Технология искусственного интеллекта Коммерческое приложение сцена реальная боевая бот Boku.com

Цена: 835руб. (¥39.5)
Артикул: 618091927930
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Практическая борьба с технологией искусственного интеллекта и сценариях коммерческих применений</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Duan Yunfeng // Tian Lei // Yan Yuchao // Xu Haiyong | Ответственный редактор: Zhang Huimin</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>79</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2020-05-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787121387814</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-05-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Электронная промышленность</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Duan Yunfeng: главный дизайнер и основатель системы Big Data of China Mobile.Профессор частей в Пекинском университете постов и телекоммуникаций, специальные эксперты Национального альянса ИТ -директоров, эксперт по технологиям провинции Гуйчжоу, эксперт по информационным технологиям провинции Хайнань, эксперт по рассмотрению и т. Д.После постдокторской обработки информации Пекинского университета, исследования и продвижения хранилищ данных, больших данных, облачных вычислений, искусственного интеллекта и т. Д.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;В основном он отвечает за разработку больших данных и алгоритмов искусственного интеллекта, сосредоточившись на посадке искусственного интеллекта в сфере бизнеса.Используйте большие данные и кластерные вычислительные мощности, чтобы обучить модели лица и создавать библиотеки лица, а также создать возможность открывать услуги искусственного интеллекта.Его интеллектуальный бизнес -зал и проект распознавания лица отбираются в качестве приложения Китайского альянса развития индустрии искусственного интеллекта.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Вести команду Zhejiang Mobile Algorithm для продвижения планирования планирования эволюции, разработки алгоритма, производства и эксплуатации проектов искусственного интеллекта, таких как рынок, обслуживание клиентов, безопасность, офисные и сетевые поля, и участвовать в строительстве искусственного интеллекта предприятия. Частные облачные сервисы в компании.В качестве редакционного совета, участвующей в написании индустрии белой бумаги в индустрии AIOPS, проект AI Brain Brain New Retail Smart Business Hall, за который отвечает, получил премию Galaxy Galaxy отрасли.Мне нравится изучать динамику технологии режущей энджета, и я имею в четвертом понимании архитектуры технологии ИИ, итерации проекта и управления операцией.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Он был назван почетным титулом медаль за капитал 2016 года.За время своего пребывания в Shandong Mobile, Сюй Хайён сосредоточился на инновациях для бизнеса и обслуживании клиентов и привел Shandong Mobile к достижению множества результатов.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">В этой книге подробно рассказывается, как компании выживают и развиваются в ходе искусственного интеллекта, помогают компаниям увидеть искусственный интеллект, воспользоваться возможностью реформы производительности и выполнять макет технологий искусственного интеллекта.Прежде всего, происхождение искусственного интеллекта и того, как предприятие знало искусственный интеллект с точки зрения бизнес -приложения, избегая сложных математических формул и многих технических деталей, сосредоточив внимание на ценности приложения, преимуществах и недостатках искусственного интеллекта в реальном сценарии Enterprise;Является ли технология трансформации, чтобы открыть новый рынок?Или заменить существующий метод производства?Или оптимизировать существующие методы для повышения эффективности производства?Позже был обобщен опыт применения искусственного интеллекта, и он представил, как сократить и постепенно выполнять посадку искусственного интеллекта с уровня корпоративного стратегического уровня и как развивать таланты для создания среды, тем самым повышая основную конкурентоспособность предприятие.