[Рекомендовано Фань Дэн] Как работающая женщина: Карьерный рост и совершенствование лидерских качеств для женщин, 12 шагов для трансформации работы, повышения конкурентоспособности и самооценки на рабочем месте, книга о совершенствовании лидерских навыков женщин

Цена: 686руб. (¥32.45)
Артикул: 598889337552
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/1961939153/O1CN01gEkUkm2HU81Oly7F2_!!1961939153.jpg" align="absmiddle"></p><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Как работающая женщина (карьерный рост женщин и улучшение лидерских качеств) (Хорошо)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(Красота) Сали&middot;ХИГСОН // МАРШАЛЛ&middot;Ювелир | Переводчик: Чэнь Сяока</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td> &nbsp; </td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td> 59</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td> 2019-07-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;"> 9787111630227</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> 2019-07-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Машиностроение</td><td><strong>Издание:</strong></td><td> 1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> 1</td></tr></table></div></div><div class="hlg_rand_2003963891" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;"> 267389218</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Маршалл&middot;Маршалл Голдсмит — выдающийся тренер по лидерству в США, обладатель премии Американской академии менеджмента за выдающиеся достижения и премии Американской академии человеческих ресурсов, а также автор книги «Не существует проверенного и проверенного метода». Эта книга была выбрана в категории «Менеджмент».&ldquo;Ежегодная книга Baijia лучше всего продается&rdquo;Список книг.Его работы «Коучинг лидерства», «Самодисциплина» и «Магическая сила» стали бестселлерами New York Times.Книга «Самодисциплина», опубликованная в 2015 году, также вошла в список бестселлеров и бестселлеров по бизнесу журнала Wall Street Journal.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Салли&middot;Салли Хельгесен — ведущий в мире эксперт по женскому лидерству с 25-летним опытом тренерской работы в сфере обучения женскому лидерству.В то же время она также является писателем, докладчиком и консультантом в этой области. Помочь работающим женщинам понять и осознать свою ценность стало миссией ее жизни.Салли проводила тренинги по лидерству для старших менеджеров всемирно известных компаний и государственных учреждений, таких как Microsoft, IBM, Johnson & Johnson, Prudential Financial Group, Pfizer Pharmaceuticals, Textron Group и Всемирный банк.Она также была приглашенным научным сотрудником в Северо-Западном университете, Стокгольмском университете и Лористон-колледже в Мельбурне.Его работы также публиковались в известных деловых журналах, таких как Fortune, The New York Times, Fast Company и Business Week.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</div></div><div class="hlg_rand_2003963891" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">267389218</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Независимо от того, является ли работа -погружение или продвижение, начало бизнеса или переключение -это карьера на рабочем месте.&ldquo;Продвигать&rdquo;.После того, как вы продвинетесь вперед, вы можете столкнуться с проблемой: те рабочие привычки, которые помогли вам достичь цели, теперь стали препятствиями, которые сдерживают вас.Чтобы изменить эту ситуацию, два автора суммировали в этой книге 12 вредных привычек, которые могут помешать продвижению женщин на рабочем месте, например:&ldquo;Не хочу упоминать ваш вклад&rdquo; &ldquo;Сосредоточьтесь на текущей работе, а не на общем развитии карьеры.&rdquo;, и т. д.В этой книге два автора также перечислили решения для предоставления плана трансформации для женщин на рабочем месте, так что вы больше не запутались при подготовке к въезду и введете новый этап работы.<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_2003963891" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">267389218</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Предисловие 1: Стремление к видимым изменениям в поведении женщин/<br>Предисловие 2: Познакомьтесь с самим собой/<br>Предисловие 3: Имейте стиль мышления и лидерства сильного человека.<br><br>Некоторые находятся в узком месте/<br>1. Источник/<br>2. Где вы/<br>3. Как женщины сопротивляются изменению/<br><br>Часть 2: Рабочие привычки, которые мешают женщинам достигать своих целей/<br>4. Двенадцать&ldquo;Инициалы&rdquo;/<br>5. Плохие привычки: не желая упоминать ваш вклад/<br>6. Плохая привычка 2: с нетерпением жду других, естественно, заметил ваш вклад/<br>7. Плохая привычка три: роль профессиональных навыков слишком много/<br>8. Плохие привычки 4: Хорошая популярность, но не&ldquo;воспользоваться&rdquo;Судьба/<br>9. Вредная привычка 5: Не устанавливать союзы с подчиненными в первый день вступления в должность.<br>10. Плохая привычка 6. Сосредоточьтесь на текущей работе, а не на общем развитии своей карьеры.<br>11. Вредная привычка 7: Требовательность/<br>12. Плохая привычка восемь: я всегда хочу угодить другим/<br>13. Плохая привычка девять: тяжелая работа&ldquo;сжатие&rdquo;Собственный/<br>14. Плохие привычки десять: слишком много смешанных эмоций/<br>15. Плохая привычка 11:&ldquo;Антириг&rdquo;/<br>16. Плохая привычка 12: Всегда позволяйте вам&ldquo;радар&rdquo;Вмешательство вас/<br><br>Часть 3: Измени себя/<br>17. Начните с мелких деталей/<br>18.&ldquo;Лучше измениться в одиночку&rdquo;/<br>19.&ldquo;Отпустить&rdquo;Собственный/<br>20Дань себе/<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_2003963891" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">267389218</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"></div></div><div class="hlg_rand_2003963891" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">267389218</div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=22.695eb987e0927&p=2420917717&k=e.com&t=1767815562" style="display:none">
Продавец:木垛旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Основная информация
| Название продукта: | Как работающая женщина (карьерный рост женщин и улучшение лидерских качеств) (Хорошо) | формат: | 32 |
| Автор: | (Красота) Сали·ХИГСОН // МАРШАЛЛ·Ювелир | Переводчик: Чэнь Сяока | Количество страниц: | |
| Цены: | 59 | Время публикации: | 2019-07-01 |
| Номер ISBN: | 9787111630227 | Время печати: | 2019-07-01 |
| Издательство: | Машиностроение | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |
267389218

