8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Супер финишный автор Сато Казуко: (Япония) Сато Кочи, Чанг Чунмин Супер решающий операцию

Цена: 951руб.    (¥45)
Артикул: 551324948901

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:西北角艺术书店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1182 494руб.
¥23.5497руб.
¥73.41 551руб.
¥30634руб.

 

Юньнан, Тибет, Синьцзян  Гуйчжоу  hainan  Гуанси Цинхай Гансу 

Возьмите пакетную почту (около 7-15 дней)

ZTO Express используется и в других областях.

Если ZTO Express недоступен, он также будет отправлен обычной почтой.

Гонконг, Макао, Тайвань и зарубежные регионы

 

ТЕХНИКА SUPER OINGING SUPER KAZUKA Super Kazuka

Автор: (японский) Сато Касива, перевод Чанг Чунмина

Издательство: Издательство Jiangsu Fine Arts

Время публикации: июнь 2009 г.

Ценообразование¥38.00

 

Каталог

Нож Самурая
Предисловие
Глава 1. Решение проблем&Ldquo; Super”Организация
Хорошая работа требует организаторских способностей
арт-директор врач
Главное – организовать мысли другого человека
Если вы не поймете суть, вы не сможете добиться хороших результатов.
Организация может изменить работу и жизнь
Глава 2 Все начинается с уборки
Вы готовы решить проблему до того, как поймете суть проблемы?
Постоянно поддерживать ощущение кризиса в этом сложном обществе.
Поверхностное покрытие не может решить проблему
Научитесь искусству организации шаг за шагом
в соответствии с“Понять ситуацию, ввести точки зрения и установить темы.&рдкво; в порядке
Не игнорируйте тонкие различия во время консультации
Представьте восемь точек зрения и исследуйте суть проблемы.
Как только вы найдете тему, половина проблемы решена.
Относитесь к предмету как к горе, которую хотите покорить, и найдите правильный путь.
От пространства к мышлению, цель — трехэтапная организация
Глава 3. Этап 1:“ пространство”Организация—&- Расставьте приоритеты
Цель организации пространства – создание комфортной рабочей среды.
Тщательно организуйте и избегайте рисков
Почувствуйте эффект организации на личной практике
Начните с организации своего портфеля
Все ли предметы в портфеле действительно необходимы?
Содействие развитию легких мобильных телефонов
“ пустая рука”Приносит неожиданное чувство освобождения
“ отбросить”Мужество вырежет ценности
Покидать“ неловко” битва
Для отмены необходимо установить приоритет
Сдаться – это тоже“” битва
Создайте лучшую рабочую среду
Как только вы решите, где что-то починить, освоить станет легко.
Если сомневаетесь, сравните товары со схожими функциями.
Сохраняется только окончательная версия файла или данных.
Дополнительное пространство в шкафу может служить временным укрытием.
Как организовать и классифицировать визитные карточки
Виртуальное пространство – это также простота
Именование файлов является наиболее важным
Свободное пространство также необходимо планировать в компьютере
воспользоваться“ структура”Улучшите комфорт офисной среды
Технология организации офисного пространства с использованием виртуального пространства
Однажды решайте“Внешняя рамка”, вы можете уловить общее впечатление
Научитесь определять важные вещи из первых рук
Глава 4. Второй этап:“Информация”Организация—&- Импортировать личные мнения
Выскажите свое мнение по поводу информации и изучите суть проблемы
Конечная цель импорта перспективы — получить видение.
Создайте образ в сознании другого человека
Найдите идеал“ видение”
Как только вы определите свою точку зрения, вы сможете увидеть будущее.
Как найти личный взгляд
Ключ к познанию сути — сделать шаг назад и понаблюдать.
Отбросьте самодовольство и расширьте свой кругозор
Наконец-то раскрывается меняющаяся перспектива: видение Университета Мэйдзи Гакуин
Измените свое мнение, и недостатки могут стать преимуществами
Выразите суть видения с помощью фирменного знака
Составленный как бы интерпретирующий код: логотип Национального музея изящных искусств
В запутанной ситуации сложно найти сильную точку зрения.
к“ новый&Точка зрения rdquo; оборачивает все в вашу пользу
Действительно учитывайте видение на этапе исполнения.
Однажды запутался. Просто попытайтесь представить конкретную сцену
Всегда сохраняйте позитивный настрой к поиску перспектив.
Глава 5 Третий этап:“ мышление”Организация—&- превращать мысли в информацию
Информатизировать мысли и повысить точность общения
Понять себя так же сложно, как достичь рая
Все начинается с превращения мыслей в слова
Выдвигать гипотезы и подтверждать идеи другого человека
Фрейдистская психотерапия——“Сознание бессознательного”
Сознание бессознательного: DoCoM0 Mobile
После завершения работы над продуктом изучите язык концепции.
Предлагайте себе гипотезы, чтобы обнаружить концепции.
Найдите связи с самим собой: Продвижение брендов местных отраслей
Без ощущения настоящих продаж не будет осознания проблем.
Только относясь к нему как к своему собственному, можно обрести ощущение реальности.
Плосс сущность обдумывания: uniql0“Оно должно иметь вид”
Откройте для себя суть UNIQL0 в консультационной комнате
Дизайн логотипа добавляет изюминку японскому бренду
Погружение в бессознательное: фирменный стиль FAST RETAILING
Как получить видение в уме
Генерируйте гипотезы и исследуйте мышление клиента
Представлен ярко-красным логотипом.“ инновации” взгляды
Создайте новый способ покупки футболок: ТУ
Бизнес-модели, вытекающие из медиа-природы футболок
Системный дизайн для бренда футболок №1 в мире
Используйте пластиковые бутылки, чтобы превратить проблемы в дополнительную ценность
Результат организации мыслей: новый имидж больницы
Исследование проблемного характера современной среды здравоохранения
Концепция&«Центр реабилитации и досуга»”
Глава 6: Организация открывает дверь к новому вдохновению
Самое главное – найти точку зрения
Пока цель остается, навык оживает
Ответ должен быть прямо перед вами!
PostScript

