Гибкие продажи: передовое обучение от новичка до*продаж
Цена: 801руб. (¥37.9)
Артикул: 540779447347
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥107.32 268руб.
¥100.22 118руб.
¥15.2322руб.
¥13.8292руб.
ВВЕДЕНИЕ_REVIEW _ Рекомендуемые слова
*Глава?
Глава 2?
Глава 3?
Глава 4?
Вторая часть поддерживает гибкий менталитет
Глава 5?
Глава 6?
Глава 7?
Глава 8?
Ключевые примечания для 18 пунктов третьей части информации о продажах
Глава 9?
*Глава 0?
*Глава 1?
*2?
*3 главы?“” 41
*4?
*Глава 5?
*6?
*7?
*8?
*9?
Глава 20?
Глава 21 Меморандум продаж 68
Глава 22?
Глава 23?
Глава 24?
Глава 25?
Глава 26?&Ldquo;&Rdquo;
Часть IV 18 Ключевые необходимые навыки продаж
Глава 27?
Глава 28?
Глава 29?
Глава 30?
Глава 31?
Глава 32?
Глава 33?
Глава 34?
Глава 35?
Глава 36?
Глава 37?
Глава 38?
Глава 39?
Глава 40? Избегайте основных ошибок 127
Глава 41?
Глава 42?
Глава 43?
Глава 44?
18 успешных привычек продавцов в пятой части
Глава 45?
Глава 46?
Глава 47?
Глава 48?
Глава 49?
Глава 50?
Глава 51?
Глава 52?
Глава 53?
Глава 54?
Глава 55?
Глава 56?
Глава 57?
Глава 58?
Глава 59?
Глава 60? Выберите правильный пример 189
Глава 61?
Глава 62?
Часть 6 Заключение
Глава 63 Резюме: Ultimate Challenge 201
РекомендацияКогда Ханвен*впервые порекомендовал эту книгу, я думаю, что это книга, представляющая передовые технологии Интернета*, которая не привлекает большого интереса.В эпоху быстрых обновлений знаний, различных теорий, технологий, мнений и данных, которые возникли после того, как дождь неслыханно, и после долгого времени легко потерять свежесть.После просмотра книги «Адфейс продажи» я узнал, что это книга о том, как передовые продавцы должны иметь дело с изменениями. быть передано в этой книге.
Для профессиональных менеджеров, участвующих в исследованиях и разработках, управления производством, маркетинга и т. Д. На предприятиях, гибкость или концепции Lean не будут незнакомы.Agile сопровождается быстрым развитием Times за последние десятилетия.Сегодня мы вступили в эру отрасли 4.0, и нет необходимости в гибкости до промышленности 3.0, потому что рынка достаточно для поддержки всех поставщиков.Только когда накопление капитала и технологий значительно способствует развитию продуктивных сил, тем самым нарушая первоначальный баланс спроса и предложения, а также превратив рынок продавцов в рынок покупателя, поставщики товаров или услуг обнаруживают, что он обеспечит дешевле и эффективная выработка для обеспечения более дешевой и эффективной продукции, которую он часто попадает в торги Красного моря, и если вы можете найти решение для быстрого соответствия рынку и создания самооплаты в течение короткого времени в соответствии с изменениями спроса, это Ключ к поддержанию длительной конкурентоспособности.
Относительно легко достичь гибких исследований и разработок и производства, потому что в этих областях уже есть очень зрелая теоретическая и практическая поддержка, и процессы этих связей относительно стандартизированы. Персонализация от Lean Production для завершения персонализацииМежкомпонентная фабрика Haier уже может быть реализована“&Rdquo;
Относительно говоря, маркетинговая работа с фронтом трудно сформулировать стандартизированный процесс, который может быть эффективно воспроизведен из -за его более неопределенных изменяющихся факторов и требует, чтобы сотрудники продавца имели более высокую субъективную инициативу.По моему мнению, наше понимание продаж элиты также прошло через три этапа, и эти три этапа неотделимы от развития производительности, а также рыночного спроса.
