Подлинная версия не несет ответственности.

Цена: 634руб. (¥30)
Артикул: 626596463398
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><div style="background-color: #eeeeee;font-size: 15.0px;font-weight: bold;height: 30.0px;line-height: 30.0px;">Параметры продукта</div><br><p style="margin: 0.0px;padding: 10.0px;width: 1000.0px;font-size: 48.0px;font-weight: bold;">Нет чувства ответственности, где я могу выполнить</p><div style="padding: 10.0px 0.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">Издательство:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;">Китай текстильная пресса</span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">решительный&amp;nbsp;&amp;nbsp;Цена:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;">48</span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">Версия&amp;nbsp;&amp;NBSP; раз:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;">1</span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">Дата публикации:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;">Август 2020</span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">открыть&amp;nbsp;&amp;NBSP; Книга:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;">16</span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">установить&amp;nbsp;&amp;nbsp;Рамка:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;">Мягкая обложка</span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">страница&amp;nbsp;&amp;nbsp;Количество:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;">200</span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">Характер&amp;nbsp;&amp;nbsp;Количество:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;"></span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">тяжелый&amp;nbsp;&amp;nbsp;Количество:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;">302</span></div><div style="padding: 10.0px 0.0px 0.0px;"><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 10.0px;">ISBN:</span><span style="font-size: 29.5px;margin-left: 20.0px;"><span style="color: #404040;">9787518075447</span></span></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><div style="height: 36.0px;border-bottom: 3.0px solid #e4393c;margin: 5.0px 0;padding: 0;"><div style="border-radius: 5.0px 25.0px 0 0;margin: 0;background-color: #e4393c;color: #ffffff;font-size: 14.0px;font-weight: bold;">Введение</div></div><br><div class="item-mc"><div class="book-detail-content">Успех любой компании гарантируется исполнением GAO.Откуда приходит исполнение?Руководитель получен из ответственности, а ответственность определяет ее исполнение.Чувство ответственности - это обязательное условие, фонд, исполнение является гарантией и ключом.Эта книга объединяет фактическую работу работников предприятия и использует множество ярких и информативных случаев для анализа и объяснения важного влияния ответственности человека на выполнение хорошей работы. ответственность и улучшение исполнения.Эта книга подходит для чтения и использования работников предприятия, а также может использоваться в качестве качественного образования и учебных материалов для различных видов предприятий и организаций.</div></div><br><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><div style="height: 36.0px;border-bottom: 3.0px solid #e4393c;margin: 5.0px 0;padding: 0;"><div style="border-radius: 5.0px 25.0px 0 0;margin: 0;background-color: #e4393c;color: #ffffff;font-size: 14.0px;font-weight: bold;">Каталог</div></div><br><div class="item-mc"><div class="book-detail-content">Глава 1 чувство ответственности сотрудников является основной конкурентоспособностью предприятия<br>1 Чувство ответственности сотрудников*является конкурентоспособностью предприятия 2<br>2 Чувство ответственности сотрудников определяет рост и неудачу компании 6<br>3 Чувство ответственности сотрудников* - это компания&amp;Ldquo; брандмауэр&amp;rdquo;11<br>4 Перед лицом ответственности ничего не делайте снаружи&amp;ldquo;&amp;rdquo;16<br>5 Смелость к отзывчивому и решению проблем для предприятий 20<br>Глава 2 Чувство ответственности является первым элементом успешного карьерного успеха<br>1 человек не может быть великим, но вы не можете нести ответственность 26<br>2 Нет плохих рабочих мест, только безответственные люди 30<br>3 Посадите ответственные сердечные корни в сердце 33<br>4 В любое время мы всегда должны нести ответственность за работу 36<br>Глава 3 обладает способностью и еще более ответственной<br>1 чувство ответственности является ядром всех способностей 42<br>2 должен быть как способным, так и ответственным 45<br>3 Ответственность позволяет вашей способности показать*большое значение 50<br>4 Храните ответственность и играйте свою личную способность JI до 55<br>Глава 4 Обязанности и отказ от оправдания<br>1 В связи с ответственностью нет оправдания 60<br>2 Экспресс не несет ответственность&amp;ldquo; ghrch&amp;rdquo;64<br>3 отказ от оправдания и смелости взять на себя ответственность 68<br>4 обязанности, вы не сможете раздвинуть его снова 73<br>5 Уточните ответственность за должность, чтобы лучше взять на себя ответственность 78<br>6 Не оправдывайте и не уходите от собственных ошибок 82<br>7 Активная ответственность, смелость допустить ошибки и правильные ошибки 85<br>Глава 5 усиливает чувство ответственности и создает новую производительность<br>1 Нет чувства ответственности,*Нет работы.