Рунок корня позволяет интеллектуальному производству восстановить ценность Yuqi Advanced Manufacturing Automation Technology Book Book Цифровая интеллектуальная индустрия производства 4.0 Промышленное интернет -интеллектуальное планирование производства.
Цена: 1 091руб. (¥51.6)
Артикул: 613563860051
Цена указана со скидкой: 42%
Старая цена: 1881р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:电子工业出版社官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥92.81 961руб.
¥ 109 49.051 037руб.
¥485руб.
¥6.9146руб.
Введение
“Наука и техника - это ** продуктивные силы”ПолемЕсли наука и технология не преобразуются в производительность, она потеряет поддержку применения и станет чистой теорией или устраняет технологии.В настоящее время, в области китайского производства, различные концепции летают повсюду, включая цифровизация, интеллектуальное производство, промышленность 4.0, промышленный интернет и т. Д.Как производственные компании могут увидеть свет облаков, понять, какова основная поддержка этих концепций и как соединить эти технологии или концепции?Они достойны рассмотрения большинством практикующих.Это цель этой книги.Начиная с дилеммы модернизации и трансформации, с которой сталкиваются производственные компании, и сомнения в том, что не знают, что такое интеллектуальное производство, руководствуйте читателями подумать о болевых точках производственных компаний, глубоко изучить сложное статус -кво производственных отраслей, стоящих за боли, и дать инструментарий интеллектуального производства, а также проблемы, с которыми сталкиваются производственные компании.Предоставляя такие инструменты, как шаблоны инструментов для самодиагностики предприятия, дорожная карта интеллектуального производства и т. Д., Не только производители предпринимателей могут глубоко понимать интеллектуальное производство, но также позволить читателям понимания интеллектуального производства больше не оставаться на концептуальном уровне и стать рабочими.
Каталог
Глава 1 Стушение производственного предприятия / 001
1.1 Strepan на предприятие—Модернизация и трансформация неизбежны / 002
1.2 Корпоративная путаница—так много“Антидот”Какой есть / 004
1.3 дела предприятия—Будет ли это удастся после потраченного денег / 005
1.4 Оба усталость компании—Я не хочу мелкой науки в поисковых системах / 007
Глава 2 Сложность, сделанная в Smart Manufacturing / 010
2.1 Почему производственная компания так сложна?—Критическая точка обновления и преобразования / 011
2.2 Почему поставщик услуг так сложно?—Производство по своей природе сложное / 014
2.3 Каковы трудности продвижения интеллектуального производства?
—Осведомленность, инвестиционные потребности, технические стандарты и т. Д. / 018
2.4 Что будет в будущем?—Либо приходит катастрофа, либо“Прохождение”Успех / 020
Глава 3 Умное производственное расширение / 021
3.1 Вы также говорите о расширении прав и возможностей, я также говорю о расширении прав и возможностей—Что именно является расширением прав и возможностей / 022
3.2 Муж не болен, он не болен—Шаблон, доступный для предприятия самодиагностика / 022
3.3 Знайте источник—Глубоко копаться в болезни производственной промышленности / 049
Укореняться—Пусть Smart Manufacturing вернется к стоимости
VIII
3.4 Я знаю, почему—Будущее планирование дорожных карт для производственной промышленности / 053
3.5 Матрица инструмента по расширению прав и возможностей / 055
Глава 4 Упрощена и понимайте основные инструменты расширения прав и возможностей / 059
4.1 ERP / 060
4.2 MES / 065
4.3 APS / 069
4.4 PLM / 073
4.5 CRM / 076
4.6 цифровой близнец / 079
4.7 Платформа данных, анализ больших данных и искусственный интеллект AI / 083
4.8 Наклонившись под интеллектуальным производством / 091
4.9 Автоматизация интеллектуального производства / 104
4.10 Другое / 113
4.11 Резюме / 121
Глава 5 Поговорите с расширением прав и возможностей—Где условия окружающей среды?/ 130
5.1 ли лидер?—Придает ли предприятие важность организации и отчетность онлайн / 131
5.2“желудок”,Ты в порядке?—Есть ли таланты на предприятии, которые могут переваривать и производить кровь?/ 135
5.3 Является ли менталитет хорошим?—Нельзя, ты не можешь добраться до неба за один шаг.