 

 

краткое введение

«Техника суперфинишной обработки Касивы Сато»: если Кения Хара основала философию дизайна MUJI, то Касива Сато создал визуальный дух UNIQLO. Теперь UNIQLO стал новым символом японского дизайна.Он имеет более интернациональный вид и подчеркивает дизайн, чтобы сделать дизайн по-настоящему интуитивно понятным и важным, сохраняя при этом японский стиль.
В Японии Касива Сато — волшебник дизайна, стимулирующий продажи, а также творческий гений, находящийся в авангарде времени. Будь то разливное пиво Kirin Goku, Национальный музей изящных искусств или UNIQLO и т. д., он привлек всеобщее внимание своим новым творчеством.Фактически, абсолютная эстетика, представленная так точно, достигается за счет“”И завершено.
В своей книге Сато Касива приводит в качестве примера свой знаменитый дизайнерский кейс.“ супер отделка”Оно разделено на три основных этапа, от материального к нематериальному: организация пространства, организация информации и организация мышления.Начиная с личных вещей и офисной обстановки, благодаря привычке организовывать пространство, вы можете развить остроту мышления и организации.Если вы будете постоянно следовать инструкциям и постоянно оттачивать свои организаторские способности, вы сможете очистить свой разум, улучшить свое суждение, открыть дверь для вдохновения и значительно повысить эффективность и сложность работы!
хороший дизайн от“” начать!
Источник вдохновения для дизайна Касива Сато: наведение порядка.
Только разобравшись в своих идеях и идеях другой стороны, вы сможете уловить суть, взглянуть в лицо проблеме, найти метод и, наконец, создать дизайн, который тронет сердца людей!

 

........