Если вы заинтересованы в искусственном интеллекте и хотите попробовать новые технологии, чтобы повысить свою основную конкурентоспособность ваших или предприятий; пропущенный.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава 1 Как предприятия распознают приложение искусственного интеллекта / 001<br>1.1 Знакомство / 002<br>1.1.1 Глубокое познание четвертой промышленной революции / 002<br>1.1.2 Искусственный интеллект будет стимулировать будущую цивилизацию / 003<br>1.1.3 Как заставить искусственный интеллект проникнуть на предприятия / 006<br>1.2 Преимущества искусственного интеллекта в этом раунде / 013<br>1.2.1 Преимущество хранения / 013<br>1.2.2 Преимущество данных / 014<br>1.2.3 Преимущество расчета / 016<br>1.2.4 Логическое преимущество / 017<br>1.2.5 Преимущество производительности / 018<br>1.3 Недостаток искусственного интеллекта в этом раунде / 018<br>1.3.1 Большие данные&amp;ldquo; эй&amp;rdquo;? / 020<br>1.3.2 Отраслевые знания должны накапливаться / 022<br>1.3.3 Прогресс алгоритма должен быть ускорен / 023<br>1.3.4 Аппаратное обеспечение по -прежнему нужно улучшить / 025<br>1.3.5 Возможность применения технологии искусственного интеллекта для предприятий должна идти в ногу с / 026<br>1.4 Контроль основной технологии / 026<br>1.4.1 Из экологии искусственного интеллекта с открытым исходным кодом / 027<br>1.4.2 Архитектура Tensorflow Magic / 029<br>1.4.3 Какие технологии должны контролировать / 031<br>1.4.4 Основная конкурентоспособность и вычислительность Enterprise / 033<br><br>Глава 2 Сцена применения искусственного интеллекта в телекоммуникационной индустрии / 035<br>2.1 Smart Business Hall / 036<br>2.1.1 распознавание лица / 038<br>2.1.2 Smart / 045<br>2.1.3 Анализ треков клиентов / 048<br>2.1.4 Оценка качества обслуживания / 049<br>2.2 Smart Management / 050<br>2.2.1 Бизнес -аномальный мониторинг / 050<br>2.2.2 Big Station Asset Audit / 056<br>2.2.3 Система осведомленности о ситуации безопасности / 059<br>2.3 Smart Audit / 070<br>2.3.1 Признание подписи / 070<br>2.3.2 Распознавание аномальной операции / 074<br>2.4 Умная работа и обслуживание / 078<br>2.4.1 Cluster Smart Empormation и обслуживание / 078<br>2.4.2 Анализ сбоя диска / 080<br>2.5 Voice UI Navigation / 090<br>2.5.1 распознавание голоса / 093<br>2.5.2 Семантическое понимание / 094<br>2.5.3 Интеллектуальный поиск / 095<br>2.5.4 Голосовой синтез / 096<br>2.5.5 Фактический пример использования / 096<br>2.6 Умное обслуживание клиентов / 098<br>2.6.1 Распознавание саундтрека / 101<br>2.6.2 Распознавание проблем / 103<br>2.6.3 Классификация проблем и оборудование / 106<br>2.6.4 Обследование удовлетворенности последствий / 107<br><br>Глава 3 Сценарии применения искусственного интеллекта.<br>3.1 Обзор / 111<br>3.1.1 свинцовый / 112<br>3.1.2 Прогресс науки о мозге / 113<br>3.2 Прорыв технологий нейронной сети / 116<br>3.2.1 Концепция / 117<br>3.2.2 Принципы / 118<br>3.2.3 Вдохновляющий искусственный интеллект / 128<br>3.3 распознавание изображений / 135<br>3.3.1 Как определить один Google&amp;Ldquo; Cat&amp;rdquo; / 136<br>3.3.2 Google Unmanned Car / 137<br>3.3.3 Как использовать предварительную модель Google / 142<br>3.3.4 Приложение для распознавания изображений в интеллектуальном бизнесе / 145<br>3.4 Human -Machine Game / 150<br>3.4.1 очень сложно&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>3.4.2 Технический прорыв Альфаго / 156<br>3.4.3 Могут ли люди все еще победить Альфаго&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Глава 4 Сцены применения искусственного интеллекта / 163<br>4.1 Реальная аутентификация / 163<br>4.1.1 Метод реализации сравнения людей / 164<br>4.1.2<br>4.2 голосовое взаимодействие / 170<br>4.2.1 Реализация технологии голосового управления / 170<br>4.2.2 Реализация технологии голосового вещания / 178<br>4.2.3 Аналогичная интерпретация / 179<br>4.2.4 Эмоциональное восприятие клиента / 183<br>4.3 