На начальном этапе изображение превосходного продавца в наших умах в основном одинаково: день дня, потный, который знает, что продажи трудны, это сложно.Эта постоянная тяжелая работа сегодня все еще является ценной, и она является основой для достижения успешных продаж пирамид.Тем не менее, сегодня это далеко не в быстро меняющейся бизнес -среде: сетевые технологии*приближает людей к расстоянию друг друга, а также облегчает проникновение конкурентов;Кроме того, Интернет расширяет больше каналов покупки, и многие традиционные торговцы, а именно торговые центры и магазины, были сильно повлияли.
Таким образом, на втором этапе сотрудники продавцов начали больше сосредоточиться на потребностях клиентов и пытались получить преимущества от конкуренции с многоуровневым рынком, удовлетворяя персонализированные потребности клиентов.Именно здесь работа по продажам состоит в том, чтобы удовлетворить потребности клиента в отношении продуктов или услуг, которые они продают. путь между линией и клиентом.Сегодня задача заключается в том, что эти два конца постоянно меняются.В книге «Agile Sales» автор процитировал большое количество практик и навыков, чтобы помочь продавцам взиматься с реальной платой за занятую продажи. Поле подходит для новичка в определенной области.
Конечно, лишь небольшое количество элитов продаж может выйти на третий этап, установить полное доверие с клиентами, стать их бизнес -консультантом и добиться роста производительности продаж в процессе помощи росту клиентов.Это, естественно, требует, чтобы продавец обладал солидными профессиональными знаниями и обладал уникальным пониманием и пониманием сегментации клиентов.Раньше эта часть продажных элитов часто была магистралью, которые много лет переживали в определенной отрасли.Они не только имеют полное понимание и понимание своих продуктов или услуг, но также имеют достаточно накопления клиентов в этой области.Тем не менее, эта ситуация может измениться в эпоху взаимосвязи.Интенсивность конкуренции и вызовов также побудила меня порекомендовать друзей вокруг меня, чтобы прочитать эту книгу.
Каждый должен продолжать учиться сегодня.Некоторые из них могут не повлиять на рынок в данный момент, но с помощью ряда, перемешиваемых эффектом бабочки,*в конечном итоге повлияет на деловую область.Возьмите инициативу, чтобы обслуживать или негативно подождать?Если ваш ответ положительный, то я рекомендую вам внимательно прочитать эти «гибкие продажи».
Дрова
Вице -президент и генеральный менеджер Honeywell Greater China
Ключевые примечания для 18 предметов для получения информации о продажах, 18 ключевых необходимых методов продаж, 18 успешных привычек продавца.Новое поколение мастеров продаж в Соединенных Штатах непосредственно достигла общения продаж, быстро, точной и профессиональной вены для продавцов, и научит вас быстро улучшить продажи, чтобы помочь вам стать новым поколением мастеров продаж.
Что если вы:
* Продажа новичка только что началась, не нашла хитрости успеха;
* Опытный продавец, я надеюсь достичь результатов прорыва на новых торговых позициях;
* Сотрудники, которые борются, хотят увеличить новый рост;
* Твердый предприниматель находится в трудном периоде копания новых клиентов.
Тогда вы узнаете много практического нового поколения навыков продаж и стратегий из этой книги:
**позиция“&Rdquo;
的 Знаком с сценариями бизнес -приложений, которые способствуют изменениям;
有 Исследуйте*эффективные каналы продаж;
找到 Найдите решение, чтобы*найти проблему, с которой вы столкнетесь;
效*Поверните свою эффективность выходной продукции.
......Жилл CumisЭксперты стратегий продаж включают IBM, Microsoft, Essezhe, Stache, Hilton и бесчисленные малые и средние предприятия.Она часто посещала конференцию по продажам или церемонию запуска в качестве докладчика.Книги, которые она опубликовала ранее, включают в себя «Большое руководство по продажам клиентов» («Должно -читать книги, выбранные журналом Fortune») и «Как продавать клиентов слишком заняты».
Посещение www.jillkonrath.com может просмотреть больше своих блогов, ежемесячной и другой информации.