Откройте для себя самодействие (полный цвет)
Цена: 402руб. (¥19)
Артикул: 40480958205
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥13275руб.
¥44.96951руб.
¥18381руб.
¥24.41516руб.
Выбор редактора
Независимо от того, как вы покупаете и читаете это «открыть для себя самооценку», может быть, потому, что вы слышали класс учителя Хайфэна и читали книги, которые он написал Потому что вы знаете“&rdquo“”.
Это «обнаружение самостоятельного» предоставляет вам очень хорошую возможность опыта.100 % восстановленное взаимодействие класса реалистично.
Это «обнаружение самостоятельного» предоставляет вам очень хорошую возможность опыта.100 % восстановленное взаимодействие класса реалистично.
СМИ обзор
Мы -интернет -игра.Лично, в процессе поведения китайской национальной команды к победе в конкурсе по покеру в Техасе Азиатского Кубка Техас, теория диска г -на Хайфенга также позволяет нам лучше контролировать наши эмоции и читать людей, чтобы судить.
——
Слушая речь учителя Хайфэна, я был заражен им и был убежден рациональностью.Он много говорил на сцене, и он жил счастливо на сцене.Возраст меньше меня, но способность очень сильна.Вы также друзья и друзья, и надеетесь, что диск принесет пользу большему количеству компаний и семей в рамках распространения учителя Хайфэна.
——
Только нахождение направления обучения эффективно.Спасибо учителю Хайфэну за то, что он помог мне найти мое собственное преимущество и улучшить мое влияние на людей.На самом деле, инвестиции в жизнь* - это сами, и ключом к выполнению проекта является сотрудничество с различными командами.Курс учителя Хайфэна дал мне значительный шок, который сделал изменения и регулярность человеческой природы, научные и художественные объяснения управления и расширили применение диска на различные функции, такие как продажи, обслуживание клиентов и стимулы.С помощью учителя Хайфенг, благодаря психологическим архивам создания клиентов, наша конференция по кооперативным дилерам достигла беспрецедентного успеха!
——
Учитель Хайфенг имеет урок, который заставляет меня понять, что продажи и управление должны быть чувствительными к людям;Я думаю, что это должно использоваться не только в компаниях Fortune 500, но также оказывает упрощенное влияние на управление китайскими частными предприятиями.Обширное развитие предприятий требует теоретической поддержки и руководства известных учителей, чтобы получить быстрый рост качества.
——
——
Слушая речь учителя Хайфэна, я был заражен им и был убежден рациональностью.Он много говорил на сцене, и он жил счастливо на сцене.Возраст меньше меня, но способность очень сильна.Вы также друзья и друзья, и надеетесь, что диск принесет пользу большему количеству компаний и семей в рамках распространения учителя Хайфэна.
——
Только нахождение направления обучения эффективно.Спасибо учителю Хайфэну за то, что он помог мне найти мое собственное преимущество и улучшить мое влияние на людей.На самом деле, инвестиции в жизнь* - это сами, и ключом к выполнению проекта является сотрудничество с различными командами.Курс учителя Хайфэна дал мне значительный шок, который сделал изменения и регулярность человеческой природы, научные и художественные объяснения управления и расширили применение диска на различные функции, такие как продажи, обслуживание клиентов и стимулы.С помощью учителя Хайфенг, благодаря психологическим архивам создания клиентов, наша конференция по кооперативным дилерам достигла беспрецедентного успеха!
——
Учитель Хайфенг имеет урок, который заставляет меня понять, что продажи и управление должны быть чувствительными к людям;Я думаю, что это должно использоваться не только в компаниях Fortune 500, но также оказывает упрощенное влияние на управление китайскими частными предприятиями.Обширное развитие предприятий требует теоретической поддержки и руководства известных учителей, чтобы получить быстрый рост качества.