Smart Q & A / 184<br>4.3.1 Анализ короткого текста / 185<br>4.3.2 Анализ предложения / 186<br>4.3.3 Анализ главы / 187<br>4.3.4 Карта знаний / 190<br><br>Глава 5 Smart Evolution традиционного машинного обучения / 195<br>5.1 Учиться у символов к машинному обучению / 195<br>5.1.1 Нет необходимости учиться после геометрии&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>5.1.2 Вычислительная мощность не да&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>5.2 Основное алгоритм машинного обучения / 200<br>5.2.1 C4.5 Алгоритм / 200<br>5.2.2 Алгоритм К-среднего / 205<br>5.2.3 Простой байесовский алгоритм / 209<br>5.2.4 Apriori Algorithm / 214<br>5.3 Как оптимизировать традиционное машинное обучение / 217<br>5.3.1.<br>5.3.2 Интеллектуальная работа и обслуживание больших данных / 221<br>5.3.3 Анализ удовлетворенности клиентов / 226<br>5.3.4 Прогноз потери клиента / 229<br><br>Глава 6 Как предприятия применение искусственного интеллекта / 233<br>6.1 Начальная точка SELECT / 234<br>6.1.1 сокращение от рыночных приложений / 234<br>6.1.2 вырезан из болевой точки предприятия / 236<br>6.1.3 Драйвер зрелого алгоритма / 238<br>6.2 Улучшение рыночной разведки / 244<br>6.2.1 Искусственный интеллект только повышает точность алгоритма / 244<br>6.2.2 Начало с анализа клиентов / 244<br>6.2.3 Рафинирование сценариев бизнеса / 245<br>6.3 Создание интеллектуальной среды операции / 246<br>6.3.1 Enterprise Полный жизненный цикл / 246<br>6.3.2 Каждая ссылка управления предприятием / 248<br>6.3.3, может ли он реализовать управление искусственным интеллектом в будущем / 255<br>6.4 Развивать таланты искусственного интеллекта / 255<br>6.4.1 Таланты искусственного интеллекта чрезвычайно отсутствуют / 256<br>6.4.2 Вы можете только выращивать это самостоятельно / 259<br>6.4.3 Искусственный интеллект&amp;ldquo; начать с куклы&amp;rdquo; / 261<br>6.4.4 Структура знаний, необходимая для искусственного интеллекта / 263<br>6.4.5 Накопление на уровне квалификации / 266<br>6.4.6 Координация управления / 268<br>6.4.7 От обучающих работников до культивирования создателей искусственного интеллекта / 269<br>6.4.8 Технология искусственного интеллекта становится проще и проще в использовании / 271<br>6.5 Практический опыт обмена / 276<br>6.5.1 Не -структурные проблемы с качеством данных / 276<br>6.5.2. Вопрос сценария приложения / 278<br>6.5.3 Проблема маркировки данных / 280<br>6.5.4 Выбор алгоритма / 284<br>6.5.5 Выбор маркетинговой деятельности / 285<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | Практическая борьба с технологией искусственного интеллекта и сценариях коммерческих применений | формат: | 16 |
| Автор: | Duan Yunfeng // Tian Lei // Yan Yuchao // Xu Haiyong | Ответственный редактор: Zhang Huimin | Количество страниц: | |
| Цены: | 79 | Время публикации: | 2020-05-01 |
| Номер ISBN: | 9787121387814 | Время печати: | 2020-05-01 |
| Издательство: | Электронная промышленность | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Об авторе:
Duan Yunfeng: главный дизайнер и основатель системы Big Data of China Mobile.Профессор частей в Пекинском университете постов и телекоммуникаций, специальные эксперты Национального альянса ИТ -директоров, эксперт по технологиям провинции Гуйчжоу, эксперт по информационным технологиям провинции Хайнань, эксперт по рассмотрению и т. Д.После постдокторской обработки информации Пекинского университета, исследования и продвижения хранилищ данных, больших данных, облачных вычислений, искусственного интеллекта и т. Д.
 В основном он отвечает за разработку больших данных и алгоритмов искусственного интеллекта, сосредоточившись на посадке искусственного интеллекта в сфере бизнеса.Используйте большие данные и кластерные вычислительные мощности, чтобы обучить модели лица и создавать библиотеки лица, а также создать возможность открывать услуги искусственного интеллекта.Его интеллектуальный бизнес -зал и проект распознавания лица отбираются в качестве приложения Китайского альянса развития индустрии искусственного интеллекта.