Нет*, только*подходящее решение / 138
5.4 Есть ли общие значения?—Понять важность планирования высшего уровня / 140
5.5 Есть ли чувство ответственности?—Производственная компания - владелец или гость?
5.6 Есть цена, чтобы сделать что -то—Какой бюджет?Сколько времени нужно, чтобы установить?/ 144
Каталог
IX
Глава 6 Как продвигать интеллектуальное производство—Пять шагов, один шаг может достигать тысячи миль / 149
6.1 Предпочтительное преобразование, а затем обновление, снова покупку,*время ждать / 150
Шаг 6.2 **: Оцените статус -кво с помощью диагноза / 159
6.3 Шаг 2: Уточните дорожную карту / 160 интеллектуального производства предприятия
6.4 Шаг 3: Выберите модуль интеллектуального производства и разработайте планы интеллектуального производства / 165
6.5 Шаг 4: Поиск поставщиков услуг для реализации пилотного проекта интеллектуального производства / 166
6.6 Шаг 5: Итерация, коррекция, резюме пищеварения, взаимность цикла / 167
Глава 7 Небольшой абак поставщиков интеллектуальных производственных услуг—Нужно быть ориентированным на стоимость / 169
7.1 Знай“дорога”Только используйте его“Замечательно”—Только понимая знание знаний и мастерства, можно хорошо это реализовать / 170
7.2 Приоритетный разговор о ценности, последовал за планом, снова поговорим о болевых точках,*Говоря о технологии / 172
7.3. Принесение не копируется, он должен учиться и улучшить / 179
7.4 Поставщик услуг также должен сдать экзамен—Где ваше портфель?/ 181
7.5 Потребности клиента изменили эти вещи / 183
Глава 8 Какой фрукт укоренился?—Интеллектуальное производство / 186
8.1 Smart Manufacturing ** пол—Сквозная интеграция / 187
8.2 Smart Manufacturing Second Layer—Цифрование, данные / 189
8.3 Smart Manufacturing Третий этаж—Пусть данные будут работать / 190
8.4 Smart Manufacturing Четвертый этаж—Закрытая петля принятия решений и оптимизации / 192
8.5 Одно из недоразумений интеллектуального производства: это всего лишь обновление информации?/ 194
8.6 Непонимание интеллектуального производства: индивидуально / 196
8.7 Непонимание интеллектуального производства: гибкое производство / 199
Глава 9 почва корня корня—Agile, Agile и Agile / 202
9.1 Что за проводимость гибкого?—Попробуйте сначала, сделайте добро и выполняйте хорошее / 203
9.2 Цели проекта соответствуют умным принципам / 204
9.3 Приоритет подразделения задачи проекта / 206
9.4 Небольшие инвестиции Большой доход, возможно ли это?—Возможно / 208
Глава 10 Другие вопросы / 218
10.1 Каковы различия в интеллектуальном производстве программы процесса / 219
10.2. Малые и микро -предприятия также проходят дорогу интеллектуального производства?/ 225
10.3 Какой этап сейчас находится в интеллектуальном производстве?/ 227
10.4 Прогнозирование будущего интеллектуального производства / 237
об авторе
Юи Ци, степень магистра в области разработки программного обеспечения в Юго -Восточном университете, изучал бакалавриат в электрической автоматизации Университета Шаньдун.Более десяти лет он проводит исследования и разработки, менеджеры проектов и менеджеры по продуктам в промышленной области. в расследованиях электротехники, машинного обработки, тяжелого оборудования и оборудования, а также устройства, а также устройства, а также устройства, а также устройства, а также устройства, а также устройства, устройства, и устройства, а также Устройство, устройство, а также устройство, устройство, а также устройство, а также устройство, а также устройство, устройство, а также устройство, а также устройство, фармацевтическая химическая промышленность и другие отрасли промышленности выполняли варианты во многих предприятиях, зная об болевых точках, трудностях и решениях производственных компаний.В настоящее время он является директором по исследованиям и разработкам передового направления автоматизации производства Siemens China Research Institute.
Рекомендуемая рекомендация
Технический персонал, связанный с интеллектуальным производством.