно, облегчить свою работу, и вы также получите“ простая работа, счастливая жизнь” жизнь................... Ли Джиншуй, который использовал псевдоним Long Xiaoyu и Duanmu Yizai, был прилежным человеком, мирным человеком и спокойным человеком.Мне нравится читать поэзию, тексты, Yi и Buddha.Пожизненные амбиции: не стремитесь внести вклад, но просто стремитесь сделать слова и стремиться установить добродетель.Он долгое время занимался управлением персоналом, и он хорошо сочетает психологию с успехом и управлением, и достиг больших результатов на практике.В дополнение к тому, что он был занят, он опубликовал бестселлеры, такие как «три момента способности и семь очков ответственности», «ответственность лучше, чем способность», «на кого вы работаете», «без оправданий», «просто нахождение методов успеха, а не для неудачи», и очень популярен среди читателей. |