 Вести команду Zhejiang Mobile Algorithm для продвижения планирования планирования эволюции, разработки алгоритма, производства и эксплуатации проектов искусственного интеллекта, таких как рынок, обслуживание клиентов, безопасность, офисные и сетевые поля, и участвовать в строительстве искусственного интеллекта предприятия. Частные облачные сервисы в компании.В качестве редакционного совета, участвующей в написании индустрии белой бумаги в индустрии AIOPS, проект AI Brain Brain New Retail Smart Business Hall, за который отвечает, получил премию Galaxy Galaxy отрасли.Мне нравится изучать динамику технологии режущей энджета, и я имею в четвертом понимании архитектуры технологии ИИ, итерации проекта и управления операцией.
 Он был назван почетным титулом медаль за капитал 2016 года.За время своего пребывания в Shandong Mobile, Сюй Хайён сосредоточился на инновациях для бизнеса и обслуживании клиентов и привел Shandong Mobile к достижению множества результатов.
 В основном он отвечает за разработку больших данных и алгоритмов искусственного интеллекта, сосредоточившись на посадке искусственного интеллекта в сфере бизнеса.Используйте большие данные и кластерные вычислительные мощности, чтобы обучить модели лица и создавать библиотеки лица, а также создать возможность открывать услуги искусственного интеллекта.Его интеллектуальный бизнес -зал и проект распознавания лица отбираются в качестве приложения Китайского альянса развития индустрии искусственного интеллекта.
 Вести команду Zhejiang Mobile Algorithm для продвижения планирования планирования эволюции, разработки алгоритма, производства и эксплуатации проектов искусственного интеллекта, таких как рынок, обслуживание клиентов, безопасность, офисные и сетевые поля, и участвовать в строительстве искусственного интеллекта предприятия. Частные облачные сервисы в компании.В качестве редакционного совета, участвующей в написании индустрии белой бумаги в индустрии AIOPS, проект AI Brain Brain New Retail Smart Business Hall, за который отвечает, получил премию Galaxy Galaxy отрасли.Мне нравится изучать динамику технологии режущей энджета, и я имею в четвертом понимании архитектуры технологии ИИ, итерации проекта и управления операцией.
 Он был назван почетным титулом медаль за капитал 2016 года.За время своего пребывания в Shandong Mobile, Сюй Хайён сосредоточился на инновациях для бизнеса и обслуживании клиентов и привел Shandong Mobile к достижению множества результатов.

Краткое содержание:
В этой книге подробно рассказывается, как компании выживают и развиваются в ходе искусственного интеллекта, помогают компаниям увидеть искусственный интеллект, воспользоваться возможностью реформы производительности и выполнять макет технологий искусственного интеллекта.Прежде всего, происхождение искусственного интеллекта и того, как предприятие знало искусственный интеллект с точки зрения бизнес -приложения, избегая сложных математических формул и многих технических деталей, сосредоточив внимание на ценности приложения, преимуществах и недостатках искусственного интеллекта в реальном сценарии Enterprise;Является ли технология трансформации, чтобы открыть новый рынок?Или заменить существующий метод производства?Или оптимизировать существующие методы для повышения эффективности производства?Позже был обобщен опыт применения искусственного интеллекта, и он представил, как сократить и постепенно выполнять посадку искусственного интеллекта с уровня корпоративного стратегического уровня и как развивать таланты для создания среды, тем самым повышая основную конкурентоспособность предприятие.Если вы заинтересованы в искусственном интеллекте и хотите попробовать новые технологии, чтобы повысить свою основную конкурентоспособность ваших или предприятий; пропущенный.
......