Об авторе:
Маршалл·Маршалл Голдсмит — выдающийся тренер по лидерству в США, обладатель премии Американской академии менеджмента за выдающиеся достижения и премии Американской академии человеческих ресурсов, а также автор книги «Не существует проверенного и проверенного метода». Эта книга была выбрана в категории «Менеджмент».“Ежегодная книга Baijia лучше всего продается”Список книг.Его работы «Коучинг лидерства», «Самодисциплина» и «Магическая сила» стали бестселлерами New York Times.Книга «Самодисциплина», опубликованная в 2015 году, также вошла в список бестселлеров и бестселлеров по бизнесу журнала Wall Street Journal.
Салли·Салли Хельгесен — ведущий в мире эксперт по женскому лидерству с 25-летним опытом тренерской работы в сфере обучения женскому лидерству.В то же время она также является писателем, докладчиком и консультантом в этой области. Помочь работающим женщинам понять и осознать свою ценность стало миссией ее жизни.Салли проводила тренинги по лидерству для старших менеджеров всемирно известных компаний и государственных учреждений, таких как Microsoft, IBM, Johnson & Johnson, Prudential Financial Group, Pfizer Pharmaceuticals, Textron Group и Всемирный банк.Она также была приглашенным научным сотрудником в Северо-Западном университете, Стокгольмском университете и Лористон-колледже в Мельбурне.Его работы также публиковались в известных деловых журналах, таких как Fortune, The New York Times, Fast Company и Business Week.
Салли·Салли Хельгесен — ведущий в мире эксперт по женскому лидерству с 25-летним опытом тренерской работы в сфере обучения женскому лидерству.В то же время она также является писателем, докладчиком и консультантом в этой области. Помочь работающим женщинам понять и осознать свою ценность стало миссией ее жизни.Салли проводила тренинги по лидерству для старших менеджеров всемирно известных компаний и государственных учреждений, таких как Microsoft, IBM, Johnson & Johnson, Prudential Financial Group, Pfizer Pharmaceuticals, Textron Group и Всемирный банк.Она также была приглашенным научным сотрудником в Северо-Западном университете, Стокгольмском университете и Лористон-колледже в Мельбурне.Его работы также публиковались в известных деловых журналах, таких как Fortune, The New York Times, Fast Company и Business Week.
267389218