<br>2 Чувство ответственности потока YI, создавая производительность YI Stream 96<br>3 Укрепляйте чувство ответственности, откройте новые достижения 100<br>4 Вместо того, чтобы оправдываться и жалобы, лучше сделать все возможное, чтобы улучшить свою производительность 104<br>5 Заблокируйте ответственность за блокировку результата 108<br>Глава 6 укрепить чувство ответственности и улучшить исполнение<br>1 Нет чувства ответственности,*Нет силы исполнения 114<br>2 Чувство ответственности является гарантией эффективного исполнения GAO 119<br>3 Храните ответственность и позвольте исполнить больше Wan Meimei 123<br>4 ответственность на месте, и исполнение может быть на месте 127<br>5 Уточнить ответственность, реализовать каждую ссылку на место 131<br>6 GAO Effect Execution, реализуйте ответственность за быстрые действия 135<br>7 Ответственность не отличает размер, ключом является реализация 139<br>Глава 7 Шесть основных культивирования ответственности<br>1 меньше жалобы, еще одна ответственность 144<br>2 Быть человеком с благодарностью, делая что -то с ответственностью 149<br>3 Сосредоточьтесь на ответственности, делайте все на месте 153<br>4 Установите уверенность и пробивайте&amp;ldquo; боясь ответственности и отклонения задач&amp;Rdquo; мысли мысли 156<br>5 Ответственность не является внутренней и кроме 162<br>6 Используйте сильное чувство ответственности, чтобы зажечь страсть работы 166<br>Глава 8 Ответственность за статью*карьера<br>1 шанс на успех скрыта в каждой ответственности 172<br>2 Чувство ответственности является краеугольным камнем успеха карьеры 177<br>3 Сколько ответственности, какой успех 180<br>4 Ответственность может сделать вас незаменимым сотрудником 184</div></div></p>
Продавец:弗洛拉图书专营店
Адрес:Шаньдун
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Параметры продукта
Нет чувства ответственности, где я могу выполнить
Издательство:Китай текстильная пресса
решительный Цена:48
Версия   раз:1
Дата публикации:Август 2020
открыть   Книга:16
установить Рамка:Мягкая обложка
страница Количество:200
Характер Количество:
тяжелый Количество:302
ISBN:9787518075447

Введение
Успех любой компании гарантируется исполнением GAO.Откуда приходит исполнение?Руководитель получен из ответственности, а ответственность определяет ее исполнение.Чувство ответственности - это обязательное условие, фонд, исполнение является гарантией и ключом.Эта книга объединяет фактическую работу работников предприятия и использует множество ярких и информативных случаев для анализа и объяснения важного влияния ответственности человека на выполнение хорошей работы. ответственность и улучшение исполнения.Эта книга подходит для чтения и использования работников предприятия, а также может использоваться в качестве качественного образования и учебных материалов для различных видов предприятий и организаций.

Каталог
Глава 1 чувство ответственности сотрудников является основной конкурентоспособностью предприятия
1 Чувство ответственности сотрудников*является конкурентоспособностью предприятия 2
2 Чувство ответственности сотрудников определяет рост и неудачу компании 6
3 Чувство ответственности сотрудников* - это компания&Ldquo; брандмауэр”11
4 Перед лицом ответственности ничего не делайте снаружи“”16
5 Смелость к отзывчивому и решению проблем для предприятий 20
Глава 2 Чувство ответственности является первым элементом успешного карьерного успеха
1 человек не может быть великим, но вы не можете нести ответственность 26
2 Нет плохих рабочих мест, только безответственные люди 30
3 Посадите ответственные сердечные корни в сердце 33
4 В любое время мы всегда должны нести ответственность за работу 36
Глава 3 обладает способностью и еще более ответственной
1 чувство ответственности является ядром всех способностей 42
2 должен быть как способным, так и ответственным 45
3 Ответственность позволяет вашей способности показать*большое значение 50
4 Храните ответственность и играйте свою личную способность JI до 55
Глава 4 Обязанности и отказ от оправдания
1 В связи с ответственностью нет оправдания 60
2 Экспресс не несет ответственность“ ghrch”64
3 отказ от оправдания и смелости взять на себя ответственность 68
4 обязанности, вы не сможете раздвинуть его снова 73
5 Уточните ответственность за должность, чтобы лучше взять на себя ответственность 78
6 Не оправдывайте и не уходите от собственных ошибок 82
7 Активная ответственность, смелость допустить ошибки и правильные ошибки 85
Глава 5 усиливает чувство ответственности и создает новую производительность
1 Нет чувства ответственности,*Нет работы.