——
Оглавление
Почему
Модуль теория стиля поведения
Модуль 2 дисковому ядру
Что
Задача и преимущества диска модуля третьего
Модуль четыре диска типичные черты и принципы общения друг с другом
Модуль 5 предотвращение преимуществ не станет недостатком
Модуль 6 Отчет о анализе личности по интерпретации.
как
Диск модуля Seven
Модуль восемь корректируйте свои характеристики личности
Модуль девять баланс работы и семья
Модуль теория стиля поведения
Модуль 2 дисковому ядру
Что
Задача и преимущества диска модуля третьего
Модуль четыре диска типичные черты и принципы общения друг с другом
Модуль 5 предотвращение преимуществ не станет недостатком
Модуль 6 Отчет о анализе личности по интерпретации.
как
Диск модуля Seven
Модуль восемь корректируйте свои характеристики личности
Модуль девять баланс работы и семья
Чтение в Интернете
Судьба 1: Следуй за вещами, все еще следуй за людьми
*Одно измерение, в центре внимания этого человека - ориентация на миссию или межличностную ориентацию.Если этот человек является ориентированной на миссию, большая часть обсуждения связана с вещами, и выражение будет относительно серьезным;
Предположим, что теперь вы являетесь директором, который готовится к продвижению Гонконгского бюро образования.&Ldquo;”Кто -то спросил“”“”просить“Как это дело?Почему это все еще происходит?Почему ты все еще здесь?&Rdquo;Относительно говоря, спросите“Что чувствуют другие дети?Какая реакция родителей?&Rdquo;
Небольшой тест: Вы обеспокоены вещами или людьми?
Сценарий: Вы являетесь директором.
Анализ: зачем сражаться?Как это дело?Почему это все еще происходит?Почему ты все еще здесь?&Рарр;Что чувствуют другие дети?Какая реакция родителей?&Рарр;
Измерение второе: прямой (быстрый) или косвенный (медленный)
Во втором измерении некоторые люди относительно быстрые и активные, а некоторые люди относительно медленные и пассивные.Для ситуации вы уже являетесь лидером.Есть два вида разговоров,*метод интервью очень активен, и единственный нож переходит прямо в:&Ldquo;Вы так соответствуете этой позиции?Ты меня перекати!”“На прошлой неделе мы пошли петь караоке вместе.На этот раз у нас есть встреча, мы обнаруживаем, что вы сильно изменились, но мы не знаем, что вы изменили. ? Что.&Rdquo;
Небольшой тест: вы более прямые, или вы более косвенные?
Сценарий: Вы босс.
Анализ:*Говорить: что ты делаешь!Вы так соответствуете этой позиции?Ты меня перекати!&Рарр;На прошлой неделе мы пошли петь караоке вместе.На этот раз у нас есть встреча, мы обнаруживаем, что вы сильно изменились, но мы не знаем, что вы изменили. ? Что?&Рарр;
*Одно измерение, в центре внимания этого человека - ориентация на миссию или межличностную ориентацию.Если этот человек является ориентированной на миссию, большая часть обсуждения связана с вещами, и выражение будет относительно серьезным;
Предположим, что теперь вы являетесь директором, который готовится к продвижению Гонконгского бюро образования.&Ldquo;”Кто -то спросил“”“”просить“Как это дело?Почему это все еще происходит?Почему ты все еще здесь?&Rdquo;Относительно говоря, спросите“Что чувствуют другие дети?Какая реакция родителей?&Rdquo;
Небольшой тест: Вы обеспокоены вещами или людьми?
Сценарий: Вы являетесь директором.
