Предложение по сломанию набора оконной бумаги; Военно -морская книга + кадр мышление (2 тома набора)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название книги: Книга Наварры + Рамочное мышление (комплект из 2 томов)
Цена: 137,0
Автор: Виктор·Мейер-Шенбергер и др.
«Рамочное мышление»
1. Инструменты мышления, чтобы помочь нам глубоко задуматься и увидеть основную логику
2. Элон·Маск, Чарли·Модель мышления, которую отстаивает Мангер……Настоящие мастера – это рамочные мыслители.
3. Как мастера, осознайте“Жизнь открывается”
4. Логика и система разговоров и дела, непосредственно достигая сущности вещей
5. Copyright продает 12 стран и регионов, отец больших данных, она новая работа Enberg
6. Фан -основатель фаната Дэна Фан Дэн, профессор Пенг Кайпинг на факультете психологии Университета Цинхуа, Вей Цин, технический директор Microsoft China, Лю Ран, основатель Runmi Consulting, Yang Zhiping, председатель Anren Psychologic Изучение », Ченг Цзя, Deepmind Co -Founder Mustaha·Сулеман, основатель Salesforce Mark·Бениев, чемпион мира по профессиональному покеру Энни·Герцог, основатель известной компании Aaron Aaron Aaron Aaron·Леви, Форбс "Экономист" и другие ученые, предприниматели, инвесторы и совместные рекомендации тяжелых СМИ
«Книга Наварры»
«Рамочное мышление»
Мастера делают вещи и имеют свои собственные рамки.
Структура помогает нам правильно определить проблему и стратегии разработки, чтобы достичь сущности вещей.
Столкнувшись со знакомым сценой, структура может помочь нам быстро ответить без необходимости паники.Столкнувшись с незнакомым ситуацией, структура может интегрировать новые методы из старых знаний и решить проблему более умной.
Структура строительства и применения - это наши специальные способности, которые являются эксклюзивными для нас, и мы являемся мощным инструментом для нас, чтобы справиться с изменяющимся миром.
«Книга Наварры»
«Рамочное мышление»
ГЛАВА 1 СМО
Мышление и принятие решений через структуру могут эффективно определять проблемы, анализировать и решать проблемы.
Наша структура зависимости мышления
Смотрите другую возможность
Представлять себе
Проблемы, с которыми мы сталкиваемся
Внутреннее решение
ГЛАВА 2 Строительная структура
Станьте архитектурой, научитесь выбирать и применять разные рамки, чтобы найти лучшее решение.
Нарисуй мир
Неправильная рамочная конструкция и их несчастье
Неизвестный
Научитесь действовать в рамках
Сформировать уникальное суждение о вещах
Выберите правильную структуру
Уникальная способность превосходить машины
Мы в рамках
Глава 3 Один из элементов рамки: причина закона
Преобразовать причинно -следственные рассуждения в рамку и стать шаблоном, который можно использовать для снижения когнитивной нагрузки и сэкономить время принятия решений.
Подумайте о причинности и абстракции
В сочетании с познанием и культурой
Объяснение имеет решающее значение
Обучение, энергетическое движение и контроль
Критика и сомнение
Причинное сознание и применение
Глава 4 Элемент II структуры: антифактуальное мышление
Принимая цель, ориентированную, оправдывайте различные ожидания через статус -кво и справляйтесь с возможными новыми ситуациями и проблемами, которые могут возникнуть заранее.
Представьте себе еще одну реальность
использовать“ролевая игра”
Приложение Психологическое предварительное просмотр
От абстрактного до гипотетического мышления
Решите новые проблемы
Глава 5 Элемент III структуры: ограниченный
Только добавляя правила и ограничения, можем ли мы эффективно выпустить творчество и продвинуться в правильном направлении.
Придать ограничение
Принцип дегенерации
Принцип минимального изменения
Принцип согласованности
Упростить и симулировать
Расширение возможностей, а не обязательную энергию
Все должно быть ограничено
Глава 6 Структура реконструкции
Иногда нам нужно изменить структуру или построить новую структуру, чтобы принести новые идеи и серию новых вариантов.
Мужество для создания новой структуры
Кадр -либрика, реаптизация, повторение
Сделайте новый контроллер Framework
Откройте новый когнитивный путь
Преодоление четырех пункта препятствия
Реконструкция реконструкции
Глава 7 Научитесь добавлять новую структуру
С открытым и запросным мышлением реализуется рамочное разнообразие индивидуального и организационного уровня.
Отряд кругов комфорта мышления
Грипрад типы рамки
Создать разнообразную команду
Установление дурака также имеет специальный механизм для полезного использования
Потенциал копания разнообразия
Глава 8 Структура разнообразия сосуществования
Чтобы реализовать диверсификацию общества, может быть гарантировано разнообразие людей и организаций.