Краткое содержание:
Независимо от того, является ли работа -погружение или продвижение, начало бизнеса или переключение -это карьера на рабочем месте.“Продвигать”.После того, как вы продвинетесь вперед, вы можете столкнуться с проблемой: те рабочие привычки, которые помогли вам достичь цели, теперь стали препятствиями, которые сдерживают вас.Чтобы изменить эту ситуацию, два автора суммировали в этой книге 12 вредных привычек, которые могут помешать продвижению женщин на рабочем месте, например:“Не хочу упоминать ваш вклад” “Сосредоточьтесь на текущей работе, а не на общем развитии карьеры.”, и т. д.В этой книге два автора также перечислили решения для предоставления плана трансформации для женщин на рабочем месте, так что вы больше не запутались при подготовке к въезду и введете новый этап работы.
......
267389218

Оглавление:
Предисловие 1: Стремление к видимым изменениям в поведении женщин/
Предисловие 2: Познакомьтесь с самим собой/
Предисловие 3: Имейте стиль мышления и лидерства сильного человека.
Некоторые находятся в узком месте/
1. Источник/
2. Где вы/
3. Как женщины сопротивляются изменению/
Часть 2: Рабочие привычки, которые мешают женщинам достигать своих целей/
4. Двенадцать“Инициалы”/
5. Плохие привычки: не желая упоминать ваш вклад/
6. Плохая привычка 2: с нетерпением жду других, естественно, заметил ваш вклад/
7. Плохая привычка три: роль профессиональных навыков слишком много/
8. Плохие привычки 4: Хорошая популярность, но не“воспользоваться”Судьба/
9. Вредная привычка 5: Не устанавливать союзы с подчиненными в первый день вступления в должность.
10. Плохая привычка 6. Сосредоточьтесь на текущей работе, а не на общем развитии своей карьеры.
11. Вредная привычка 7: Требовательность/
12. Плохая привычка восемь: я всегда хочу угодить другим/
13. Плохая привычка девять: тяжелая работа“сжатие”Собственный/
14. Плохие привычки десять: слишком много смешанных эмоций/
15. Плохая привычка 11:“Антириг”/
16. Плохая привычка 12: Всегда позволяйте вам“радар”Вмешательство вас/
Часть 3: Измени себя/
17. Начните с мелких деталей/
18.“Лучше измениться в одиночку”/
19.“Отпустить”Собственный/
20Дань себе/
Предисловие 2: Познакомьтесь с самим собой/
Предисловие 3: Имейте стиль мышления и лидерства сильного человека.
Некоторые находятся в узком месте/
1. Источник/
2. Где вы/
3. Как женщины сопротивляются изменению/
Часть 2: Рабочие привычки, которые мешают женщинам достигать своих целей/
4. Двенадцать“Инициалы”/
5. Плохие привычки: не желая упоминать ваш вклад/
6. Плохая привычка 2: с нетерпением жду других, естественно, заметил ваш вклад/
7. Плохая привычка три: роль профессиональных навыков слишком много/
8. Плохие привычки 4: Хорошая популярность, но не“воспользоваться”Судьба/
9. Вредная привычка 5: Не устанавливать союзы с подчиненными в первый день вступления в должность.
10. Плохая привычка 6. Сосредоточьтесь на текущей работе, а не на общем развитии своей карьеры.
11. Вредная привычка 7: Требовательность/
12. Плохая привычка восемь: я всегда хочу угодить другим/
13. Плохая привычка девять: тяжелая работа“сжатие”Собственный/
14. Плохие привычки десять: слишком много смешанных эмоций/
15. Плохая привычка 11:“Антириг”/
16. Плохая привычка 12: Всегда позволяйте вам“радар”Вмешательство вас/
Часть 3: Измени себя/
17. Начните с мелких деталей/
18.“Лучше измениться в одиночку”/
19.“Отпустить”Собственный/
20Дань себе/
......
267389218

Цвет страница:
267389218