Анализ: зачем сражаться?Как это дело?Почему это все еще происходит?Почему ты все еще здесь?&Рарр;Что чувствуют другие дети?Какая реакция родителей?&Рарр;
Измерение второе: прямой (быстрый) или косвенный (медленный)
Во втором измерении некоторые люди относительно быстрые и активные, а некоторые люди относительно медленные и пассивные.Для ситуации вы уже являетесь лидером.Есть два вида разговоров,*метод интервью очень активен, и единственный нож переходит прямо в:&Ldquo;Вы так соответствуете этой позиции?Ты меня перекати!”“На прошлой неделе мы пошли петь караоке вместе.На этот раз у нас есть встреча, мы обнаруживаем, что вы сильно изменились, но мы не знаем, что вы изменили. ? Что.&Rdquo;
Небольшой тест: вы более прямые, или вы более косвенные?
Сценарий: Вы босс.
Анализ:*Говорить: что ты делаешь!Вы так соответствуете этой позиции?Ты меня перекати!&Рарр;На прошлой неделе мы пошли петь караоке вместе.На этот раз у нас есть встреча, мы обнаруживаем, что вы сильно изменились, но мы не знаем, что вы изменили. ? Что?&Рарр;
Введение
«Откройте для себя самодействие» -еще один шедевр диска, хорошо известного тренера Ли Хайфенга после лучшего шедевра «личности диска»!В форме интерактивных и реальных сцен в классе, через реальные и яркие случаи, принципы и методы использования в настоящее время популярных инструментов личности на рабочем месте объясняются простым способом
«Откройте для себя самооценку» разделен на девять модулей, вкрапленным четырьмя модными фильмами фильма и анализом персонажей, таких как персонажи трех королевств, путешествие на Запад и т. Д. Установление хорошей работы и межличностных отношений с другими.
«Откройте для себя самооценку» разделен на девять модулей, вкрапленным четырьмя модными фильмами фильма и анализом персонажей, таких как персонажи трех королевств, путешествие на Запад и т. Д. Установление хорошей работы и межличностных отношений с другими.
об авторе
Ли Хайфенг, хорошо известный тренер и профессиональный менеджер, эксперты по сотрудничеству и организационной эффективности, анализ личности и бенчмармики молодежного предпринимательства.Журнал «Управление человеческими ресурсами» в мае 2010 года и журнал «Предприниматели» в январе 2014 года.
Он занимал должность исполнительного директора Национального комитета по управлению персоналом, специальным комментарием гостю с экономического канала CCTV «Time» и «Star Team», направляет Dai Zhikang и Li Siang и другие 80 миллиардеров.Два гостя Алибаба, рассказывающие «Мой Дайан Джинши: советы по сопоставлению людей» и «Секрет богатства в 80 -х».Fanzhu 9+1 Форум мэров Молодежный предпринимательский саммит.Малайзийский саммит предпринимательства молодежи, приглашенный преподаватель и судьи конкурса предпринимательства молодежи практикующих практикующих Xi'an Chuangfu.
Стиль преподавания забавный и юмористический, и мышление быстро, и мышление быстро и логически строго.Решить практическую учебную программу и теоретическую работу.Хороший анализ моделирования реальной ситуации с помощью фрагментов видео и хорошо использовать программное обеспечение для управления для повышения основной конкурентоспособности предприятия.
Он занимал должность исполнительного директора Национального комитета по управлению персоналом, специальным комментарием гостю с экономического канала CCTV «Time» и «Star Team», направляет Dai Zhikang и Li Siang и другие 80 миллиардеров.Два гостя Алибаба, рассказывающие «Мой Дайан Джинши: советы по сопоставлению людей» и «Секрет богатства в 80 -х».Fanzhu 9+1 Форум мэров Молодежный предпринимательский саммит.Малайзийский саммит предпринимательства молодежи, приглашенный преподаватель и судьи конкурса предпринимательства молодежи практикующих практикующих Xi'an Chuangfu.
Стиль преподавания забавный и юмористический, и мышление быстро, и мышление быстро и логически строго.Решить практическую учебную программу и теоретическую работу.Хороший анализ моделирования реальной ситуации с помощью фрагментов видео и хорошо использовать программное обеспечение для управления для повышения основной конкурентоспособности предприятия.