Одиночная структура правды
Единая природа и разнообразие
Отказ от мышления
Пусть разные рамки цветов расцветают вместе
Чем более разнообразны, тем более уверенно
Глава 9 Создайте свою собственную когнитивную структуру
Каждый может построить структуру. Ключ - это обучение и опыт, и, что более важно, открытое отношение к новым вещам.
Инновационное мышление, осмеливаться быть другим
Построив и формируя себя
Избегайте жесткости структуры
Повысить ловкость мышления
Строительство и использование структурных руководств
Аннотация
Благодарности
«Книга Наварры»
«Рамочное мышление»
Виктор·Мейер-Шенбергер, известный как“Отец больших данных”“Пророк по возрасту больших данных”“, один из интернет-исследователей, рекомендованных известными академическими журналами, такими как Science и Nature.В настоящее время он является профессором управления и регулирования в Институте Интернета Оксфордского университета.
Тан Генджин
Кеннис·Cooky, старший редактор журнала Economist "
Фрэнсис·Тевитику, профессор и принятие решений, модель и директор центра обработки данных Школы управления и технологий Берлинского европейского управления и технического колледжа
«Книга Наварры»
«Рамочное мышление»
1. Эффективные рецепты того, как мыслить умно… смелый призыв вновь внедрить разнообразные и прогрессивные человеческие ценности в процессы принятия решений, в которых доминируют алгоритмы или интуиция.——"Финансовые времена"
2. Гимн когнитивной гибкости и гибкости воображения... Книга призывает к разнообразию.это демонстрирует“Разнообразие рамок”важность разнообразия, в котором идеи могут яростно конкурировать, но при этом разделяют пространство для выживания.——"Экономист"
3. У нескольких авторов есть би -Даниэль·Карнима и Ивар·Более амбициозный проект Харари.Они не хотят просто указать на наши мнения и предубеждения, на то, насколько сильно на нас влияют наши рамки.Эти фреймворки, которые они хотят нам показать, по сути являются инструментами, и мы можем оптимизировать их использование.——"Forbes"
«Книга Наварры»
«Рамочное мышление»
“Фан Дэн Рединг”Основатель Фань Дэн:
Каковы преимущества человеческого мышления?Почему мы выделяемся в суровой биологической конкуренции и как мы можем различить искусственный интеллект?«Рамочное мышление» говорит нам, что все это заключается в способности строить структуру.Благодаря структуре мы можем получить точное распознавание вещей, чтобы принимать высококачественные решения и суждения.
Пенг Кайпинг, учитель на факультете психологии, Университет Цинхуа
В жизни вы неизбежно столкнетесь с неудачами и проблемами. Мы должны научиться строить позитивную и оптимистическую когнитивную структуру, чтобы решить проблемы и решать проблемы с хорошим отношением.Только таким образом мы можем продолжать быть сильными и жить с нашими сердцами.
Microsoft China CTO Wei Qing
Три автора этой книги являются лучшими в их соответствующих отраслях, а фоновая охватывает экономические, технические и управленческие решения и другие области.Теория структуры, которую они предложили, может помочь нам лучше справиться с проблемами времени и получить огромные преимущества от них.
Основатель консультации Runmi Liu Run
С рамками ваш взгляд на мир будет полным, непрерывным и самодостаточным, не фрагментированным, разделенным и точечным.Только накапливая и оптимизируя структуру знаний, мы можем объяснить много вопросов, ответить на многие сомнения и сделать хороший выбор.
Ян Зишинг, председатель Annone's Mind
Для нормального взрослого может быть более важно обращать внимание, память и способность принимать решения.И ваш выбор и решение поступают из присыпанной вами рамки.Когда вы выбираете правильную структуру, когда вы оптимизируете свою структуру, вам легче получить лучший результат.
Автор лучшей книги «Учиться»:
Спасибо автору за исследования в рамках.Структура - это структура программы, используемая в уме, когда мы понимаем проблемы, думаем о проблемах и решаем проблемы.Зрелая структура может повысить эффективность, а нарушение и реконструкция структуры может генерировать новые идеи.
DeepMind Co -Founder, бывший вице -президент Google Mustaha·Сулеман
Известная перспектива, понимание того, что заставляет людей специализироваться в эпохе алгоритма, и как люди улучшают свое мышление, чтобы сохранить свои преимущества в машинах.
Основатель Salesforce Марк·Бениев
«Рамочное мышление» позволяет нам глубоко понять, как развивать начало -мышление и обеспечить прорывные идеи для создания лучшего будущего.