Оглавление:
Глава 1 Как предприятия распознают приложение искусственного интеллекта / 001
1.1 Знакомство / 002
1.1.1 Глубокое познание четвертой промышленной революции / 002
1.1.2 Искусственный интеллект будет стимулировать будущую цивилизацию / 003
1.1.3 Как заставить искусственный интеллект проникнуть на предприятия / 006
1.2 Преимущества искусственного интеллекта в этом раунде / 013
1.2.1 Преимущество хранения / 013
1.2.2 Преимущество данных / 014
1.2.3 Преимущество расчета / 016
1.2.4 Логическое преимущество / 017
1.2.5 Преимущество производительности / 018
1.3 Недостаток искусственного интеллекта в этом раунде / 018
1.3.1 Большие данные“ эй”? / 020
1.3.2 Отраслевые знания должны накапливаться / 022
1.3.3 Прогресс алгоритма должен быть ускорен / 023
1.3.4 Аппаратное обеспечение по -прежнему нужно улучшить / 025
1.3.5 Возможность применения технологии искусственного интеллекта для предприятий должна идти в ногу с / 026
1.4 Контроль основной технологии / 026
1.4.1 Из экологии искусственного интеллекта с открытым исходным кодом / 027
1.4.2 Архитектура Tensorflow Magic / 029
1.4.3 Какие технологии должны контролировать / 031
1.4.4 Основная конкурентоспособность и вычислительность Enterprise / 033
Глава 2 Сцена применения искусственного интеллекта в телекоммуникационной индустрии / 035
2.1 Smart Business Hall / 036
2.1.1 распознавание лица / 038
2.1.2 Smart / 045
2.1.3 Анализ треков клиентов / 048
2.1.4 Оценка качества обслуживания / 049
2.2 Smart Management / 050
2.2.1 Бизнес -аномальный мониторинг / 050
2.2.2 Big Station Asset Audit / 056
2.2.3 Система осведомленности о ситуации безопасности / 059
2.3 Smart Audit / 070
2.3.1 Признание подписи / 070
2.3.2 Распознавание аномальной операции / 074
2.4 Умная работа и обслуживание / 078
2.4.1 Cluster Smart Empormation и обслуживание / 078
2.4.2 Анализ сбоя диска / 080
2.5 Voice UI Navigation / 090
2.5.1 распознавание голоса / 093
2.5.2 Семантическое понимание / 094
2.5.3 Интеллектуальный поиск / 095
2.5.4 Голосовой синтез / 096
2.5.5 Фактический пример использования / 096
2.6 Умное обслуживание клиентов / 098
2.6.1 Распознавание саундтрека / 101
2.6.2 Распознавание проблем / 103
2.6.3 Классификация проблем и оборудование / 106
2.6.4 Обследование удовлетворенности последствий / 107
Глава 3 Сценарии применения искусственного интеллекта.
3.1 Обзор / 111
3.1.1 свинцовый / 112
3.1.2 Прогресс науки о мозге / 113
3.2 Прорыв технологий нейронной сети / 116
3.2.1 Концепция / 117
3.2.2 Принципы / 118
3.2.3 Вдохновляющий искусственный интеллект / 128
3.3 распознавание изображений / 135
3.3.1 Как определить один Google&Ldquo; Cat” / 136
3.3.2 Google Unmanned Car / 137
3.3.3 Как использовать предварительную модель Google / 142
3.3.4 Приложение для распознавания изображений в интеллектуальном бизнесе / 145
3.4 Human -Machine Game / 150
3.4.1 очень сложно——
3.4.2 Технический прорыв Альфаго / 156
3.4.3 Могут ли люди все еще победить Альфаго——
Глава 4 Сцены применения искусственного интеллекта / 163
4.1 Реальная аутентификация / 163
4.1.1 Метод реализации сравнения людей / 164
4.1.2
4.2 голосовое взаимодействие / 170
4.2.1 Реализация технологии голосового управления / 170
4.2.2 Реализация технологии голосового вещания / 178
4.2.3 Аналогичная интерпретация / 179
4.2.4 Эмоциональное восприятие клиента / 183
4.3 Smart Q & A / 184
4.3.1 Анализ короткого текста / 185
4.3.2 Анализ предложения / 186
4.3.3 Анализ главы / 187
4.3.4 Карта знаний / 190
Глава 5 Smart Evolution традиционного машинного обучения / 195
5.1 Учиться у символов к машинному обучению / 195
5.1.1 Нет необходимости учиться после геометрии——
5.1.2 Вычислительная мощность не да——
5.2 Основное алгоритм машинного обучения / 200
5.2.1 C4.5 Алгоритм / 200
5.2.2 Алгоритм К-среднего / 205
5.2.3 Простой байесовский алгоритм / 209
5.2.4 Apriori Algorithm / 214
5.3 Как оптимизировать традиционное машинное обучение / 217
5.3.1.
