Руководство Publishing House Direct] Проект разработки программного обеспечения Agile Coach Dulebult Guide Guide Software Development Management Agile Development Agile Trainer Engineering Application Agile Coach
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Книга «Планирование Agile: Руководство по выживанию тренера» основана на практике трансформации гибкого развития Y-линии и показывает, как agile-коучи проводят захватывающий первый год Y. В книге подчеркивается гибкость, гибкое введение, коучинговое обаяние и коучинговые стратегии.В трех основных разделах (начальном, среднем и заключительном) книга подробно описывает полный процесс работы тренеров по Agile от входа в незнакомую среду до всестороннего продвижения Agile на основе сценариев. Весь процесс охватывает этапы исследования, планирования, запуска, обучения, пилотного проекта, переподготовки, отчетности, продвижения, постоянной поддержки и исследований.
«Agile: Guide Survival Guide» подходит для читателей, которые только что превратились в гибких тренеров, читателей, которые готовятся трансформироваться и становятся гибкими тренерами, и читателей, которые смущены и оказались в ловушке на пути гибких преобразований.
Часть 1 открыта
Глава Y. Уникальные руки и глаза: наставничество в команде — дело непростое 3
Что делает Agile Coach? 3
Могу ли я стать agile-коучем? 4
Основные навыки гибких тренеров 4
Снежный ком: три этапа мудрой преобразования предприятий 6
Глава 2 Знание знаний: внутренние и внешние опросы, такие как ладонь (от 1 до 2 месяцев) 9
Face -fice интервью 9
Объективная анкета 16
Сосредоточьтесь на проблеме, и представлена объективная обратная связь 22
Начало пистолета: возьмите типичную модель в качестве пилота 29
Глава 3. Будьте примером для других: объедините мысли и действия (3-й месяц) 37
Всеобъемлющее познание 37
Я знаю гибкое решение 42
Процесс обучения базовой теории Scrum 52
небольшой тест 58
Выполнение фактической боевой подготовки перед структурой Scrum 110
Часть II получает значительный прогресс в части II
ГЛАВА 4 Физический стиль: привести пилотную команду, чтобы выполнить структуру схватки (с 4 по июль) 145
Начинается итарация пилотной команды 145
Команда ежедневная поддержка 149
Улучшение координации качества и эффективности 165
Пилотная преобразование и теория поражения 193
Глава 5 до начала: флаг открылся, и многочисленная команда начала новое путешествие (с 8 по ноябрь) 201
Успешный пилот, развернуть многочисленную команду 201
Multi -Team проводит новое обучение 225
Multi -Team сталкивается с новыми проблемами 256
Часть III Партнерство
Глава 6 Ищу устойчивого прогресса: команда улучшится (начиная с 7 -го месяца) 279
Непрерывное улучшение, принять изменения 279
Приносить&Ldquo; поезда голова” 321
Глава 7. Стремление к совершенству: постоянная поддержка и исследования (любой месяц) 343
Agile Team способствует оценке эффективности 343
Случаи: аппаратная гибкая 346
Большой -масштаб Agile: 10 команд сотрудничают параллельно 352
Agile Scrum Framework Ключевой список знаний о знаниях 361
Слава
Окончил Шанхайский университет Цзиотонг, 9 лет управления проектами и опыта развития и трансформации гибких разработок, удержание CLP, CSP, PMP, ACP, AACTP, менеджер проекта информационной системы (Advanced) и т. Д.До прихода в Али он служил Ufida и SAIC.Он является автором «Agile: Руководство по выживанию тренера» и «Игровой гибель: тренер -гид Art».Участвуйте в переводе «Улучшение Agile Review: улучшить библиотеку командных эффектов».