Автор самого продаваемого книги «Игра», профессиональный чемпион мира по покеру Энни·герцог
«Рамочное мышление» наполнено прекрасными идеями, замечательными историями, ценностями и воодушевлением, которые превращают чтение в удовольствие.это обязательно изменит твое мнение——Это также может изменить мир.
Аарон, основатель хорошо известной компании Box·Либерализовать
«Рамочное мышление» превосходно показывает, что ментальная модель является ядром творчества, критического мышления и инноваций, а также того, как мы можем лучше решить наши самые сложные бизнес -и социальные проблемы.
«Книга Наварры»
«Рамочное мышление»
Строительство рамок обычно происходит в подсознании, но те, кто часто принимает мудрые решения или нуждаются в решениях высокого риска, будут осознавать необходимость строительства структуры и возможности реконструкции рамок.Это влияет на варианты, которые они видят в своих глазах и последующих действиях.
Когда венчурный инвестор тщательно рассматривает определенные инвестиции, когда офицер думает во время военных операций или когда инженер пытается решить определенную техническую проблему, они должны построить рамку.Для другого примера нам нужно решить, стоит ли строить ветряную ферму в этом месте или в месте, или просто строить солнечную электростанцию?Информация, которую мы собираем, является лишь частью процесса принятия решений.Что еще более важно, как мы всесторонне рассматриваем факторы во всех аспектах, то есть как построить структуру.
Конечно, строительство рамки предназначено не только для областей высокого риска, но и влияет на нашу повседневную жизнь.Мы сталкиваемся с многими проблемами каждый день, и решение этих проблем требует, чтобы у нас было чувство структуры.Как мне лучше ладить с моим партнером?Как оставить хорошее впечатление на босса?Как я могу регулировать свою жизнь здоровее?Как сделать себя богаче?Чтобы найти ответ на такие вопросы, структура строительства одинаково важна.Структура укрепит наши идеи и повлияет на наше чувство восприятия и мышления.Улучшивая осведомленность о рамках, благодаря обучению выбора и применению соответствующей структуры, мы можем улучшить нашу жизнь и сделать мир лучше.Другими словами, мы можем построить основу из когнитивных характеристик человека в практическое инструмент, что способствует лучшим решениям.
Наш мозг использует структуру, чтобы понять самую важную часть сложных вещей, отфильтровав другие незначительные аспекты.В противном случае, перед лицом грязного мира, мы будем в растерянности.Создавая рамки для всех видов вещей, мир становится упорядоченным, и он более целенаправлен в действии.В этом смысле, структура сделала реальный мир юншанского тумана простым и ясным.Тем не менее, структура не является упрощенной версией мира. Они просто помогают нам сосредоточиться на основной части фокуса.
Фреймы также могут помочь нам вырасти на основе одного опыта и научиться обобщать закономерности, которые можно применить к другим ситуациям, включая ситуации, которые еще не произошли.Они позволяют нам понять то, что не наблюдалось или даже ненаблюдалось, и представить вещи, о которых данные отсутствуют.Другими словами, рамки позволяют нам видеть то, чего еще нет.мы можем спросить“если……, и что?”и предсказать, какие результаты принесут разные решения.Можно сказать, что именно эта способность представлять и представлять себе виртуальное пространство обеспечивает индивидуальную славу и социальный прогресс.
На протяжении многих лет люди смотрели в небо, ожидая полета.Теперь мы делаем, но не так, как птицы.Без новаторской работы братьев Райт в 1903 году, сколько бы данных и мощных вычислительных мощностей мы ни располагали сейчас, что с того?Нам нужен образ мышления: рамки.Точно так же люди всегда мечтали о возможности заглянуть внутрь человеческого тела, не открывая грудную клетку.Мы делаем это и сегодня, но с помощью таких технологий, как рентгеновские лучи, а не невооруженным глазом.Чтобы добиться того, чего мы хотим, в 1895 году нам также нужна новая философия.——Основы для понимания того, как использовать электромагнитное излучение (т. е. рентгеновские лучи).
Некоторые вещи, которыми мы пользуемся каждый день, являются результатом того, что люди изменили свое первоначальное представление о них.——Это кажется немного смешным.Первоначально телефоны использовались для удаленного прослушивания музыки: люди звонили, чтобы послушать концерт.Первоначальной целью граммофона была передача информации: президент компании мог отправить записанную голосовую заметку менеджеру за пределами штаб-квартиры.Только когда роль этих устройств поменялась, технология начала набирать популярность.В начале 20 века Томас·Эдисон считает, что фильм в конечном итоге заменит классную комнату.Сегодня, столетие спустя, эта идея реализуется, когда Zoom прыгнул в новую классную комнату.
«Книга Наварры»