5.3.2 Интеллектуальная работа и обслуживание больших данных / 221
5.3.3 Анализ удовлетворенности клиентов / 226
5.3.4 Прогноз потери клиента / 229
Глава 6 Как предприятия применение искусственного интеллекта / 233
6.1 Начальная точка SELECT / 234
6.1.1 сокращение от рыночных приложений / 234
6.1.2 вырезан из болевой точки предприятия / 236
6.1.3 Драйвер зрелого алгоритма / 238
6.2 Улучшение рыночной разведки / 244
6.2.1 Искусственный интеллект только повышает точность алгоритма / 244
6.2.2 Начало с анализа клиентов / 244
6.2.3 Рафинирование сценариев бизнеса / 245
6.3 Создание интеллектуальной среды операции / 246
6.3.1 Enterprise Полный жизненный цикл / 246
6.3.2 Каждая ссылка управления предприятием / 248
6.3.3, может ли он реализовать управление искусственным интеллектом в будущем / 255
6.4 Развивать таланты искусственного интеллекта / 255
6.4.1 Таланты искусственного интеллекта чрезвычайно отсутствуют / 256
6.4.2 Вы можете только выращивать это самостоятельно / 259
6.4.3 Искусственный интеллект“ начать с куклы” / 261
6.4.4 Структура знаний, необходимая для искусственного интеллекта / 263
6.4.5 Накопление на уровне квалификации / 266
6.4.6 Координация управления / 268
6.4.7 От обучающих работников до культивирования создателей искусственного интеллекта / 269
6.4.8 Технология искусственного интеллекта становится проще и проще в использовании / 271
6.5 Практический опыт обмена / 276
6.5.1 Не -структурные проблемы с качеством данных / 276
6.5.2. Вопрос сценария приложения / 278
6.5.3 Проблема маркировки данных / 280
6.5.4 Выбор алгоритма / 284
6.5.5 Выбор маркетинговой деятельности / 285
1.1 Знакомство / 002
1.1.1 Глубокое познание четвертой промышленной революции / 002
1.1.2 Искусственный интеллект будет стимулировать будущую цивилизацию / 003
1.1.3 Как заставить искусственный интеллект проникнуть на предприятия / 006
1.2 Преимущества искусственного интеллекта в этом раунде / 013
1.2.1 Преимущество хранения / 013
1.2.2 Преимущество данных / 014
1.2.3 Преимущество расчета / 016
1.2.4 Логическое преимущество / 017
1.2.5 Преимущество производительности / 018
1.3 Недостаток искусственного интеллекта в этом раунде / 018
1.3.1 Большие данные“ эй”? / 020
1.3.2 Отраслевые знания должны накапливаться / 022
1.3.3 Прогресс алгоритма должен быть ускорен / 023
1.3.4 Аппаратное обеспечение по -прежнему нужно улучшить / 025
1.3.5 Возможность применения технологии искусственного интеллекта для предприятий должна идти в ногу с / 026
1.4 Контроль основной технологии / 026
1.4.1 Из экологии искусственного интеллекта с открытым исходным кодом / 027
1.4.2 Архитектура Tensorflow Magic / 029
1.4.3 Какие технологии должны контролировать / 031
1.4.4 Основная конкурентоспособность и вычислительность Enterprise / 033
Глава 2 Сцена применения искусственного интеллекта в телекоммуникационной индустрии / 035
2.1 Smart Business Hall / 036
2.1.1 распознавание лица / 038
2.1.2 Smart / 045
2.1.3 Анализ треков клиентов / 048
2.1.4 Оценка качества обслуживания / 049
2.2 Smart Management / 050
2.2.1 Бизнес -аномальный мониторинг / 050
2.2.2 Big Station Asset Audit / 056
2.2.3 Система осведомленности о ситуации безопасности / 059
2.3 Smart Audit / 070
2.3.1 Признание подписи / 070
2.3.2 Распознавание аномальной операции / 074
2.4 Умная работа и обслуживание / 078
2.4.1 Cluster Smart Empormation и обслуживание / 078
2.4.2 Анализ сбоя диска / 080
2.5 Voice UI Navigation / 090
2.5.1 распознавание голоса / 093
2.5.2 Семантическое понимание / 094
2.5.3 Интеллектуальный поиск / 095
2.5.4 Голосовой синтез / 096
2.5.5 Фактический пример использования / 096
2.6 Умное обслуживание клиентов / 098
2.6.1 Распознавание саундтрека / 101
2.6.2 Распознавание проблем / 103
2.6.3 Классификация проблем и оборудование / 106
2.6.4 Обследование удовлетворенности последствий / 107
Глава 3 Сценарии применения искусственного интеллекта.