2 Чувство ответственности потока YI, создавая производительность YI Stream 96
3 Укрепляйте чувство ответственности, откройте новые достижения 100
4 Вместо того, чтобы оправдываться и жалобы, лучше сделать все возможное, чтобы улучшить свою производительность 104
5 Заблокируйте ответственность за блокировку результата 108
Глава 6 укрепить чувство ответственности и улучшить исполнение
1 Нет чувства ответственности,*Нет силы исполнения 114
2 Чувство ответственности является гарантией эффективного исполнения GAO 119
3 Храните ответственность и позвольте исполнить больше Wan Meimei 123
4 ответственность на месте, и исполнение может быть на месте 127
5 Уточнить ответственность, реализовать каждую ссылку на место 131
6 GAO Effect Execution, реализуйте ответственность за быстрые действия 135
7 Ответственность не отличает размер, ключом является реализация 139
Глава 7 Шесть основных культивирования ответственности
1 меньше жалобы, еще одна ответственность 144
2 Быть человеком с благодарностью, делая что -то с ответственностью 149
3 Сосредоточьтесь на ответственности, делайте все на месте 153
4 Установите уверенность и пробивайте“ боясь ответственности и отклонения задач&Rdquo; мысли мысли 156
5 Ответственность не является внутренней и кроме 162
6 Используйте сильное чувство ответственности, чтобы зажечь страсть работы 166
Глава 8 Ответственность за статью*карьера
1 шанс на успех скрыта в каждой ответственности 172
2 Чувство ответственности является краеугольным камнем успеха карьеры 177
3 Сколько ответственности, какой успех 180
4 Ответственность может сделать вас незаменимым сотрудником 184
1 Чувство ответственности сотрудников*является конкурентоспособностью предприятия 2
2 Чувство ответственности сотрудников определяет рост и неудачу компании 6
3 Чувство ответственности сотрудников* - это компания&Ldquo; брандмауэр”11
4 Перед лицом ответственности ничего не делайте снаружи“”16
5 Смелость к отзывчивому и решению проблем для предприятий 20
Глава 2 Чувство ответственности является первым элементом успешного карьерного успеха
1 человек не может быть великим, но вы не можете нести ответственность 26
2 Нет плохих рабочих мест, только безответственные люди 30
3 Посадите ответственные сердечные корни в сердце 33
4 В любое время мы всегда должны нести ответственность за работу 36
Глава 3 обладает способностью и еще более ответственной
1 чувство ответственности является ядром всех способностей 42
2 должен быть как способным, так и ответственным 45
3 Ответственность позволяет вашей способности показать*большое значение 50
4 Храните ответственность и играйте свою личную способность JI до 55
Глава 4 Обязанности и отказ от оправдания
1 В связи с ответственностью нет оправдания 60
2 Экспресс не несет ответственность“ ghrch”64
3 отказ от оправдания и смелости взять на себя ответственность 68
4 обязанности, вы не сможете раздвинуть его снова 73
5 Уточните ответственность за должность, чтобы лучше взять на себя ответственность 78
6 Не оправдывайте и не уходите от собственных ошибок 82
7 Активная ответственность, смелость допустить ошибки и правильные ошибки 85
Глава 5 усиливает чувство ответственности и создает новую производительность
1 Нет чувства ответственности,*Нет работы.
2 Чувство ответственности потока YI, создавая производительность YI Stream 96
3 Укрепляйте чувство ответственности, откройте новые достижения 100
4 Вместо того, чтобы оправдываться и жалобы, лучше сделать все возможное, чтобы улучшить свою производительность 104
5 Заблокируйте ответственность за блокировку результата 108
Глава 6 укрепить чувство ответственности и улучшить исполнение
1 Нет чувства ответственности,*Нет силы исполнения 114
2 Чувство ответственности является гарантией эффективного исполнения GAO 119
3 Храните ответственность и позвольте исполнить больше Wan Meimei 123
4 ответственность на месте, и исполнение может быть на месте 127
5 Уточнить ответственность, реализовать каждую ссылку на место 131
6 GAO Effect Execution, реализуйте ответственность за быстрые действия 135
7 Ответственность не отличает размер, ключом является реализация 139
Глава 7 Шесть основных культивирования ответственности
1 меньше жалобы, еще одна ответственность 144
2 Быть человеком с благодарностью, делая что -то с ответственностью 149
3 Сосредоточьтесь на ответственности, делайте все на месте 153
4 Установите уверенность и пробивайте“ боясь ответственности и отклонения задач&Rdquo; мысли мысли 156
5 Ответственность не является внутренней и кроме 162
6 Используйте сильное чувство ответственности, чтобы зажечь страсть работы 166
Глава 8 Ответственность за статью*карьера
1 шанс на успех скрыта в каждой ответственности 172
2 Чувство ответственности является краеугольным камнем успеха карьеры 177
3 Сколько ответственности, какой успех 180
4 Ответственность может сделать вас незаменимым сотрудником 184