3.1 Обзор / 111
3.1.1 свинцовый / 112
3.1.2 Прогресс науки о мозге / 113
3.2 Прорыв технологий нейронной сети / 116
3.2.1 Концепция / 117
3.2.2 Принципы / 118
3.2.3 Вдохновляющий искусственный интеллект / 128
3.3 распознавание изображений / 135
3.3.1 Как определить один Google&Ldquo; Cat” / 136
3.3.2 Google Unmanned Car / 137
3.3.3 Как использовать предварительную модель Google / 142
3.3.4 Приложение для распознавания изображений в интеллектуальном бизнесе / 145
3.4 Human -Machine Game / 150
3.4.1 очень сложно——
3.4.2 Технический прорыв Альфаго / 156
3.4.3 Могут ли люди все еще победить Альфаго——
Глава 4 Сцены применения искусственного интеллекта / 163
4.1 Реальная аутентификация / 163
4.1.1 Метод реализации сравнения людей / 164
4.1.2
4.2 голосовое взаимодействие / 170
4.2.1 Реализация технологии голосового управления / 170
4.2.2 Реализация технологии голосового вещания / 178
4.2.3 Аналогичная интерпретация / 179
4.2.4 Эмоциональное восприятие клиента / 183
4.3 Smart Q & A / 184
4.3.1 Анализ короткого текста / 185
4.3.2 Анализ предложения / 186
4.3.3 Анализ главы / 187
4.3.4 Карта знаний / 190
Глава 5 Smart Evolution традиционного машинного обучения / 195
5.1 Учиться у символов к машинному обучению / 195
5.1.1 Нет необходимости учиться после геометрии——
5.1.2 Вычислительная мощность не да——
5.2 Основное алгоритм машинного обучения / 200
5.2.1 C4.5 Алгоритм / 200
5.2.2 Алгоритм К-среднего / 205
5.2.3 Простой байесовский алгоритм / 209
5.2.4 Apriori Algorithm / 214
5.3 Как оптимизировать традиционное машинное обучение / 217
5.3.1.
5.3.2 Интеллектуальная работа и обслуживание больших данных / 221
5.3.3 Анализ удовлетворенности клиентов / 226
5.3.4 Прогноз потери клиента / 229
Глава 6 Как предприятия применение искусственного интеллекта / 233
6.1 Начальная точка SELECT / 234
6.1.1 сокращение от рыночных приложений / 234
6.1.2 вырезан из болевой точки предприятия / 236
6.1.3 Драйвер зрелого алгоритма / 238
6.2 Улучшение рыночной разведки / 244
6.2.1 Искусственный интеллект только повышает точность алгоритма / 244
6.2.2 Начало с анализа клиентов / 244
6.2.3 Рафинирование сценариев бизнеса / 245
6.3 Создание интеллектуальной среды операции / 246
6.3.1 Enterprise Полный жизненный цикл / 246
6.3.2 Каждая ссылка управления предприятием / 248
6.3.3, может ли он реализовать управление искусственным интеллектом в будущем / 255
6.4 Развивать таланты искусственного интеллекта / 255
6.4.1 Таланты искусственного интеллекта чрезвычайно отсутствуют / 256
6.4.2 Вы можете только выращивать это самостоятельно / 259
6.4.3 Искусственный интеллект“ начать с куклы” / 261
6.4.4 Структура знаний, необходимая для искусственного интеллекта / 263
6.4.5 Накопление на уровне квалификации / 266
6.4.6 Координация управления / 268
6.4.7 От обучающих работников до культивирования создателей искусственного интеллекта / 269
6.4.8 Технология искусственного интеллекта становится проще и проще в использовании / 271
6.5 Практический опыт обмена / 276
6.5.1 Не -структурные проблемы с качеством данных / 276
6.5.2. Вопрос сценария приложения / 278
6.5.3 Проблема маркировки данных / 280
6.5.4 Выбор алгоритма / 284
6.5.5 Выбор маркетинговой деятельности / 285
......

Цвет страница:

